學(xué)生會(huì)考核.docx

運(yùn)載工程與力學(xué)學(xué)部團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部工作能力考核辦法為進(jìn)一步完善團(tuán)委、學(xué)生會(huì)管理制度，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)合格學(xué)生干部隊(duì)伍，特制定運(yùn)載工程與力學(xué)學(xué)部團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部干事工作能力考核細(xì)則。在團(tuán)委指導(dǎo)下，由團(tuán)委組織部負(fù)責(zé)，根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)及各方面反饋的事實(shí)信息，對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部干事、副部長(zhǎng)以及部長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)事求是的考核。考核將作為選拔和任免學(xué)生干部的一個(gè)主要依據(jù)。一、使用對(duì)象 全體運(yùn)載工程與力學(xué)學(xué)部團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部 二、考核方式考核本著公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是的原則，依據(jù)本條例規(guī)定，通過(guò)填寫(xiě)相關(guān)考核表格，采用量化方式進(jìn)行。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各學(xué)生干部的年度考核成績(jī)由客觀評(píng)議、干部互評(píng)、上級(jí)評(píng)議三部分組成，計(jì)算公式如下： 1、部門(mén)部長(zhǎng)：考核成績(jī)=部門(mén)副部長(zhǎng)干事評(píng)分（20%）+各部部長(zhǎng)互評(píng)分（20%）+客觀分?jǐn)?shù)（60%）2、部門(mén)副部長(zhǎng)：考核成績(jī)=部門(mén)干事評(píng)分（20%）+本部部長(zhǎng)評(píng)分（20%）+客觀分?jǐn)?shù)（60%） 3、部門(mén)干事： 考核成績(jī)=部門(mén)干事互評(píng)分（20%）+部長(zhǎng)副部長(zhǎng)評(píng)分（20%）+客觀分?jǐn)?shù)（60%）三、考核辦法1、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位干部客觀分?jǐn)?shù)以60分為基準(zhǔn)，互評(píng)分?jǐn)?shù)20分為上限，取平均值，每月考評(píng)一次,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)?？己私Y(jié)果由組織部制表，考核小組審核，考核組長(zhǎng)審批并由組織部存檔。2、組織部每月底將本月考評(píng)結(jié)果在例會(huì)上公布并張貼于學(xué)生宣傳欄。 3、考核按分?jǐn)?shù)分為優(yōu)（105分以上）、良（101105分）、中（91100分）、差（90分以下）四個(gè)等級(jí)。4、干部月度考核加分超過(guò)5分者，內(nèi)部例會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。干部考核一期之內(nèi)扣分超過(guò)10-15分者給予留職察看處分，超過(guò)15分者作撤職處理?？己私Y(jié)果為優(yōu)的學(xué)生干部，可作為候選人參與評(píng)優(yōu)，考核結(jié)果為不及格的學(xué)生干部做撤職處理。5、對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布一周內(nèi)提出申請(qǐng)，并由組織部組織調(diào)察后兩周內(nèi)給予最后決定。四、考核實(shí)施細(xì)則 （一）扣分細(xì)則、工作方面（1）、各干部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)故拖延者扣3分人次，不按時(shí)完成者扣5分人次，工作被動(dòng)且不能以身作則，造成不良后果者，扣5分人次。對(duì)圓滿完成任務(wù)的部門(mén)，主要承擔(dān)人加5分，協(xié)助完成任務(wù)者加3分。對(duì)不能完成任務(wù)或不按時(shí)完成又沒(méi)有正當(dāng)理由的，主要承擔(dān)人扣5分，有關(guān)人員扣3分；（2）、學(xué)院或?qū)W生會(huì)要求組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，不服從上級(jí)工作安排扣3分；（3）、在工作中積極性提不起來(lái)或經(jīng)教育還是沒(méi)有改觀的扣3分；（4）、各部或個(gè)人，隨意損壞、丟失辦公室檔案、學(xué)生會(huì)財(cái)物等，扣分人次，并給予相應(yīng)賠償；（5）上交學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各類材料等必須書(shū)寫(xiě)整潔，敷衍了事者扣2分/次。2、會(huì)議制度方面 （1）、召開(kāi)大小會(huì)議，開(kāi)會(huì)時(shí)不帶記錄本記錄者扣1分，無(wú)故遲到者或早退者扣2分，無(wú)故缺席者扣3分，先請(qǐng)假或持有證明者不扣分。（2）、各部必須做好部門(mén)會(huì)議記錄，未記錄扣負(fù)責(zé)人2分；（3）、各部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)接到通知令，未及時(shí)通知副部或干事者扣3分（4）、無(wú)故延后執(zhí)行會(huì)議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣5分人次；（5）、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)情況必須定期召開(kāi)例會(huì)，未召開(kāi)者扣例會(huì)負(fù)責(zé)人5分；（6）、以上幾種情況僅限于學(xué)生會(huì)日常會(huì)議，若為大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，將酌情扣分。如關(guān)系重大，影響會(huì)議進(jìn)程和活動(dòng)開(kāi)展，除酌情扣分外，還要根據(jù)情況給于不同形式的批評(píng)教育，直至撤職處理。3、其它扣分標(biāo)準(zhǔn)（1）、在成員中制造思想混亂、破壞團(tuán)結(jié)者扣35分/次。（2）、學(xué)生會(huì)干部違反校紀(jì)校規(guī)扣510分。（3）、學(xué)生會(huì)干部有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣35分。（4）、學(xué)生會(huì)各部工作不協(xié)調(diào)，干部之間不積極配合，視情節(jié)扣35分。（5）、在工作中出現(xiàn)包庇，隱瞞事實(shí)扣35分。（6）、日常工作，如被同學(xué)多次提名投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者扣35分。（7）、以學(xué)生會(huì)名譽(yù)出現(xiàn)違紀(jì)的視情節(jié)輕重扣510分（8）學(xué)年成績(jī)不及格者扣5分/科（二）加分細(xì)則（1）、學(xué)期內(nèi)總結(jié)、計(jì)劃及時(shí)上交加3分/學(xué)期（2）、按時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)及活動(dòng)者加3-5分/次（3）、在完成本職工作后，主動(dòng)幫助其它部門(mén)完成任務(wù)，根據(jù)工作態(tài)度及工作成績(jī)加15分