


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可能性教學(xué)目標(biāo):1、結(jié)合具體實例,能根據(jù)可能性的大小設(shè)計符合指定要求的方案。2、在設(shè)計方案的過程中,培養(yǎng)思考的有序性和創(chuàng)新意識。3、在具體情景中,體會數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,感受學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣。隨班就讀生目標(biāo):會根據(jù)可能性的大小設(shè)計符合指定要求的方案教學(xué)重難點:運用可能性的知識設(shè)計活動方案。教具準(zhǔn)備:課件、自制轉(zhuǎn)盤、乒乓球、紙盒。教學(xué)過程:一、問題情景:同學(xué)們平日都喜歡玩游戲吧?你們都喜歡玩什么游戲?來源:Zxxk.Com這么多,那么在玩這些游戲的時候你們是怎么決定誰先開始的?用的什么法?剪刀、石頭、布這種方法適合幾個人玩?(三個)為什么喜歡用這種法?為什么公平?還有什么?(公平、簡單、好操作、可能性相等、每個都是1/3)二、引入新課剛才大家所說的這些游戲規(guī)則,就是方案。我們要玩一個游戲就需要有一個合理公平的方案來決定誰先上場。生活中不僅是游戲,還有很多的比賽都需要這樣的一個方案來決定誰先上場,比如:學(xué)校里進行的隊列、廣播操比賽、足球比賽等都需要這樣的方案,下面我們就以廣播操比賽為例來研究這個問題,誰先上場-可能性(板書課題)。三、新授過程:(一)學(xué)校舉行廣播操比賽,誰先上場呢?裁判長要征集方案了,咱們大家也幫他出出主意,用什么方法能公平合理的決定誰先出場?個別輔導(dǎo):讓隨班就讀生說說方法,估計簡單的方法能說上。(抓鬮,剪刀、包袱、錘,擲硬幣)剛才大家說的擲硬幣,這個方法適合幾個班上?這個方法雖然也公平合理,但只適合兩個班的,而每個年級都不止2個班,(出示課件)大家來看。誰來讀一下,這個信息窗都告訴了我們那些信息?需要我們解決什么問題?一年級的班比較少,我們先來為一年級設(shè)計一個決定誰先上場的方案,你怎樣設(shè)計才能保證對每個班都是公平合理的?來源:學(xué)#科#網(wǎng)小組合作,選擇適當(dāng)?shù)牟牧?,設(shè)計方案。交流:(注意問:公平嗎?為什么?)(二)轉(zhuǎn)盤呢,大家出現(xiàn)了不同的方法,那種方法好呢?我們來研究一下?1、有平均分成3份的,還有平均分成6份的,可不可以再分成其他份?可能性是1/3嗎?2、那么平均分成3份、6份、還是9份好呢?為什么?(分的份數(shù)越多,機會越均等,越公平。所以還可以分的份數(shù)更多,只是比較麻煩。)3、分6份和9份怎么涂色好?為什么?(比較均勻,更清楚,不容易重復(fù),機會均等。)四、鞏固練習(xí)1、我們?yōu)橐荒昙壴O(shè)計了這么多的方法,這些方法為什么都可行?(要保證方案公平,必須保證可能性相相等)下面按照剛才的方法,從其他年級里任選一個年級,為他們設(shè)計一個公平合理的決定誰先出場的方案。交流:2、第58頁第1題。大家先讀好題,再選擇合適的材料操作交流:3、個別輔導(dǎo):第58頁第2題。(口答)4、第58頁第3題。(課件出示)來源:學(xué)??啤>W(wǎng)Z。X。X。K先口答,再放。五、深化練習(xí):來源:Zxxk.Com1、老師在盒子里放3個紅球,要求摸到紅球的可能性是1/5,那么老師一共要放幾個紅球?2、我校舉行數(shù)學(xué)競賽,有50名選手參加決賽,設(shè)立一、二、三等獎各若干名,要是獲獎人數(shù)占總參賽人數(shù)的,并且獲二等獎的人數(shù)比一等獎多,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五金制品行業(yè)跨境電商市場潛力與增長策略分析報告
- 藥品采購安全管理制度
- 藥店人員培訓(xùn)管理制度
- 藥店總部倉庫管理制度
- 藥店藥品采購管理制度
- 設(shè)備人員考核管理制度
- 設(shè)備停用閑置管理制度
- 設(shè)備數(shù)據(jù)采集管理制度
- 設(shè)備物資基礎(chǔ)管理制度
- 設(shè)備維修風(fēng)險管理制度
- 2025年3月10日吉林省紀(jì)委監(jiān)察廳遴選面試真題及解析
- 2025年 內(nèi)蒙古能源集團所屬單位招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025年陜西省新高考語文試卷(含答案解析)
- 期末試卷(試題)(含答案)-2024-2025學(xué)年一年級下冊數(shù)學(xué)北師大版
- 《編織美好》教學(xué)課件-2024-2025學(xué)年魯教版(五四學(xué)制)(2024)初中美術(shù)六年級上冊
- 2025年江西省高考物理真題
- 2025年《國際金融》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 國際道路運輸管理制度
- 客戶拜訪跟進管理制度
- 湘教版七年級數(shù)學(xué)下冊期末考試卷(附答案和解析)
- CJ/T 463-2014薄壁不銹鋼承插壓合式管件
評論
0/150
提交評論