通信施工質量管理辦法范文.doc

員工培訓管理辦法 一、總則1、 本中心培訓負責人為中心質量管理員，由質量管理員組織、實施、檢查、反饋中心的所有培訓工作。2、 各技術組技術負責人、各項目組項目經(jīng)理、每年初填寫部門年度培訓計劃，上報中心主任處。3、 質量管理員每年初匯總填寫部門年度培訓計劃，上報公司人力資源部。4、 中心培訓由質量管理員組織進行，質量管理員要在培訓前三天將部門培訓計劃上報中心主任和人力資源部。如要求人力資源部協(xié)助組織的培訓，在培訓前三天上報培訓申請表。5、 每次培訓之前質量管理員應將培訓內容、教師、授課形式、參加培訓人員、考核方式交人力資源部存檔。每次培訓后要將員工培訓簽到表及培訓考核成績單，筆試試卷交人力資源部檢查后存檔。6、 每次培訓工作均應本著實際、實效的原則，對每次培訓質量管理員均應作好員工技能需求調查和培訓策劃以及培訓效果總結反饋。7、 培訓時間要求：普通員工全年參加培訓時間不能少于5天。（其中參加人力資源部負責組織的培訓不少于2天，部門負責組織的培訓不少于3天）。施工隊長、項目經(jīng)理、技術主管全年培訓不能少于7天。其中參加人力資源部負責組織的培訓不少于3天，部門負責組織的培訓不少于4天）。中心主任全年參加培訓不能少于15天。達不到培訓時間要求的，在相關人員的下一年度施工工費計算中扣除10%或工作技能等級評定降一個級別，主任按績效考核中的有關規(guī)定進行處罰。8、 特殊生產(chǎn)崗位工作，必須經(jīng)過相應的培訓并通過考核取得上崗證。中心需對持有上崗證的員工進行登記，建立檔案，并上報人力資源部。9、 培訓內容：參照人力資源部相關培訓內容。二、培訓要求為了提高培訓質量加強技術人員對各類工作的掌握應用，提出如下的要求：1 授課教師需仔細做課件，內容簡潔易懂圖文結合，樣式上可用OFFICE軟件做，最后組織人將課件歸檔到局域網(wǎng)二公司技術組質量管理培訓文件夾或者放到中心博客。2 授課教師出試題和答案，所有聽課人員必須參加，未參加人員得補考，成績低于70分績效扣3分。3 聽課人必須做筆記，不得用單張紙應付。4 授課教師可以在當月的績效上加5分，無故不參加者績效扣3分。5 技術方面的培訓內容要側重于案例的講解，案例也可發(fā)到中心的博客上做網(wǎng)絡交流。6 無故遲到、課上睡覺試卷成績扣5分，舞弊者績效扣10分。7 新技術人員的入職培訓和在職技術人員培訓考核納入到中心的選拔制度里，公司內培訓成績分別占20%（新員工），部門培訓成績占20%，指導人考核成績占40%（新員工），技術負責人考核成績占20%。8 新招臨時員工和在職施工人員的培訓考核納入選拔制度，部門的培訓成績占30%，施工隊長考核成績占30%，項目經(jīng)理考核成績占40%。9 年前培訓組織者做下一年度的培訓計劃，提交中心主任審核，上報人資部。10 當課時大于20或者聽課人數(shù)超過30 人時，組織者發(fā)放教師和課程考察表，中心存檔。11 課程結束后，組織人做出培訓實施方案、考勤表、考試成績、培訓結算表和人員的培訓檔案，一并上交主任審核，公司領導批準，交到人資部歸檔，中心存檔考勤表（原件）和人員的培訓檔案。12 中層領導的培訓達到50課時，技術人員的培訓課時每年在30課時以上，課時不夠者在次年年后的一個月績效扣3分。13 省外人員的培訓和局公司的要求一樣，不能回中心培訓的人員，可在當?shù)剡M行，文檔發(fā)回中心組織者走公司內正常流程。員工安全管理辦法 一、 總則1、 為了指導員工進行合理的操作，加強中心勞動安全和勞動衛(wèi)生管理，保障員工安全和健康，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本辦法。2、 中心嚴格貫徹“安全第一”、“預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行有關勞動安全的規(guī)定、標準，為員工提供符合勞動安全要求的勞動條件和作業(yè)場所。3、 管理人員和操作人員負責員工安全操作辦法的執(zhí)行和落實。二、 工作環(huán)境安全方面1、 必須張貼安全注意事項。2、 應在顯眼處備有滅火器等消防設施、安全裝置、保護用具和急救工具，張貼相關操作說明、定期對以上設施進行安全檢查。3、 工作場所內要保持清潔，不得早亂無章，定期組織大掃除。4、 機房現(xiàn)場進行施工時，必須有明顯的施工標識、工具擺放區(qū)標識、材料擺放區(qū)標識等其他標識。5、 工作場所內，必須留有通常的安全通道，并設有明顯標志。6、 各工作場所應配有日常用急救用具。三、 安全管理方面1、 組織機構與職責安全管理小組由中心主任任組長，綜合室負責人及工程室負責人為組員主要負責A、 制定本中心安全管理制度、安全生產(chǎn)措施和防止職業(yè)危害保護計劃，并進行監(jiān)督執(zhí)行。B、 定期組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患進行整改和排除。C、 組織本中心員工進行安全生產(chǎn)教育，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；制定安全生產(chǎn)細則和操作流程。D、 參加安全事故處理，并負責事故的調查、分析和報告，協(xié)助有關部門提出整改措施，并督促執(zhí)行。2、 技術人員在審核方案、圖紙和其他技術性文件時，必須保證技術運用的準確性和安全性。3、 各項目經(jīng)理經(jīng)常檢查、督促員工安全操作，遵守安全生產(chǎn)制度。4、 節(jié)假日由中心安全人員值班，值班人員必須到崗，認真履行值班職責。5、 每天晚上下班后，最后走的人員負責關門關窗，檢查電源是否切斷，保證無安全隱患后，方可離開。6、 中心員工應妥善保管好印章、錢款、貴重物品、重要文件等，重要物品應放入個人檔案柜或帶鎖的抽屜中鎖好。四、 人員安全意識方面1、 中心應定期組織員工參加安全知識講座，提高員工的安全防范意識。員工上崗之前必須接受安全教育培訓。2、 員工工作時，需佩戴相關安全保護裝置的，必須佩戴。3、 員工吸煙應在指定的吸煙室內吸煙4、 對于從事危險性作業(yè)的人員，必須取得相關資格證明，熟練掌握操作技能，否則，不得擅自從事危險性作業(yè)。5、 女員工不得從事危險、有害和重體力勞動。質檢管理制度 為使質量管理工作按照ISO質量管理體系運行，真正做好設備一中心的質量管理工作，確保設備一中心的施工質量，提高質管員、項目經(jīng)理的檢查能力、質檢力度和質量管理水平，特制定設備一中心質量管理辦法如下：一、 質檢目的通過建立質量管理制度，使質檢工作符合國家相關的法律法規(guī)要求，正確運用質檢標準及檢驗記錄，為設備一中心施工質量的提高、擴大市場份額而努力工作。二、 質檢機構及質檢人員設置設備一中心質檢工作分三級管理，分別為：質管員檢查，項目經(jīng)理自檢以及施工隊長自檢。三、 質檢、考核責任1、 中心質管員/各辦事處負責人：負責本中心質量并履行對本中心/辦事處所屬施工工程質量的管理責任和有接受工程部主管人員考核的責任及對本中心質檢考核的責任。2、 項目經(jīng)理/各辦事處分項目負責人：負責該工程的工程質量并履行對所施工工程質量的自檢責任和有接受本中心、工程部主管人員考核的責任。3、 施工隊長：負責該工程的工程質量并履行對所施工工程的工程工藝檢查和有接受本中心工程項目經(jīng)理、質管員考核的責任。 四、 質檢依據(jù)國家相關的法律法規(guī)，顧客在合同中要求的標準，國家通信行業(yè)相關專業(yè)技術規(guī)范和驗收標準、工程公司的質檢標準及檢驗記錄。五、 質檢內容各施工工程的過程、中間和工程最終檢驗。1. 過程檢驗：每完成一道工序的檢驗叫過程檢驗。2. 中間檢驗：施工過程進展一個或幾個工序的檢驗叫中間檢驗。3. 最終檢驗：所有工序都完成，現(xiàn)場具備驗收條件，而且是交給客戶前的最后依次檢驗叫最終檢驗。六、 質檢方案1、 項目經(jīng)理/各辦事處分項目負責人：按產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序和本專業(yè)質檢標準及檢驗記錄對所施工的工程進行過程檢驗，“檢驗記錄”，當工程產(chǎn)值大于300萬元時，進行中間檢驗，填寫“檢驗記錄”。2、 中心質管員/各辦事處負責人：依照本專業(yè)的質檢標準及檢驗記錄對本中心施工工程進行中間和最終檢驗，填寫“檢驗記錄”，每月30日前匯總填寫“質檢員工作月報”并在局域網(wǎng)-本部門-質檢上報本中心“質檢員工作月報”。3、 施工隊長：依據(jù)新版的硬件作業(yè)指導書、電源作業(yè)指導書、天饋作業(yè)指導書和交換設備的安裝規(guī)范等對所施工的工程進行檢驗，有責任對施工人員進行安全防范和對環(huán)境進行保護。七、 質檢率：1、 項目經(jīng)理/各辦事處分項目負責人的檢驗率：不少于50%（側重于中間檢驗）。2、 中心質管員/各辦事處負責人的檢驗率：交換、電源工程100%；基站工程不少于40%； 傳輸工程不小于40%。3、 施工隊長的檢驗率：100%（側重于過程檢驗）。八、 質檢目標1.天饋安裝質量指標： 駐波比測試100%合格2.電源設備質量指標： 標識、壓接、極性100%合格3.交換、基站、傳輸： 標識100%合格九、質量責任追究制 無論施工的項目正在施工還是已經(jīng)竣工或者已經(jīng)交驗（二年內），對出現(xiàn)的質量問題或事故，將按下列流程追究各級質量檢驗的責任流程圖質量檢查（工程全過程）記錄真實、免除責任檢查過該工程、承擔70% 項目經(jīng)理/各辦事處分項目負責人記錄不真實承擔70%未檢查過該工程、承擔100%記錄真實、有糾正措施跟蹤免除責任中心質管員/各辦事處負責人未檢查過該工程、承擔30%檢查過該工程、承擔20%記錄真實但無跟蹤承擔10%責任記錄不真實，承擔20%責任十、考核及考分1 若項目經(jīng)理未填寫檢驗記錄，當月績效扣1分。若質管員未填寫檢驗記錄（最終檢驗的結果必須填寫）和質檢員月報，當月績效扣質檢員1分。2 項目經(jīng)理檢查內容應包含質檢員檢查內容，若項目經(jīng)理自檢結果不真實，中心質量管理員有責任向中心主任反饋；若質管員檢查結果不真實，扣質管員當月績效1分。3 質管員/各辦事處負責人檢查的工程應是中心所有工程/所轄地區(qū)，否則扣質管員/各辦事處負責人當月績效1分，若質管員/各辦事處負責人檢查結果與ISO質量管理體系主管人員檢查結果檢查的結果不一致，扣質管員1分。4 質管員/各辦事處負責人檢查量超過規(guī)定量，以5%為階梯，加1-3分。單項工程獲得免監(jiān)，質檢員加1分，項目經(jīng)理加1分，年終質量指標達到局目標，質管員/各辦事處負責人員加10分。質檢流程圖 工程開工傳輸、基站工程50%；交換、電源工程100%。過程檢驗（各辦事處技術員/施工隊長）質檢員抽檢問題？問題？中間檢驗（項目經(jīng)理/各辦事處分項目負責人）竣工檢驗（公司質管員/各辦事處負責人）傳輸、基站工程40%；交換、電源工程100%。整改（項目經(jīng)理）問題？驗證合格驗證合格交工驗收整改（項目經(jīng)理）NYYYYYNNNNNY質量管理員管理辦法 質量管理員是代表工程公司在所屬部門執(zhí)行質量監(jiān)督、檢查、考核工作。同時擔任所屬部門領導安排的質量管理工作。1 質量管理員由中心推薦并經(jīng)工程管理部批準后產(chǎn)生。2 質量管理員應忠實地履行自己的職責和義務，充分的行使質量管理員的權力，大公無私，秉公辦事，認真嚴肅地對待各項檢查工作，不得玩忽職守。3 質量管理員按所在中心的工程施工情況，科學、合理地安排、制定月檢計劃以及質檢方案，保證每個單項工程均能檢查到，抽檢比例按程序文件中4.9要素執(zhí)行,對每項工程檢查記錄必須如實、認真、詳細、及時的填寫在檢查記錄中，并在每月的月底前向工程管理部上報質檢月報。4 對重點工程、重點部位要作重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題及不合格品，應及時作好記錄，并督促項目經(jīng)理或施工隊長立即進行糾正，對不合格品應立即上報工程管理部。5 質量管理員應積極參與本單位的質量管理工作，監(jiān)督、指導、協(xié)助項目經(jīng)理或施工隊長作好各工序檢查，分析影響工程質量的因素，召開質量分析會控制不合格品/項，跟蹤落實糾正預防措施，參與隱蔽工程的管理和物資的檢驗，檢查各施工人員的質量記錄等工作，并作好記錄。6 質量檢查員應每月召開質量分析會，并保證質量分析會會議紀要所涉及的問題及時傳達到每一位員工。7 質量管理員應根據(jù)檢查結果，適時提出相應員工培訓方案并組織實施。質量管理員負責組織協(xié)調中心員工的培訓，并在每次培訓后將培訓結果提交中心主任處，并備案。8 質量管理員應跟蹤培訓并及時總結培訓效果，并將統(tǒng)計結果匯報中心主任處。9 質量管理員每月底應將質量檢查結果匯總并上報中心主任處。 工程安全管理制度 目的： 工程實施過程中會有很多危及人身安全、財產(chǎn)安全、以及通信網(wǎng)絡安全的因素，為保證公司生產(chǎn)安全，人身安全，使工程順利開展實施，制定本辦法。細則：一、 人身安全危險工作安全保障條例（高空作業(yè)）一） 高空作業(yè)人員資格1、 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過相關資格認證，和必要的檢查。嚴禁無證上崗。2、 高空作業(yè)人員應無恐高癥、身體狀況良好，遵守使用安全器具的要求，禁止飲酒。3、 高空作業(yè)應根據(jù)工作量要求準備人員。二） 安全措施要求1 高空作業(yè)應盡可能安排在晴朗無強風的白天進行。2 重要安全事項：警告高空作業(yè)時，注意防止物體墜落。 吊裝重物時，嚴禁在吊臂、吊裝物正下方走動。塔上作業(yè)人員必須使用安全保險帶，塔下人員必須頭戴安全帽，安裝隊應配應急藥包。塔上人員一律不準穿寬松衣服及易打滑的鞋，并隨身攜帶簡單創(chuàng)傷藥包。3 高空作業(yè)人員應攜帶好操作機械及工具，防止墜落。4 塔上工具系可靠系帶，操作時縛于合適位置，對暫時不使用工具、金屬安裝件等應可靠地裝入工具袋，并隨時封口。5 施工現(xiàn)場豎立明顯標記以提醒施工無關人員遠離施工現(xiàn)場。塔下人員有義務督促施工無關人員，特別是小孩遠離施工現(xiàn)場。6 從事危險作業(yè)人員應完全按照公司相關作業(yè)指導書施工。三） 安全工作監(jiān)督1 從事危險工作的每位員工均應參加公司的安全培訓，并通過公司組織的安全培訓考核，公司保存培訓記錄。2 公司中從事危險工作的每個施工隊均應配備安全員，負責現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督與實施。3 公司質檢員、施工隊長、項目經(jīng)理、經(jīng)理等發(fā)現(xiàn)工程中存在危險隱患，應及時作出整改要求和措施。4 施工人員在安全措施準備不到位的情況下應拒絕從事危險工作。5 對于不遵守公司作業(yè)指導書安全要求的施工人員，公司有權依據(jù)勞動法予以解雇。二、 通信網(wǎng)絡安全通信設備工程中涉及擴容、改建、割接等工作環(huán)節(jié)，其操作危險性大，如果出現(xiàn)通信事故則對用戶造成極大損失，嚴重影響企業(yè)形象，同時還會對人身造成傷害。為避免工程中的操作風險，減少事故的發(fā)生，故制定本細則。（一） 細則：1擴容、割接工程危險性很大要求施工人員認真負責，細致耐心。本人如果的確有困難或不愿意去做可以直接反映給我公司經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理。2擴容割接工程必須嚴格遵守工作流程，在原有運行設備上安裝硬件及對硬件的各種操作和對軟件的任何操作一律在晚10：00以后進行。（以網(wǎng)絡運行維護部門確定時間為準）3 開工前，工程施工項目經(jīng)理、技術負責人需與工程建設單位、運行維護部門、以及工程督導一起制定工作計劃，各方共同簽字。并請相關部門做好如果出現(xiàn)異常情況的配合工作。4 擴容割接前，工程施工項目經(jīng)理、技術負責人務必填寫在運行設備擴容、割接申請單，并讓局方簽字，傳真給公司經(jīng)理及工程管理部。5 擴容割接前，工程施工項目經(jīng)技術負責人應嚴格檢查在運行設備運行狀況（待割接電路運行狀況）如有異常，及時通知建設單位及相關部門。6 擴容割接前，工程施工項目經(jīng)理、技術負責人應詳細檢查待割接操作點的準備情況。（軟件數(shù)據(jù)的備份、傳輸電路的標識、電源承端位置的標識、電源畸形的確認、待割接設備和電纜的確認等）7 擴容割接前，工程施工項目經(jīng)理、技術負責人應準備好工程中所用工器具和儀表以及合理安排施工人員，以保證在規(guī)定的時間內完成操作。8 擴容割接過程中，工程施工項目經(jīng)理應嚴格保證施工人員不動無關設備。9 擴容割接過程中，如果發(fā)生異常情況，應及時上報公司經(jīng)理處及建設單位和網(wǎng)絡部，并請求相關部門進行配合處理問題。10 擴容完成后，應按照網(wǎng)絡部要求進行相關測試，并確認無誤。11 擴容完成后，再一次全面檢查設備狀態(tài)，待確認無誤后方可離開現(xiàn)場.（二） 通信事故界定及相關處罰。1、 通信事故的界定原則（1） 由于施工人員操作不當或違反操作規(guī)程，造成設備事故，視為施工中的通信事故。（2） 視事故的影響面大小，承擔責任的輕重，對事故劃分為五個等級及對責任人做出相應的處罰。（3） 事故等級的確定按照就高不就低的原則。（4） 三級以上（含三級）的通信事故的裁定，由責任人所在部門公司經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理及主管領導共同組成事故裁定小組，共同確認，并由工程管理部根據(jù)事故發(fā)生的事實和確認結果出具通信事故裁定報告，編寫案例，存檔備案。（5） 三級以下（不含三級）的通信事故需由責任人所在公司負責人及公司質量檢查員共同確認，并由公司出具通信事故裁定報告，編寫案例，交工程管理部存檔備案。（6） 發(fā)生通信事故，公司所有員工應從通信事故中總結教訓，制定相應的防范措施，并確保將通信事故通報到全部施工人員，使所有施工人員吸取教訓。（7） 通信事故等級劃分及相關處罰，特殊情況，經(jīng)主管領導、工程管理部經(jīng)理共同商議后出具處理意見。2、通信事故處罰方法：等級一級二級三級四級五級設備狀態(tài)運行設備運行設備運行設備已加電，但未開通運行已加電，但未開通運行設備類別交換、傳輸、電源、新業(yè)務交換、傳輸、電源、新業(yè)務交換、傳輸、電源、新業(yè)務交換、傳輸、電源、基站基站設備地點地、市級地、市級市、縣級縣、鄉(xiāng)級縣、鄉(xiāng)級持續(xù)時間半小時以上半小時以下10分鐘以下影響程度重大事故極嚴重嚴重較重輕損失10萬元以上6萬元以上3萬元以上1萬元以上2000元以上罰款（當事人）2000030000元1000020000元500010000元10005000元100500元罰款（責任人）10000元5000元3000元800元300元行政處分（當事人）開除開除留用察看記過以上通報以上質量安全管理實施細則 為了更好地做好本中心的質量、安全工作，根據(jù)工程公司有關質量、安全的有關文件規(guī)定，結合本中心的實際情況，特制訂本流程，本流程自公布之日起實行。一、 培訓：1、 針對中心固定的施工隊伍及工程參與人員，每半年組織一次質量標準及施工安全培訓，并作好考核工作；2、 對于新引進的施工隊伍及新員工，必須先進行質量、安全培訓并考核合格后方可參與施工；二、 施工準備：1、 由技術人員向本項目所有施工隊長作技術交底，并作好記錄；2、 由施工隊長向本隊員作技術交底；3、 如較大工程（50個基站以上），施工前所有隊長參與完成示范站，同時請甲方及工程公司工程管理部相關領導檢查指導，確定統(tǒng)一標準后開始大面積施工；三、 考核：1、 每個基站在硬件安裝完成后必須進行自檢，對不合格項立即進行整改，如因客觀原因無法滿足質量標準要求的，作好相關記錄并及時提交給中心的質量管理員存檔2、 技術員利用去現(xiàn)場的機會作質量檢查，將現(xiàn)場照片及質量檢查表反饋給中心的質量管理員；3、 中心質量管理員根據(jù)工程整體要求進行一定數(shù)量的工程檢查；4、 各項目組必須嚴格執(zhí)行相關專業(yè)的施工安全規(guī)定。5、 各項目負責人在工程驗收時完成一份顧客反饋信息表，并提供給質量管理員。質量管理員根據(jù)需要作顧客反饋信息表。四、 獎懲措施：序號項目單位項目負責人績效考核施工隊長考核備注1未按要求完成示范站次-22單站質檢扣分大于5分每5分-1-1003質量安全問題被上級部門通報者次-2-2004登高作業(yè)不戴安全帶者人次-2-2005高低空交叉作業(yè)時下方人員不戴安全帽者人次-1-1006未按要求配合質量安全管理工作每延期1天-17單站質檢扣分小于4分站+2200說明：以上扣分可以疊加對施工隊長作施工質量記錄：序號項目單位評選結果備注1扣分2分站均優(yōu)秀22分扣分4分站均良好34分扣分6分站均一般46分扣分11分站均很差發(fā)生兩次取消隊長資格6登高作業(yè)不戴安全帶者發(fā)現(xiàn)一次取消隊長資格7高低空交叉作業(yè)時下方人員不戴安全帽者發(fā)現(xiàn)兩次取消隊長資格二）獎勵：將質量、安全考核與其它考核相結合，對于排名靠前的項目組在工程量分配時重點傾斜。工程現(xiàn)場管理辦法 一、 對機房安全的監(jiān)督控制1、 在交換機房工作應嚴格遵守機房管理的各項規(guī)章制度，所有施工人員都認真學習機房管理規(guī)定。2、 生產(chǎn)服從安全，（安全第一、預防為主）3、 工作時服從當?shù)貦C房管理人員指揮和監(jiān)督，文明施工。 4、 對于建設單位或維護人員所提出的問題盡量去解決，如有困難或不合理之處應及時上報項目經(jīng)理/分項目負責人。5、 工作期間佩戴有效證件，穿工作服及工作鞋（施工人員禁止穿拖鞋施工），如有違反此規(guī)定者，第一次50元，第二次100元，第三次解除勞務合同。6、 施工人員不得遲到、早退，不許將情緒帶到工作中，有事可以請假（一小時、兩小時內向班長請假，兩小時以上必須向項目經(jīng)理請假）如有違反此規(guī)定者，扣三天工資，三天沒上班并不請假者解除勞務合同。7、 施工中應遵循“輕拿輕放”使用合格及專用工具的原則，嚴禁出現(xiàn)對設備的“暴力行為”及野蠻施工，一次5001000元罰款，第二次解除勞務合同。8、 施工人員每天進入機房前，必須向網(wǎng)管中心值班人員通告具體操作事項、施工時間、施工人員姓名和施工負責人及聯(lián)系電話并認真填寫進入機房登記表（哈爾濱網(wǎng)管中心值班聯(lián)系電話為）。9、 在現(xiàn)網(wǎng)運行局施工必須謹慎、小心，有強烈責任心，服從現(xiàn)場施工隊長的指揮（施工人員有權拒絕領導的違章指揮）。未經(jīng)允許，不進入非施工現(xiàn)場，禁止觸摸工作范圍以外設備，如有違反本規(guī)定者一次罰款100元，第二次解除勞務合同。10、 施工隊長做好施工隊伍的管理，每天工作開始前組織施工人員，分派工作，強調紀律和安全規(guī)定，并做好相關文件，出現(xiàn)問題及時處理并匯報上級領導，做好施工日記（工程名稱、施工地點、參加施工人員及其工作量），每個月對所屬員工進行考核，如有違反本規(guī)定者處罰施工隊長和施工現(xiàn)場負責人各100元。11、 進入機房后，如發(fā)現(xiàn)機房內有異常情況（如停電、漏水、高溫、遭受破壞等）或交換機處于非正常工作狀態(tài)的，立即通知建設單位的工程管理人員。（如有知情不報者，解除勞務合同）。12、 在機房內，嚴格遵守機房的規(guī)章制度。嚴禁在機房樓內吸煙、飲食、使用電熱炊具，不使用、存放易燃、易爆、危險品，不亂拉電線、亂接照明用電，食物不帶入機房內。非工作需要，不在允許范圍外走動，擺弄其他設施。閑談莫論他（她）人非，不論是公司還是同事之間的事，如有違反此規(guī)定者，第一次100元，第二次解除勞務合同。13、 每天工作結束離開機房前，整理好工作現(xiàn)場，把工具和設備材料在規(guī)定的地點擺放整齊；將工作范圍清理干凈，將所有垃圾帶離機房所在大樓；必須關閉機房照明開關，離開機房前必須與網(wǎng)管中心確認機房無告警后方可離開現(xiàn)場，如借用了當?shù)氐蔫€匙，應及時歸還。如發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定者，一次罰施工隊長和施工現(xiàn)場負責人每人100元。14、 未經(jīng)同意，在機房內不隨意開關空調和調整控制溫度，如發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定者，一次罰款100元，第二次解除勞務合同。15、 工程施工人員必須保證機房內在線設備的安全，工程完工后，施工人員必須認真封堵好各種孔洞和缺口，恢復好現(xiàn)場，及時清除所有工程廢料，保證機房的整潔和安全。如存在工程施工帶來的安全隱患，罰施工隊長和施工現(xiàn)場負責人每人200元。16、 項目經(jīng)理對下屬員工進行不定期的考核，多方面了解員工工作情況，如發(fā)現(xiàn)出工不出力者進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重者解除勞務合同。17、 任何個人無權盜、賣工程余料和電纜，所有工程余料和電纜必須返還材料管理員并做好詳細登記。如發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重進行不程度的罰款，發(fā)現(xiàn)盜、賣電纜和工程用料者開除并追究法律責任。18、 各現(xiàn)場至少設定一位兼職安全員，協(xié)助公司安全員檢查所在現(xiàn)場的每項工程，工程產(chǎn)值超過300萬或超過300工日按月份檢查，反之在施工中做一次檢查，要求每月26日前上交表格匯總到公司安全員。（質檢員處取表格）19、 涉及施工安全的文檔現(xiàn)場要齊全，如施工組織設計（項經(jīng)理提供）和安全技術交底（技術負責人提供），參加施工人員要熟悉里面的安全措施，要求現(xiàn)場的安全技術交底里有施工人員本人簽名。20、 依據(jù)局里的質量責任追究制度考核出現(xiàn)質量問題的責任人，補充要求現(xiàn)場的ISO文檔如白本內頁、施工日記齊全，工程結束5天內文檔匯總到質檢員處。21、 材料的使用上除施工工作量、材料員處有記錄外，ISO內頁材料要記錄，依據(jù)以上記錄質檢員抽檢現(xiàn)場的材料使用情況。22、 現(xiàn)場設備材料擺放要整齊，放置地要求粘貼公司下發(fā)的材料區(qū)卡片，對不可回收的包裝物不許隨意的丟棄，應返回中心統(tǒng)一處理并做好記錄，不發(fā)生損害環(huán)境的現(xiàn)象。23、 現(xiàn)場施工人員嚴格律己，時刻維護公司的形象，不得出現(xiàn)在機房內或附近吸煙喝酒打鬧，領導到現(xiàn)場檢查時做到文明禮貌，現(xiàn)場必須穿工作服帶工作證。24、 工程開始時，現(xiàn)場設置的白板要粘貼開工報告、施工組織設計、安全技術交底、用火用電證、進入機房申請和機房的管理制度，施工現(xiàn)場圍出準施工場地，現(xiàn)場卡片要及時準確的粘貼。二、 交換系統(tǒng)安全的監(jiān)督控制1、 嚴禁隨意移動、拆除在用設備或將在用設備關電，如果需要進行以上操作，必須征得上級部門的同意，并且做好充足的保護措施；2、 現(xiàn)役局施工，在放線、打線、編扎焊線等操作時，必須做好對原有在用電纜、設備的保護工作。3、 禁止將擴容設備與現(xiàn)網(wǎng)連接，禁止將電路板插入在用機框，禁止將擴容總線連入在用總線。4、 在電源施工時，必須對工具做好絕緣保護，施工人員的手要保持干燥，穿絕緣膠鞋。5、 所有操作都要嚴格按照廠家規(guī)范進行，嚴禁簡化、跳過操作步驟。6、 在擴容施工時如意外導致在用設備中斷工作，應停止所有施工，立刻與網(wǎng)管中心及上級領導聯(lián)系，設法盡快恢復，同時通知建設單位和工程負責人 ，并在機房登記本上將過程簡單記錄，事后寫一份經(jīng)過報告給建設單位和工程負責人。7、 對于在用機房，每天工作完成后，與網(wǎng)管中心確認設備無告警，確保設備運行正常，方可離開現(xiàn)場。8、 現(xiàn)場技術問題聽從廠家督導或技術人員的指揮。大國外交專題片全景呈現(xiàn)了中國外交的發(fā)展之路，反映了中國獨具特色的外交智慧，尤其自黨的十九大以來for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers signed loan contract, contract of natural person, must be checked and fingerprinted by himself, you may not use personal name instead be signed, shall not authorize others to sign; Four, the pledgor, mortgagor due to special reasons not to sign the contract, may authorize others to sign the contract and retained after the notary notarized power of Attorney (parties abroad, outside the territory of China sent or delivered by a power of attorney shall be certified by the notary public of the country, and certified by the Embassy or Consulate in the country). Agent required to audit mandates are clear, the content is complete (a power of Attorney sample record form five), whether the expiration date within PART_STORE_00102). Rule2 2nd set of goods was moved to the 2nd from the left the cage inside the vehicle Click on smart properties of oriented window screen to the right of login rule the period of validity, and audit the original identity card of the authorized person, and keep copies. Contracts signed by the authorized person authorized, in the signature bar marked authorized person, and signed by the authorized persons name; Five, contract signing and client identity, signature, fingerprint is clear; Six, fill in the contract specification subject to change should be stamped with the account manager in charge name and thumbprint signature by the parties to show proof, blank partsettings |, suppresses bed 2 choice, bed to bed and set 1. Note 2: no storage of empty pallets out of the library, which had no cargo, even from the 2nd floor of the library, operator could not be unloaded,