6月12-13日(成都) 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標管理解析.doc

2010年67月課程預告6.05-06 | 武漢 | 成本管理 | 房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 詳 情6.12-13 | 成都 | 項目管理 | 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標管理解析 詳 情6.26-27 | 南寧 | 項目管理 | 2010年房地產(chǎn)高端住宅營銷與策劃創(chuàng)新 詳 情7.10-11 | 杭州 | 人力管理 |房地產(chǎn)薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 詳 情7.17-18 | 天津 | 商業(yè)地產(chǎn) | 商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 詳 情7.31-8.1 | 昆明 | 客戶管理 | 房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 詳 情現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標管理解析主辦： 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心 時間： 2010年6月12-13日 地點： 成都（詳址見確認函）主講專家張老師 房地產(chǎn)成本管理研究與實戰(zhàn)第一人，現(xiàn)擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、中山大學、浙大等高校房地產(chǎn)總裁班的客座教授。結(jié)構(gòu)工程碩士，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，國家注冊造價工程師。中國對外經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，深圳市政府招投標專家?guī)熨Y深評標專家，有多年工程建設(shè)仲裁與工程、設(shè)計招標評標經(jīng)驗。從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計、房地產(chǎn)造價管理工作經(jīng)歷10余年，在知名地產(chǎn)標桿企業(yè)（萬科）從事成本管理7年，搭建了集團成本管理等專業(yè)管理的內(nèi)部控制平臺，在集團內(nèi)享有較高的專業(yè)權(quán)威地位。目前在某香港地產(chǎn)集團負責集團成本與合約管理、招投標與采購管理、項目策劃與開發(fā)運籌管理等工作，建立并完善了一套先進且可操作的管理模式。期間，參與并主導完成了深圳知名企業(yè)-深業(yè)集團房地產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)、權(quán)責與制度流程體系的建立；為多家民營企業(yè)完成了專業(yè)管理體系的制度流程建設(shè)、跨地域經(jīng)營授權(quán)體系的建立、目標與責任成本控制體系的建立與運行，風險管理與內(nèi)控體系的搭建工作等。主持數(shù)十場業(yè)界交流培訓會議及企業(yè)內(nèi)部交流會議，到業(yè)界的廣泛認可。邀約對象 房地產(chǎn)集團企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有運營決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層； 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主管。課程大綱 房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈分析價值鏈解讀價值鏈核心環(huán)節(jié)價值當今房地產(chǎn)企業(yè)要什么？如何站在價值鏈角度全局規(guī)劃運營與管理 房地產(chǎn)企業(yè)的采購與管理采購管理的概念與要點不同采購方式的解讀各種方式的利弊與控制要點采購管理中的授權(quán)管理企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)的招投標管理企業(yè)為什么招投標招投標控制核心是什么決定了定標結(jié)果？招投標管理管什么？標桿企業(yè)招標管理策劃管理模式企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理要點供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建立的意義供應(yīng)商分級分類管理供應(yīng)商評估體系供應(yīng)鏈整合的解析正反案例分析 房地產(chǎn)企業(yè)招投標管理中的專業(yè)管理招標文件的編寫技術(shù)標的價值分析經(jīng)濟標的評標分析定標原則的解讀費率招標的陷阱清單招標的控制要點案例解讀參課說明1.電話：(86)/ 66065660 /傳真聯(lián)系人：徐小姐 本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓，請需要的企業(yè)電話聯(lián)系2.收費：2980元/人（含資料、培訓費）。餐費（中、晚餐各50元/人）可自行安排，酒店可代訂，費用自理 3人以上團隊報名建議購買亞瀚房地產(chǎn)年度培訓卡可享超值折扣 詳情點此3.轉(zhuǎn)賬戶名：南京亞瀚管理咨詢有限公司 開戶銀行：農(nóng)業(yè)銀行南京洪武支行銀行帳號：033741132010400054394.參會回執(zhí)：敬請參會代表認真填寫本回執(zhí)單，傳真E-mail至px_21 參 會 回 執(zhí) 表課程名稱現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標管理解析舉辦時間2010年6月12-13日舉辦地點成都（具體地址請見確認函）單位名稱付款方式 電匯 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 付款金額： 元（人民幣）聯(lián)系人姓名職務(wù)辦公電話傳真E-mail移動電話參會代表代訂酒店 需要 不需要標準客房：預訂（ ）間亞瀚房地產(chǎn)年度精品課程體系課程簡介亞瀚房地產(chǎn)研究中心將敏銳的市場觸角與深厚的理論研發(fā)相結(jié)合，在歷年各地成功開課的基礎(chǔ)上，全新開發(fā)出一套體系科學、針對性強、實用高效年度課程。通過幾年來的不懈努力，亞瀚房地產(chǎn)研究中心網(wǎng)羅了一大批資深的地產(chǎn)界專業(yè)人才，既富理論知識有具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)技巧，形成了亞瀚今天強大的師資隊伍，全力幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決各個部門和各個開發(fā)環(huán)節(jié)所遇到的一系列實際問題，致力于提高房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員的戰(zhàn)略決策能力，系統(tǒng)組織能力和領(lǐng)導執(zhí)行能力。亞瀚年度課程是亞瀚房地產(chǎn)研究中心針對地產(chǎn)新形勢推出的全年科學套餐課程。我們的客戶有：阿特金斯、陽光100、萬科、富力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)集團、四川藍光、徳思勤置業(yè)、綠城集團、圓融集團、大連萬達集團、華源地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、天鴻地產(chǎn)、萬福集團、富通地產(chǎn)、恒泰置業(yè)、新世界中國地產(chǎn)、昂展置業(yè)、優(yōu)聯(lián)集團、齊魯置業(yè)等近百家企業(yè)。課程特點：1. 以需求為導向，以實效為目標，形成全優(yōu)課程方案。本套課程緊扣房地產(chǎn)開發(fā)流程，緊密跟蹤房市政策變動與地產(chǎn)管理新理念新潮流，全面整合地產(chǎn)項目開發(fā)營運中所需的智力與技能，真正實現(xiàn)理論與實際的完美結(jié)合。課程面向項目論證、營銷策劃、建筑設(shè)計、工程管理、財務(wù)管理、成本控制、物業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員以及不同地產(chǎn)企業(yè)、不同各部門不同層次人員提供專業(yè)培訓支持。2. 注重案例教學，以互動學員促能力提升。本套課程的講師都是業(yè)內(nèi)資深人士，不僅理論積累深厚，在實際項目運作上更是經(jīng)驗豐富，通過與學員分享案例，深入剖析案例的成功因素與失敗因素，讓學員在現(xiàn)場交流互動中無形提高自身能力。對于學員實際項目中遇到的難題，資深專家更是樂于出謀劃策，為學員撥開迷霧，指明方向。3. 課程設(shè)置靈活。各企業(yè)可根據(jù)自身某一階段的發(fā)展目標和培訓安排選擇自己需要參與的課程，也可以根據(jù)開發(fā)項目的類型選擇參與課程。4. 設(shè)置現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，方便學員結(jié)識廣大業(yè)內(nèi)同行，拓展人脈、建立商務(wù)交流圈。 亞瀚培訓會員卡類型及服務(wù)內(nèi)容2010年亞瀚課程安排以下課程授課地點為北京、上海、廣州、深圳、青島、南京、杭州、大連、成都、重慶、昆明、西安等地，(部分課程開課月份將根據(jù)實際情況有所調(diào)整) 價格單位：元/人次月份城市 課程模塊 課程名稱 課時 會員價 非會員價3月份青島 項目管理2010最新房地產(chǎn)涉稅問題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 上海 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 29804月份 大連 項目管理項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 2天900-1900 2980 西安 設(shè)計管理房地產(chǎn)企業(yè)成本高效控制與優(yōu)化全面透析特訓 2天900-1900 2980 5月份 南京 營銷管理贏在銷售2010年房地產(chǎn)逆市“贏銷”攻略 2天900-1900 2680 北京 項目管理房地產(chǎn)住宅精裝修設(shè)計創(chuàng)新與工程管理 2天900-1900 29806月份武漢 成本管理房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 2天900-1900 2980 成都 項目管理 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購與招投標管理解析 2天900-1900 2980 南寧 項目管理 2010房地產(chǎn)高端住宅營銷與策劃創(chuàng)新 2天900-1900 29807月份杭州 人力資源人力資源（酬薪體系與績效管理） 2天900-1900 2680 天津 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 客戶管理房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 2天900-1900 29808月份 上海 財稅管理房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)管理 2天900-1900 2980 南京 物業(yè)管理物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新 2天900-1900 2980 青島 成本管理項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用2天900-1900 29809月份廣州 項目管理房地產(chǎn)設(shè)計管理與產(chǎn)品創(chuàng)新培訓 2天900-1900 2980 杭州 質(zhì)量管理房地產(chǎn)9+1質(zhì)量管理特訓營 2天900-1900 2980 成都 組織管理房地產(chǎn)企業(yè)流程化管理與風險控制體系建設(shè) 2天900-1900 298010月份上海 物業(yè)管理房地產(chǎn)工程項目精細化管理 2天900-1900 2980 青島 項目管理房地產(chǎn)異地項目、多項目計劃與營運管理 2天900-1900 298011月份廈門 財稅管理最新房地產(chǎn)涉稅問題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 南昌 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 組織管理房地產(chǎn)標桿企業(yè)管控模式解析 2天900-1900 298012