A答案工程索賠 期末試卷答案

1 應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程索賠 課程考試試卷課程考試試卷 標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 2011 2012 學(xué)年第 一 學(xué)期 期末 考試A卷 閉 卷 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 成績(jī) 題號(hào)題號(hào)一二三四五合計(jì)閱卷人 得分得分 一 填空題 每空 1 分 共 20 分 1 在國(guó)際工程施工的實(shí)踐中 習(xí)慣上將承包商向業(yè)務(wù)的索賠 直接稱為承包商索 賠 簡(jiǎn)稱為 索賠索賠 而把業(yè)主向承包商的索賠稱為業(yè)主的索賠 簡(jiǎn)稱為 反索賠反索賠 2 對(duì)于 合同外合同外 的新增工程 承包商有權(quán)拒絕執(zhí)行 或者要求重新簽訂協(xié)議 重新確定價(jià)格 使承包商可以在 現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上 計(jì)算新增工程的價(jià)格 3 工程量表中給出的工程量雖然是 估算工程量估算工程量 只供報(bào)價(jià)時(shí)使用 但如果工程 量變化超過 25 則允許對(duì) 單價(jià)單價(jià) 進(jìn)行調(diào)整 4 DAB 的三名成員 首先由合同雙方各推薦一個(gè) 報(bào)地方認(rèn)可報(bào)地方認(rèn)可 雙方應(yīng)同這些 成員協(xié)商 并商定第三位成員 此人應(yīng)被任命為 主席主席 5 如果發(fā)生一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的 承包商承包商 也無(wú)法預(yù)見到的水文 地質(zhì)條件變化 承承 包商包商 仍有索賠權(quán) 6 工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中 根據(jù)法律 合同規(guī)定及慣例 對(duì)并非對(duì)并非 由于自己的過錯(cuò)由于自己的過錯(cuò) 而是屬于應(yīng)由合同對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成 而且實(shí)際發(fā)生了而且實(shí)際發(fā)生了 損失損失 向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊?7 對(duì)于施工合同的雙方來(lái)說(shuō) 索賠索賠 是維護(hù)雙方合同法利益的權(quán)利 它同合同案 例中雙方的 合同責(zé)任合同責(zé)任 一樣 構(gòu)成嚴(yán)重的合同制約關(guān)系 8 單項(xiàng)索賠單項(xiàng)索賠 通常原因單一 責(zé)任劃分明確 分析處理 比較簡(jiǎn)單比較簡(jiǎn)單 9 如果承包商重視合同管理 熟悉索賠業(yè)務(wù) 按 合同要求進(jìn)行施工合同要求進(jìn)行施工 按合同的 要求和程序提出索賠 重視 索賠策略和方法索賠策略和方法 就容易取得索賠成功 10 業(yè)主和承包商承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)并不均等 承包商承包商 承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn) 因此 承包商經(jīng)常通過施工索賠 彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)引起的損失彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)引起的損失 裝 訂 線 2 二 選擇題 每小題 2 分 共 10 分 1 不是 FIDIC 合同條件規(guī)定的工程范圍 D D A 合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變 B 任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其它事項(xiàng)的改變 C 任何部分工程的標(biāo)高位置和 或 尺寸的改變 D 可推定的合同來(lái)款 2 如果業(yè)主有 B B 行為 承包商有權(quán)終止合同 A 放棄工程或明確表現(xiàn)不繼續(xù)按合同履行義務(wù)的意向 B 承包商按規(guī)定通知業(yè)主暫停施工 42 天以內(nèi) 仍未收到合理的證明 C 無(wú)合理解釋未能按照開工 延長(zhǎng)和暫停的規(guī)定進(jìn)行工程 D 未經(jīng)必要的許可 將整個(gè)工程分包出去或?qū)⒑贤D(zhuǎn)讓他人 3 以下 C C 情景是承包商在編標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤或考慮不同而導(dǎo)致索賠不成 功的原因 A 未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出索賠通知書 B 沒有及時(shí)提出變更價(jià)款的要求 C 在報(bào)價(jià)書中未列入工作效率數(shù)據(jù) D 沒有及時(shí)明確可推定的變更指令或加速施工指令 4 業(yè)主方預(yù)防承包商索賠的措施是 D D A 加強(qiáng)計(jì)劃管理 B 加強(qiáng)質(zhì)量管理 C 嚴(yán)格履行合同 避免違約 D 簽訂全面 細(xì)致 準(zhǔn)確的施工合同 5 以下合同條款 A A 不是開脫性條款 A 獲得工程延長(zhǎng) 但無(wú)權(quán)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 B 在合同實(shí)施期內(nèi)不考慮物價(jià)上漲引起的計(jì)劃成本開支 C 本工程應(yīng)按合同規(guī)定日期建成不考慮工程延長(zhǎng) D 業(yè)主對(duì)施工受到的干擾引起的損失 不負(fù)任何責(zé)任 3 三 名詞解釋 每題 4 分 共 20 分 1 經(jīng)濟(jì)索賠 承包商要求取得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 即要求業(yè)主補(bǔ)償不應(yīng)該由承包商承包商要求取得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 即要求業(yè)主補(bǔ)償不應(yīng)該由承包商 自己承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失或額外費(fèi)用 或者業(yè)主向承包商要求因?yàn)槌邪踢`約導(dǎo)致業(yè)主自己承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失或額外費(fèi)用 或者業(yè)主向承包商要求因?yàn)槌邪踢`約導(dǎo)致業(yè)主 的經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償 也稱為的經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償 也稱為 費(fèi)用補(bǔ)償費(fèi)用補(bǔ)償 2 默示條款 包括合同明示條款中沒有寫入但符合合同雙方簽訂合同時(shí)的設(shè)想 包括合同明示條款中沒有寫入但符合合同雙方簽訂合同時(shí)的設(shè)想 愿望和當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件的一切條款 愿望和當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件的一切條款 3 附加工程 也可以叫也可以叫 合同內(nèi)新增工程合同內(nèi)新增工程 是指該工程為合同項(xiàng)目所必不可少的是指該工程為合同項(xiàng)目所必不可少的 工程 如果缺少了這些工程 該合同項(xiàng)目便不能發(fā)揮合同預(yù)期的作用 對(duì)于合同內(nèi)工程 如果缺少了這些工程 該合同項(xiàng)目便不能發(fā)揮合同預(yù)期的作用 對(duì)于合同內(nèi) 的附加合同承包商無(wú)權(quán)拒絕 價(jià)格的計(jì)算也以原中標(biāo)合同報(bào)價(jià)作為依據(jù) 的附加合同承包商無(wú)權(quán)拒絕 價(jià)格的計(jì)算也以原中標(biāo)合同報(bào)價(jià)作為依據(jù) 4 可原諒不補(bǔ)償?shù)耐掀?拖期的責(zé)任不是業(yè)主或工程師 而是由于客觀原因造成的 拖期的責(zé)任不是業(yè)主或工程師 而是由于客觀原因造成的 則承包商可以得到工期延長(zhǎng) 但不能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 這種拖期被稱之為則承包商可以得到工期延長(zhǎng) 但不能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 這種拖期被稱之為 可原諒不補(bǔ)可原諒不補(bǔ) 償?shù)耐掀趦數(shù)耐掀?5 額外工程 也可以叫也可以叫 合同外的新增工程合同外的新增工程 是指工程項(xiàng)目合同文件中的工作范 是指工程項(xiàng)目合同文件中的工作范 圍中沒有包括的工作 缺少了這些工作原訂合同工程項(xiàng)目仍然可以運(yùn)行并發(fā)揮效益 圍中沒有包括的工作 缺少了這些工作原訂合同工程項(xiàng)目仍然可以運(yùn)行并發(fā)揮效益 四 簡(jiǎn)答題 每題 6 分 共 30 分 1 簡(jiǎn)述索賠談判的策略 答 答 1 1 體會(huì)策略 談判過程中當(dāng)出現(xiàn)低潮 遇到障礙或陷入僵局時(shí) 由談判雙 體會(huì)策略 談判過程中當(dāng)出現(xiàn)低潮 遇到障礙或陷入僵局時(shí) 由談判雙 方或一方提出體會(huì) 以便緩和氣氛 各自審慎回顧和總結(jié) 避免矛盾和沖突的進(jìn)一方或一方提出體會(huì) 以便緩和氣氛 各自審慎回顧和總結(jié) 避免矛盾和沖突的進(jìn)一 步激化 步激化 2 2 苛求策略 預(yù)先考慮到可以讓步的方面 有意識(shí)地先向?qū)Ψ教岢霰容^苛 苛求策略 預(yù)先考慮到可以讓步的方面 有意識(shí)地先向?qū)Ψ教岢霰容^苛 刻的條件 然后在談判中逐步讓步 使對(duì)方得到滿足 產(chǎn)生心理效應(yīng) 刻的條件 然后在談判中逐步讓步 使對(duì)方得到滿足 產(chǎn)生心理效應(yīng) 3 3 場(chǎng)外談判的策略 當(dāng)談判出現(xiàn)嚴(yán)重分歧或陷入僵局時(shí) 請(qǐng)有決策權(quán)的高 場(chǎng)外談判的策略 當(dāng)談判出現(xiàn)嚴(yán)重分歧或陷入僵局時(shí) 請(qǐng)有決策權(quán)的高 層領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)停 通過特殊安排在談判雙方高層領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行私下接觸或秘密談判 層領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)停 通過特殊安排在談判雙方高層領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行私下接觸或秘密談判 從而達(dá)成協(xié)議 諒解或默許 以推動(dòng)正常談判取得突破性進(jìn)展 從而達(dá)成協(xié)議 諒解或默許 以推動(dòng)正常談判取得突破性進(jìn)展 4 4 最后通牒策略 采用最后期限的心理壓力迫使對(duì)手快速做出決定的一種 最后通牒策略 采用最后期限的心理壓力迫使對(duì)手快速做出決定的一種 策略 策略 5 5 以權(quán)壓人策略 進(jìn)攻型談判時(shí)給對(duì)方造成自卑心理增加控制和壟斷力度 以權(quán)壓人策略 進(jìn)攻型談判時(shí)給對(duì)方造成自卑心理增加控制和壟斷力度 的一種策略 的一種策略 6 6 引證法律策略 借口法律限制形成無(wú)法再商議的局面 迫使對(duì)方就范 引證法律策略 借口法律限制形成無(wú)法再商議的局面 迫使對(duì)方就范 從而達(dá)成有利于自己的協(xié)議 從而達(dá)成有利于自己的協(xié)議 7 7 謀求折衷策略 謀求折衷的時(shí)間是在爭(zhēng)論激烈的關(guān)鍵時(shí)刻或談判的尾聲 謀求折衷策略 謀求折衷的時(shí)間是在爭(zhēng)論激烈的關(guān)鍵時(shí)刻或談判的尾聲 8 8 聘請(qǐng)專家的策略 利用人們對(duì)專家的信服 從而在談判中處于有力地位 聘請(qǐng)專家的策略 利用人們對(duì)專家的信服 從而在談判中處于有力地位 4 9 9 聲東擊西的策略 在談判過程中有意識(shí)地將會(huì)談議題引導(dǎo)不重要的問題 聲東擊西的策略 在談判過程中有意識(shí)地將會(huì)談議題引導(dǎo)不重要的問題 上 從而分散對(duì)方對(duì)主要問題的注意力實(shí)現(xiàn)自己意圖的一種策略 在不重要的問題上 從而分散對(duì)方對(duì)主要問題的注意力實(shí)現(xiàn)自己意圖的一種策略 在不重要的問題 上先做出讓步 造成對(duì)方心理上的滿足為會(huì)談創(chuàng)造氣氛上先做出讓步 造成對(duì)方心理上的滿足為會(huì)談創(chuàng)造氣氛 1010 據(jù)理力爭(zhēng)的策略 據(jù)理力爭(zhēng)的策略 1111 澄清說(shuō)明的策略 澄清說(shuō)明的策略 1212 先易后難的策略 先易后難的策略 1313 謀求共同利益的策略 謀求共同利益的策略 1414 假設(shè)策略 假設(shè)策略 2 如何判斷承包商是否有索賠權(quán) 答 答 1 1 承包商的此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù) 承包商的此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù) 2 2 索賠事項(xiàng)的發(fā)生是否是承包商的責(zé)任 索賠事項(xiàng)的發(fā)生是否是承包商的責(zé)任 3 3 承包商是否遵循可合同中規(guī)定的承包商那的索賠程序 承包商是否遵循可合同中規(guī)定的承包商那的索賠程序 4 4 在索賠事項(xiàng)初發(fā)時(shí) 承包商是否采取了控制措施 在索賠事項(xiàng)初發(fā)時(shí) 承包商是否采取了控制措施 5 5 索賠事項(xiàng)的發(fā)生是否屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)范疇 索賠事項(xiàng)的發(fā)生是否屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)范疇 6 6 索賠證據(jù)是否充分 索賠證據(jù)是否充分 7 7 變更價(jià)款的要求是否按合同規(guī)定提出 變更價(jià)款的要求是否按合同規(guī)定提出 3 在工期索賠的原因分析中 簡(jiǎn)述可原諒的拖期 答 答 1 1 業(yè)主未能按照合同規(guī)定的時(shí)間向承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)或施工道路 業(yè)主未能按照合同規(guī)定的時(shí)間向承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)或施工道路 2 2 工程師未能按照合同規(guī)定的施工進(jìn)度提供施工圖紙貨發(fā)出必要的指令 工程師未能按照合同規(guī)定的施工進(jìn)度提供施工圖紙貨發(fā)出必要的指令 3 3 施工中遇到了不可預(yù)見的物質(zhì)條件 施工中遇到了不可預(yù)見的物質(zhì)條件 4 4 業(yè)主要求暫停施工或由于業(yè)主的原因造成被迫的暫停施工 業(yè)主要求暫停施工或由于業(yè)主的原因造成被迫的暫停施工 5 5 業(yè)主和工程師發(fā)出工程變更指令 而該指令所述的工程是超出合同范圍 業(yè)主和工程師發(fā)出工程變更指令 而該指令所述的工程是超出合同范圍 的工作 的工作 6 6 由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或者不可抗力引起工期延誤或工程損害 由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或者不可抗力引起工期延誤或工程損害 7 7 由于業(yè)主過多干涉施工進(jìn)展 使施工受到干擾或阻礙等 由于業(yè)主過多干涉施工進(jìn)展 使施工受到干擾或阻礙等 4 簡(jiǎn)述工期延誤的原因 答 答 1 1 工程拖期的影響 工程拖期的影響 2 2 工程量增加的影響 工程量增加的影響 3 3 新增工程的影響 新增工程的影響 4 4 業(yè)主指令變更施工順序的影響 業(yè)主指令變更施工順序的影響 5 5 5 由于業(yè)主原因的暫停施工 窩工 返工等的影響 由于業(yè)主原因的暫停施工 窩工 返工等的影響 6 6 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒力的影響 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒力的影響 7 7 其他影響 其他影響 5 簡(jiǎn)述承包商預(yù)防業(yè)主索賠的措施 答 答 1 1 加強(qiáng)計(jì)劃管理 避免由于進(jìn)度計(jì)劃不合理 或進(jìn)度管理不善造成工期延 加強(qiáng)計(jì)劃管理 避免由于進(jìn)度計(jì)劃不合理 或進(jìn)度管理不善造成工期延 誤 引起業(yè)主的費(fèi)用增加 誤 引起業(yè)主的費(fèi)用增加 2 2 加強(qiáng)質(zhì)量管理 制定合理施工方案和各項(xiàng)保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 嚴(yán) 加強(qiáng)質(zhì)量管理 制定合理施工方案和各項(xiàng)保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 嚴(yán) 格按照規(guī)程和圖紙施工 建立質(zhì)量保證體系 格按照規(guī)程和圖紙施工 建立質(zhì)量保證體系 3 3 嚴(yán)格履行合同 避免違約 認(rèn)真履約 不發(fā)生違約 嚴(yán)格履行合同 避免違約 認(rèn)真履約 不發(fā)生違約 五 案例分析 20 分 案情簡(jiǎn)介 工程項(xiàng)目采用了固定單價(jià)施工合同 工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點(diǎn)距工地 4km 但是開工后 檢查該砂質(zhì)量不符合要求 承包商只得從另一距工地 20km 的供砂地 點(diǎn)采購(gòu) 而在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成了臨時(shí)停工 5 月 20 日至 5 月 26 日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未有過的故障 應(yīng)于 5 月 27 日交給承包商的后續(xù)圖樣直到 6 月 9 日才交給承包商 6 月 10 日到 6 月 12 日施工現(xiàn)場(chǎng)下了罕見的特大暴雨 造成了 6 月 1 3 日到 6 月 14 日的該地區(qū)的供電全面中斷 問題 l 承包商的索賠要求成立的條件是什么 2 由于供砂距離的增大 必然引起費(fèi)用的增加 承包商經(jīng)過仔細(xì)計(jì)算后 在業(yè)主指令 下達(dá)的第三天 向業(yè)主的造價(jià)工程師提交了將原用砂單價(jià)每 m3 提高 5 元的索賠要求 該 索賠要求是否可以被批準(zhǔn) 為什么 3 若承包商因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時(shí) 要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班價(jià)格計(jì)算 人工窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算是否合理 如不合理應(yīng)怎樣計(jì)算 4 由于幾種情況的暫停施工 承包商在 6 月 25 日向業(yè)主的造價(jià)工程師提出延長(zhǎng)工期 26 天 成本損失費(fèi)人民幣 2 萬(wàn)元 天 此費(fèi)率已經(jīng)造價(jià)工程師核準(zhǔn) 和利潤(rùn)損失人民幣 2 干元 天的索賠要求 共計(jì)索賠款 57 2 萬(wàn)元 應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期多少天 索賠款額多少萬(wàn)元 5 在業(yè)主支付給承包商的工程進(jìn)度款中是否應(yīng)扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損 失賠償金 為什么 答案 答案 l 承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件 承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件 1 與合同相比較 已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失 與合同相比較 已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失 2 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失 3 造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 4 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向書和索賠報(bào)告 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向書和索賠報(bào)告 1 因供砂距離增大提出的索賠不能被批準(zhǔn) 原因是 因供砂距離增大提出的索賠不能被批準(zhǔn) 原因是 1 承包商應(yīng)對(duì)自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé) 承包商應(yīng)對(duì)自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé) 6 2 承包商應(yīng)對(duì)自己報(bào)價(jià)的正確性與完備性負(fù)責(zé) 承包商應(yīng)對(duì)自己報(bào)價(jià)的正確性與完備性負(fù)責(zé) 3 作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以通過現(xiàn)場(chǎng)勘察確認(rèn)招標(biāo)文件參考資料中提供的用作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以通過現(xiàn)場(chǎng)勘察確認(rèn)招標(biāo)文件參考資料中提供的用 砂質(zhì)量是否合格 若承包商沒有通過現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)用砂質(zhì)量問題 其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)砂質(zhì)量是否合格 若承包商沒有通過現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)用砂質(zhì)量問題 其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) 由承包商承擔(dān) 由承包商承擔(dān) 3 不合理 因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺(tái)班或租賃費(fèi)計(jì)算 不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分 不合理 因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺(tái)班或租賃費(fèi)計(jì)算 不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分 人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工資的工人調(diào)做其他工作時(shí)工效降低的損失費(fèi)用 一般用工日單人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工資的工人調(diào)做其他工作時(shí)工效降低的損失費(fèi)用 一般用工日單 價(jià)乘以以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失 而且只按成本費(fèi)用計(jì)算 不包括利潤(rùn) 價(jià)乘以以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失 而且只按成本費(fèi)用計(jì)算 不包括利潤(rùn) 4 可以批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期為可以批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期為 19 天 費(fèi)用索賠額為天 費(fèi)用索賠額為 32 萬(wàn)元 原因是 萬(wàn)元 原因是 1 5 月月 20 日至日至 5 月月 26 日出現(xiàn)的設(shè)備故障 屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 不應(yīng)考慮承日出現(xiàn)的設(shè)備故障 屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 不應(yīng)考慮承 包商的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用索賠要求 包商的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用索賠要求 2 5 月月