機械制造設備維護管理辦法.doc

制定日期：2006.12.21機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2007.01.01版次：A0頁次：1/17修 訂 記 錄 表項次修訂日期頁次修訂內容最新版次修訂者核準部門主管簽辦人會 簽 單 位鍍制廠財務部生計部技術部儀電部冷軋廠裁切廠生產副總財務副總制定日期：2006.12.21機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2007.01.01版次：A0頁次：2/171總 則1.1 目的： 本規(guī)程為增進制造設備在管理上達到合理化、標準化及單純化，追求設備最佳使用率，提升質量，降低制造成本及設備風險為目的。1.2 適用范圍： 本規(guī)程適用于生產部門及設備部門屬下所有制造設備之購入（含新建）、保養(yǎng)、維修、改良、移裝及報廢等作業(yè)事項與管理業(yè)務。1.3 名詞解釋： 1.3.1 制造設備：簡稱設備，系指配置于生產線，從事制品制造之設備與其它相關設備，以及為使制品在各制程間之流程能順暢所配置之設備均屬之。 1.3.2 平常保養(yǎng)：針對各項設備施予平常清潔、檢查及潤滑保養(yǎng)，于設備異常發(fā)生前適時加以調整或維修，使其不致繼續(xù)劣化而影響生產。 1.3.3 定期保養(yǎng)：針對各項設備依設定之點檢基準及周期性點檢，以測定設備性能、狀況和傾向，期將設備之潛在異常，能及早發(fā)掘使缺點在輕微階段時，實時予以修正，以減少設備異常故障，而造成停工減產情形及大量修護作業(yè)。 1.3.4 預知保養(yǎng)：針對各項設備用特定之儀器檢測出異常實施保養(yǎng)作業(yè)。1.4 制、修、廢： 本程序之制、修、廢須經管理層審議通過，呈總經理核決后實施。1.5 管理權責：1.5.1 文件制、修、廢之責任單位：設備部。1.5.2 文件編號、送審：設備部。1.5.3 文件登記、分發(fā)：總經理室。制定日期：2006.12.21機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2007.01.01版次：A0頁次：3/172組 織 權 責2.1 為達成本規(guī)程的目的，有關制造設備之管理業(yè)務，依業(yè)務分擔之規(guī)定如下： 2.1.1 制造設備使用確認者為生產單位，其業(yè)務分擔如下： (1) 有關制造設備汰舊換新之發(fā)起請購及呈報。 (2) 有關制造設備保養(yǎng)計劃之協調確認。 (3) 有關制造設備維修、移裝、改良計劃之確認及呈報。 (4) 制造設備總監(jiān)督及協調。 (5) 設備之一級保養(yǎng)，清潔實施。 (6) 其它有關設備管理之定期點檢、潤滑之實施 2.1.2 制造設備保養(yǎng)責任者為設備單位，以下簡稱設備維護單位，其業(yè)務分擔如下： (1) 設備購入、改良、移裝、報廢計劃之建議立案與評估。 (2) 設備編號、標簽、設備帳卡等數據之建立與保管。 (3) 設備保養(yǎng)計劃之擬定、實施與成果報告。 (4) 設備點檢、潤滑標準之整理。 (5) 特定設備之定期點檢、潤滑。 (6) 設備管理上必要整理作業(yè)之立案及實施。 (7) 設備故障之維修服務。 (8) 設備備品或零、組件之維修、保養(yǎng)及清點作業(yè)。3.作 業(yè) 規(guī) 定3.1 生產單位及設備維護單位依設備需要與換新之必要提出購入計劃，經評估及呈核核準后，依請采購管理規(guī)程采購及驗收。 3.1.1 設備維護單位于設備進廠會同生產單位驗收，并取得或整理資料如下： (1) 設備零、組件圖面。 (2) 設備保養(yǎng)手冊和使用說明。 (3) 必要或不易購置之備品。 (4) 或其它必要之數據(如:標準驗收尺寸及廠商制作尺寸)。3.1.2 為使設備管理系統(tǒng)化，設備維護單位應對責任內每一設備實施編號，其編號依 制造設備編號標準 實施，原則如下： (1) (2) (3) (4)(1) 產線別代號 以英文字母表示，若不足使用時則以阿拉伯數字表示制定日期：2006.12.21機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2007.01.01版次：A0頁次：4/17(2) 單元系統(tǒng)以阿拉伯數表示(3) 機器別代號 以英文字母表示 (4) 序號 以阿拉伯數字表示主要為機器別之流水號3.1.3 設備維護單位須將設備主要來歷及必要之經歷記入設備帳卡(附表1及2)等納入管制。 3.1.4 生產單位依設備分別建立操作標準書以作為設備正確使用之指導。3.2 設備維護單位應與生產單位協調，將設備之保養(yǎng)方式分為【平常(周）保養(yǎng)、定期（月、季、半年、年）保養(yǎng)】、預知保養(yǎng)，并將保養(yǎng)日期、工作詳細擬定，按時執(zhí)行。 3.2.1 保養(yǎng)方式區(qū)分如下：保養(yǎng)方式一級平常保養(yǎng)二級定期保養(yǎng)三級預知保養(yǎng) (1) 一級平常保養(yǎng)：為生產單位設備操作人員應負之基本責任，與生產作業(yè)同等重要。 (A) 清潔：操作者應在交班前將生產線不需使用之物品清除，定修時將操作之設備擦拭清潔。 (B) 執(zhí)行：(a)生產單位實施一級點檢作業(yè)。機械設備周點檢月報表(附表3)；點檢表建立須能反應設備現況及功能，以五官為檢視工具，詳實記載。 (b)現場生產單位每周須指派人員進行機械設備點檢作業(yè)，填寫各機臺之機械設備周點檢月報表，并于每月初，將上月報表呈現場生產單位主管簽核后，繳回設備維護單位歸檔。(c)凡于點檢中發(fā)現機械設備有異?，F象，應向現場生產單位主管報告，經確認為機械設備故障后，該單位填寫請修單(附表10)送設備維護單位簽收后申請維修。(2) 二級定期保養(yǎng)：二級保養(yǎng)人員為預防保養(yǎng)之中堅份子，由設備維護單位(股長)負責。(A) 執(zhí)行：(a) 查視定期注油潤滑工作之執(zhí)行情形。(b) 排除設備預知之小故障，并更換必須換新之零件。 (c) 設備之精密度計測與局部修整。(d) 設備換油、調整、故障排除與內部檢查。制定日期：2006.12.21機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2007.01.01版次：A0頁次：5/17(e) 定期作預防保養(yǎng)檢查，并作記錄。 (f) 實施生產單位所提定修計劃/檢討表(附表8）。 (g) 檢核一級點檢記錄，有異常征兆時處理改善之。 (h) 將完工請修單經生產單位會簽后歸檔。 (3) 三級預知保養(yǎng)：由設備維護單位(課級)負責，其作業(yè)范圍如下：(A) 執(zhí)行： (a) 重要設備異常狀況監(jiān)視，及提出維修計劃。 (b) 設備異常時由點檢記錄表中檢出，并且列入追蹤改善及分析。 (c) 提出年度油品化驗及更換計劃，其內容經設備單位討論后擬定并經設備部經（副）理核定后實施，并追蹤實施成效。 (d) 設備(項目)改善及計劃。 (e) 協助設備保養(yǎng)單位建立預知保養(yǎng)系統(tǒng)，并維持成效。 (f) 督導及協助一、二級保養(yǎng)工作之執(zhí)行。 (g) 請修過程如若課級主管判定為重要維修時，則在請修單或定修計劃/檢討表上注明，且填寫維修作業(yè)標準（如附表11）并將維修作業(yè)標準表附于該請修單或定修計劃/檢討表后，再呈送單位主管核示后分開歸檔。(h) 由設備部各單位人員依據各機械設備，決定各機械設備定期保養(yǎng)紀錄表內容項目如(附表4)，及于每年年底由設備部課（副）長召集相關單位主管及人員確認設備定期保養(yǎng)周期以擬定下一個年度機械設備年度保養(yǎng)計劃表(附表5)，并經設備部經（副）理核準，并知會各現場生產單位主管后實施；如遇安排停機而生產單位需延期實施定期保養(yǎng)，請生產單位發(fā)聯絡單通知維修單位，以便于停機期間安排定期保養(yǎng)。3.2.2 設備維護單位應對每一設備實施制造設備保養(yǎng)評價表（附表6），并依此數據或保養(yǎng)手冊，使用事實并參照日、周點檢記錄等數據，建立點檢標準與周期。 (1) 平常保養(yǎng)：由一級設備使用單位指定檢查人員于平時進行。 (2) 定期保養(yǎng)： (a)依制造設備潤滑標準表（附表7）判定后實行定期注油、換油工作。 (c) 設立定修計劃/檢討表（附表8）。 3.2.3 潤滑油管理： (1) 油類的驗收（僅含設備潤滑與保養(yǎng)用油，須會同倉儲檢測驗收單位）。 (2) 督導注油人員，切實依照潤滑油標準規(guī)定施行。 (3) 依制造設備潤滑標準表（附表7）制定用油計劃量，并依此計劃量采購適當油量。(4) 依制造設備潤滑標準表（附表7）檢查油質，以便訂定更換周期。3.2.4 設備維護單位（課級）應于適時作出保養(yǎng)用料、修護用零件、保養(yǎng)用潤滑油統(tǒng)計，提出保養(yǎng)材料及修護零件補充數量及數量開具請購單送采購單位統(tǒng)一辦理采購。制定日期：2006.8.15機械制造設備維護管理辦法文件編號：EB-QW-F001實施日期：2006.9.10版次：A0頁次：6/173.2.5 設備維護單位應于設備改良或使用事實，適時增、修訂制造設備之維修、保養(yǎng)標準，并呈主管確認。3.3 設備有異狀實施修理時，各單位應全力配合。 3.3.1 每一生產設備由設備維護單位負責于設備帳卡建立維修記錄（附表9），指定專人保管，并負責于每次修護后記錄。 3.3.2 設備使用單位發(fā)現機具故障，操作不正?；蛐柚谱?，改良設備時填具設備請修單交維修單位處理(附表10)，維修單位于定期或不定期匯整統(tǒng)計。 3.3.3 如發(fā)現機具故障須外送修理者，設備維護單位應填妥工程請購單送修及物品攜出放行單。3.3.4 設備維護單位依設備使用事實，排定定期大修(可配合改良作業(yè)) 會同生計及使用單位協議后，向上呈報核定后，并于實施前三天通知有關單位，各單位應全力配合。3.3.5 于設備維修后，由維修單位負責清潔，其廢棄物依 廢棄物管理辦法 及 廢棄物分類暨資源回收辦法 執(zhí)行。3.4 生產單位于設備有改良之必要應將理由立案，會設備維護單位呈核確認；實施改良時，生產單位配合實施，并依固定資產管理規(guī)程移動之作業(yè)規(guī)定辦理，且修訂設備帳卡及諸標準等數據。.3.5 因制造流程的改善或其它必要因素，設備有移裝之必要，作業(yè)同改良作業(yè)手續(xù)，待實施后調整設備帳卡等數據。3.6 設備不堪使用必須換新或必要因素，由生產單位將理由與管理單位鑒定評估立案，經核準后依 固定資產管理規(guī)程 辦理報廢手續(xù)。3.7 如因業(yè)務需要更新或添置設備，生產單位或設備維護單位依需要提出機具添置或更新之申請辦理機具添置計劃。3.8 設備維修保養(yǎng)時應遵守相關安全規(guī)定，填寫工作安全許可證，否則不得行之，雖經許可仍須注意防災措施；供貨商及承攬商作業(yè)時，工程發(fā)包單位監(jiān)工人員應負安全督導之責。3.9 生產作業(yè)中因操作或其它因素，對生產制程之控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)或其組件作必要的變更、修改，而非屬正常操作標準或維