工程管理的工作思路

工程管理的工作思路 工程管理的工作思路由于一標(biāo)段工程量最大、工期相對(duì)拖后，xx年對(duì)一標(biāo)段來(lái)講仍然是任務(wù)艱巨的一年，也將是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。 通過(guò)兩年來(lái)的工程管理實(shí)踐深刻體會(huì)到，作為工程管理人員要求具備和加強(qiáng)的不是創(chuàng)新能力和其他工作能力，需要的是極強(qiáng)的工作責(zé)任心，吃苦耐勞的工作精神，不厭其煩的工作作風(fēng)，只有不斷克服懶惰思想，加強(qiáng)勤腿、嘴勤，不厭其煩的工作作風(fēng)，才能更好的完成工程管理的工作任務(wù)是對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量進(jìn)度管理進(jìn)行控制，本人結(jié)合一標(biāo)段工程建設(shè)的工程量大，涉及面廣等實(shí)際施工情況，提出xx年工作的總體目標(biāo)和思路。 一、質(zhì)量管理方面施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要環(huán)節(jié)，要求施工單位針對(duì)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，要求制定相應(yīng)的施工方案，以確保施工順利開(kāi)展。 要求本標(biāo)段工作人員在施工過(guò)程中熟悉施工工藝，及時(shí)翻閱查找施工圖紙及有關(guān)建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)將需注意的施工節(jié)點(diǎn)首先予以明確。 施工單位和監(jiān)理單位在施工質(zhì)量、進(jìn)度等管理方面發(fā)生問(wèn)題，作為建設(shè)單位就必須有明確的立場(chǎng)，了解事情的過(guò)程，與監(jiān)理單位共同協(xié)商尋求合理的解決辦法，使得在以后的管理中能更好的工作。 遇到現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖不符的現(xiàn)象，先由有經(jīng)驗(yàn)的施工、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出具施工方案，及時(shí)解決。 二、安全管理方面“安全第一，預(yù)防為主”，工地現(xiàn)場(chǎng)總存在一些安全隱患，例如施工零時(shí)用電、機(jī)械使用、地下管線、火災(zāi)等工地易發(fā)事故。 雖然難免會(huì)發(fā)生一些意外事故，但作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且時(shí)刻提醒安全的重要性，盡量把事故的發(fā)生概率降到最低點(diǎn)。 要求監(jiān)理和施工單位制定文明措施，加強(qiáng)安全教育和安全交底。 每次去工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全不到位的現(xiàn)象要求監(jiān)理和施工單位進(jìn)行整改，經(jīng)常性的對(duì)我標(biāo)段內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查和抽查，消除一切不安全隱患，以確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 三、進(jìn)度管理方面 四、協(xié)調(diào)合作方面在以后工程實(shí)施過(guò)程中，盡量在工程建設(shè)前將各類問(wèn)題提出，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，努力把工作做的更好。 由于本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)工作人員隊(duì)相關(guān)建筑專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，目前只停留在工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)上，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，對(duì)許多專業(yè)知識(shí)仍不明就里，在施工管理中不夠規(guī)范和細(xì)致，不能提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，針對(duì)以上不足，在今年的工作中須進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體施工情況，通過(guò)查閱施工圖紙、詢問(wèn)施工單位和監(jiān)理單位專業(yè)人員等多種渠道提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。 同時(shí)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德，時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設(shè)，牢固建立拒腐防變的思想堤防，一切以公司利益為先，堅(jiān)持甲方立場(chǎng)。 在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照公司廉潔公約開(kāi)展工程管理工作，實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等不良作風(fēng)，不徇私舞弊。 一標(biāo)段分管甘肅六建承建的九棟高層、3#、4#兩個(gè)地下車庫(kù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及二號(hào)動(dòng)力中心共計(jì)18萬(wàn)平米的建筑安裝工程，工程量占景岳公寓全部項(xiàng)目的三分之一。 面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重