產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)范文.docx

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)2019年是集團(tuán)公司困難與挑戰(zhàn)并存的一年，同時(shí)也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的起始之年。產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目辦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室及子公司的配合支持下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，克服工程建設(shè)中的諸多困難，確保學(xué)院附中建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。在工作過(guò)程中，始終堅(jiān)持恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難的精神，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將2019年的工作作如下總結(jié)：一、2019年工作回顧加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)。一是產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目辦始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性觀念、干好本職工作、提升拒腐防變能力的前提和基礎(chǔ)。2019年項(xiàng)目辦人員積極參與各類(lèi)廉政教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等內(nèi)容；二是常抓、狠抓項(xiàng)目辦成員廉政教育工作，加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核為抓手，深入推進(jìn)項(xiàng)目辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在每周工作例會(huì)上不斷強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、廉政建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目辦全體成員進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念和廉潔意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。項(xiàng)目辦人員嚴(yán)格執(zhí)行 “八項(xiàng)規(guī)定”，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求自己，規(guī)范言行，在工作中嚴(yán)格履行好“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化組織紀(jì)律，作風(fēng)建設(shè)，廉政建設(shè)。年初向項(xiàng)目辦成員單獨(dú)開(kāi)展交心談話(huà)一次，簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作項(xiàng)目，不論大小都一一向集團(tuán)報(bào)告、請(qǐng)示，從不單獨(dú)作決定。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，利用常匯報(bào)和查閱資料等形式，狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定要求落到實(shí)處。工作中，對(duì)工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購(gòu)、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督。、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理為進(jìn)一步完善項(xiàng)目辦內(nèi)部管理機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，激發(fā)員工工作積極性，重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變觀念和服務(wù)意識(shí)上下功夫，明確了每位職工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。同時(shí)，狠抓安全質(zhì)量意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目始終要求質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。樹(shù)立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷加大安全檢查力度，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)安全的員工每天現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位抓好安全和質(zhì)量管理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求限時(shí)整改，堅(jiān)持每周二召開(kāi)工作例會(huì)，匯總當(dāng)前進(jìn)度和本周工程完成計(jì)劃，截止目前，整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。一是成立了交投昭通學(xué)院附中建設(shè)指揮部，完善相關(guān)管理制度，堅(jiān)持用制度管錢(qián)、管事、管人，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，全年制定各項(xiàng)管理辦法13項(xiàng)，及時(shí)修訂完善了指揮部人員分工、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、紀(jì)律作風(fēng)等規(guī)章制度。二是建立健全項(xiàng)目會(huì)議機(jī)制，堅(jiān)持做到大小事宜集體商量決策，項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持做到“一天兩清點(diǎn)，兩天一小結(jié)，一周一例會(huì)”的指導(dǎo)思想，凡事本著公正、公平、公開(kāi)的態(tài)度及時(shí)處理。、項(xiàng)目管理關(guān)系理順，工程建設(shè)全力推進(jìn)項(xiàng)目辦2019主要承擔(dān)交投昭通學(xué)院附中的建設(shè)工作，由于項(xiàng)目辦技術(shù)力量薄弱，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，調(diào)整充實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)指揮部人員，項(xiàng)目管理得到了進(jìn)一步的理順。項(xiàng)目自20XX年8月份啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，由于受機(jī)場(chǎng)限高的影響，幾經(jīng)停工復(fù)工，但在市政府和各部門(mén)的支持與幫助下，現(xiàn)已正常施工。按照市政府及市教育局的要求，項(xiàng)目必須近期搬遷，指揮部本著整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出的思路全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，共實(shí)現(xiàn)25棟房屋的封頂，完成總工程量的80%。搬遷區(qū)域的主體工程和裝修工程已全部完成，自來(lái)水已引入學(xué)校區(qū)域，用電已接通，道路和場(chǎng)地硬化均已完成，全力確保學(xué)院附中1800名學(xué)生的搬遷入住。二、攻堅(jiān)克難，確保2019年取得新的突破一是積極向有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)用地指標(biāo)，按照限高要求及時(shí)啟動(dòng)昭通中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的建設(shè)。二是加大土地的收儲(chǔ)力度，尤其是對(duì)安置區(qū)涉及鳳凰和太平片區(qū)的地塊協(xié)調(diào)征收，力爭(zhēng)在今年4月底前完成。三是加強(qiáng)與昭陽(yáng)區(qū)政府、市發(fā)改委、交通局等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金和項(xiàng)目貸款，確保項(xiàng)目不受資金影響。在上述一年中，項(xiàng)目辦雖有良好的表現(xiàn)，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。一是由于產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目辦工作涉及面較廣，常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；二是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)；三是對(duì)項(xiàng)目辦其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些問(wèn)題，都應(yīng)該引起我們的高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。2019年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)集團(tuán)公司的崢嶸歲月，也是項(xiàng)目辦同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。 “既來(lái)之，則為之”。2020年，我們將一如既