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文檔簡介

2010年青島啤酒大篷車項(xiàng)目規(guī)劃 青島啤酒營銷中心品牌管理總部2010 08 24 中心與上海利隆簽訂合同租賃三臺(tái)大篷車 合同期為2008年1月1日 2010年12月31日 每年使用期限為7個(gè)月 堅(jiān)持三位一體品牌傳播原則 提升戰(zhàn)役市場青島啤酒品牌認(rèn)知度和市場占有率 配合炫舞激情啦啦隊(duì)選撥賽 激情廣場 青島啤酒節(jié)等活動(dòng)在各地的執(zhí)行 推廣AR有獎(jiǎng)促銷活動(dòng) 2010年大篷車項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 變形金剛 來了 TimeForTransformers 大篷車營銷分析 從2005年起 大篷車在中國營銷界顯露 作為一種營銷手段 它已被廣泛應(yīng)用于各個(gè)營銷領(lǐng)域 包括 家電 旅游業(yè) 工業(yè)品 快速消費(fèi)品 體育及娛樂業(yè)推廣 政府大型活動(dòng)推廣 大篷車作用 作用三 產(chǎn)品體驗(yàn)及活動(dòng)推廣平臺(tái) 作用一 移動(dòng)的廣告牌 作用四 產(chǎn)品銷售平臺(tái) 作用二 流動(dòng)的舞臺(tái) 大篷車營銷分析 青島啤酒大篷車的優(yōu)勢在哪里 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 車身外部畫面沿用09年畫面 內(nèi)部畫面做部分調(diào)整 車輛總長17米 總寬2 49米 舞臺(tái)展開后總寬6米 總高3 98米 車輛打開后總高5 2米 總重26噸 其中車頭重7噸 采用半掛式牽引車牽引 停置時(shí)可實(shí)行脫掛 車輛具有單向全自動(dòng)液壓舞臺(tái)伸展系統(tǒng) 舞臺(tái)面積可達(dá)30平方米左右 長8米X寬3 7米 同時(shí)配置有2組進(jìn)口 雅馬哈 發(fā)電機(jī)組 可根據(jù)演出場地不同要求自發(fā)或外接電源發(fā)電 全套舞臺(tái)音響燈光設(shè)備 可保證在700平方米內(nèi)最佳視聽效果 同時(shí) 配備大屏幕車載電視 利隆公司提供車輛駕駛 電器 音響 燈光 機(jī)械 操作等技師 2 車長及重量 3 舞臺(tái)面積 4 發(fā)電機(jī)組 5 音響燈光 6 人員配置 1 車身畫面 車輛概況 1 4 1 面積場地面積不小于500平方米 最好是長方形場地最 車輛轉(zhuǎn)彎半徑為8米 大篷車進(jìn)出通道要足夠?qū)挄?2 空間場地上方不能有高壓電線 路燈等障礙物 以免妨礙大篷車展開 如果是上方有封頂?shù)膱龅?封頂距地面的距離不能低于5 4米 3 路面場地下方不能有地下室 停車場 場地表面不要是大理石等易碎材料裝飾的 地面上不要有地?zé)?排水渠 進(jìn)廣場時(shí)只能有一級(jí)臺(tái)階 高度在15公分以內(nèi) 廣場坡度不能超過20度 2 3 大篷車活動(dòng)場地要求 4 供電場地最好能提供外接電源 電源的標(biāo)準(zhǔn)為380V 大篷車車身畫面 大蓬車舞臺(tái)畫面8 8Mx2 44M 車輛概況 車輛概況 大蓬車下?lián)醢瀹嬅? 02Mx1 38M 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 計(jì)劃報(bào)廢道具 不銹鋼指示牌2塊 投籃機(jī)6臺(tái) 三面投籃架3個(gè) 售賣門頭3個(gè) 三面展示架3個(gè) 完好道具 冰醇瓶氣模3個(gè) 計(jì)劃轉(zhuǎn)讓道具 經(jīng)典氣模3個(gè) 延伸舞臺(tái)3組 充氣游戲道具6組 吧椅30個(gè) 計(jì)劃重新制作道具 廣告護(hù)欄60個(gè) 廣告帳篷18個(gè) 冰醇罐氣模3個(gè) AR游戲設(shè)備3套 車載道具 現(xiàn)有大篷車車載道具清單 轉(zhuǎn)讓道具名稱 延伸舞臺(tái) 數(shù)量 3組制作年份 2009年現(xiàn)場布置效果 很好轉(zhuǎn)讓原因 現(xiàn)場安裝費(fèi)時(shí)費(fèi)力 并且對場地大小有很高的要求 09年大部分區(qū)域未使用 因此建議2010年轉(zhuǎn)讓給對延伸舞臺(tái)有強(qiáng)烈需求的營銷公司使用 AR互動(dòng)游戲設(shè)備 2010年計(jì)劃制作3套AR互動(dòng)游戲設(shè)備 每車配置1套 AR促銷活動(dòng)體驗(yàn) 3月1日 5日 10日 15日 20日 25日 4月1日 15日 5日 10日 1 確認(rèn)道具制作計(jì)劃 5 驗(yàn)收 3 道具制作及整修 2 盤點(diǎn) 道具配置計(jì)劃 1 確認(rèn)道具制作計(jì)劃 辦理項(xiàng)目審批 3 道具制作及整修 2 現(xiàn)場盤點(diǎn)大篷車現(xiàn)有道具 4 辦理道具報(bào)廢及轉(zhuǎn)讓 5 驗(yàn)收道具 完成道具配置 4 報(bào)廢及轉(zhuǎn)讓 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 大篷車配置原則 按照啦啦隊(duì)分站賽及激情廣場活動(dòng)排期規(guī)劃路線 聚焦中心戰(zhàn)役市場 重點(diǎn)市場重點(diǎn)投入 結(jié)合各區(qū)域大篷車自有情況及活動(dòng)執(zhí)行能力 最大限度滿足區(qū)域需求 路線規(guī)劃 陜西 東南 華南 山東 華東 北銷 運(yùn)行時(shí)間 4月20日 11月5日運(yùn)行區(qū)域 7個(gè)營銷公司 2010年大篷車路線規(guī)劃 華北 路線規(guī)劃 使用規(guī)定 在分配給營銷公司的時(shí)間段內(nèi) 各營銷公司可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整路線 但不能延時(shí)使用大篷車 以免影響后期其他營銷公司對大篷車的使用 項(xiàng)目規(guī)劃 2010年青島啤酒大篷車 01 大篷車營銷分析 02 車輛概況 03 車載道具 04 路線規(guī)劃 05 工作流程 06 推進(jìn)計(jì)劃 大篷車活動(dòng)執(zhí)行流程 大篷車每站工作流程 大篷車工作對接流程 大篷車工作流程 工作流程 營銷公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 工作流程 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)與品牌管理總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及利隆公司進(jìn)行項(xiàng)目對接 負(fù)責(zé)省級(jí)營銷公司范圍內(nèi) 每個(gè)大篷車活動(dòng)城市的活動(dòng)策劃 組織 執(zhí)行 評(píng)估工作 根據(jù) 活動(dòng)規(guī)劃 制定各活動(dòng)城市 活動(dòng)方案 開展場地談判 辦理進(jìn)場及政府協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜并交納費(fèi)用 確認(rèn)場地及搭建等細(xì)節(jié)工作 反饋活動(dòng)城市聯(lián)系人 場地位置 進(jìn)場時(shí)間給車隊(duì)隊(duì)長 各車隊(duì)隊(duì)長與活動(dòng)城市聯(lián)系人溝通場地及進(jìn)場細(xì)節(jié)工作 制定 大篷車項(xiàng)目規(guī)劃 明確活動(dòng)城市及路線排期 大篷車進(jìn)場 大篷車進(jìn)場工作對接流程 明確路線排期及各營銷公司大篷車使用期限 申請調(diào)整大篷車行車路線 每日匯報(bào)大篷車位置 通知車隊(duì)按原計(jì)劃行駛 制定 大篷車項(xiàng)目規(guī)劃 明確活動(dòng)城市及路線排期 通知車隊(duì)按調(diào)整后的計(jì)劃行駛 大篷車路線更改流程1 是否超出營銷公司使用期限 超出 未超出 按調(diào)整后的計(jì)劃行駛 通知路線更改原因及更改后的路線排期 大篷車路線更改流程2 按調(diào)整后的計(jì)劃安排活動(dòng) 1 工作流程 活動(dòng)方案 執(zhí)行公司招標(biāo) 場地報(bào)批 人員招募培訓(xùn) 物料產(chǎn)品準(zhǔn)備 大篷車接車 場地布置 活動(dòng)執(zhí)行 大篷車送車 評(píng)估總結(jié) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 大篷車每站工作流程 1 工作流程 活動(dòng)方案 執(zhí)行公司招標(biāo) 場地報(bào)批 人員招募培訓(xùn) 物料產(chǎn)品準(zhǔn)備 大篷車接車 場地布置 活動(dòng)執(zhí)行 大篷車送車 評(píng)估總結(jié) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 大篷車每站工作流程 方案要點(diǎn) 2 3 4 大篷車活動(dòng)配合啦啦隊(duì)活動(dòng)和AR促銷活動(dòng) 營銷公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到 大篷車路線排期 后 根據(jù)實(shí)際需求制定每站 活動(dòng)方案 及 活動(dòng)執(zhí)行流程 工作流程 1 現(xiàn)場分為大篷車舞臺(tái)區(qū) 互動(dòng)帳篷區(qū) 產(chǎn)品堆頭展示區(qū) 營銷公司根據(jù)實(shí)際情況制定 現(xiàn)場布置方案 但要注意舞臺(tái)區(qū)和帳篷區(qū)既要形成互動(dòng) 又要避免互相干擾 方案目標(biāo) 現(xiàn)場布置 互動(dòng)帳篷 大篷車共配置6個(gè)帳篷 分別用于產(chǎn)品體驗(yàn)銷售 啦啦隊(duì)報(bào)名 AR促銷活動(dòng)體驗(yàn)和AR互動(dòng)游戲參與 營銷公司按實(shí)際情況調(diào)配 活動(dòng)方案 需明確工作人員分工及職責(zé) 包括現(xiàn)場總控 主持人 帳篷工作人員 安保等 人員分工 非節(jié)假日活動(dòng)執(zhí)行流程模板 節(jié)假日活動(dòng)執(zhí)行流程模板 氣模 產(chǎn)品銷售體驗(yàn) 產(chǎn)品銷售體驗(yàn) 啦啦隊(duì)報(bào)名 AR游戲帳篷 AR體驗(yàn)帳篷 AR體驗(yàn)帳篷 產(chǎn)品堆頭 氣模 舞臺(tái)區(qū) 現(xiàn)場人員配置及分工模板 1 工作流程 活動(dòng)方案 執(zhí)行公司招標(biāo) 場地報(bào)批 人員招募培訓(xùn) 物料產(chǎn)品準(zhǔn)備 大篷車接車 場地布置 活動(dòng)執(zhí)行 大篷車送車 評(píng)估總結(jié) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 大篷車每站工作流程 工作流程 大篷車到達(dá)活動(dòng)城市前一周 營銷公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將該城市的聯(lián)系人 場地位置 進(jìn)場時(shí)間電話告知大篷車領(lǐng)隊(duì) 大篷車活動(dòng)城市必須準(zhǔn)備引導(dǎo)車 在大篷車到達(dá)前在高速路口等待 匯合后引導(dǎo)大篷車進(jìn)入選定的場地 注 大篷車必須在夜間才能進(jìn)入城市 在大篷車結(jié)束活動(dòng)后 由引導(dǎo)車帶領(lǐng)大篷車到高速路口 大篷車轉(zhuǎn)場工作流程 1 工作流程 活動(dòng)方案 執(zhí)行公司招標(biāo) 場地報(bào)批 人員招募培訓(xùn) 物料產(chǎn)品準(zhǔn)備 大篷車接車 場地布置 活動(dòng)執(zhí)行 大篷車送車 評(píng)估總結(jié) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 大篷車每站工作流程 特別提醒 帳篷區(qū)的互動(dòng)游戲 一定要組織消費(fèi)者排 隊(duì)參加 以免混亂 工作流程 1 工作流程 活動(dòng)方案 執(zhí)行公司招標(biāo) 場地報(bào)批 人員招募培訓(xùn) 物料產(chǎn)品準(zhǔn)備 大篷車接車 場地布置 活動(dòng)執(zhí)行 大篷車送車 評(píng)估總結(jié) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 大篷車每站工作流程 活動(dòng)評(píng)估 每個(gè)活動(dòng)城市活動(dòng)完成后 營銷公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定活動(dòng)總結(jié) 工作流程 10年?duì)I銷公司大

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