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文檔簡介
質(zhì)安部工作職責 一、在分管領導的領導下,制定公司質(zhì)量安全工作年度計劃、質(zhì)量安全管理措施及考核和獎懲辦法,協(xié)助領導和有關部門與下屬項目部簽訂質(zhì)量安全責任書,負責公司質(zhì)量安全管理工作。 二、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關質(zhì)量安全方面的法律、法規(guī)、條例、驗收標準和強制性條文,堅持“百年大計、質(zhì)量第一”、“安全第一、預防為主”的質(zhì)量安全方針,牢固樹立“質(zhì)量安全責任重于泰山”的思想。三、建立健全公司質(zhì)量安全管理機構(gòu),完善質(zhì)量安全保證體系,指導和檢查項目部質(zhì)量安全機構(gòu)建立、人員配置、制度落實,不定期地向領導匯報質(zhì)安工作情況,逐步建立質(zhì)量安全動態(tài)管理體系。四、負責公司項目安全生產(chǎn)的資料收集、整理、申報和驗評工作,協(xié)助有關職能部門組織安全生產(chǎn)考核和培訓,做到人人懂安全、事事講安全,逐步提高公司質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。五、負責項目施工許可證、業(yè)績申報、優(yōu)質(zhì)工程評杯、文明工地的辦理;做好質(zhì)量安全資料的收集、整理、交付檔案館;如項目部自行處理質(zhì)量資料,則需定期匯總至公司質(zhì)安部。六、積極開展質(zhì)量安全宣傳教育工作,按時參加區(qū)政府、建委、安監(jiān)局的質(zhì)量安全會議,及時傳達有關質(zhì)量安全會議精神和相關文件及新的質(zhì)量安全法規(guī)、標準,組織開好每半年一次的質(zhì)量安全工作例會,做好質(zhì)量安全總結(jié)和布置工作。七、開展質(zhì)量安全檢查、指導和督促工作,督促項目部及時做好施工現(xiàn)場進度匯報工作;盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次,作好記錄,對查出的問題及時進行指導整改,防患未然;同時積極協(xié)助項目部處理好安全事故,做好安全事故的統(tǒng)計報告工作。八、編制公司安全生產(chǎn)應急救援搶險預案,并指導項目部根據(jù)工程施工實際編制安全生產(chǎn)應急救援搶險預案,不斷提高預防和處理安全事故的應變能力。九、指導和督促項目部按照工程實際編制施工用電、模板支護、腳手架搭設、機械設備等專項安全施工方案,做好施工現(xiàn)場安全防護,確保安全生產(chǎn)、文明施工,積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。十、盡力參加公司各項在建工程大型機械設備的安裝驗收,做好驗收情況記錄,對重要的質(zhì)量隱蔽工程、重點工程和有可能有重大安全隱患的關鍵部位、關鍵工序派員現(xiàn)場指導和監(jiān)督管理。十一、做好日常質(zhì)安管理事務性工作,協(xié)助公司領導和有關部門做好質(zhì)量安全方面的相關
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