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企業(yè)文化建設(shè)論文提綱兩篇 企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過(guò)程要突出在“建”字上切忌重口號(hào)輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的是一種理念的策劃和傳播是一種泛文化 論文題目淺析蘇寧企業(yè)文化的建設(shè) 【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)當(dāng)前在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中往往面臨各種問(wèn)題企業(yè)文化建設(shè)就是一個(gè)重要方面企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展具有重要影響論文首先從企業(yè)文化的相關(guān)概念出發(fā)為后期研究奠定理論基礎(chǔ)其次深入分析蘇寧在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中的成功經(jīng)驗(yàn)以及一些經(jīng)典的案例 論文主要通過(guò)對(duì)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的剖析和理解來(lái)闡述企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和重要性并結(jié)合相關(guān)案例提出的幾點(diǎn)建議與啟示希望可以為其他企業(yè)發(fā)展提供借鑒 【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;蘇寧;管理 目錄 一、前言 二、文獻(xiàn)綜述 (一)企業(yè)文化建設(shè)的概述 (二)蘇寧企業(yè)的基本概況 (三)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)歷史發(fā)展的過(guò)程 (四)蘇寧電器企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的述評(píng) 三、關(guān)于蘇寧企業(yè)文化建設(shè)的研究與分析 (一)解讀蘇寧文化的基本理念 (二)蘇寧與國(guó)美企業(yè)文化的比較 (三)發(fā)現(xiàn)蘇寧企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題 四、蘇寧文化建設(shè)發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示與建議 (一)企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的人才觀注重人才的發(fā)展 (二)樹(shù)立服務(wù)至上的文化觀差異化戰(zhàn)略 (三)率先走上連鎖之路敢于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 (四)提升信息化的軟實(shí)力構(gòu)筑信息化天梯 (五)始終支持執(zhí)著拼搏的精神 五、結(jié)束語(yǔ) 摘要 企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初興起的一種管理理論,它的提出引起了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)的管理正在告別經(jīng)驗(yàn)式管理、理性管理而向更高層次的文化管理方向邁進(jìn),21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)要謀求長(zhǎng)久發(fā)展、獲得可持續(xù)發(fā)展能力,必須將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分 本文以湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)為研究對(duì)象,釆用理論與調(diào)研、定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行深入考察首先詳細(xì)闡述湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化形成的原因和背景并指出其利弊影響,然后分別從內(nèi)層理念文化、中層制度行為文化和表層形象文化三個(gè)層次對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行提升,最后針對(duì)提升后的方案提出具體推行步驟、實(shí)施原則、保障措施以及效果評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容本文認(rèn)為,建設(shè)企業(yè)文化的最終目的是為了使企業(yè)進(jìn)入“文化管理時(shí)代”,通過(guò)文化來(lái)引導(dǎo)、控制和凝聚人,用精神和文化的力量從管理的深層次規(guī)范企業(yè)和職工行為,以達(dá)到企業(yè)的人本管理目的 本文對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化的研究能夠反映出中小型民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面所存在的普遍問(wèn)題,而通過(guò)對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案的提煉和升華也可以為中小型民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面提供合理化建議 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;文化管理;以人為本 目錄 第1章緒論 1.1研究的背景與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2文獻(xiàn)綜述與基本理論 1.2.1業(yè)文化的定義與內(nèi)涵 1.2.2業(yè)文化的作用與功能 1.2.3企業(yè)文化的影響因素 1.2.4企業(yè)文化的類(lèi)型 1.3研究方法與內(nèi)容 1.3.1研究方法 1.3.2研究?jī)?nèi)容 第2章湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析 2.1湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)簡(jiǎn)介 2.2湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 2.2.1發(fā)展歷程簡(jiǎn)述 2.2.2理念體系概況 2.3湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化診斷與分析 2.3.1企業(yè)文化診斷 2.3.2企業(yè)文化分析 第3章湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提升 3.1湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提升總體思路 3.2湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)層文化提升 3.2.1企業(yè)使命和愿景 3.2.2企業(yè)價(jià)值觀 3.2.3企業(yè)精神 3.3湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)中層文化提升 3.3.1制度文化 3.3.2行為文化 3.4湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)表層文化提升 3.4.1企業(yè)標(biāo)視和形象 3.4.2企業(yè)環(huán)境 3.4.3企業(yè)產(chǎn)品 第4章湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提升方案的實(shí)施 4.1湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提升方案實(shí)施原則和步驟 4.1.1實(shí)施原則 4.1.2實(shí)施步驟 4.2湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提升方案實(shí)施保障 4.2