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學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃書新學(xué)期又向我們走來了。面對(duì)朝氣蓬勃的2011年,每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份,飽含動(dòng)律,充滿希望,似乎暗藏著莫大的機(jī)會(huì),等著我們?nèi)グl(fā)掘!也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染,每個(gè)人都憋足了勁,等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了,自信都寫在臉上了,眼看前方,開始迎接新一輪的工作!為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè),在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù),加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化,提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性,更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè),在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己,真正的起到模范作用。在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)習(xí)部部門2011年上半學(xué)期的部門工作計(jì)劃。計(jì)劃分為三部分,分別是部門內(nèi)部管理,干事進(jìn)一步的培訓(xùn),還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。第一部分部門內(nèi)部管理上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評(píng)管理取得了良好的效果,這學(xué)期,我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng),并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“無規(guī)矩不成方圓”,部門內(nèi)部組織紀(jì)律性,影響著工作率,干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制,增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此,制定了以下考評(píng)方案。一、例會(huì)制度 1、例會(huì)時(shí)間:每周二中午12::50 2、例會(huì)地點(diǎn):第一教學(xué)樓1104教室3、參與人員:我部全體人員4、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前分鐘到達(dá)集會(huì)地點(diǎn),并做到“快、靜、齊”;5、忌在會(huì)議期間交頭接耳,應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī);6、開會(huì)時(shí),全體成員應(yīng)積極參與討論,提出建設(shè)性意見;7、會(huì)議結(jié)束離開會(huì)場(chǎng)中,要按次序出場(chǎng)。8、部門召開臨時(shí)會(huì)議時(shí),也必須按時(shí)到場(chǎng)參加,不得借故推脫。二、部門考評(píng)制度本部考評(píng)采用打分制,每月每人基本分為二十分,違反條例按規(guī)定扣分,任務(wù)完成出色適當(dāng)加分,月末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,評(píng)出分?jǐn)?shù)最高者給予表?yè)P(yáng)。成員之間相互監(jiān)督,相互考察。由副部長(zhǎng)進(jìn)行記錄考察情況。 1、例會(huì)出席:2、例會(huì)遲到者扣一分,無故缺席扣五分;、如果請(qǐng)假請(qǐng)說明原因,酌情處理,適當(dāng)扣分;若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分,否則扣兩分。2、做事情況:()、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席;()、對(duì)來咨詢的同學(xué)要談吐禮貌,態(tài)度真誠(chéng),認(rèn)真記錄值班情況;()、可與其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流;()、遲到或早退(10分鐘之內(nèi)為遲到或早退,若遲到或早退20分鐘則為缺席。)扣一分,無故缺席扣五分;()、若坐事期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分;()、坐事時(shí)若被反映有不良行為(例:吃東西,大聲喧嘩等)扣兩分;三、材料上交情況考查1、按照每次具體的任務(wù)布置,及時(shí)上交材料;2、材料內(nèi)容力求說明清晰,有條理,字跡工整;3、材料內(nèi)容要豐富,體現(xiàn)創(chuàng)新精神; 4、材料不按規(guī)定時(shí)間上交的,扣兩分; 5、無故不交的,一次扣五分; 6、材料有新意的,加兩分;計(jì)劃書,策劃書等,被采用的,加五分。四、參加討論情況1、開會(huì)時(shí)踴躍積極參加討論加兩分;2、提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分;3、不積極討論或私下討論其它問題扣三分; 4、開會(huì)時(shí)使用手機(jī)接電話,發(fā)短信,玩游戲者,一次扣一分。 五、任務(wù)完成情況分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。1、任務(wù)未完成扣三分;未及時(shí)完成扣兩分; 2、完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分 3、在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上,能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。六、部門材料撰寫、管理 1、每月的部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃應(yīng)由部長(zhǎng)或部門指定的成員撰寫,內(nèi)容敘述清晰、具體,并有一定文采;2、材料上交辦公室要及時(shí),分為電子版和打印版,電子版要在部門郵箱中存有草稿;3、活動(dòng)策劃由部長(zhǎng)編寫或全體成員集體編寫,內(nèi)容要求具體細(xì)致,每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理準(zhǔn)確,策劃切忌策劃內(nèi)容空洞; 4、每次大型活動(dòng)后都應(yīng)進(jìn)行部門總結(jié),說明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并寫成書面形式存稿,藏富于人;5、每次會(huì)議,部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)保管6、部?jī)?nèi)書面文檔成員資料由副部長(zhǎng)整理保管,郵箱電子存檔定期分類、檢查,確保安全性等。 第二部分干事能力培訓(xùn)一個(gè)部門是由每一名干事組成的,每個(gè)人的能力能否能滿足部門工作的需求,個(gè)人的才華能否的到施展,潛力能否發(fā)覺,對(duì)部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),增強(qiáng)部門整體的力量,使工作能更順利的開展。一、部門博客建設(shè) (本人個(gè)人假設(shè)想象)本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說話的平臺(tái),增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。 博客分為“胡言亂語”,“我想說?!?,“心路歷程”,“活動(dòng)策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以“心路歷程”這三個(gè)板塊。“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方,有開心的或不順心的事可以在這里傾述,把此時(shí)此感記錄下來,一個(gè)傾述的窗口,聽眾就是部門里的兄弟姐妹。 “我想說?!笔菍?duì)部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出,或者對(duì)部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在 于有意見不好意思當(dāng)面說時(shí),面對(duì)電腦屏幕,也許更能說出內(nèi)心最深處的想法。 “心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸,可以在這里抒發(fā),當(dāng)再回首時(shí),能更清楚的看到來時(shí)路。 希望通過這個(gè)博客,能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛一家人!二、文字寫作能力培訓(xùn) 1、總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式,書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計(jì)劃、總結(jié),活動(dòng)策劃等等。三、干事自我發(fā)展意識(shí)提高 1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行。 2、在月末的時(shí)候,對(duì)照實(shí)際行動(dòng)與目標(biāo)是否達(dá)到,找出進(jìn)步點(diǎn),或還作不夠的地方,在部門例會(huì)上講述。每個(gè)月都感受到個(gè)人的進(jìn)步。 四、交流溝通能力培訓(xùn) 1、在與其他部門合作工作中,多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會(huì)。2、多與其他部門合作組織活動(dòng),在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。3、部長(zhǎng)講述一些與人溝通的技巧,方法,經(jīng)驗(yàn)等,有助于干事溝通能力提高。 五、組織策劃能力培訓(xùn) 1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí),分塊安排任務(wù),讓每個(gè)人的能力都得到鍛煉。 2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃,增強(qiáng)策劃組織能力。 3、情景模擬討論。在例會(huì)上安排虛擬工作任務(wù),干事分組討論工作如何安排組織,短時(shí)間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。 六、其他培養(yǎng) 1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng),如一起進(jìn)行打球,一起看電影等,增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力。 2、多參加講座,報(bào)告會(huì)等活動(dòng),通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自我。 3、不定時(shí)的請(qǐng)主席團(tuán)或其他部門部長(zhǎng)給干事們講工作技巧,經(jīng)驗(yàn)等,有助于新干事工作啟迪。 第三部分 學(xué)期工作初步計(jì)劃 我們提倡一切走在前面,制定計(jì)劃是圓滿完成工作的開始。 1、我部將展開分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)范圍包括主席團(tuán),各部部長(zhǎng),每一位隊(duì)員,干事。內(nèi)容為上學(xué)期期考各科成績(jī)情況等。我們將對(duì)成績(jī)按部門分類整理,對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)提出表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),不幸掛科的同學(xué)進(jìn)行提醒,同時(shí),采取措施,給他們提供學(xué)習(xí)上的幫助。通過成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析,希望能對(duì)學(xué)生會(huì)的各位兄弟姐妹達(dá)到提醒督促的作用。2、“讀書論壇”活動(dòng)將在這期正式啟動(dòng),我部將在最短的時(shí)間內(nèi)提出活動(dòng)方案,將在開學(xué)初進(jìn)行“開壇”,“磨刀”,以后每月進(jìn)行此活動(dòng)直至五月,在本期六月份進(jìn)行“論劍”?!白x書論壇”活動(dòng)將以各種形式進(jìn)行開展,讓全院學(xué)生都能進(jìn)入“好讀書,讀好書”的氣氛中。3、校辯論賽也在這學(xué)期進(jìn)行,我部將展開院辯論隊(duì)組隊(duì)工作。給隊(duì)員進(jìn)行辯論培訓(xùn),代表商學(xué)院出戰(zhàn)校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)則理解運(yùn)用,辯論禮儀,辯論語言、戰(zhàn)術(shù)等方面的專題,進(jìn)行培訓(xùn)。并陪同院隊(duì)比賽,隨時(shí)提供服務(wù),給他們加油打氣! 4、我部還計(jì)劃還搞一次大型的“說學(xué)”活動(dòng),讓同學(xué)學(xué)會(huì)以說促思,以說促學(xué),注重交流與表達(dá),思、說、學(xué)
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