PALATINO品牌推廣合作方案final.pptVIP

palatino品牌推廣及市場整合營銷年度計劃合作綜述 optionone 標(biāo)準(zhǔn)年度代理模式服務(wù)模式組織架構(gòu)費(fèi)用及付費(fèi)方式 服務(wù)模式 服務(wù)內(nèi)容 品牌規(guī)劃及傳播的整體策略 廣告計劃 創(chuàng)意設(shè)計 媒介 市調(diào) 促銷和公關(guān)活動等項目的策劃及管理 服務(wù)方式 聯(lián)智成立專案小組進(jìn)行服務(wù) 并保證人員組成及在帕拉天奴項目上的工作時間 帕拉天奴可根據(jù)市場表現(xiàn)在乙方服務(wù)范圍內(nèi)隨時調(diào)整乙方服務(wù)項目 每兩周專案小組安排項目總監(jiān)及資深創(chuàng)意人員至少各一人與甲方負(fù)責(zé)此項目人員會議 每季項目開始前及每季項目總結(jié)日 根據(jù)制定的年度方案 每月底要向客戶提報下一個月的工作計劃 在當(dāng)月工作結(jié)束5個工作日內(nèi)提供月度工作總結(jié) 付費(fèi)方式 乙方通過向甲方收取每月月服務(wù)費(fèi)和乙方對甲方各個具體單項品牌規(guī)劃及傳播項目的第三方執(zhí)行監(jiān)督服務(wù)費(fèi)等兩個方面作為乙方的代理服務(wù)費(fèi) 報價及付費(fèi)方式 報價 以月為單位 收取壹十萬人民幣作為單月的規(guī)劃 設(shè)計及服務(wù)費(fèi)用 ad am 策劃 三維設(shè)計 制作部 創(chuàng)意部 品牌管理公司的內(nèi)部管理 為了保障 帕拉天奴 品牌規(guī)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行 我們將在公司內(nèi)部建立一個強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊 平面設(shè)計 執(zhí)行 palatino品牌事業(yè)部 業(yè)務(wù)部品牌策劃事業(yè)部pr 與客戶進(jìn)行溝通與服務(wù)的平臺 負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃 個案創(chuàng)意及媒體計劃 負(fù)責(zé)視覺識別及延展等平面設(shè)計 負(fù)責(zé)空間規(guī)劃等三維設(shè)計 負(fù)責(zé)各類活動的策劃與執(zhí)行 組織結(jié)構(gòu) optiontwo inhouseteam模式服務(wù)模式組織架構(gòu)費(fèi)用及付費(fèi)方式 服務(wù)模式 服務(wù)內(nèi)容 品牌規(guī)劃及傳播的整體策略 廣告計劃 創(chuàng)意設(shè)計 媒介 市調(diào) 促銷和公關(guān)活動等項目的策劃及管理 服務(wù)方式 聯(lián)智挑選員工成立 帕拉天奴市場推廣部 作為帕拉天奴的 inhouseteam team成員fulltime服務(wù)帕拉天奴的工作任務(wù) 組織結(jié)構(gòu) 在每月的規(guī)劃部分以部門運(yùn)作和人員成本費(fèi)用收取 其他費(fèi)用根據(jù)當(dāng)月或者當(dāng)季的工作計劃另外審批 在市場推廣階段 每月收取部分成本費(fèi)用外根據(jù)銷售指標(biāo)的到達(dá)率預(yù)設(shè)獎勵服務(wù)費(fèi) 報價及付費(fèi)方式 規(guī)劃階段每月團(tuán)隊成本費(fèi)用陸萬元 市場推廣階段每月團(tuán)隊成本費(fèi)用貳萬元 部門費(fèi)用 caseone casetwo casethree 4or2 w rmb 市調(diào)部分 對內(nèi)部分 對外定性調(diào)查 問卷 訪談 swot分析 理想品牌調(diào)查中國鋼琴市場領(lǐng)導(dǎo)品牌調(diào)查06年鋼琴市場競爭態(tài)勢 價格 細(xì)項 對外定量調(diào)查 目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)者特性分析消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣消費(fèi)者對品牌的印象來源 項目內(nèi)容 目前中國鋼琴市場狀況目前上海鋼琴市場情況未來鋼琴市場發(fā)展趨勢 2萬 9萬 5萬 報價及付費(fèi)方式 價格 細(xì)項 項目內(nèi)容 1萬 6萬 品牌定位 品牌個性 品牌定位 品牌承諾 核心價值 品牌識