鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)暨工作打算[范本]_第1頁(yè)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)暨工作打算今年,縣城管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊抓全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)的契機(jī),以“城市管理年”活動(dòng)為抓手,以全面治理城區(qū)“六亂”為突破口,進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作措施,有力地推動(dòng)了縣城管理工作的深入開(kāi)展,取得了明顯工作成效。一、XX年工作總結(jié)(一)、開(kāi)展輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。人民縣城人民建,人民縣城人民管,管好縣城為人民。我們將把提升市民的綜合素質(zhì)作為強(qiáng)化縣城管理的有效抓手,切實(shí)強(qiáng)化縣城管理政策法規(guī)教育宣傳,針對(duì)居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)差,“六亂”現(xiàn)象普遍的實(shí)際,采取車載喇叭宣傳,印發(fā)宣傳資料、設(shè)置宣傳欄、走訪經(jīng)商戶面對(duì)面宣講、廣場(chǎng)led顯示屏播放、制作散發(fā)城管政策法規(guī)宣傳手提袋,印發(fā)宣傳冊(cè)等靈活多樣的形式,多層面、多方位、多渠道開(kāi)展城市管理法規(guī)宣傳,著力引導(dǎo)廣大市民樹(shù)立“衛(wèi)生關(guān)系你我他,xx是我家,管護(hù)靠大家”行為理念,教育廣大市民不斷提升主人翁意識(shí),努力爭(zhēng)做“十不”好市民:不隨地吐痰、不亂倒垃圾、不亂扔雜物、不亂穿馬路、不亂停車輛、不亂貼亂畫(huà)、不破壞綠化、不損壞公共設(shè)施、不說(shuō)臟話粗話、不在禁煙場(chǎng)所吸煙,積極營(yíng)造干凈、舒適、衛(wèi)生、文明的城市環(huán)境。共出動(dòng)宣傳車450多場(chǎng)(次),散發(fā)宣傳資料8000多份,噴繪城管政策法規(guī)宣傳版面470多平方米,制作散發(fā)城管政策法規(guī)宣傳手提袋2萬(wàn)余個(gè)。(二)、加大工作力度,狠抓任務(wù)落實(shí)。廣告牌匾整治工作。嚴(yán)格按照xx縣戶外廣告設(shè)置管理辦法及xx縣道路沿線戶外廣告設(shè)置管理實(shí)施辦法要求,組織人員逐街、逐路段對(duì)縣城所有廣告牌匾進(jìn)行了檢查,對(duì)破損陳舊及設(shè)置不規(guī)范等影響市容市貌的牌匾進(jìn)行了徹底整治。一是加大了戶外廣告牌匾設(shè)置辦法、審批流程等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,著力提XX縣城居民的文明意識(shí)。二是逐步對(duì)縣城街區(qū)設(shè)置的所有廣告牌匾進(jìn)行了詳查,對(duì)設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告設(shè)施等進(jìn)行了清理整治;對(duì)破損不堪的戶外廣告設(shè)施責(zé)令有關(guān)業(yè)主及時(shí)維修、更新,力爭(zhēng)徹底改變戶外廣告設(shè)置“臟、亂、差”的面貌。三是爭(zhēng)取縣財(cái)政支持,采取招投標(biāo)的方式由中標(biāo)企業(yè)對(duì)縣城長(zhǎng)樂(lè)北路至縣城什字路段的門(mén)店標(biāo)牌進(jìn)行了提質(zhì)改造,更換門(mén)店招牌592平方米、70 戶,該工程已竣工。四是對(duì)街區(qū)各類“牛皮癬”采取蹲點(diǎn)守候與突擊整治相結(jié)合的辦法,加大了街區(qū)各類“牛皮癬”的整治力度,投勞200余人(次),做到了發(fā)現(xiàn)一處,整治一處。市容市貌治理工作。完成了臨街門(mén)店門(mén)前“三包六禁”(包衛(wèi)生保潔、包市容秩序、包綠化管護(hù);禁止亂潑亂倒、禁止亂貼亂畫(huà)、禁止亂拴亂掛、禁止亂挖亂占、禁止亂停亂放、禁止亂搭亂建)責(zé)任書(shū)簽訂,責(zé)任牌張貼,共簽訂責(zé)任書(shū)662份,張貼責(zé)任牌780個(gè);對(duì)縣城街道電線、電話線、電視線進(jìn)行徹底整治,杜絕亂搭亂拉現(xiàn)象發(fā)生。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。在抓好日常清掃保潔、垃圾清運(yùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾進(jìn)行了清掃、拉運(yùn),消除垃圾清掃拉運(yùn)盲區(qū)。一是購(gòu)置大型垃圾箱30個(gè),擺臂式垃圾車1輛。二是完XX縣城垃圾場(chǎng)垃圾應(yīng)急預(yù)案的編審及截洪溝的疏通工作。三是對(duì)原有的垃圾箱進(jìn)行了維修、噴漆。四是儲(chǔ)備土源3萬(wàn)多方,先后填埋垃圾40余次。五是購(gòu)置了道路清掃車,徹底改變了人工清掃細(xì)土無(wú)法清掃干凈的現(xiàn)狀。六是劃分了縣城各單位衛(wèi)生清掃保潔責(zé)任區(qū)域,制作安裝了責(zé)任牌,牽頭對(duì)各責(zé)任單位的衛(wèi)生清掃保潔情況進(jìn)行了督促檢查,確保了清掃保潔效果。七是在人民廣場(chǎng)、北溝廣場(chǎng)各新建小型鍋爐一座;山河糧庫(kù)門(mén)前采取就近原則接水務(wù)局家屬樓鍋爐,徹底解決了這3處公廁冬季沒(méi)有供暖設(shè)施不能如期開(kāi)放的困難。另外,在東街(敬老院門(mén)前)、長(zhǎng)樂(lè)中路(三角綠帶處)新建環(huán)保式移動(dòng)公廁2外,目前這2處公廁地座等基礎(chǔ)配套設(shè)施已配到位,預(yù)計(jì)趕11月底該工程即可竣工投入使用。八是投入人力110余人(次) ,參與了中華黃帝文化景區(qū)功德廳落成奠禮儀式衛(wèi)生清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸,小吃攤點(diǎn)供水、管理等工作,確保了景區(qū)衛(wèi)生干凈整潔、秩序井然。市場(chǎng)環(huán)境治理工作。一是采取定人、定責(zé)、定區(qū)域的辦法,加大了校園周邊環(huán)境整治力度,鞏固了校園周邊整治成果。二是針對(duì)縣城街區(qū)永正路口、車站門(mén)前、一中等處流動(dòng)攤點(diǎn)屢禁不止,特別是南街夜市經(jīng)營(yíng)戶不自備泔水、垃圾收集容器,隨地潑灑污水、傾倒垃圾;部分夜市消費(fèi)人員隨意把車停在路邊,造成交通擁堵等嚴(yán)重影響縣城整體形象的實(shí)際,我局先后維修接通廣場(chǎng)南路路燈16盞,擺放餐廚垃圾收集桶4個(gè),安裝攝像頭4個(gè),設(shè)置戶外防水插座8處,免費(fèi)提供了水、電,從根本上解決了問(wèn)題。三是對(duì)縣城什字至軒轅賓館路段的污水損壞管道進(jìn)行了重新鋪設(shè),對(duì)東街、北街等路段部分堵塞管道進(jìn)行了疏通,共疏通管道241米,新鋪設(shè)管道54米。綠化設(shè)施管護(hù)工作。一是組織人員對(duì)縣城綠籬及樹(shù)木全面落實(shí)了整形修剪,澆水施肥病蟲(chóng)害防治等科學(xué)管護(hù)措施。二是對(duì)綠化帶及樹(shù)池內(nèi)雜草、垃圾進(jìn)行了清理,確保綠化效果。三是指定專人實(shí)行分片包干,每天徙步巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隨意破壞綠化設(shè)施的行為及時(shí)制止,教育引導(dǎo)居民自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,形成全社會(huì)愛(ài)綠護(hù)綠的良好氛圍?!皟砂浮鞭k理工作?!皟砂浮鞭k理文件收悉后,我局高度重視,立即召開(kāi)局務(wù)會(huì)議進(jìn)行了專題研究,在認(rèn)真學(xué)習(xí)交辦案件內(nèi)容,深入一線調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案及倒排工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解表,并采取“五辦一促”(五辦:高度重視引領(lǐng)辦:局機(jī)關(guān)高度重視,變壓力為動(dòng)力,同城管工作同安排、同檢查、同抓促,以提案辦理引領(lǐng)全年工作;靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案辦:每個(gè)辦理案件確定了包案領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,靠實(shí)了工作責(zé)任;主動(dòng)銜接聯(lián)合辦:對(duì)協(xié)辦案件,我局主動(dòng)深入各主辦單位共同商討辦理方案等事項(xiàng);強(qiáng)化檢查督促辦:成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、班子成員為成員的“兩案”辦理督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)案件的辦理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,限期整改。加大資金保障辦:先后籌措資金50多萬(wàn)元,確保了公廁冬季供曖等工作的順利實(shí)施。一促:通過(guò)“兩案”辦理工作的抓促落實(shí),破解了夜市管理等長(zhǎng)期困擾城市管理的難題,促進(jìn)了城市管理工作的健康有序發(fā)展)及主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線,具體抓,其他工作人員密切配合全力抓的工作機(jī)制,圓滿地完成了“兩案”辦理工作任務(wù),共辦理7件(主辦件1件,協(xié)辦件3件,社情民意3件),辦結(jié)率100%。(三)、建全工作機(jī)制,提高管理水平。城市發(fā)展三分建設(shè),七分管理。我們充分發(fā)揮城市“保潔員”的主力軍作用,堅(jiān)持從最薄弱的環(huán)節(jié)入手,從最關(guān)鍵的問(wèn)題突破,從最細(xì)小的事情抓起,既抓當(dāng)前,又抓長(zhǎng)遠(yuǎn),著力健全“三項(xiàng)機(jī)制”,從源頭上解決“臟、亂、差”問(wèn)題。一是嚴(yán)格落實(shí)城管執(zhí)法人員培訓(xùn)制。采取“例會(huì)集中學(xué)“、“分散自由學(xué)”、“結(jié)對(duì)幫扶學(xué)”、“考試督促學(xué)”等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和城管業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高職工文化素質(zhì)。二是嚴(yán)格落實(shí)城管執(zhí)法程序規(guī)范制。今年,面對(duì)城管局是純事業(yè)單位,工作人員沒(méi)有執(zhí)法證件,執(zhí)法工作無(wú)法開(kāi)展的實(shí)際,積極協(xié)調(diào)縣法制辦擬制了執(zhí)法委托函,并由有執(zhí)法資格的縣住建局委托我局執(zhí)法,同時(shí)聘請(qǐng)了法律顧問(wèn),舉辦了行政執(zhí)法培訓(xùn)班,提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。三是嚴(yán)格落實(shí)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法制。城市管理工作面廣量大、任務(wù)艱巨。對(duì)此,今后,我們先后多次協(xié)調(diào)住建、食藥監(jiān)、公安、工商、環(huán)保等職能部門(mén)集中力量開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,整治了新建巷東口、南街夜市等城市管理的“頑疾”,有效解決了城市管理工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,確保了城市管理工作高效運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)城管執(zhí)法人員管理機(jī)制。緊抓全縣“三嚴(yán)三實(shí)”干部作風(fēng)大整頓及“為官不為”活動(dòng)契機(jī),在加強(qiáng)干部職工教育管理的基礎(chǔ)上,重新修訂完善了xx縣城管局工作人員行為規(guī)范等11項(xiàng)規(guī)章制度,安裝了指紋考勤機(jī),并實(shí)行不定期查崗制,約束了職工行為,提高了工作效率。二、存在的問(wèn)題今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力,縣城管理水平明顯提升。但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期盼相比、用工作創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)衡量還有不少差距。主要表現(xiàn)在:一是城管政策宣傳不到位,造成部分群眾不理解、不支持城管工作。管理人員在制止亂擺攤點(diǎn)時(shí),往往遭到辱罵甚至毆打。有些市民和學(xué)生,環(huán)衛(wèi)意識(shí)差、主人翁觀念不強(qiáng),對(duì)執(zhí)法人員的宣傳教育充耳不聞,我行我素。對(duì)發(fā)出的違章通知書(shū),不予以理睬,抵觸情緒十分激烈,有的屢糾屢犯。二是工作人員的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)不高,不注意個(gè)人形象,不懂得顧全大局,工作上斤斤計(jì)較,對(duì)城管工作造成了較大的負(fù)面影響,甚至損壞了城管人員的整體形象。三是執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。縣城管理事無(wú)巨細(xì)、面廣、量大,政策性強(qiáng),個(gè)別單位職能作用發(fā)揮不充分,工作時(shí)緊時(shí)松,表現(xiàn)出整治,反彈,再整治的怪圈?;ㄥX,費(fèi)力,給縣財(cái)政造成很大浪費(fèi)。三、XX年工作打算XX年縣城管理工作以理順管理體制、提高管理水平、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以“城市管理年”活動(dòng)為抓手,以全面落實(shí)機(jī)關(guān)單位及臨街門(mén)店門(mén)前“三包六禁”責(zé)任制為突破口,疏堵結(jié)合、管罰并舉,以科學(xué)的管理體系,長(zhǎng)效的管理機(jī)制,有效地管理手段,全面完成城市管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)城市管理工作新局面。一、強(qiáng)化輿論宣傳,提高市民文明意識(shí)。采取車載音響喇叭街區(qū)宣傳,面對(duì)面宣講、城北廣場(chǎng)及人民廣場(chǎng)led顯示屏播放城管政法規(guī)、上街散發(fā)宣傳資料等豐富多彩、靈活多樣的形式,多層面、多方位、多渠道開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作,把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn),多做城管公益宣傳。讓宣傳工作經(jīng)常化、制度化,使廣大市民樹(shù)立“衛(wèi)生關(guān)系你我他,亂吐,亂扔,亂拋灑,害人害己害大家、xx是我家,管護(hù)靠大家”的理念,努力爭(zhēng)做“十不”好市民為市容市貌根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二、抓好常規(guī)工作,突破重點(diǎn)難點(diǎn)工作。在抓好常規(guī)工作的同時(shí),要重點(diǎn)抓好以下 方面工作。一是加快縣城街區(qū)亮化工程進(jìn)度??h城街區(qū)亮化工程在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,先后制定幾種不同的實(shí)施方案,待縣上審定后立即組織實(shí)施,改變以往街區(qū)路段路燈亮燈率不高的實(shí)際。二是籌措資金聘請(qǐng)綠化專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有綠籬進(jìn)行提質(zhì)改造,對(duì)原有雜質(zhì)多不利于綠籬苗木生長(zhǎng)的土壤進(jìn)行更換,新補(bǔ)栽一批耐寒、耐旱、抗病能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)高效綠籬品種,并組織培訓(xùn)一批綠化專業(yè)技術(shù)人員,從根本上解決無(wú)專業(yè)管理人員造成綠籬長(zhǎng)勢(shì)弱,綠化效果差等問(wèn)題,給人們提供舒適的居住環(huán)境。三是聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)街區(qū)行道樹(shù)進(jìn)行重修剪。在深入調(diào)查摸底,掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的修剪方案,待縣上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,立即組織實(shí)施。四是爭(zhēng)取縣上資金支持對(duì)縣城3個(gè)廣場(chǎng)損壞的健身設(shè)施進(jìn)行維修更換,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修,提升廣場(chǎng)服務(wù)功能,為人民群眾提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。五是爭(zhēng)取縣上資金支持,購(gòu)置車載霧炮降霾車1輛、小型電動(dòng)保潔車20輛、小型電動(dòng)清掃車1輛,有效提高環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)代化作業(yè)水平。六是充實(shí)完善并積極推行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干責(zé)任制和路段清掃保潔辦法,提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量和效果。七是爭(zhēng)取縣上資金支持,完成xx縣城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)擴(kuò)容建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程預(yù)算編制等工作。八是在今年移動(dòng)公廁試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,按照主干道300至500米、次干道800米、居住區(qū)3000人以上建一座的移動(dòng)環(huán)保公廁的標(biāo)準(zhǔn),明年力爭(zhēng)在縣城新建4座移動(dòng)環(huán)保公廁,同時(shí)配建環(huán)衛(wèi)工休息處,徹底改善環(huán)衛(wèi)工工作條件,杜絕不文明現(xiàn)象的發(fā)生。九是在城區(qū)新建環(huán)衛(wèi)車輛機(jī)械管理站,用于環(huán)衛(wèi)車輛機(jī)械的統(tǒng)一停放、清洗、養(yǎng)護(hù)和管理。三、強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè),提高職工綜合素質(zhì)。一是采取“分散自由學(xué)”、“結(jié)對(duì)幫扶學(xué)”等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和城管業(yè)務(wù)知識(shí),使職工從被動(dòng)性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性學(xué)習(xí)、從為了工作的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學(xué)”。二是舉辦3-5期城管執(zhí)法培訓(xùn)班,提高城管隊(duì)伍執(zhí)法水平。三是建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格

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