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項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告文檔編號(hào): 日期: 目 錄第一章 項(xiàng)目概述1一、項(xiàng)目概述1二、項(xiàng)目背景1第二章 市場現(xiàn)狀及前景分析2一、市場現(xiàn)狀2二、市場前景分析2三、項(xiàng)目可行性2第三章 項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)3一、產(chǎn)品定位3二、遵循標(biāo)準(zhǔn)3三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo)3第四章 項(xiàng)目計(jì)劃4一、組織人員配置4二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排4第五章 目標(biāo)市場和應(yīng)用6第六章 投資估算76 / 8第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述 主要為項(xiàng)目的概要描述，說清楚項(xiàng)目要做什么產(chǎn)品，大致周期多久，預(yù)期效益如何二、項(xiàng)目背景 主要闡述緣何要做次項(xiàng)目，當(dāng)前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢(shì)，項(xiàng)目預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能取得的突破第二章 市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀 主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析論證二、市場前景分析 根據(jù)以上市場分析判斷項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說明三、項(xiàng)目可行性 從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實(shí)力，人員資源現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開展項(xiàng)目是否可行第三章 項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)一、產(chǎn)品定位 詳細(xì)論述項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)品定位，面向的客戶群，以及解決的問題等二、遵循標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo) 詳細(xì)列出項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。 軟件產(chǎn)品列出功能點(diǎn)和demo 硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo)第四章 項(xiàng)目計(jì)劃一、組織人員配置 項(xiàng)目所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 一般進(jìn)行表格式闡述，總體預(yù)期項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng) 目 總 體 計(jì) 劃項(xiàng)目名稱xxx計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目立項(xiàng)通過后分配部門項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)生命周期如果只有一個(gè)階段，保留關(guān)鍵里程碑，如果分多個(gè)階段，則直接分階段關(guān)鍵里程碑：預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間：任務(wù)分解：概要，開發(fā)，測(cè)試、評(píng)審階段任務(wù)時(shí)間周期第一階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審第二階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審項(xiàng)目組組成第五章 目標(biāo)市場和應(yīng)用 需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用情況，產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的應(yīng)用場景。突出優(yōu)勢(shì)，競爭對(duì)手目前的產(chǎn)品情況等第六章 投資估算估算整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)