XX年度街道工作總結(jié)及XX年度工作思路[范本]

XX年度街道工作總結(jié)及XX年度工作思路XX年，崇陽(yáng)街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，緊扣“促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生”的主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，在廣大干部群眾的艱苦努力下，扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)新城、品質(zhì)崇州”建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，街道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)取得較好較快發(fā)展。一、XX年主要工作及成效(一)扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，組織保障更加鞏固1.教育實(shí)踐活動(dòng)富有成效。街道組織黨員熱真學(xué)習(xí)理論資料、觀看先進(jìn)事跡教育片、謄寫學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)，積極參與“三大討論”、“走基層”、“結(jié)對(duì)心連心我們?cè)谝黄稹钡?，走訪、結(jié)對(duì)群眾達(dá)6000多戶，收集意見、問(wèn)題和建議達(dá)2600余條，全部進(jìn)入街道動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。通過(guò)活動(dòng)的深入開展，拉近了黨員、干部與群眾的距離。2.基層組織活動(dòng)不斷增強(qiáng)。街道和村、社區(qū)共建立“黨員示范崗”40個(gè)，基層黨組織和黨員在征地拆遷、老舊院落改造、創(chuàng)新社會(huì)治理等工作中樹立了良好形象。3.干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。開展機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和科室人員雙向選擇，安排村(社區(qū))干部上掛鍛煉60余人次，各級(jí)干部的工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，技能更加提高。4.黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。組織觀看反腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座，開展警示教育，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，健全紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)督評(píng)員和工作督查小組督查的政風(fēng)監(jiān)督體系，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。(二)攻堅(jiān)克難，加快發(fā)展XX年，街道黨工委、辦事處創(chuàng)新工作方法，抓好項(xiàng)目服務(wù)保障和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，全力推動(dòng)發(fā)展。1.全力以赴抓項(xiàng)目推進(jìn)。一是主動(dòng)對(duì)接規(guī)劃，統(tǒng)籌研究，圍繞南部新城和成蒲鐵路兩大市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃了30余個(gè)模擬拆遷點(diǎn)位，明確工作重點(diǎn)和儲(chǔ)備點(diǎn)位。二是創(chuàng)新工作模式。繼續(xù)堅(jiān)持“陽(yáng)光、自主、模擬拆遷”，引進(jìn)法律專家推動(dòng)拆遷由“道德自律”向“依法實(shí)施”轉(zhuǎn)變。三是整合力量。面對(duì)“城市近郊區(qū)、城郊結(jié)合部、城中村”等復(fù)雜區(qū)域的繁重任務(wù)和巨大壓力，整合行政力量、法制手段、基層組織、社會(huì)組織，建立起“街道社區(qū)組群眾代表-其他社會(huì)力量”聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。經(jīng)過(guò)努力，全年共完成27個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷和服務(wù)保障工作。一是完成南部新城(核心區(qū))涉及三和、同心兩個(gè)村(社區(qū))共8個(gè)組、412戶、XX余畝土地的征地拆遷及前期遺留問(wèn)題的掃尾。二是完成清平、紅橋、同心、三和、彭廟5個(gè)村(社區(qū))15個(gè)組、82戶、300余人、130余畝土地的征地拆遷，保障成蒲鐵路項(xiàng)目的施工需要。三是完成“三縱三橫”道路骨架所涉及的仁里、三和、同心、唐安村等共計(jì)15條道路的搬遷掃尾和清場(chǎng)工作，保障了項(xiàng)目建設(shè)。四是完成“二繞”輔道、西藏金哈達(dá)酒店、上林西江(四期)、泰江瀾庭周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、卡瑞拉、西江尚善、世紀(jì)大道延伸段(政務(wù)中心樣板段)、市第二人民醫(yī)院、同心安置房、中勝酒店(二期)土地整理、怡和花園、市商會(huì)大廈、石羊安置房等項(xiàng)目的征地拆遷、掃尾及遺留問(wèn)題化解工作，共涉及農(nóng)戶36戶、苗圃一戶、“農(nóng)家樂(lè)”兩戶及四個(gè)組的墳?zāi)拱徇w。2.加大投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。利用村級(jí)公服資金290余萬(wàn)元，修建鄉(xiāng)村道路27條、約11000米，整治、修復(fù)溝渠約7800米，惠及規(guī)劃區(qū)外26個(gè)村(社區(qū))。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度，通過(guò)“人、財(cái)、物”三方面的扶持，“1+4”農(nóng)業(yè)土地股份合作社工作取得明顯成效。在紅橋等5個(gè)遠(yuǎn)郊純農(nóng)業(yè)區(qū)域，合作社入社面積達(dá)到畝，在棋盤等5個(gè)近郊區(qū)域，花卉苗木合作社入社面積達(dá)畝，完成目標(biāo)任務(wù)接近130%。農(nóng)業(yè)集約化開始起步。三是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和新農(nóng)村建設(shè)。引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金3540萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的118%。按標(biāo)準(zhǔn)打造石羊安置區(qū)、三和安置區(qū)、“天順花苑a區(qū)新農(nóng)村綜合體”。(三)全力以赴創(chuàng)新社會(huì)治理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定一年來(lái)，我們堅(jiān)持發(fā)展與社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)，全力以赴創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)較快發(fā)展。1.創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。一是強(qiáng)化基層治理機(jī)制。在城鎮(zhèn)社區(qū)的570多個(gè)小區(qū)院落推選出樓棟長(zhǎng)、100%成立院落黨小組、院委會(huì)，組建成立多只志愿者隊(duì)伍，并開展活動(dòng)。二是依托“網(wǎng)格化”，提升社會(huì)管理水平和社區(qū)服務(wù)能力。統(tǒng)籌融入訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境、社會(huì)保障等剛性社會(huì)管理工作，確保工作有人管理、有人負(fù)責(zé)。今年，街道的146個(gè)網(wǎng)格已錄入戶籍人口信息161688條，流動(dòng)人口信息5727條，房屋信息74485條，家庭戶籍信息71014條，社區(qū)管理服務(wù)中心共處理事件18件，村(社區(qū))網(wǎng)格系統(tǒng)處理事件170件，手機(jī)終端處理事件631件。三是堅(jiān)持“亮點(diǎn)”示范。創(chuàng)新“廣宣傳依申請(qǐng)、建組織立規(guī)矩、爭(zhēng)評(píng)比曬結(jié)果、親民意亮標(biāo)準(zhǔn)、重個(gè)性定方案、共監(jiān)督共促建、亮成績(jī)找問(wèn)題”的“七步工作法”，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式確定20個(gè)老舊院落改造點(diǎn)位，提升社區(qū)居民參與社區(qū)公共事務(wù)的積極性和對(duì)街道社會(huì)管理的滿意度。2.多管齊下保持大局穩(wěn)定。一是整合民情信息員、“網(wǎng)格員”、群眾志愿者、社區(qū)干部和街道接訪調(diào)處中心的力量，受理、辦結(jié)來(lái)信來(lái)訪421件，排查、化解矛盾糾紛36件，化解率達(dá)到90%，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求接訪包案率達(dá)100%。二是建立重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信訪穩(wěn)定工作例會(huì)機(jī)制，對(duì)拆遷安置、遺留問(wèn)題、社保等重大矛盾糾紛定期研究、適時(shí)化解。3.關(guān)注民生促進(jìn)社會(huì)和諧。一是高度重視安置工作。完成羅墩、同心、水陸三個(gè)村共17個(gè)村民小組662戶1920余人。主動(dòng)對(duì)接促進(jìn)安置房建設(shè)，年底將啟動(dòng)人民醫(yī)院安置小區(qū)、天順花苑a區(qū)的安置。完善多個(gè)安置小區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施，打造三和、石羊兩個(gè)示范集中安置點(diǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。便民服務(wù)實(shí)現(xiàn)“程序化、規(guī)范化、流程化”。共計(jì)發(fā)放各類民政救助資金300多萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98%以上、解決失地農(nóng)民社保350余人，計(jì)生、文化、教育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是強(qiáng)化就業(yè)保障。完成城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移再就業(yè)3080人、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)520人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人、“職業(yè)經(jīng)理人”等城鄉(xiāng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)800余人。開發(fā)了保潔、巡邏、治安等公益性崗位，為困難人群提供了121個(gè)就業(yè)崗位，幫助了就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。四是安全和食品藥品監(jiān)督管理堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。以創(chuàng)建“安全社區(qū)”為抓手，全年出動(dòng)工作人員近3000人次，開展各類隱患排查達(dá)500余次，對(duì)近百個(gè)點(diǎn)位發(fā)出整改要求，并及時(shí)督促。4.強(qiáng)化整治營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。一是完成“城市病”整治，開展散居林盤治理、“美麗鄉(xiāng)村”治理、“百村容貌”示范點(diǎn)打造等工作。建立污染源清單進(jìn)行針對(duì)性整治。二是加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行規(guī)范整治，綜合治理31戶，其中關(guān)閉27戶，剩余4戶也達(dá)到干濕分離，循環(huán)養(yǎng)殖的整治條件。三是完成對(duì)黑石河六支四斗渠、五斗渠、三合堰一支四、五、六斗渠的清淤整治。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的困難和問(wèn)題：一是機(jī)制運(yùn)行還不順暢;二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別干部工作作風(fēng)拖沓、紀(jì)律松散的現(xiàn)象依然存在。三是社區(qū)服務(wù)水平有待提升。特別在引導(dǎo)居民自治和參與社會(huì)管理方面還有待加強(qiáng)。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以研究，積極探求解決方法，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。二、XX年工作思路XX年，崇陽(yáng)街道將圍繞“產(chǎn)業(yè)新城、品質(zhì)崇州”的總體戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)轄區(qū)范圍實(shí)現(xiàn)“城市發(fā)展快速化、農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、社會(huì)治理規(guī)范化、服務(wù)群眾人性化”，促進(jìn)城市社區(qū)、城中村、城郊村快速轉(zhuǎn)型和深度融合，努力建設(shè)秀美和諧新崇陽(yáng)。具體要做到“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)提升”：(一)堅(jiān)持黨建工作項(xiàng)目化，提升干部隊(duì)伍服務(wù)水平針對(duì)撤鎮(zhèn)設(shè)街道后，干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方法與任務(wù)不適應(yīng)情況，街辦把干部作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，重點(diǎn)提升干部工作能力和為各項(xiàng)工作提供保障的能力。一是繼續(xù)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持貫徹“群眾路線沒(méi)有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”、堅(jiān)持“周三夜訪”、民情信息臺(tái)帳管理、問(wèn)題導(dǎo)向、定期銷號(hào)等工作機(jī)制，從制度上保證各級(jí)干部深入田間地頭、小區(qū)院落，摸清社情民意，建立工作決策與社情民意的融合機(jī)制。二是干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。堅(jiān)持班子成員包片掛村(社區(qū))、機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)、村(社區(qū))干部貼身服務(wù)等做法，建立“紀(jì)律約束、過(guò)程督查、績(jī)效考核”的導(dǎo)向，改進(jìn)干部作風(fēng)，提升實(shí)績(jī)意識(shí)和服務(wù)能力。三是探索“社情民意晴雨表”工作方法。深化社會(huì)治理“網(wǎng)格化”工作，完善民情信息收集網(wǎng)絡(luò)，定期梳理問(wèn)題臺(tái)帳、匯總形成“社情民意晴雨表”，黨工委定期研判，提出對(duì)策，督查室強(qiáng)化跟蹤督查，確保貫徹落實(shí)。(二)堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，提升發(fā)展水平街道辦將在征地拆遷、推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“城中村”改造、城郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作中堅(jiān)持奮發(fā)有為，為完成城市提質(zhì)轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。一是征地拆遷勇攻難點(diǎn)。一要加強(qiáng)對(duì)新區(qū)域、新規(guī)劃的研究，統(tǒng)籌策劃一批項(xiàng)目點(diǎn)位，堅(jiān)持“自主、模擬、陽(yáng)光、依法”的拆遷模式，為翰坤、南部新城、城北醫(yī)療項(xiàng)目、蔡家碾成百集團(tuán)等重大項(xiàng)目提供保障。二要主動(dòng)創(chuàng)新方法。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，按照“一個(gè)區(qū)域、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案”的目標(biāo)，引進(jìn)法律專家“精準(zhǔn)描述”拆遷利益、“精心設(shè)計(jì)”工作環(huán)節(jié)，加快拆遷由“道德自律”向“依法實(shí)施”轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“新四化”。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的傾斜支持力度，加強(qiáng)對(duì)溝渠、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的整治、維護(hù)，培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人，從“人、才、物”三方面加大對(duì)“1+4”土地股份合作社的扶持，引導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；?、生態(tài)化、現(xiàn)代化發(fā)展。(三)堅(jiān)持創(chuàng)新社會(huì)治理，提升群眾幸福指數(shù)著力突出街道辦事處管理城市、服務(wù)市民的職能本位，推進(jìn)社會(huì)治理工作邁向更高水平。一是推進(jìn)“網(wǎng)格化社會(huì)治理”模式向縱深化、規(guī)范化發(fā)展?？偨Y(jié)匯蜀社區(qū)“網(wǎng)格化”管理經(jīng)驗(yàn)，將機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部、網(wǎng)管員、社會(huì)力量整合進(jìn)入網(wǎng)格，構(gòu)建起“四位一體”的社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制，對(duì)工作過(guò)程與成效建立記錄、跟蹤、反饋，督查，責(zé)任落實(shí)、追究機(jī)制。二是探索推進(jìn)個(gè)性化“組團(tuán)式服務(wù)”。借力精神文明指數(shù)測(cè)評(píng)，優(yōu)化、完善社會(huì)事業(yè)、便民服務(wù)的流程化和末端責(zé)任倒查模式，在“社情民意晴雨表”的基礎(chǔ)上，推動(dòng)“三社互動(dòng)”，探索“菜單式服務(wù)”、“主題志愿者服務(wù)”等具有針對(duì)性、個(gè)性化的方法，讓市民能夠得到自己需要的服務(wù)，讓參與服務(wù)的人提供自己能提供的服務(wù)。三是推進(jìn)社區(qū)工作社會(huì)化。選擇1-2個(gè)條件成熟的社區(qū)，試點(diǎn)建立“社區(qū)大黨委”、減少社區(qū)的行政色彩，使社區(qū)職能轉(zhuǎn)向搭建載體，整合駐地內(nèi)黨員、志愿者、駐區(qū)單位等各類資源參與管理和服務(wù)，引導(dǎo)居民自我管理，通過(guò)開發(fā)公益性崗位、購(gòu)買社會(huì)服務(wù)等方式引進(jìn)或培育社會(huì)組織參與社區(qū)事務(wù)，推進(jìn)社區(qū)工作的社會(huì)化。四是發(fā)揮亮點(diǎn)示范作用。以精神文明指數(shù)測(cè)評(píng)為抓手，統(tǒng)籌策劃城市老舊院落改造和新型安置區(qū)管理。融合黨建、院委會(huì)、居民代表等多方力量，將“競(jìng)爭(zhēng)性選擇老舊院落改造點(diǎn)位”這一工作方式發(fā)展為“民生工作申報(bào)制”，引導(dǎo)群眾參與和創(chuàng)造申報(bào)條件，力爭(zhēng)再打造20個(gè)精品示范院落。(四)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力一是理念從“社會(huì)管理”到“社會(huì)治理”轉(zhuǎn)變。針對(duì)發(fā)展攻堅(jiān)期和矛盾凸顯期所引發(fā)的、相互交織的社會(huì)矛盾，綜合穩(wěn)控、幫教、矛盾化解、問(wèn)題處理、法制教育等多種手段，全面推進(jìn)社會(huì)綜合治理。特別是重在激發(fā)社會(huì)組織活力，提升基層群防群治的效能，切實(shí)做到“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，做到“小事不出?社區(qū))，大事不出街道”。二是方法從“疏堵結(jié)合”到“以疏為主”轉(zhuǎn)變。貫徹依法治國(guó)理念，通過(guò)分析案例、群眾討論村(居)規(guī)民約、專家講課等方式提高群眾遵紀(jì)守法意識(shí)，充分發(fā)揮民情信息員、社會(huì)組織在調(diào)解