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一個(gè)蔬菜專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查 日前,筆者通過(guò)對(duì)河北高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該社圍繞當(dāng)?shù)刭Y源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),在教育、引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收方面做出了有益的嘗試和示范。 專業(yè)合作社改革發(fā)展現(xiàn)狀 在河北高碑店市新城鎮(zhèn)以武家村、仁合莊為中心的部分村莊素有種植胡蘿卜的歷史。以前,由于農(nóng)民的組織化程度低、品種單一、信息不暢、耕種方式落后等原因,未能形成規(guī)模化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局,種植水平和經(jīng)濟(jì)效益一直在低水平徘徊,嚴(yán)重影響和制約了胡蘿卜種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和效益地提高。如何把這些分散的種植戶有效的組織起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,河北高碑店市供銷社經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,深入調(diào)研,于2001年依托新城供銷社成立了新城胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社。通過(guò)合作社提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的系列化服務(wù),當(dāng)?shù)睾}卜等蔬菜的種植水平和效益大大提升,帶動(dòng)了三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)、13000多農(nóng)戶的蔬菜種植,種植面積由原先的2萬(wàn)畝達(dá)到目前的5萬(wàn)畝,以新城鎮(zhèn)為中心的胡蘿卜種植基地被評(píng)為國(guó)家級(jí)無(wú)公害胡蘿卜示范基地。 2007年7月1日農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布實(shí)施后,經(jīng)工商部門核準(zhǔn),該社重新登記注冊(cè)為高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社,成為高碑店市最早登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)社之一。 主要經(jīng)驗(yàn)和做法 1.引導(dǎo)科學(xué)種植,強(qiáng)化科技服務(wù)。據(jù)調(diào)查,該社把科技服務(wù)作為一項(xiàng)首要的任務(wù)來(lái)抓,采取多種有效措施拉近與農(nóng)民的關(guān)系。一是外出參觀長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。該專業(yè)社成立后,先后組織了3批100多人次到河北永清、霸州等地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,更新了觀念。二是開(kāi)展培訓(xùn)長(zhǎng)知識(shí)。通過(guò)多方協(xié)調(diào),該社與中科院建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,聘請(qǐng)專家、教授定期舉辦科技講座,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)咨詢。三是建立基地長(zhǎng)底氣。為保證讓農(nóng)民信得過(guò)專業(yè)社,該社建立了60畝的科技示范基地,引進(jìn)能鮮吃、榨汁加工、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的“黑田五寸”、“紅映二號(hào)”、“高崎”等胡蘿卜優(yōu)良品種和五彩椒、金南瓜等蔬菜品種,在基地試種后提供給農(nóng)民,促進(jìn)了品種的升級(jí)換代。四是全程服務(wù)長(zhǎng)人氣。通過(guò)建立多項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化種植,為農(nóng)民開(kāi)展測(cè)土施肥,并以優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)專用肥,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量明顯提高。在該項(xiàng)專業(yè)社的帶動(dòng)下,當(dāng)在胡蘿卜產(chǎn)量和效益逐年提升,進(jìn)一步優(yōu)化了種植結(jié)構(gòu),拓寬了農(nóng)民的增收渠道,搭建起了為農(nóng)服務(wù)的科技平臺(tái)。 2. 疏通多種渠道,強(qiáng)化信息服務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)社與農(nóng)戶和客商的信息交流,該社通過(guò)多種有效形式進(jìn)行信息溝通。一是廣泛搜集。通過(guò)多種渠道廣泛捕捉種植和銷售信息,及時(shí)收集各地蔬菜的發(fā)展情況、市場(chǎng)行情、季節(jié)差異、消費(fèi)習(xí)慣等信息,經(jīng)過(guò)篩選論證,向廣大社員反饋。二是建立網(wǎng)站。該社從硬件設(shè)施入手,購(gòu)置了電腦,創(chuàng)建了“胡蘿卜蔬菜網(wǎng)站”,聘請(qǐng)專業(yè)人員加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的行情互動(dòng),定期發(fā)布各種供求信息,網(wǎng)站的月點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)到了50006000次,吸引了近百名外地客商和本地經(jīng)紀(jì)人與該專業(yè)社建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,通過(guò)專業(yè)社開(kāi)展購(gòu)銷業(yè)務(wù),該社成為了本地胡蘿卜蔬菜走向市場(chǎng)的重要窗口。三是注冊(cè)商標(biāo)。為進(jìn)一步提高胡蘿卜的知名度,該專業(yè)社在市供銷社的幫助下,為本地胡蘿卜申請(qǐng)注冊(cè)了“美參”牌商標(biāo),按品種、色重、個(gè)重等標(biāo)準(zhǔn)分揀分袋,統(tǒng)一包裝。并協(xié)助質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林等部門完成了高碑店市胡蘿卜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,邁出了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步。2006年,該社注冊(cè)的“美參”牌胡蘿卜被全國(guó)供銷合作總社列入“千社千品”富農(nóng)工程,今年又被河北省供銷社列為全省重點(diǎn)推廣的十大品牌,擴(kuò)大了本地蔬菜的影響力,搭建起了本地蔬菜走向市場(chǎng)的信息服務(wù)平臺(tái)。 3. 興建交易市場(chǎng),強(qiáng)化銷售服務(wù)。 為了解決一家一戶的分散種植而導(dǎo)致銷售市場(chǎng)無(wú)序的問(wèn)題,該專業(yè)社多方籌資200多萬(wàn)元在新城仁合莊建起了胡蘿卜蔬菜交易市場(chǎng),建設(shè)了保鮮冷貯能力200噸的冷庫(kù),購(gòu)置了地磅和5臺(tái)胡蘿卜清洗設(shè)備,為廣大菜農(nóng)提供交易、過(guò)磅、清洗、保鮮等一條龍服務(wù)。專業(yè)合作社通過(guò)讓利銷售、低償服務(wù)甚至無(wú)償服務(wù)等措施,吸引了國(guó)內(nèi)外客商和廣大菜農(nóng)進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易。先進(jìn)的設(shè)施、快捷的信息交流渠道、良好的服務(wù)措施,改變了地頭交易、路邊交易的局面,也杜絕了壓級(jí)壓價(jià)、坑農(nóng)害農(nóng)等現(xiàn)象的發(fā)生,成為農(nóng)民與市場(chǎng)的橋梁和紐帶,深受廣大客商和菜農(nóng)的歡迎。在收購(gòu)季節(jié),日交易額達(dá)到幾十萬(wàn)元,胡蘿卜及甘藍(lán)、大蔥、土豆、黃瓜等季節(jié)性蔬菜年交易額5000多萬(wàn)元,助農(nóng)增收1000多萬(wàn)元,成為全市最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)之一。2006年經(jīng)市供銷社的大力推薦和農(nóng)林、財(cái)政等部門的積極爭(zhēng)取,該社被河北省政府列為全省農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)型重點(diǎn)扶持單位,獲得貼息支持25萬(wàn)元。 4.加強(qiáng)規(guī)范管理,促進(jìn)健康發(fā)展。 為充分發(fā)揮專業(yè)社的作用,促進(jìn)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收,該專業(yè)社從規(guī)范管理入手,把自己著力打造成讓農(nóng)民放心的“貼心社”。一是建章立制。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法等相關(guān)政策,制定了高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)社章程,本著“民辦、民管、民受益”的原則,通過(guò)社員代表大會(huì)制定了社員代表大會(huì)制度、理事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,全部上墻公布,確保了專業(yè)社的一切重大活動(dòng)和日常工作都有規(guī)可依、有章可循。二是規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)選舉產(chǎn)生了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),凡重大事項(xiàng)由會(huì)社員代表大會(huì)投票表決,每年定期召開(kāi)理事會(huì)議,總結(jié)專業(yè)合作社工作,查找存在問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)收支、社員收益等情況實(shí)行一月一公開(kāi),接受社員監(jiān)督,從而保證了專業(yè)社的各項(xiàng)運(yùn)作公開(kāi)、公正、透明,使廣大社員在購(gòu)銷渠道、進(jìn)銷價(jià)格及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面清楚、放心。 合作社取得的成效 1.農(nóng)民得到了實(shí)惠。該社通過(guò)搭建科技、信息、交易三大服務(wù)平臺(tái),讓廣大社員得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。一是提高了社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。充分發(fā)揮了引領(lǐng)社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織作用,引導(dǎo)和改變了社員的種植品種、種植模式,形成了規(guī)模生產(chǎn),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。圍繞胡蘿卜蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立健全服務(wù)體系,與廣大社員建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制,把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理念延伸到方方面面。通過(guò)建立基地、引進(jìn)新品種、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、注冊(cè)商標(biāo)等措施,提升了產(chǎn)品檔次,提高了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,形成了特色產(chǎn)業(yè)。三是優(yōu)化配置了資源。從降低成本、提高效益入手,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化種植,為農(nóng)民開(kāi)展測(cè)土施肥,并以優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)專用肥等辦法將社員組織起來(lái),降低了生產(chǎn)成本和入市成本,并把國(guó)家級(jí)無(wú)公害胡蘿卜示范基地認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品認(rèn)證、“美參”品牌等優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)、按市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)廣大社員進(jìn)行胡蘿卜等蔬菜生產(chǎn),做大了品牌,從而成功地把當(dāng)?shù)睾}卜、蔬菜的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 2.供銷社的影響力得到了全面提升。供銷社領(lǐng)辦專業(yè)合作社,使廣大農(nóng)民從中得到了實(shí)惠,也得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級(jí)社的充分肯定,該專業(yè)合作社被推薦為全省參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先進(jìn)典型。市政府以高政2007130號(hào)文件印發(fā)了關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn),明確了供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的職能作用,以規(guī)范性文件的形式肯定了供銷社在“三農(nóng)”工作中的重要作用,進(jìn)一步提升了供銷社的社會(huì)影響力。 發(fā)展專業(yè)合作社的目的就是要幫助農(nóng)民增收致

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