班主任、學管師績效考核表

班主任績效考核表班主任績效考核表 一 業(yè)績指標 60 細化 項目 等級劃分說明分數(shù)標準評分 完成定額量 且超過 71 以上 的 100 完成定額量 且超過 51 70 90 完成定額量 且超過 31 50 80 完成定額量 且超過 1 30 70 完成定額量60 只完成 70 的40 續(xù)費 滿分 25 分 低于 50 的0 續(xù)單計算時間以當月簽單合同日 期為準 此表標準為參考標準 續(xù)費標準以每月定額量為基準 1 完成續(xù)費定額總分乘以 60 2 低于定額且只完成 70 的 總分乘以 40 3 低于定額且低于 50 的 總 分記做 0 分 4 高于定額超出 1 30 的 總分乘以 70 5 高于定額超出 31 50 的 總分乘以 80 6 高于定額超出 51 70 的 總分乘以 90 7 高出定額超出 71 以上的 總分乘以 100 所帶的學生 70 以上是每周兩 次課的 100 60 的學生每周一次課 40 的 學生每周兩次課 80 80 的學生每周一次課 20 的 學生每周兩次課 60 所有學生每周均一次課 50 98 的學生每周一次課 2 的 學生兩周一次課 40 95 的學生每周一次課 5 的 學生兩周一次課 30 課時消耗 滿分 15 分 超過 5 的學生兩周一次課0 以一次課為單位 班主任所帶學 生平均每周上課次數(shù) 無停課學生100 5 60 5 且 8 40 8 且 12 20 學生停課情況 滿分 5 分 12 0 以停課學生人數(shù)占班主任所帶學 生的比例 0 退單100 1 退單50 退單 滿分 10 分 2 退單 0 以當月實際提出的退單數(shù)量為準 2 篇100 1 篇50 原創(chuàng)文章 滿分 5 分 0 篇0 標準 每周 2 篇 二 工作內容 40 項目等級劃分說明分數(shù)標準評分 及時2 課前聯(lián)系 不及時0 確定新生的班主任后 班主任必 須提前 2 天與家長聯(lián)系 親自接待2 第一次課 別人代接0 新生第一次課班主任必須親自接 待 遇特殊事件需別人代接的 要先經主管領導審批同意方可交 接 如無主管領導同意私自交接 的 代接人與交接人均按 0 分記 催繳及時 且課 前全部交清的 1 新生接待 5 余款繳納 催款不及時 未 交清 1 0 原則上余款必須在第一次課之前 交清 遇特殊事件需主管領導審 批通過方可 完善2 檔案管理 不完善0 1 檔案內必須包括內容參考 學生檔 案要求 2 對于授課老師的每節(jié)課教案進行電 子檔管理 3 學生培養(yǎng)方案 有學科組長簽字 月測試 有家長簽字的 1 次以上有效回訪 含 1 次 可包 括面訪 8 回訪 無效回訪0 每周每位學生至少有效有效回訪一次 建 立書面溝通記錄 注明通話時間 通 話時長和通話主要內容內容 1 溝通無書面記錄的 按無效回訪處 理的 記 0 分 2 記錄應付了事或虛假的 通話時長 小于規(guī)定通話時間的 扣 3 分 3 無溝通 對學生情況不了解占學生 人數(shù) 10 以上的 0 分 無誤2 上課時間協(xié)調 有誤0 有誤標準 導致學生上課沖突 或者未能上課 準確2查課 課時消 耗統(tǒng)計不準確0 課時消耗統(tǒng)計以每月為單位考核 主動續(xù)費4 續(xù)費辦理 被動續(xù)費0 被動續(xù)費標準 家長續(xù)費不直接 找班主任 或者不知道該找誰 學生續(xù)費前班主任老師應有相 應計劃 提綱或由老師配合的輔 導建議 如無此計劃酌情扣分 1 2 分 積極安排2 學生管理 20 自習答疑安排 不安排0 學生需要答疑 班主任不能安排 答疑老師不得分 100 6 工作 內容 40 培養(yǎng)方案 月 測收取 缺 1 份4 在規(guī)定的時間發(fā)放 收回培養(yǎng)方 案 月測等 并嚴格把控質量 學生培養(yǎng)方案 月測試 缺 2 份1 缺 3 份0 班主任要及時督促教師完成 未 及時督促提醒老師按時交付的 酌情扣分 1 2 分 及時3 教學反饋 不及時0 應及時發(fā)現(xiàn)老師教學質量問題 并反饋給校區(qū)負責人 及時3 意見反饋 不及時0 應及時將家長對老師的意見和建 議反饋給老師 對老師及時監(jiān)督 督促 2 教師日常行為 監(jiān)督不夠及時 不管 不問的 0 教師監(jiān)督以實際老師的工作狀態(tài) 到崗率 課堂紀律為準 積極維護教室環(huán) 境衛(wèi)生 1 教室環(huán)境衛(wèi)生 維護 不夠及時 不管 不問 0 教室環(huán)境衛(wèi)生的維護 以教室實 際整潔度 桌椅的整齊擺放 地 面干凈 垃圾及時處理為準 加 減分項加 減分項 加分項總分為 20 分 扣分項不定 項目等級劃分說明分數(shù)標準評分 遲到早退 1 次 1 遲到早退 2 次 2 遲到 早退 遲到早退 3 次及以上 5 考勤標準 嚴格按照打卡記錄執(zhí)行考 勤制度考核 事假 1 次0 事假 2 次 2 事假 3 次 5 考勤 請假 事假 4 次及以上 10 以當月假條為準 不穿工作正裝 衣裝不整 不佩戴工牌 濃妝艷抹 2 面對客戶無微笑 表情冷漠 不耐煩 無 禮貌 2 在工作區(qū)與同事嬉戲 打鬧 2 不注意個人及環(huán)境衛(wèi)生 2 儀容 儀表 其他不職業(yè)行為 2 著裝標準 西服 西褲 跟鞋 工作 期間化淡妝 工作場合內 遇到他人 3 米以內微笑 并主動說 您好 扣分均為發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 發(fā)現(xiàn)第二次扣分并嚴重警告 記錄入 檔案 上班時間處理私人電話 處理私人事務 2 瀏覽相關禁止網絡 2 上班時間睡覺 吃東西 聚集閑聊 2 利用公司資源進行私人活動 2 不能保質保量的完成每天工作 工作拖延 如按規(guī)定時間的工作表格以及工作總結 的發(fā)送 2 工作 紀律 受到公司 校區(qū)公開批評一次 5 1 工作時間內禁止在工作區(qū)內接打私 人電話 電話接打不得超過 5 分鐘 2 嚴禁開心網 校內網 聊天工具等 3 3 利用公司電腦 電話 打印機 復印件等進行私人活動 4 受到校區(qū)或公司公開批評且有書面 通知的 取消當月績效考核 5 扣分均為發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 發(fā)現(xiàn)第 二次扣分并嚴重警告 記錄入檔案 排名進入前 5 名3 排名進入前 10 名2 月考 成績 排名進入前 15 名1 以教務當月考試卷面實際得分分排名 為準 成績未及格的 5 成績倒數(shù)后三名的 3 校區(qū)培 訓考核 成績合格的0 以校區(qū)每月培訓的測