倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)

知識(shí)改變命運(yùn) 倉儲(chǔ)箱管部崗位職責(zé)倉儲(chǔ)箱管部崗位職責(zé) 為了規(guī)范倉儲(chǔ)箱管部的日常工作中的各崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)操作流程由本部門制訂崗位職責(zé) 作 為對(duì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理制度的補(bǔ)充與明確 報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施 并負(fù)責(zé)其修改與完善 1 1 崗位設(shè)置崗位設(shè)置 2 2 經(jīng)理經(jīng)理 2 1 工作時(shí)間 參照公司合同工的工作時(shí)間 參加公司的總值班 2 2 工作職責(zé) 2 2 1 執(zhí)行總經(jīng)理的正確指令 領(lǐng)導(dǎo)本部門組織機(jī)構(gòu)修訂中規(guī)定的各項(xiàng)工作 2 2 2 每月根據(jù)成本分析 修改完善服務(wù)報(bào)價(jià) 參加市場(chǎng)會(huì)議及費(fèi)率單審查 指導(dǎo)銷售 優(yōu)化客 戶結(jié)構(gòu)及作業(yè)模式 2 2 3 落實(shí)崗位職責(zé) 人員 日常培訓(xùn) 績效考核 兼設(shè)備 固定資產(chǎn) 管理 辦公用品及印章 的管理 2 2 4 參加 Key account 的開發(fā)及本部門維護(hù) 開發(fā)部分指定貨 確保部門資源的滿負(fù)荷運(yùn)作 2 2 5 監(jiān)督本部門的成本 費(fèi)用的控制 事故投訴的處理及售后服務(wù) 優(yōu)化 SOP 開拓分供方及 外 圍關(guān)系的維護(hù) 2 3 獎(jiǎng)懲 按公司年度計(jì)劃考核 按 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 對(duì)本部門的任何事故負(fù)有管理責(zé)任 3 3 調(diào)度 調(diào)度 DCDC 調(diào)度 調(diào)度 CFSCFS 調(diào)度 箱管調(diào)度 調(diào)度 箱管調(diào)度 3 1 工作時(shí)間 每周工作 6 天 每天上班時(shí)間為 8 30 18 00 為正常工作時(shí)間 3 2 工作職責(zé) 3 2 1 預(yù)報(bào) 根據(jù)倉庫庫存向客服反映情況 以便客服合理安排進(jìn)出倉或裝箱計(jì)劃 3 2 2 派單 根據(jù)客服下達(dá)的作業(yè)指令 打印進(jìn)出倉單 然后安排倉管員裝柴箱或備貨 3 2 3 跟蹤 時(shí)刻跟蹤保管員收貨 裝箱 備貨情況 保證按時(shí)完成每天的進(jìn)出倉或裝箱工作并 及時(shí)將信息反饋給客服 3 2 4 成本 根據(jù)倉管員做好的裝箱記錄和所用材料數(shù)量以及材料的價(jià)格 做好成本核算 并錄 入新系統(tǒng) 經(jīng)理 倉管調(diào)度箱管調(diào)度 收發(fā)貨員裝箱檢查鏟車工裝卸工收發(fā)箱員集鏟工 知識(shí)改變命運(yùn) 3 2 5 庫存管理 調(diào)度每月在相應(yīng)的保管員配合下 對(duì)倉庫貨物進(jìn)行盤點(diǎn)做到系統(tǒng)與實(shí)物相符并 做好盤盈或盤虧記錄 3 2 6 部門檔案管理 將每月的 DC CFS 及空運(yùn)所有資料整理分類入檔案袋 并存進(jìn)檔案室 以 備查帳 3 3 獎(jiǎng)懲 3 3 1 DC 調(diào)度按進(jìn)出量 0 25 元每噸提取月獎(jiǎng)金 CFS 調(diào)度按 2 5 元 GP 提取月獎(jiǎng)金 箱管調(diào)度 按 1 5 元 GP 提取當(dāng)月獎(jiǎng)金 3 3 2 末及時(shí)正確完成以上工作扣 50 元 項(xiàng) 調(diào)度對(duì)應(yīng)收發(fā)貨員 若發(fā)生質(zhì)量事故或投訴 按 公司 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 處理 調(diào)度扣連帶責(zé)任扣 100 元 次 若由于調(diào)度自身原因造成質(zhì)量 事故或投訴按 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 處理 不得向外來送貨人員索要財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)場(chǎng)扣除 500 元 2 次無條件開除 不得利用公司設(shè)備為他人提供方便或謀取私利發(fā)現(xiàn)一次扣 500 第二 次開除 3 3 3 高級(jí)資深崗按 110 考核 經(jīng)理助理按 120 考核 另助理 其獎(jiǎng)金按調(diào)度獎(jiǎng)金的 50 考核 兼崗的按 105 考核 部門指標(biāo)完成獎(jiǎng) 300 元 反之倒扣 100 元 3 3 4 工作態(tài)度考核 經(jīng)理可上下浮動(dòng) 100 元 4 4 收發(fā)貨員 收發(fā)貨員 4 1 工作時(shí)間 每周工作 6 天 CFS 上班時(shí)間為 06 30 19 30 DC 收上班時(shí)間為 8 30 22 00 因 船期緊急或客戶特殊要求須提早或延后的 相關(guān)委托部門必須在正常上班時(shí)間內(nèi)提前通知 以完成工作及不影響公司整體運(yùn)作為目的 4 2 工作職責(zé) 4 2 1 收貨 根據(jù)進(jìn)倉通知書 安排倉位 指揮裝卸工收貨 核對(duì)數(shù)量 根據(jù)公司 服務(wù)與報(bào)價(jià) 劃價(jià)并告之司機(jī)交費(fèi) 簽回單 將進(jìn)倉通知交回調(diào)度 4 2 2 發(fā)貨 根據(jù)出庫通知書 安排備貨 提貨 裝箱 4 2 3 協(xié)助庫存 配合調(diào)度 做好每月庫存盤點(diǎn)工作 4 2 4 材料 在裝卸貨過程中需要用材料的 到材料庫領(lǐng)料并做好記錄 4 2 5 注意事項(xiàng) A 上班一定要穿工作服 保證通訊暢通 否則每次扣 50 元 B 作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙 第一次扣 100 元 第二次開除 C 服從調(diào)度管理安排 否則每次扣 50 元 4 3 獎(jiǎng)懲 4 3 1 按對(duì)應(yīng)調(diào)度獎(jiǎng)金的 70 考核 4 3 2 上述五項(xiàng)工作職責(zé) 末完成或違反的每項(xiàng)扣 50 元 因自身原因造成貨損 貨差的 產(chǎn)生 質(zhì) 量事故或投訴 每次扣 50 元 同時(shí)按 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 處理 堅(jiān)決不允許用公司設(shè)施 設(shè)備 為他人提供方便 不得向外來人員索要任何財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次扣 500 元第二次開除 4 3 3 高級(jí)資深崗按 110 考核 經(jīng)理助理按 120 考核 另助理 其獎(jiǎng)金按調(diào)度獎(jiǎng)金的 50 考核 兼崗按 105 考核 部門指標(biāo)完成獎(jiǎng) 200 元 反之倒扣 50 元 4 3 4 工作態(tài)度考核 經(jīng)理可上下浮動(dòng) 100 元 5 5 裝箱檢查員裝箱檢查員 5 1 工作時(shí)間 裝箱檢查員工作時(shí)間原則上與貨管員一致 但下班時(shí)間必須以完成當(dāng)日最后一個(gè) 箱子封箱為準(zhǔn) 5 2 工作職責(zé) 5 2 1 裝箱前 仔細(xì)檢查箱體 確保所裝貨物的集裝箱箱體完好 箱內(nèi)干燥 清潔 知識(shí)改變命運(yùn) 5 2 2 指導(dǎo)裝箱襯墊 加固 確保所裝集裝箱的貨物能適應(yīng)海上運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) 5 2 3 檢查包件的標(biāo)記 標(biāo)志 根據(jù)船公司的要求 不同目的港要求正確張貼箱體危標(biāo) 5 2 4 做好每一票裝箱記錄及照片的電腦圖文檔案管理工作 每月裝箱照片 月底將本月所有照 片刻錄一張光盤歸檔 做好事后服務(wù)工作 根據(jù)客戶需要及時(shí)向客戶提供裝箱照片 5 3 獎(jiǎng)懲 5 3 1 按對(duì)應(yīng)調(diào)度獎(jiǎng)金的 30 考核 5 3 2 上述五項(xiàng)工作職責(zé) 末完成或違反的每項(xiàng)扣 50 元 因自身原因造成貨損 貨差的 產(chǎn)生 質(zhì) 量事故或投訴 每次扣 50 元 同時(shí)按 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 處理 堅(jiān)決不允許用公司設(shè)施 設(shè)備 為他人提供方便 不得向外來人員索要任何財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次扣 500 元第二次開除 5 3 3 高級(jí)資深崗按 110 考核 經(jīng)理助理按 120 考核 另助理 其獎(jiǎng)金按調(diào)度獎(jiǎng)金的 50 考核 兼 崗按 105 考核 部門指標(biāo)完成獎(jiǎng) 200 元 反之倒扣 50 元 5 3 4 工作態(tài)度考核 經(jīng)理可上下浮動(dòng) 100 元 6 6 鏟車工 鏟車工 6 1 工作時(shí)間 遵從本部門相應(yīng)的倉管員作息時(shí)間及請(qǐng)假制度 無故遲到按 50 元 次扣除 無故 礦工按 100 元 天扣除 礦工超過 3 天者無條件開除 每月允許適時(shí)調(diào)休一天 6 2 工作職責(zé) 6 2 1 檢查 報(bào)修 分車到人 定人訂車 定期檢查叉車 做好叉車維護(hù)工作 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào) 修 6 2 3 作業(yè) 停放 保質(zhì)保量的完成部門的正常業(yè)務(wù)的操作 場(chǎng)內(nèi)作業(yè)按規(guī)定速度行使 叉車按規(guī) 定在指定位置停放整齊 6 2 4 加油 由鏟車調(diào)度負(fù)責(zé)開票加油 6 2 5 注意事項(xiàng) A 上班時(shí)間統(tǒng)一穿工作服 著裝整齊 否則每次扣 50 元 B 作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙 第一次扣 100 元 第二次開除 C 上班時(shí)間聽從倉管員或調(diào)度的安排或指揮 否則每次扣 50 元 D 所有產(chǎn)車工休息時(shí)到指定位置休息 保證通訊暢通 否則每次扣 50 元 6 3 獎(jiǎng)懲 6 3 1 叉車工基本工資分 3 檔 800 元 1200 元 1600 元 工齡工資 150 元飯貼 6 3 2 計(jì)件獎(jiǎng)金按每天進(jìn)出倉噸位 0 15 元 噸或裝箱量 1 5 元 GP 集鏟工按 1 5 元 TEUX 量 6 3 3 上述五項(xiàng)工作職責(zé) 末完成或違反的每項(xiàng)扣 50 元 因自身原因造成貨損 貨差的 產(chǎn)生 質(zhì) 量事故或投訴 每次扣 50 元 同時(shí)按 質(zhì)險(xiǎn)安保管理制度 處理 堅(jiān)決不允許用公司設(shè)施 設(shè)備 為他人提供方便 不得向外來人員索要任何財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次扣 500 元第二次開除 6 3 4 修理費(fèi)用控制 由修理部對(duì)叉車進(jìn)行評(píng)估定出每部鏟車月修理費(fèi)用 維修費(fèi)小于定額給予 獎(jiǎng)勵(lì) 10 超出定額修理按 20 扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 6 3 5 工作態(tài)度考核 經(jīng)理可上下浮動(dòng) 100 元 鏟車調(diào)度按業(yè)務(wù)調(diào)度的平均數(shù) 70 發(fā)放 部門指標(biāo) 獎(jiǎng)罰 50 元 7 7 裝卸工 裝卸工 每月允許適時(shí)調(diào)休一天 7 1 工作時(shí)間 裝卸工上班時(shí)間同倉管員 7 2 工作職責(zé) 7 2 1 上班時(shí)間穿工作服 統(tǒng)一著裝 知識(shí)改變命運(yùn) 7 2 2 按收發(fā)貨員指令進(jìn)行裝卸貨 不野蠻裝卸 7 2 3 裝卸工不得以各種手段向來庫司機(jī)索要財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元第二次開除 7 2 4 在公司指定地點(diǎn)休息 否則每次扣 50 元 7 2 5 禁止吸煙 第一次扣 100 元 第二次開除 7 2 6 裝卸工違反公司制度或不服從安排每次扣 50 元 3 次以上包含 3 次開除 7 3 獎(jiǎng)懲 7 3 1 基本工資 800 元 月 工齡工資 150 元飯貼 7 3 2 計(jì)件獎(jiǎng)金 CFS 動(dòng)力箱 18 元 20GP 36 元 40GP 人力箱 32 元 20GP 64 元 40GP 美 式加固 15 元 GP 打托 3 元 托 外派 80 元每天 DC 2 元 噸 7 3 3 因自身原因造成貨損 貨差的 產(chǎn)生質(zhì)量事故或投訴 每次扣 50 元 同時(shí)按 質(zhì)險(xiǎn)安保管 理制度 處理 堅(jiān)決不允許用公司設(shè)施 設(shè)備為他人提供方便 不得向外來人員索要任何財(cái)物 發(fā)現(xiàn)一次扣 500 元第二次開除 7 3 5 工作態(tài)度考核 經(jīng)理可上下浮動(dòng) 100 元 裝卸調(diào)度按業(yè)務(wù)調(diào)度的平均數(shù) 70 發(fā)放 部門指 標(biāo)獎(jiǎng)罰 50 元 8 8 標(biāo)準(zhǔn)化操作流程 標(biāo)準(zhǔn)化操作流程 9 1 進(jìn)倉流程 進(jìn)倉信息輸入 開具進(jìn)倉通知單 持單到指定庫區(qū)卸貨 填寫進(jìn)倉 通知單 交卸車費(fèi) 換回單及出門證 車輛出庫 9 2 進(jìn)倉原則 9 2 1 按危險(xiǎn)品等級(jí)分類卸貨 指定儲(chǔ)存 9 2 2 輕裝輕卸 文明操作 嚴(yán)禁有危險(xiǎn)隱患的貨物入倉 9 2 3 將貨物的嘜頭 數(shù)量 包裝 商檢批號(hào)如實(shí)注單 9 2 4 按隨貨的 MSDS 要求合理儲(chǔ)存 裝卸貨物 并正確張貼貨物的 MSDS 9 3 出倉流程 出倉信息的輸出 開具出倉通知單 查單備貨 準(zhǔn)備作業(yè) 對(duì)貨 查箱 裝箱作業(yè) 如實(shí)填寫出倉通知單 出倉記錄單 9 4 出倉原則 9 4 1 文明操作 安全裝箱 9 4 2 對(duì)嘜頭 數(shù)量 檢查包裝 一項(xiàng)不完善絕不出運(yùn) 9 4 3 根據(jù)國際危規(guī)要求合理配載 加固 寸墊 正確張貼小危標(biāo) 9 5 拼箱操作見附件 1 空運(yùn)見附件 2 DC 見附件 3 黃磷操作見附件 4 冷庫管理詳 見附件 5 沁園春 雪 北國風(fēng)光 千里冰封 萬里雪飄 望長城內(nèi)外 惟余莽莽 大河上下 頓失滔滔 知識(shí)改變命運(yùn) 山舞銀蛇 原馳蠟象 欲與天公試 比高 須晴日 看紅裝素裹 分外妖嬈 江山如此多嬌 引無數(shù)英雄競(jìng)折腰 惜秦皇漢武 略輸文采 唐宗宋祖 稍遜風(fēng)騷 一代天驕 成吉思汗 只識(shí)彎弓射大 雕 俱往矣 數(shù)風(fēng)流人物 還看今朝 克克 蘭亭序 永和九年 歲在癸丑 暮春之初 會(huì)于會(huì)稽山陰之蘭亭 修禊 事也 群賢畢至 少長咸集 此地有崇山峻嶺 茂林修竹 又 有清流激湍 映帶左右 引以為流觴曲水 列坐其次 雖無絲 竹管弦之盛 一觴一詠 亦足以暢敘幽情 是日也 天朗氣清 知識(shí)改變命運(yùn) 惠風(fēng)和暢 仰觀宇宙之大 俯察品類之盛 所以游目騁懷 足 以極視聽之娛 信可樂也 夫人之相與