農(nóng)電企業(yè)班組的安全管理經(jīng)

農(nóng)電企業(yè)班組的安全管理經(jīng)農(nóng)電企業(yè)班組的安全管理經(jīng) 班組是落實(shí)農(nóng)電安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織 只有班組保障了 安全 才能保障農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn) 搞好班組的安全管理是 實(shí)現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵 只有抓好班組的安全管理 確 保人身安全 杜絕農(nóng)觸 穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行 才會(huì)有全局的安全生 產(chǎn) 班組安全管理重在 以人為本 并認(rèn)真地 有針對(duì)性地開(kāi)展 班組建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng) 以活動(dòng)抓管理 以管理抓安全 才能使班 組的安全管理工作得以有效開(kāi)展 首先 班組長(zhǎng) 多為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng) 是班組的核心 負(fù)責(zé) 組織班組的全面工作 是班組的安全第一責(zé)任人 班組長(zhǎng)的素 質(zhì)決定了班組的管理水平 其一舉一動(dòng) 對(duì)全班每一個(gè)人都產(chǎn) 生直接影響 農(nóng)電企業(yè)的班組長(zhǎng)文化素質(zhì)和專業(yè)水平普遍偏低 提高這一層面帶頭人的綜合素質(zhì)尤為關(guān)鍵 如果班組長(zhǎng)能加強(qiáng) 自身建設(shè) 為人正直 辦事公正 嚴(yán)于律己 以身作則 能明 辨是非并能采納他人的合理意見(jiàn) 能充分調(diào)動(dòng)班組每個(gè)成員的 積極性 發(fā)揮各自的技術(shù)特長(zhǎng) 親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 狠抓習(xí)慣性違 章 嚴(yán)守規(guī)程 制度 為全班做出好的榜樣 那么 強(qiáng)將手 下無(wú)弱兵 這個(gè)班組肯定是一個(gè)思想作風(fēng)優(yōu)良 安全基礎(chǔ)過(guò) 硬的班組 其次 班組長(zhǎng)應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門的各項(xiàng) 安全管理制度和安全措施 在所內(nèi)建立并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū) 把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和設(shè)備管理責(zé)任區(qū)域真正地落實(shí) 分解到每個(gè)生產(chǎn)人員頭上 組織制定符合本班組實(shí)際的 具有 可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行 把所有的規(guī) 章制度真正執(zhí)行到位 不走形式 不走過(guò)場(chǎng) 不為檢查而應(yīng)付 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)一些小的違章要引起重視 不能大事化小 小事 化了 要真正做到 有功必獎(jiǎng) 違章必罰 以制度與考 核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理 做到制度化 規(guī)范化管理 在班組 考核獎(jiǎng)懲上 必須克服人情觀念 一碗水端平 發(fā)生事故一律 按 四不放過(guò) 的原則處理 還要根據(jù)當(dāng)前本班人員和設(shè)備存 在的具體問(wèn)題 找出薄弱環(huán)節(jié) 不斷地調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作 的管理重點(diǎn) 及時(shí)消除存在的不安全因素 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 這 樣 才能使所有生產(chǎn)人員的安全責(zé)任真正落到實(shí)處 從而使農(nóng) 電安全管理工作得以落實(shí) 第三 加強(qiáng)班組的安全思想教育 努力提高職工的安全思想意 識(shí) 農(nóng)電企業(yè)一線生產(chǎn)人員大多來(lái)自農(nóng)村 其安全意識(shí)不高 工作責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍 這就要求我們要結(jié)合實(shí)際 深入 了解 采取由淺入深 形式多樣的安全宣傳教育 特別是要及 時(shí)地 有針對(duì)性地組織開(kāi)展班組安全活動(dòng) 在安全活動(dòng)中 要 克服念經(jīng)式的宣讀文件和通報(bào)的做法 更不能只作紙上的安全 活動(dòng)應(yīng)付檢查 必須結(jié)合自身狀況 結(jié)合設(shè)備實(shí)際預(yù)想事故將 別人的事故案例對(duì)自己的號(hào) 豐富的活動(dòng)內(nèi)容 要面對(duì)面談感 受 心連心話安全 調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣 增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性 才能真正從思想上重視起來(lái) 從根本上提高這些農(nóng)民合同工的 安全意識(shí) 使他們充分認(rèn)識(shí)安全的重要性 從思想深處認(rèn)識(shí)到 因思想麻痹大意 玩忽職守 有章不循 措施不實(shí) 管理不嚴(yán) 而發(fā)生事故 要付出的不僅是金錢 還有鮮血和生命 從而自 覺(jué)地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程 制度 自覺(jué)克服習(xí)慣性違章 真 正實(shí)現(xiàn) 要我安全 為 我要安全 第四 加大培訓(xùn)教育力度 努力提高基層班組生產(chǎn)人員的技術(shù) 業(yè)務(wù)水平 特別是農(nóng)網(wǎng)臨時(shí)雇傭工和新職工 上崗前必須經(jīng)過(guò) 培訓(xùn)教育考試合格方能上崗 設(shè)備改造后 更要及時(shí)組織技術(shù) 培訓(xùn) 以便讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的運(yùn)行方式 平 時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作也要抓實(shí)抓好 不斷地進(jìn)行崗位練兵 按季 節(jié)開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí) 提高應(yīng)變能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)水平 提高一線工人緊急事故處理的技術(shù)技能 培養(yǎng)職工遇險(xiǎn)不驚 沉著冷靜的心態(tài) 提高職工自防 互防能力 掌握工作中存在 的不安全因素 克服跟隨作業(yè) 盲目作業(yè) 集中思想 重視日 常安全管理 集中精力于安全生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程 第五 作業(yè)中 特別是農(nóng)網(wǎng)等大型作業(yè) 認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析 與預(yù)控工作 對(duì)班組所承擔(dān)的操作 作業(yè)任務(wù)中可能發(fā)生哪些 傷害 引發(fā)哪些事故 如觸電 高空墜落 機(jī)械傷害 火災(zāi)爆 炸 中毒窒息等 都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想 運(yùn)用事故樹(shù)狀分析 等方法 分別列出對(duì)策加以落實(shí) 做到防患于未然 第六 加強(qiáng)班組民主管理 班組安全管理只靠班組長(zhǎng)和兼職安 全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 必須采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合 的方法 只有班組全員行動(dòng)起來(lái) 在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中努力做到 個(gè)人無(wú)違章 崗位無(wú)隱患 班組無(wú)事故 過(guò)程無(wú)危險(xiǎn) 才能實(shí) 現(xiàn)班組的安全 穩(wěn)定 要堅(jiān)持全心全意領(lǐng)先職工辦企業(yè) 真正 使職工有家可當(dāng) 有主可作 在班組內(nèi)部管下上 要堅(jiān)持考核 公開(kāi) 獎(jiǎng)罰公平 做到職工心服口服 使人人肩上有擔(dān)子 個(gè) 個(gè)擔(dān)子有分量 各盡所能 各盡其責(zé) 要堅(jiān)持開(kāi)好班務(wù)會(huì) 民 主生活會(huì)和民主管理會(huì) 鼓勵(lì)職工針對(duì)班內(nèi)情況提出合理化建 議 對(duì)涉及職工切身利益的問(wèn)題 要廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn) 最 終集思廣益 民主決策 讓職工擁有充分的參與決策權(quán) 對(duì)存 在的問(wèn)題要開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng) 盡早做出整改 第七 在設(shè)備缺陷管理方面 針對(duì)目前存在設(shè)備備品配件購(gòu)置 不及時(shí) 檢修線路長(zhǎng) 設(shè)備缺陷類別不清 處理責(zé)任不清等原 因 致使部分設(shè)備缺陷 隱患不能