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1 搭建激發(fā)勞模先進創(chuàng)新熱情的特色平臺搭建激發(fā)勞模先進創(chuàng)新熱情的特色平臺 以典型力量推動企業(yè)又好又快發(fā)展以典型力量推動企業(yè)又好又快發(fā)展 企業(yè)管理學中的 80 20 效應是眾所熟周知的 在企業(yè)中 往 往是 20 的人才創(chuàng)造了企業(yè) 80 的效益 毫無疑問 這 20 的人 是企業(yè)的核心人才 2008 年 北京郵區(qū)中心局工會在勞模先進管 理上充分運用了這一理念 將勞模先進視為企業(yè)的核心關鍵人才 通過開展富有特色的 勞模先進創(chuàng)新工作室 活動 創(chuàng)新勞模先進 價值發(fā)揮機制 為先進典型提供施展才華 崗位建功的平臺 有 效發(fā)揮了這一群體在企業(yè)建設中的引領和輻射效應 為中心局發(fā) 展提供了新的動力 創(chuàng)新工作室活動在廣大職工中引起了強烈反 響 營造了開啟智慧 創(chuàng)新進取的良好氛圍 一批自主創(chuàng)新項目 應運而生 新穎的活動引起了多方關注 中國郵政報 勞動午報 郵政周報 和不少網站相繼報道了這一特色活動 在新形勢下 以新的形式弘揚勞模先進精神在中心局已蔚然成風 一 一 創(chuàng)創(chuàng)新思路 搭建新思路 搭建勞勞模先模先進進施展才施展才華華的平臺的平臺 如何在新時期發(fā)揮勞模先進的作用 中心局工會認為 必須 改變過去勞模先進只在本崗位埋頭苦干發(fā)揮作用的狹隘方式 把 他們視為企業(yè)關鍵力量 通過發(fā)揮其 名人 效應和示范帶動作用 塑造復合型 智能型的勞模先進人才 形成其創(chuàng)造效益的整體優(yōu) 勢 為此 中心局工會選準了發(fā)揮勞模先進推進企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)先 創(chuàng)優(yōu) 創(chuàng)效作用的切入點 在全局開展了 勞模先進創(chuàng)新工作室 2 的活動 工作室 成立了由局黨委書記 工會主席掛帥 各相關職 能領導 各基層分會主席為組員 全局各環(huán)節(jié)具有代表性的 7 名 勞模先進為創(chuàng)新項目帶頭人的組織建制格局 通過貫穿 一條主 線 和 三個創(chuàng)新實踐 激發(fā)勞模先進在企業(yè)發(fā)展中的高端作用 一條主線是 打造一支具有先進性 引領性和創(chuàng)新活力的勞模先進工作團 隊 推出中心局勞模先進創(chuàng)新品牌 以典型效應深入推進經濟技 術創(chuàng)新工程和職工素質工程 三個創(chuàng)新實踐 是 創(chuàng)新實踐一 開展勞模先進創(chuàng)新研發(fā)實踐 組成以勞模先進 為帶頭人的項目研發(fā)組 通過找準提高企業(yè)質量 服務水平和 雙效 的有效切入點 推出一系列以勞模先進命名的優(yōu)秀創(chuàng)新項 目 創(chuàng)新實踐二 開展勞模先進創(chuàng)新成果展示實踐 通過召開勞 模先進創(chuàng)新成果展示會 進行 優(yōu)秀創(chuàng)新成果 優(yōu)秀創(chuàng)新研發(fā)組 評比活動 擴大典型引領效應 營造全員創(chuàng)新氛圍 創(chuàng)新實踐三 開展勞模先進成果推廣實踐 通過制作發(fā)放創(chuàng) 新項目實施操作手冊 光盤 開展專項培訓 使創(chuàng)新成果迅速應 用于企業(yè)生產 促進企業(yè)運行質量和效率效益提高 工作室 有力的組織保證為各單位把勞模先進組織起來 創(chuàng) 新攻關創(chuàng)造了條件 全過程 全方位的創(chuàng)新平臺搭建為勞模先進 施展才能 發(fā)揮價值提供了廣闊空間 3 二 二 積積極極實實踐 提高踐 提高勞勞模先模先進創(chuàng)進創(chuàng)新的新的執(zhí)執(zhí)行力行力 中心局工會在黨委領導下積極與行政加強溝通 堅持活動圍 繞中心 服務大局 堅持持續(xù)推進 強化執(zhí)行力 使活動形成了上 下層層動員 黨政工全面啟動推進典型創(chuàng)新的良好局面 一 狠抓全局 工作室 活動的推進 首先通過報紙 局域網 等媒體廣泛宣傳 工作室 活動 使各單位自覺自主以此為載體深 化創(chuàng)新活動 其次召開了 工作室 活動動員會 推進會 階段工 作通報會等多次會議 群策群力 集思廣益 確保項目確立的科 學性 加強活動過程管理 三是實時關注各單位活動動態(tài) 加強 調研 走訪 解決實際問題 為活動保質有序推進提供保證 二 扎實推進基層單位活動的開展 各單位建立了激發(fā)先進 創(chuàng)新活力 良性互促的工作室基層組織格局 這種格局一方面打 破了領導與職工 部門與部門間的界限 在工作室組織建制下吸 納各方創(chuàng)新骨干 形成以勞模先進為核心領頭人的創(chuàng)新小組 充 分發(fā)揮先進的主人翁意識和創(chuàng)新能力 另一方面又兼顧到勞模先 進所處崗位和作為個體其能力的局限性 明確了基層分會在本單 位活動中的主導責任作用 加強對其工作的考核 健全了基層活 動開展的激勵約束機制 三 科學細致地做好創(chuàng)新小組創(chuàng)新項目的確立工作 以勞模 先進為帶頭人的創(chuàng)新小組充分發(fā)揮來自一線 貼近生產的優(yōu)勢 圍繞企業(yè)熱點 難點問題 科學確立創(chuàng)新項目 如信函處 全國五 一勞動獎章 獲得者王湘憑借她分揀業(yè)務出色的優(yōu)勢 結合奧運 4 兩會等特殊服務工作的需要 確立了 建立信函特殊郵件操作標 準及作業(yè)流程 的研發(fā)項目 全國郵電系統(tǒng)勞動模范郭桂蘭結合 大宗郵件預處理業(yè)務的蓬勃成長而當前這一業(yè)務的標準操作法 還是空白的現(xiàn)狀 確立了 大宗郵件預處理操作法 項目的研發(fā) 郵運處新近獲得 全國五一勞動獎章 的王建軍憑借新時期抗冰 雪保暢通的先進影響力代表北京郵運環(huán)節(jié)的形象提出了 設立王 建軍 規(guī)范服務承諾卡 建立與地面局服務協(xié)作長效機制 的項 目 同是圍繞提高網運效益 首都五一勞動獎章 獲得者郝貴平 以京蘭嘉車組視導員的身份提出了 充分利用火車運能資源 打 造郵政效益車組 項目 汽運處郵政系統(tǒng) 抗風雪保暢通 先進個 人獲得者佟長軍則提出了 降低油耗成本 創(chuàng)建綠色節(jié)能安全郵 路 確保安全萬里行車 項目 這些項目圍繞中心 服務企業(yè) 正 是中心局所要關注和解決的關鍵問題 三 拓展渠道 在互三 拓展渠道 在互動動中推中推進勞進勞模先模先進創(chuàng)進創(chuàng)新新創(chuàng)創(chuàng)效效 一是通過調研深化創(chuàng)新內涵 王建軍團隊在確定 規(guī)范服務 承諾卡 的具體承諾內容時 進行了深入的走訪調查 結合運郵 列車站停時間短 郵件裝卸量大 體積大的現(xiàn)狀 廣泛征求地面 局意見 提出了以 為上下環(huán)節(jié)提供滿意服務 把好北京郵政最 后一道質量關 服務滿意率達到 100 為主要內容的承諾 郝貴 平團隊通過調研進一步清晰了打造郵政效益車組的規(guī)律性措施 摸清能夠裝發(fā)本車次季節(jié)性郵件 大宗郵件的流量流向規(guī)律 及 時與相關地面局協(xié)調 保證郵件的攬收 確保裝車效益最大化 5 對于沿途卸交量大 時間緊 有可能跑量的重點站 押運班要采 取協(xié)助地面局加快卸車的方式避免地面局因郵件接發(fā)量大而減 少對本車次的郵件裝發(fā) 造成郵件量的流失 二是通過搭建交流平臺拓寬創(chuàng)新途徑 中心局工會在 INTERNET 網上建立了創(chuàng)新工作室博客 通過帶頭人 各單位領 導 基層分會主席等各方人士在博客上交流創(chuàng)新工作 使各研發(fā) 組能夠廣納百家之言 及時修正 完善項目 工作室博客開通以 來 職工通過網上留言 對博主提問等形式積極參與活動 共發(fā) 布各類博文 34 篇 中心局黨委書記通過 開博 為工作室展望 前景提出了方向 結合未來北京郵政綜合郵件處理中心的建設規(guī) 劃 工作室制定了參與郵件處理中心生產作業(yè)流程 設備工藝布 局 勞動作業(yè)組織安排等多項遠期課題 為工作室增添了新動力 三是通過溝通互動激發(fā)創(chuàng)新激情 為以情動人凝聚合力 工 作室建立了勞模先進 QQ 群 形成了具有規(guī)模的思想情感信息溝 通部落 QQ 群開通后 各基層分會主席 工會干事 業(yè)務骨干 職工代表踴躍加入 大家在網上敞開心扉 溝通情感 營造了和 諧向上的工作氛圍 勞模先進的責任意識和創(chuàng)新熱情得到了進一 步的升華和迸發(fā) 四 特色引路 四 特色引路 創(chuàng)創(chuàng)新工作室活新工作室活動動初初見見成效成效 由于符合企業(yè)實際和發(fā)展需要 創(chuàng)新工作室活動 在短短不 到一年的時間中 就呈現(xiàn)出了較好的成效 6 一 充分調動了勞模先進的積極性和創(chuàng)造力 最大限度地挖 掘了勞模先進對企業(yè)發(fā)展的價值和作用 一些勞模反映 創(chuàng)新項 目正是他們曾經渴望去實現(xiàn)的想法 沒有這個活動 這些好的想 法就會由于缺乏系統(tǒng)開發(fā) 團隊的支持和組織上的提升而難以成 為現(xiàn)實或得到推廣 創(chuàng)新工作室是實現(xiàn)愿望的舞臺 他們要以高 度責任感 凝聚智慧 完成使命 二 促進了企業(yè) 雙效 的提高 郝貴平打造效益車組的項目 通過充分利用火車運能 僅推進兩個月 勞產率就同比提高了 12 運用郭桂蘭大宗郵件預處理操作法 大宗郵件日最高預處理量由 原來的一 二百袋 盒增加到二千多袋 盒 郵件處理效率明顯提 升 實施佟長軍降低油耗成本 創(chuàng)建綠色節(jié)能安全郵路項目 百 公里可降低油耗 1 升 按汽運處年行駛里程近 1000 萬公里計算 年節(jié)省燃油近 10 萬升 可節(jié)約資金近 70 萬元 隨著項目的持續(xù) 推進 工作室創(chuàng)造的效率效益將更加可觀 三 營造了企業(yè)自主創(chuàng)新的濃厚氛圍 活動帶動了廣大職工 為企業(yè)發(fā)展獻計獻策 全局推出了各環(huán)節(jié)的 14 項優(yōu)秀生產操作 法 提交了一大批節(jié)能減排 提高生產質量 效益和確保安全的 合理化建議 為企業(yè)創(chuàng)造了新的生產力 四 促進了以人為本

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