提高企業(yè)存貨管理水平的研究

提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 1 頁 提高企業(yè)存貨管理水平的研究提高企業(yè)存貨管理水平的研究 摘要 摘要 隨著目前市場競爭的不斷加劇 原有的企業(yè)存貨管理方式不論是在管理模式上 還是在管理效果上都已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟的要求 針對企業(yè)存貨管理中現(xiàn)有的 一些問題 本文從管理制度 信息管理 第三方物流的利用等方面做了相應研究 以 求找出加強企業(yè)存貨管理的對策 從而提高企業(yè)的存貨管理水平及效率 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 存貨 存貨管理 管理水平 第三方物流 經(jīng)濟效益 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 2 頁 1 研究背景 1 1 課題來源 隨著經(jīng)濟體制改革的深入及市場競爭的不斷加劇 原有的企業(yè)存貨管理方式不論 是在管理模式上還是在管理效果上都已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟的要求 原有的存貨 管理方式不但存在較大的風險 而且在成本的控制上屬于薄弱環(huán)節(jié) 這對企業(yè)的發(fā)展 造成了很大的負擔及限制 本課題希望能通過對一些存貨管理中存在的問題的分析研 究 找出加強企業(yè)存貨管理的對策 以提高企業(yè)的存貨管理水平及效率 1 2 主要內(nèi)容 本課題著重圍繞探討加強企業(yè)存貨管理的對策 首先會引出存貨的概念 闡述存 貨管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性 接著第二大部份提出并揭露當今企業(yè)存貨管理中 存在的一些問題 然后 則從多方面來討論加強企業(yè)存貨管理的有效對策 1 3 研究意義 企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動 除了需要備置一定數(shù)量與質(zhì)量的長期資產(chǎn)外 也需要備有一定數(shù)量與質(zhì)量的存貨 所謂存貨 是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有 以備出售 或者仍然處在生產(chǎn)過程 或者在生產(chǎn)或提供勞務過程中將要消耗的材料或 物料等 包括各類材料 商品 在產(chǎn)品 半成品 產(chǎn)成品等 存貨作為企業(yè)的一類資 產(chǎn) 它具有資產(chǎn)所共有的特征 除此之外 相對于資產(chǎn)的共同特征 還具有其本身的 特征 首先 它作為一定的物質(zhì)實體存在 是一項有形的資產(chǎn) 其次 它具有較大的 流動性 是流動資產(chǎn)的一類 另外 企業(yè)儲存的目的還在于準備按正常營業(yè)方式予以 出售 存貨的上述特征 決定了存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要地位 企業(yè)為了保 證生產(chǎn)經(jīng)營過程的持續(xù) 必須有計劃地購入耗用和銷售存貨 存貨作為一項重要的流 運資產(chǎn) 它的存在勢必占用大量的流動資金 一般情況下 存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的 30 左右 商業(yè)流通企業(yè)的則更高 其管理利用情況如何 直接關(guān)系到企業(yè)的資金占 用水平以及資產(chǎn)運作效率 因此 一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力 應當十分重視 存貨的管理 在不同的存貨管理水平下 企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的 通 過實施正確的存貨管理方法 來降低企業(yè)的平均資金占用水平 提高存貨的流轉(zhuǎn)速度 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 3 頁 和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 4 頁 2 文獻綜述 隨著市場競爭的不斷加劇 企業(yè)陳舊的存貨管理方式已不能滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟 的要求 本課題希望通過對存貨管理中存在的問題的分析研究 找出加強企業(yè)存貨管 理的對策 以提高企業(yè)的存貨管理水平及效率 下文是由本人對于本課題所收集的文 獻資料進行概要闡述及分析 2 1 正確的存貨管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑 根據(jù)婁兆麟在 論企業(yè)存貨管理 中談到的存貨作為一項重要的流動資產(chǎn) 它 的存在勢必占用大量的流動資金 一般情況下 存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30 左右 商業(yè)流通企業(yè)的則更高 其管理利用情況如何 直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及 資產(chǎn)運作效率 因此 一個企業(yè)若要保持較高的盈利能力 應當十分重視存貨的管理 在不同的存貨管理水平下 企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的 通過實施正確的 存貨管理方法 來降低企業(yè)的平均資金占用水平 提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率 才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 引自婁兆麟 2001 由此看來 降低存貨成本已經(jīng)成為 第三利潤源泉 在企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)成 本降低潛力不大的情況下 在降低存貨成本上下功夫已經(jīng)是成本管理和企業(yè)管理的最 終所向 而正確的存貨管理方式是降低存貨成本的有效途徑 2 2 中小企業(yè)存貨管理的薄弱之處 據(jù)調(diào)查 許多企業(yè)把存貨管理的重點放在原材料的采購和成品的銷售上 忽視了 存貨的成本和資金占用 沒有采用存貨的限額責任管理 采購中出現(xiàn)采購頻繁 在申 購環(huán)節(jié)上 一般由使用者提出 報經(jīng)批準后 采購員采購 操作程序上 卻不是根據(jù) 實際需要來申報采購計劃 而是覺得原材料不夠就去買一批回來放著 系于這一批采 購多少 是憑感覺辦的 有的存貨在需要時如發(fā)現(xiàn)沒有 才馬上通知采購去買 在買 回之后再補填申購單報批 在這種存貨申購條件下 經(jīng)常會出現(xiàn)不能按照物資需求量 來提出采購申請 因而也就沒有恰當?shù)牟少徲媱?引自湯雪靜 2008 這是存貨采 購環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié) 另外 湯雪靜在 中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及解決策略 中還指出大多數(shù) 中小企業(yè)沒有設置內(nèi)部審計機構(gòu) 即使設有內(nèi)部機構(gòu)的企業(yè) 其職能也嚴重弱化 內(nèi) 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 5 頁 審人員的主要職能仍然是記賬 算賬 報賬 不能正確評價企業(yè)財務信息和管理部門 的績效 導致各級管理部門更加有恃無恐 趁機鉆了內(nèi)部控制的空子 存貨實物控制 存在嚴重缺陷 大多數(shù)中小企業(yè)既無規(guī)范的存貨管理規(guī)則 也沒有相應的存貨盤點制 度 崗位職責分工不明 只注重存貨的購買環(huán)節(jié)控制 而忽視存貨的倉儲與保管 領 用與報廢環(huán)節(jié)控制 造成大量的浪費 很多企業(yè)在采購材料環(huán)節(jié) 往往由一個人完成 物資采購很大部分業(yè)主是自由經(jīng)商的個體業(yè)主 售價變化頻繁 采購入庫價格 一般 只能以采購員口說為憑 使采購工作無章可依 會提供暗箱操作的溫床 增加了營私 舞弊的可能性 歸納上述學者對中小企業(yè)在存貨管理中存在的薄弱之處 可以看出大多企業(yè)只顧 一味的購入存貨 并沒有科學的采購計劃 也沒有重視起采購后的倉儲和保管工作 致使企業(yè)存貨管理有名無實 2 3 加強企業(yè)存貨管理 楊鑫慧的 淺談企業(yè)存貨管理 一文中曾提出提高企業(yè)存貨管理水平的途徑有以 下幾點 嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定 使帳 物 卡三者相符 加強存貨內(nèi)部控制 加強 存貨采購管理 合理運作采購資金 控制采購成本等一系列方式方法 王景偉也在其 相關(guān)論文中有提出一些加強企業(yè)存貨管理的對策 比如可以建立適合企業(yè)自身發(fā)展需 要的計算機存貨管理系統(tǒng) 或在生產(chǎn)規(guī)劃 銷售規(guī)劃的基礎上 合理制定庫存水平 減少庫存積壓 加強庫存存貨實物 質(zhì)量的管理等建議 參閱了上述學者的一些想法后 我覺得企業(yè)存貨管理的最終目的是提高經(jīng)濟效益 那么采取的措施可以有以下幾方面 一是建立科學高效的存貨管理制度 二是強化信 息管理 三是合理整合內(nèi)部物流資源 充分利用第三方物流 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 6 頁 3論文框架 本文題為 企業(yè)存貨管理研究 先是闡述了存貨的概念以及存貨管理在當今企業(yè) 經(jīng)營管理中的重要性 第二部分則提出了目前企業(yè)存貨管理中存在的一些問題 主要 有 1 存貨信息缺乏共享 2 存貨管理制度不夠完善 內(nèi)控制度薄弱 3 存貨的積 壓形成直接損失 4 缺乏對物流管理的整合 5 第三方的物流未能充分利用 造成 資源過度投入 第三部分就挖掘了一些能夠有效加強企業(yè)存貨管理的對策和方法 最 后 對整篇文章進行總結(jié) 只要運用合理的管理方法 尋找到有效的管理對策 企業(yè) 的存貨管理必定能帶給企業(yè)意想不到的經(jīng)濟效益 以下是論文 設計 框架 1 引言 1 1 存貨的概念 1 2 存貨管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性 2 企業(yè)存貨管理中存在的問題 2 1 存貨信息缺乏共享 2 2 存貨管理制度不完善 2 3 存貨的積壓 2 4 缺乏對物流管理的整合 2 5 第三方的物流未能充分利用 2 5 1 第三方物流的概念引入 2 5 2 傳統(tǒng)的存貨管理方法的不足之處 3 加強企業(yè)存貨管理的對策 3 1 建立科學高效的存貨管理制度 3 1 1 建立適合企業(yè)自身發(fā)展需要的管理系統(tǒng) 3 1 2 嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī) 制度 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 7 頁 3 2 強化信息管理 3 3 合理整合內(nèi)部物流資源 充分利用第三方物流 4 總結(jié) 提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 8 頁 4 進度安排 開題報告 包括論文框架 提交期限 2009 年 2 月 20 日 論文初稿提交期限 2009 年 3 月 16 日 定稿期限 2009 年 4 月 6 日 提交并審閱 提交終稿期限 2009 年 5 月 5 日 畢業(yè)論文工作期間 主要分三個階段 第一階段 確定課題方向 收集文獻資料 完成文獻翻譯 撰寫開題報告和論文提綱 第二階段 修改論文提綱 進行論文寫作 不斷討論修改論文 直至論文定稿 第三階段 進行答辯準備工作 整個論文寫作期間 積極主動與導師保持聯(lián)系 每一個環(huán)節(jié)都認真與導師進行討 論 確定研究的方向 并針對寫作過程中的問題向?qū)煷鹨山饣?提高企業(yè)存貨管理水平的研究 開題報告 第 9 頁 5參考文獻 1 朱偉生 張洪革 物流成本管理 M 北京 機械工業(yè)出版社 2003 2 羅珉 現(xiàn)代管理學 M 成都 西南財經(jīng)大學出版社 2004 3 劉玉平 財務管理學 M 北京 中國人民大學出版社 2006 4 中國注冊會計師協(xié)會 財務成本管理 M 北京 經(jīng)濟科學出版社 2007 5 王德章 國際物流導論 M 北京 高等教育出版社 2006 6 甘衛(wèi)華 尹舂建 現(xiàn)代物流基礎 電子工業(yè)出版社出版 7 葉懷珍 現(xiàn)代物流學 高等教育出版社出版 8 楊鑫慧 淺談企業(yè)存貨管理 北方經(jīng)貿(mào) 2007年第9期 9 顏敏 管理會計學 M 北亭 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社 中國農(nóng)業(yè)大學出版社 1999 10 薛雁群 向存貨管理要效益 會計之友 中 2006年08期 11 林萍 存貨管理 消費導刊 2007年03期 12 耿華 淺談企業(yè)存貨的管理 現(xiàn)代商業(yè) 2008年09期 13 李海波 劉學華 宋勝菊 新編財務會計 M 上海 立信會計出版社 2004 14 企業(yè)會計準則學習班