全國企業(yè)物流管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗高級培訓(xùn)班

附 附 全國企業(yè)物流管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗高級培訓(xùn)班全國企業(yè)物流管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗高級培訓(xùn)班 參會報到須知參會報到須知 一 培訓(xùn)背景 創(chuàng)立于 1984 年的海爾集團 經(jīng)過 20 余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展 已成為在 海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團 原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推 廣 海爾經(jīng)驗 以來 每年約有幾十萬人到海爾集團參觀 海爾的基礎(chǔ)管理 班組建設(shè) 生產(chǎn)運營 企業(yè)文化 人力資源管理 營銷創(chuàng)新等成為國內(nèi)眾多 企業(yè)的學(xué)習(xí)對象 鑒于此 國家發(fā)展改革委培訓(xùn)中心決定舉辦 全國企業(yè)物流管理與現(xiàn)場 參觀青島海爾經(jīng)驗高級培訓(xùn)班 以期通過培訓(xùn) 學(xué)習(xí)借鑒海爾的先進經(jīng)驗 進一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平 從而提升企業(yè)的競爭實力和經(jīng)濟 效益 希望各地有關(guān)單位 有關(guān)企業(yè)組織本單位 本系統(tǒng)相關(guān)人員踴躍參加 二 培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流 第三利潤源泉 現(xiàn)代企業(yè)物流 物料需求 計劃 MRP 制造資源計劃 MRP 進貨批量與庫存量控制技術(shù) 準時化 生產(chǎn)方式 JIT 與在制品占用的控制 物料倉儲管理 1 MRP JIT 運作 對倉儲管理的要求 2 物料交接與驗收 3 物料保管保養(yǎng) 4 物料出庫供應(yīng) 5 倉庫安全管理 6 條形碼技術(shù)的應(yīng)用與倉儲管理現(xiàn)代化 7 倉儲與采購 生產(chǎn)之協(xié)調(diào) 8 ISO 9000 QS 9000 VDA GMP 的標準文本及審核條例 第二部分 海爾再造的堅實基礎(chǔ) OEC 管理 海爾自主經(jīng)營體打造 SBU 模式新進展 海爾最新商務(wù)模式打造 零庫存下即需即供 海爾的組織 結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造 海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào) 海爾 企業(yè)再造的前提 文化再造 海爾的人力資源管理模式再造 海爾的信息化 再造 海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造 第三部分 如何借鑒海爾的物流管理經(jīng)驗 三 參觀內(nèi)容 1 海爾中心大樓 海爾總裝生產(chǎn)線 海爾大學(xué) 海爾立體物流庫 2 青島港集團 3 青島啤酒博物館 4 嶗山道教文化 5 北京 2008 年 奧運會帆船比賽基地 四 主講專家 王 深 百朗教育特約培訓(xùn)師 曾任職 四方 龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有 限公司物資管理部倉儲經(jīng)理 馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理 瑞典 HADEX 公司駐中國采購中心經(jīng)理 翟光明 百朗教育特約培訓(xùn)師 上海交大碩士 國家注冊高級咨詢師 任某外資企業(yè)物流總監(jiān)多年 兼任中德跨企業(yè)培訓(xùn)中心 上汽集團培訓(xùn)中心 高級物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師 王維寶 管理學(xué)碩士 高級培訓(xùn)師 咨詢師 現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中 心主任研究員 曾任職 海爾洗衣機本部 海爾整體廚房 海爾整體衛(wèi)浴本 部企劃部部長 海爾洗衣機公司人力資源部部長 海爾大學(xué)企業(yè)文化 人力 資源 管理創(chuàng)新 班組建設(shè)主講等 孫海藍 海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師 高級咨詢顧問 海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng) 驗 10 年 原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員 曾任海爾大學(xué)高級講師 五 培訓(xùn)對象 大型生產(chǎn)企業(yè) 流通企業(yè)物流 生產(chǎn) 倉儲高級主管 主管及相關(guān)人員 六 培訓(xùn)證書 培訓(xùn)結(jié)束后 由國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心向培訓(xùn)期滿的學(xué)員頒發(fā) 培訓(xùn)證書 可作為后續(xù)教育的記錄登記證明 七 費用標準 本次培訓(xùn)費用標準 1500 元 人 含學(xué)費 資料講義 學(xué)習(xí)文具 培訓(xùn) 證書 參觀考察費 報到后統(tǒng)一開具發(fā)票 食宿統(tǒng)一安排 費用自理 八 培訓(xùn)時間 地點 第 1 期 6 月 26 日至 6 月 30 日 地點 青島市 第 2 期 7 月 17 日至 7 月 21 日 地點 青島市 第 3 期 8 月 8 日至 8 月 12 日 地點 青島市 會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表 于開班前一星期以傳真形式通知參 加培訓(xùn)人員具體報到地點 乘車路線及相關(guān)注意事項等 九 聯(lián)系方式 電話咨詢 010 報名傳真 010 報到聯(lián)系人 呂玲艷 手機 全國企業(yè)物流管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗高級培訓(xùn)班 報名回執(zhí)表 姓名性別工作部門職務(wù)電話或手機住宿要求 單位名稱 加蓋單位公章處 通訊地址 郵編 電話 注明區(qū)號 傳真 E mail 聯(lián)系人 或領(lǐng)隊 職務(wù) 手機 其他事項要求 6 月商函 備注 1 此表可復(fù)制 填好后須加蓋公章有效 2 此表填好后傳真至班務(wù)組 3 傳真號碼 010 電話咨詢 010 呂玲艷出師表出師表 兩漢 諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂 今天下三分 益州疲弊 此誠危急存亡之秋也 然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi) 忠志之士忘身于外者 蓋追先帝之殊遇 欲報之于陛下也 誠宜開張圣聽 以光先帝遺德 恢弘志士 之氣 不宜妄自菲薄 引喻失義 以塞忠諫之路也 宮中府中 俱為一體 陟罰臧否 不宜異同 若有作奸犯科及為忠善者 宜付有司論其刑賞 以 昭陛下平明之理 不宜偏私 使內(nèi)外異法也 侍中 侍郎郭攸之 費祎 董允等 此皆良實 志慮忠純 是以先帝簡拔以遺陛下 愚以為宮中 之事 事無大小 悉以咨之 然后施行 必能裨補闕漏 有所廣益 將軍向?qū)?性行淑均 曉暢軍事 試用于昔日 先帝稱之曰 能 是以眾議舉寵為督 愚以為營 中之事 悉以咨之 必能使行陣和睦 優(yōu)劣得所 親賢臣 遠小人 此先漢所以興隆也 親小人 遠賢臣 此后漢所以傾頹也 先帝在時 每與臣 論此事 未嘗不嘆息痛恨于桓 靈也 侍中 尚書 長史 參軍 此悉貞良死節(jié)之臣 愿陛下親之 信之 則漢室之隆 可計日而待也 臣本布衣 躬耕于南陽 茍全性命于亂世 不求聞達于諸侯 先帝不以臣卑鄙 猥自枉屈 三顧 臣于草廬之中 咨臣以當世之事 由是感激 遂許先帝以驅(qū)馳 后值傾覆 受任于敗軍之際 奉命于 危難之間 爾來二十有一年矣 先帝知臣謹慎 故臨崩寄臣以大事也 受命以來 夙夜憂嘆 恐托付不效 以傷先帝之明 故五 月渡瀘 深入不毛 今南方已定 兵甲已足 當獎率三軍 北定中原 庶竭駑鈍 攘除奸兇 興復(fù)漢 室 還于舊都 此臣所以報先帝而忠陛下之職分也