2020成本會計(jì)的工作計(jì)劃

20202020 成本會計(jì)的工作計(jì)劃成本會計(jì)的工作計(jì)劃 學(xué)會控制成本不僅對自己的家庭開支有利 也無形地給公 司節(jié)省了成本 下面是小編整理的關(guān)于成本會計(jì)的工作計(jì)劃 歡迎閱讀 成本會計(jì)工作計(jì)劃成本會計(jì)工作計(jì)劃 一一 首先 在接手這份工作后我對我 20 xx 下半年的工作進(jìn)行了 歸集以及制定了工作計(jì)劃 第一 工作歸集 發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記 明細(xì)報表 科目余額 表的出據(jù) 現(xiàn)金的每周盤點(diǎn) 銀行存款的每月對帳 工資的核 算 結(jié)算清單 工資表審核 其他臨時事件的處理 倉庫情況的 關(guān)注 工資核算方法的改進(jìn) 制造工藝的熟悉以及原材料等的 熟悉 同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法 第二 行動計(jì)劃 1 憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳 帳簿登記待憑證編號后及時登 記 明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來 現(xiàn)金每周盤點(diǎn) 銀行存 款結(jié)帳后核對 工資結(jié)算從每月 1 日開始做完結(jié)算清單 其他事 項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行 2 車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用 上 以此作為細(xì)分的依據(jù) 不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報表 但是在費(fèi)用 產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計(jì) 工作總結(jié) 3 各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算 第一是生產(chǎn)日 報表 關(guān)于耗用的材料 產(chǎn)出的半成品 報損 正常和異常 完 工產(chǎn)品成本主要是包括材料 人工 制造費(fèi)用 各車間再根據(jù)材 料的耗費(fèi) 人工工資 車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用 組成車間的生產(chǎn) 成本 各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本 4 設(shè)備和工具的臺帳的建立 包括分布情況 損壞情況等 5 車間的在產(chǎn)品 完工半成品 產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報 表 其次 就這段時間的工作匯報 第一 對各個車間的人工工 資按工序 工種不同進(jìn)行月份 年度匯總 因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作 時 8 月發(fā)生尚未完結(jié) 我的匯總?cè)掌谟?20 xx 年 x 月到 20 xx 年 x 月 第二 配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度 年度 匯總 并幫助理出明細(xì) 第三 x 月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理 包括記帳憑證的記帳 登帳 明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù) 憑證的裝訂等工作 第四 制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材 第五 做出倉庫報表 單據(jù)填寫 傳送 粘貼的注意事項(xiàng) 第六 每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳 第七 參加公司安排的培訓(xùn) 一個是參加打樣的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝 bw10000 系列 二是觀摩魯柏祥教授 順理成章 管理講座 三是觀摩余世維的 職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11 種錯誤 管理講 座 四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報 成本會計(jì)工作計(jì)劃成本會計(jì)工作計(jì)劃 二二 20 xx 年下半年的及目標(biāo) 建立健全控制性組織架構(gòu) 按成 本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì) 建立合同風(fēng)險機(jī)制 詢價審價機(jī)制 采 購成本控制機(jī)制 動態(tài)成本控制機(jī)制 結(jié)算審核定案機(jī)制為核 心的成本管理體系 確定預(yù)算編制 過程洽商審核 材料認(rèn)價 付款審核 立項(xiàng)成本測算主體 銷售面積計(jì)算 招標(biāo)配合及合 同簽訂的成本管理體系 1 定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流 熟悉新工藝 新規(guī)范 及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 工程量清單內(nèi)容及 合同履約條款 做好知識儲備 以利于開展本職工作 2 參與公司項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編 制工作 3 參與討論工程發(fā)包方案 如發(fā)包方式 發(fā)包內(nèi)容 設(shè)計(jì) 文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場價格估算等 4 深入工程施工現(xiàn)場 做好跟蹤審計(jì)工作 5 做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工 作 6 配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作 7 按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求 及時準(zhǔn)確的完 成部門本職工作 并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作 8 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 成本會計(jì)工作計(jì)劃成本會計(jì)工作計(jì)劃 三三 轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年 20 xx 年 新年新氣象 在總結(jié) 過去的同時要求對新的一年一個好的計(jì)劃 我是一個從事多年 建筑 裝飾及機(jī)電安裝預(yù)算人員 故在很多方面都要有一定的 要求 嚴(yán)把成本 提高自身的素質(zhì) 虛心向前輩和大家學(xué)習(xí) 這樣才能在新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步 20 xx 年是我司發(fā)展的重要的一年 亦是成本預(yù)算部成長的 重要一年 做為公司成本預(yù)算部 定會以公司效益為前提 做 好投標(biāo)預(yù)算 工程結(jié)算 施工成本把控 成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支 實(shí)質(zhì)上成 本控制的主要對象是管理過程中的 人 及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度 只有大家都自覺履行成本控制的職責(zé) 才能有效地控制成本 成本管理并不單單是我們成本部的事情 只有大家按流程辦事 則成本意識便會提高 都能自覺負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任 才能把握好成本 為公司創(chuàng)造更高的利潤 施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán) 首先要優(yōu)選施工 隊(duì)伍 簽訂安裝合同 實(shí)行人工工資總承包包干制 施工合同 嚴(yán)格按照建筑市場管理?xiàng)l例簽訂 凡涉及到外包施工隊(duì)所使用 的小型勞動工具及機(jī)具等 土建 推車以下一切施工用具都由施 工承包人承擔(dān) 裝飾 公司負(fù)責(zé)總電源線配電箱 以下所有用具 設(shè)備都由施工承包人承擔(dān) 機(jī)電安裝 承包人所用的一切用具及 設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理 公司成本部不予考慮 由各施工隊(duì)自 行解決 凡是施工過程中所發(fā)生的臨時用工 各項(xiàng)目部必須及 時準(zhǔn)確提供所有臨時計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價報公 司成本部 凡是隱瞞不報 完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn) 后果 由各項(xiàng)目部自行承擔(dān) 為更好的控制成本 各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要 了解投標(biāo)文件內(nèi)容 要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收 變更通知單及簽 證單 一并交成本部審核 列入工程決算用 合理組織施工 項(xiàng)目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放 減少場地材料 的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用 在保證工程質(zhì)量的同 時力求把成本降到最低 如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出 書面指令 從 20 xx 年工項(xiàng)目開始所變更及其他增減部分 項(xiàng)目 部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書面指令 成本部方予以核算成 本 否則成本部不予核算 如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支 降低成本 以便能提高市場競 爭力 對施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款 嚴(yán)格 按工程圖紙施工 如承包人增加工資及費(fèi)用時 項(xiàng)目部簽證必 須先由成本部審核簽字認(rèn)可后 項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用 所有簽證盡量爭取先簽證后施工 防止先施工后簽證以至于最 后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象 給公司造成不必要的損失 其次 材料采購要選用合理的材料供應(yīng)商 及時掌握材料 市場價格 及時準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低 20 xx 年 采購人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場詢價 一個 產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報價 項(xiàng)目部按采購人員提供的供 應(yīng)商報價情況綜合評定品牌及單價選用后 再報成本部審核 項(xiàng)目施工過程中的新工藝等 成本部會及時地了解市場價格 嚴(yán)把成本關(guān) 成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本 以便 對成本進(jìn)行良好的把控 所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí) 行 各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù) 必須于每周星期五 之前報公司成本預(yù)算部按照審批采購明細(xì)單對照審核 確認(rèn)后 方可報賬 否則逾期不報的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān) 各項(xiàng)目部所有承包施工合同內(nèi)容必加條款 承包負(fù)責(zé)人施 工前期自備小型用具費(fèi)用 個人生活費(fèi)及意外傷害險由承包方 自行承擔(dān) 按 照進(jìn)度方式 施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的 60 預(yù) 發(fā)放 第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收報告業(yè)主確認(rèn)簽字后 付 款至 90 實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款 所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后 由采購人員 進(jìn)行市場調(diào)查詢價 詢價完簽字交成本部審核 如發(fā)現(xiàn)采購詢 價有差別 成本部有權(quán)重新對材料單價進(jìn)行對比詢價 最后我個人建議 在今后投標(biāo)過程中 請公司負(fù)責(zé)工程的 領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加投標(biāo)的相關(guān)人員 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容 組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 對于招標(biāo)文件存有疑問的地方 制定投標(biāo)策略 這樣可以起到共知共鳴的效果 今后項(xiàng)目投標(biāo) 報價 成本控制在 70 人工 材料 機(jī)械 措施費(fèi) 管理費(fèi) 稅金等 毛利潤控制 30 以上是我對 20 xx 年的一些設(shè)想 有不到位的地方 我希望 得到公司領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助 今年我們成本預(yù) 算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中 努力學(xué)習(xí) 提高工 作能力 積極配合公司發(fā)展進(jìn)程 成本會計(jì)工作計(jì)劃成本會計(jì)工作計(jì)劃 四四 20 xx 年下半年的及目標(biāo) 建立健全控制性組織架構(gòu) 按成 本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì) 建立合同風(fēng)險機(jī)制 詢價審價機(jī)制 采 購成本控制機(jī)制 動態(tài)成本控制機(jī)制 結(jié)算審核定案機(jī)制為核 心的成本管理體系 確定預(yù)算編制 過程洽商審核 材料認(rèn)價 付款審核 立項(xiàng)成本測算主體 銷售面積計(jì)算 招標(biāo)配合及合 同簽訂的成本管理體系 1 定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流 熟悉新工藝 新規(guī)范 及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 工程量清單內(nèi)容及 合同履約條款 做好知識儲備 以利于開展本職工作 2 參與公司項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編 制工作 3 參與討論工程發(fā)包方案 如發(fā)包方式 發(fā)包內(nèi)容 設(shè)計(jì) 文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場價格估算等 4 深入工程施工現(xiàn)場 做好跟蹤審計(jì)工作 5 做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工 作 6 配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作 7 按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求 及時準(zhǔn)確的完 成部門本職工作 并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作 8 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 成本會計(jì)工作計(jì)劃成本會計(jì)工作計(jì)劃 五五 成本會計(jì)下半年工作計(jì)劃 首先 在接手這份工作后我對我下半年的工作進(jìn)行了歸集 以及制定了工作計(jì)劃 第一 工作歸集 發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記 明細(xì)報表 科目余額 表的出據(jù) 現(xiàn)金的每周盤點(diǎn) 銀行存款的每月對帳 工資的核 算 結(jié)算清單 工資表審核 其他臨時事件的處理 倉庫情況的 關(guān)注 工資核算方法的改進(jìn) 制造工藝的熟悉以及原材料等的 熟悉 同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法 第二 行動計(jì)劃 1 憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳 帳簿登記待憑證編號后及時登 記 明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來 現(xiàn)金每周盤點(diǎn) 銀行存 款結(jié)帳后核對 工資結(jié)算從每月 1 日開始做完結(jié)算清單 其他事 項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行 2 車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用 上 以此作為細(xì)分的依據(jù) 不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報表 但是在費(fèi)用 產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明成本會計(jì) 工作總結(jié) 3 各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算 第一是生產(chǎn)日 報表 關(guān)于耗用的材料 產(chǎn)出的半成品 報損 正常和異常 完 工產(chǎn)品成本主要是包括材料 人工 制造費(fèi)用 各車間再根據(jù)材 料的耗費(fèi) 人工工資 車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用 組成車間的生產(chǎn) 成本 各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本 4 設(shè)備和工具的臺帳的建立 包括分布情況 損壞情況等 5 車間的在產(chǎn)品 完工半成品 產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報 表 其次 就這段時間的工作匯報 第一 對各個車間的人工工 資按工