公司主管的競聘演講稿

第 1 頁 共 4 頁 公司主管的競聘演講稿公司主管的競聘演講稿 范文 我叫 xx 自 xx 年畢業(yè)后就職于 xx 水泥有限責(zé)任 公司 今天 我參加公司主管競聘的演講 大家會認(rèn)為 我太年輕 缺少資本 但是我為什么要站在這個競聘的 演講臺上 是因為我信奉海闊憑魚躍 天高任鳥飛 機 會是靠自己去努力爭取的 如果連競聘的勇氣都沒有 那更不用說去搞好生產(chǎn)了 前輩們有前輩們的優(yōu)勢 豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗 而年輕人的優(yōu)勢在于接 受新鮮事物快 思維方式能與時代同步 三年以來 在 xx 這個大家庭里 通過前輩們的幫 助 我成長了不少 其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知 識 并且學(xué)到了很多處理問題的實踐知識 這些知識 不管什么時候都是我的一個財富 我感謝他們 如果 我有幸競聘成功的話 我將努力做好以下幾點 隨著 環(huán)保城市 建設(shè)的推動 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠 色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階 因此 目前 形勢下 焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn) 管理中無疑成了不可或缺的重點 一般講 焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問 題主要是煤煙 荒煤氣 黑煙等 而控制治理這些主 第 2 頁 共 4 頁 要是從兩方面入手 一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作 二是適時地做好必要的投入 改造工作 1 理清薄弱環(huán)節(jié) 梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和 環(huán)節(jié) 各崗位 各作業(yè)點齊抓共管形成合力 制止非 環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn) 2 增強 按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性 的意識 關(guān)鍵是操作要到位 環(huán)保意識要增強 3 加強日常檢查 治理的力度 如爐墻的定期 檢查 燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補 修補工作 4 加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治 通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人 每天到現(xiàn)場檢查督促 逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境 為 員工營造一個舒適的工作環(huán)境 設(shè)備衛(wèi)生 每天帶領(lǐng) 1 2 名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生 檢查 安排落實專項設(shè)備保潔 逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀 況 每天和衛(wèi)生檢查同步 對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢 查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患 能及時處理 的立即處理 不能處理的做好工作計劃 利用停機時 間集中處理 如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報 確保 設(shè)備運行最大程度的受控 避免設(shè)備事故的發(fā)生 第 3 頁 共 4 頁 中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位 中控操作員的 培訓(xùn)尤為重要 今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作 包括理論知識 實踐知識 設(shè)備工作原理等知識的培 訓(xùn) 平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高 效解決 在今后的工作過程中謹(jǐn)記 生產(chǎn)再忙 安全不 忘 安全一忘 生產(chǎn)白忙 這句話 同時通過班組 安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識 使他們 從根上認(rèn)識到安全工作的重要性 在設(shè)備檢修時檢查 督促規(guī)范停送電制度 最大限度避免安全事故的發(fā)生 現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢 最后如果我有幸競聘上崗 我將竭盡全力 做好自 己的工作 充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能 爭取盡 快使自己勝任 適應(yīng)焦炭市場需求 原料煤狀況 外網(wǎng)用氣狀況 等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào) 適時調(diào)整結(jié)焦時間 適時合理 調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量 合理匹 配優(yōu)化生產(chǎn) 強化各方面管理 實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大 化 是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題 牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈 很好地把配煤 結(jié)焦時間 焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組 采取了一系列科 學(xué)有效的技術(shù)措施 優(yōu)化現(xiàn)有煤源 在保證焦炭質(zhì)量 第 4 頁 共 4 頁 的情況下盡量降低入爐煤成本 強化在單爐效益中的 最大化 兼顧配合煤指標(biāo) 灰份 硫份 膠質(zhì)層 粘 結(jié)性 細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫 收到良好 經(jīng)濟效益 加強焦?fàn)t規(guī)范化操作管理 只有日常操作的規(guī)范 化才能保證焦?fàn)t運行的正?；?加強爐體的日常維修工作 爐體維護的好壞是焦 爐管理的一個重要方面 也是經(jīng)濟效益方面的一個體 現(xiàn) 因此 規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的 關(guān)鍵 對此 加強了爐墻的日常檢查 定期檢查 并 及時進行有計劃性的噴補 此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn) 的一個方面 加強對裝煤 平煤 推焦日常操作的管理 這三 方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間 時間上的直觀表現(xiàn) 是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定 爐體維護等方面 具體體現(xiàn) 制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度 在影響焦炭質(zhì)量的