學(xué)生會副主席工作計劃書2020.doc

學(xué)生會副主席工作計劃書2020【 學(xué)生會副主席工作計劃書2020篇一 作為學(xué)生會副主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，為了更好的發(fā)展我院的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我院更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃： 一、完善學(xué)生會管理制度 1、例會制度： 每周一舉行一次學(xué)生會例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會，做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。 2、靈活的值班制度： 根據(jù)各成員的課表，定出一套靈活的學(xué)生會辦公室值班制度。對各成員的值班情況進(jìn)行隨機(jī)考察，并記入獎懲記錄。 3、獎懲與評比制度： 各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率、值班記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個，提高干部工作積極性。 二、活動安排 1、9月1日迎新工作學(xué)生會的所有干部 2、9月中旬迎新晚會學(xué)生會配合團(tuán)總支 3、10月初籃球比賽學(xué)生會體育部 4、10月中旬安全講座學(xué)生會保衛(wèi)部 5、10月末寢室文明評比學(xué)生會勞動生活部 6、12月24圣誕節(jié)晚會學(xué)生會勞動生活部 7、12月末元旦晚會學(xué)生會所有干部 這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為副主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負(fù)責(zé)制。在這幾場活動中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的新人，以后可以多加培養(yǎng)。接任我們學(xué)生干部的工作。 三、具體各部的工作安排 1、學(xué)習(xí)部 （一）由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。 （二）學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的意識。 2、體育部 （一）宣傳體育活動的魅力，增強(qiáng)同學(xué)們的健身意識。 （二）主動配合其他部門團(tuán)結(jié)合作，搞好每項活動，配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。 3、勞動生活部 （一）對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正，負(fù)責(zé)。 （二）每次大型活動之后，要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。 4、秘書部 （一）做好每次例會的考核 （二）統(tǒng)計每周各個部門的扣分加分情況； （三）期末考核總結(jié) 5、保衛(wèi)部 （一）定期檢查寢室安全用電情況，排除安全隱患 （二）檢查學(xué)院滅火器等消防設(shè)施 6、女工部 （一）宿舍文化建設(shè)。 （二）檢查女生寢室 （三）舉辦女生活動 學(xué)生會副主席工作計劃書2020篇二 一、工作的態(tài)度 俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部兩個部門工作責(zé)任，做好細(xì)節(jié)工作，踏踏實實。 二、部門的團(tuán)結(jié) 一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團(tuán)結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以，建議由各部門共同制定出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。 三、成員的意見 任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學(xué)生干部，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里;集思廣益，才能做好每件事情。 四、部門的聯(lián)誼 我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的互動聯(lián)系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動交流活動;如:拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學(xué)生活動動等，以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。 五、工作的總結(jié) 不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時候，不時的回頭看看，也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此，要在每次例會中總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。 六、學(xué)習(xí)的天職 無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。 七、活動的規(guī)范 為豐富大學(xué)生課余生活，創(chuàng)建一種良好的文化氛圍，應(yīng)舉辦各類形式的學(xué)生活動。然而，我校目前的社團(tuán)活動、各二級學(xué)院學(xué)生活動純在雜亂現(xiàn)象，活動過于頻繁，影響力較小，成績不太顯著;因此，建議規(guī)范好各類學(xué)生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團(tuán)、某個二級學(xué)院承辦;活動要求不在多而在精。 八、公益的城職 “為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動;如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學(xué)生，為社區(qū)或公共場所做清潔讓我們走出校園，融入到社區(qū)和農(nóng)村，擴(kuò)大學(xué)院的影響力。 學(xué)生會副主席工作計劃書2020篇三 一、學(xué)生會副主席工作職責(zé) 協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。 主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。 明確責(zé)任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。 定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。 二、工作目標(biāo) 同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力！ 三、工作重點 本學(xué)期的工作重點有以下方面： 1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。 2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循； 3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去； 4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。 四、分管部門 人員構(gòu)成 1、學(xué)習(xí)實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明。 2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩。 3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。 主要工作及活動安排 1、學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。 活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。 2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。 活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。 3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。 活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。 五、組織管理、干部培養(yǎng) 1、處理好多種關(guān)系 外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系； 內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系； 個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。 2、組織管理 團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。 3、干部培養(yǎng) 以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機(jī)會，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。 六、注意問題 1、工作態(tài)度問題 對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部