海爾集團(tuán)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃書人力資源規(guī)劃書 學(xué)院 專業(yè) 學(xué)號 指導(dǎo)教師 班級 姓名 目目 錄錄 一一 公司簡公司簡 介介 2 二二 部門設(shè)部門設(shè) 置置 4 三三 人才招人才招 聘聘 5 招聘要招聘要 求求 5 招聘策招聘策 略略 5 工資待工資待 遇遇 5 四四 員工福員工福 利利 6 五五 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 測測 7 六六 績效考評政績效考評政 策策 7 七七 培訓(xùn)政培訓(xùn)政 策策 7 八八 人力資源預(yù)人力資源預(yù) 算算 8 一一 公司簡介公司簡介 海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商 也是中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首 旗下?lián)碛?240 多家法人單位 在全球 30 多個(gè)國家建立本土化的設(shè)計(jì)中心 制造 基地和貿(mào)易公司 全球員工總數(shù)超過五萬人 重點(diǎn)發(fā)展科技 工業(yè) 貿(mào)易 金 融四大支柱產(chǎn)業(yè) 2005 年 海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn) 1039 億元 128 億美元 創(chuàng)立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán) 是在引進(jìn)德國利勃海爾 電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 在海爾集團(tuán)首席執(zhí) 行官張瑞敏 名牌戰(zhàn)略 思想的引領(lǐng)下 海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng) 新 從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽(yù)的跨國企 業(yè) 2002 年海爾實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額 711 億元 是 84 年的 20000 多倍 2002 年 海爾躍居中國電子信息百強(qiáng)之首 18 年前 工廠職工不足 800 人 2002 年 海爾不僅職工發(fā)展到了 3 萬人 而且拉動(dòng)就業(yè)人數(shù) 30 多萬人 1984 年只有一個(gè)型號的冰箱產(chǎn)品 目前已擁有包括白色家電 黑色家電 米色家電 家居集成在內(nèi)的 86 大門類 13000 多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群 在全球 很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶 用戶的忠誠度是與海爾產(chǎn)品的美譽(yù)度緊緊聯(lián)系在一起的 18 年間 海爾的 無形資產(chǎn)從無到有 2002 年海爾品牌價(jià)值評估為 489 億元 躍居中國第一品 牌 海爾產(chǎn)品依靠高質(zhì)量和個(gè)性化設(shè)計(jì)贏得了越來越多的消費(fèi)者 2003 年 海爾獲 準(zhǔn)主持制定四項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)志著海爾已經(jīng)將企業(yè)間競爭由技術(shù)水平競爭 專 利競爭轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)上的競爭 在國內(nèi)市場 海爾冰箱 冷柜 空調(diào) 洗衣機(jī)四大 主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有 30 左右的市場份額 在海外市場 據(jù)全球權(quán)威消費(fèi)市場調(diào)查 與分析機(jī)構(gòu) EUROMONITOR 最新調(diào)查結(jié)果顯示 海爾集團(tuán)目前在全球白色電器制 造商中排名第五 海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一 海爾 集團(tuán)堅(jiān)持走出國門創(chuàng)名牌 目前 已建立起一個(gè)具有國際競爭力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng) 絡(luò) 制造網(wǎng)絡(luò) 營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)有設(shè)計(jì)中心 18 個(gè) 工業(yè)園 10 個(gè) 其中國 外 2 個(gè) 分別位于美國和巴基斯坦 國內(nèi) 8 個(gè) 其中 5 個(gè)在青島 合肥 大連 武漢各有一個(gè) 海外工廠 13 個(gè) 營銷網(wǎng)點(diǎn) 58800 個(gè) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 11976 個(gè) 海 爾產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲 15 家大連鎖店的 12 家 美國 10 家大連鎖店的 9 家 在美國 歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì) 制造 營銷三位一體的本土化布局 其中國外最大的工 業(yè)園在美國南卡州 2000 年 3 月 美國本土生產(chǎn)的海爾冰箱已經(jīng)進(jìn)入美國消費(fèi) 者的家庭 2002 年 海爾海外十三個(gè)工廠全線運(yùn)營 2002 年海爾實(shí)現(xiàn)海外營業(yè)額 10 億美元 是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè) 2002 年 海爾通過在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)出的品牌的信譽(yù)進(jìn)入金融業(yè) 在金融領(lǐng)域迅速 啟動(dòng) 發(fā)展順利 海爾控股的青島商業(yè)銀行進(jìn)入良性發(fā)展 2002 年成立的保險(xiǎn) 代理公司 海爾紐約人壽保險(xiǎn)合資公司 財(cái)務(wù)公司 為進(jìn)入國際資本市場奠定 基礎(chǔ) 為集團(tuán)日后的發(fā)展搭建更為廣闊的舞臺(tái) 18 年前 海爾名不見經(jīng)傳 18 年后 海爾美譽(yù)飄香 美國 家電 雜志 統(tǒng)計(jì)顯示海爾是全球增長最快的家電企業(yè) 英國 金融時(shí)報(bào) 評選 亞太地區(qū) 聲望最佳企業(yè) 海爾名列第七 美國科爾尼管理顧問公司也將海爾評為 全 球最佳運(yùn)營企業(yè) 同時(shí) 張瑞敏也獲得了中國企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最 高美譽(yù) 1999 年 12 月 7 日 英國 金融時(shí)報(bào) 評出 全球 30 位最受尊重的 企業(yè)家 張瑞敏榮居第 26 位 2002 年 12 月 26 日出版的美國 遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評 論 公布亞太最佳企業(yè)排名 海爾位居中國最佳企業(yè)第一名 2003 年 1 月 著名的英國 金融時(shí)報(bào) 發(fā)布了 2002 年全球最受尊敬企業(yè)名單 海爾雄居中 國最受尊敬企業(yè)第一名 2003 年 8 月美國 財(cái)富 雜志分別選出 美國及美 國以外全球最具影響力的 25 名商界領(lǐng)袖 在 美國以外全球最具影響力的 25 名商界領(lǐng)袖 中 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏排在第 19 位 二二 部門設(shè)置部門設(shè)置 三三 人才招聘人才招聘 招聘要求 招聘要求 1 年齡女 18 27 周歲 男 18 28 周歲 無紋身 煙疤 刀痕 2 高中 中?；蛲葘W(xué)歷 初中 的畢業(yè)生即可 3 報(bào)到時(shí)需攜帶個(gè)人身份證原件及復(fù)印件 3 張 初中及初中以上學(xué)歷畢業(yè)證書 原件及復(fù)印件 1 張 1 寸彩色照片 5 張 戶口簿原件或戶籍證明一張 發(fā)傳真 也可以 自帶被褥及個(gè)人日常生活用品 4 能吃苦耐勞 身體健康 五官端正 招聘策略 招聘策略 學(xué)校招聘主要通過參加應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會(huì) 在學(xué)校舉辦招聘講座 發(fā)布招聘張 貼 網(wǎng)上招聘 4 種形式 社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì) 刊登招聘廣告 網(wǎng)上招聘 3 種形式 工資待遇 工資待遇 1 帶薪培訓(xùn) 1 3 天左右 主要培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)技能 安全常識(shí)及海爾企業(yè)文化 2 工資 基本工資 1100 元 夜班補(bǔ)助 10 元 天 中班補(bǔ)助 7 元 天 加班費(fèi) 季度 獎(jiǎng) 100 300 元 3 實(shí)行崗位計(jì)件工資實(shí)習(xí)期一個(gè)月 平均工資一般在 1800 2600 元 月 實(shí)習(xí) 期過后 2500 3600 元 月 生產(chǎn)旺季可達(dá)到 4000 以上 4 事業(yè)部內(nèi)均有食堂 每日為員工免費(fèi)提供工作餐二頓 每天補(bǔ)助十二塊錢 工作餐補(bǔ)貼 12 元 天 統(tǒng)一以餐費(fèi)充值卡形式兌現(xiàn) 5 各事業(yè)部每月月底結(jié)算工資 次月 15 日前發(fā)放工資 絕不拖欠 6 統(tǒng)一簽訂正式勞動(dòng)合同 公司為每位員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老 工傷 醫(yī)療保險(xiǎn) 福利購物卡 季節(jié)獎(jiǎng) 300 元 投國家社會(huì)保險(xiǎn) 7 春節(jié)放假 集團(tuán)報(bào)銷往返車費(fèi) 年終獎(jiǎng) 4000 元以上 每個(gè)員工都有 年貨 每年 1000 元 高溫補(bǔ)貼 300 元 人 月 7 8 9 月 冬季補(bǔ)貼 240 元 人 月 11 12 1 月 8 春節(jié)往返提供免費(fèi)包車或報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用 每年春節(jié)發(fā)放年貨 年終獎(jiǎng) 2 倍 月薪 根據(jù)公司效益 個(gè)人表現(xiàn)考核兌現(xiàn) 9 集團(tuán)每年為員工免費(fèi)提供 4 6 套工作服以及各種勞保用品 四四 員工福利員工福利 薪酬激勵(lì) 海爾提供具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬激勵(lì) 以短期 中期和長期激勵(lì) 組合實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一 并通過人單合一機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的 雙贏 基礎(chǔ)福利 海爾提供社會(huì)統(tǒng)籌的五項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金構(gòu)成的法定福利 同時(shí)為員工提供 企業(yè)年金 除此之外 海爾還為員工提供豐富的企業(yè)福利和彈性福利 樂活計(jì)劃 為保證員工在海爾快樂工作 幸福生活 除競爭力的薪酬之外 海爾還為員工 提供由豐富的特色項(xiàng)目組成的 樂活計(jì)劃 如 員工健康管理 子女教育講 座 個(gè)人成長講座 流行時(shí)尚講座 圖書閱覽室等 員工關(guān)懷 包括新員工關(guān)懷和在職員工關(guān)懷 生活平衡計(jì)劃 為平衡員工工作和生活的關(guān)系 集團(tuán)除為員工提供帶薪休假外 還為員工提供 與職業(yè)生涯相關(guān)的各種培訓(xùn) 以及豐富生活沙龍項(xiàng)目 工作情況 一般每月 26 天工作制 培訓(xùn) 實(shí)習(xí)期間工作 8 小時(shí) 以后實(shí)行 10 12 小 時(shí)工作制 兩班倒 除去吃飯 休息和交接班時(shí)間實(shí)際工作時(shí)間 8 5 10 5 小時(shí) 部分事業(yè)部實(shí)行 8 小時(shí)工作制 所需工種主要是大型流水線操作工 從事家電組裝及相關(guān)輔助工作 在工作中 集團(tuán)通過 人人是人才 賽馬不相馬 的用人機(jī)制調(diào)動(dòng)員工 的學(xué)習(xí)性 競爭性和主動(dòng)參與性 半年一次從車間內(nèi)提升干部 對于有能力 有責(zé)任心的員工不以工齡及學(xué)歷為障礙 讓所有人都從最基層干起 給每個(gè)人 都有學(xué)習(xí) 晉升 管理的機(jī)會(huì) 從一線員工可晉升為班長 另有話費(fèi)補(bǔ)貼 部門經(jīng)理 話費(fèi)補(bǔ)貼 我們始終堅(jiān)持你的滿意就是我們的工作目標(biāo) 為你搭建一個(gè)誠信 周到 安全服務(wù)的平臺(tái) 五五 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動(dòng) 可能會(huì)增加本科生招聘難度 但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè) 可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn) 另外 由 于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大 所以在招聘時(shí) 應(yīng)該留有候選人員 由于計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生愿意留在本市的很少 所以研究生招聘將非常困難 如果研究生招聘比較困難 應(yīng)重點(diǎn)通過社會(huì)招聘來填補(bǔ) 開發(fā)組長 空缺 六六 績效考評政策調(diào)整計(jì)劃績效考評政策調(diào)整計(jì)劃 建立考評溝通制度 由直接上級在每月考評結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評溝通 建立總經(jīng)理季度書面評語制度 讓員工及時(shí)了解公司對其的評價(jià) 并感受到 公司對員工的關(guān)心 在開發(fā)部實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn)量度平均分考核方法 使開發(fā)人員更加明確自己在開 發(fā)團(tuán)隊(duì)中的位置 加強(qiáng)考評培訓(xùn) 減少考評誤差提高考評的可靠性和有效性 七七 培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃 公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 3 部分 加強(qiáng)崗前培訓(xùn) 管理培訓(xùn)與公司專職人員合作開展 不聘請外面的專業(yè)培訓(xùn)人員 該培訓(xùn)分 為管理層和員工兩部分 重點(diǎn)對公司現(xiàn)有的管理模式 管理思路進(jìn)行培訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請進(jìn)行 采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請培訓(xùn)教師兩種方法進(jìn) 行 八八 人力資源預(yù)算人力資源預(yù)算 招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘講座費(fèi)用 計(jì)劃本科生和研究生各 6