監(jiān)理部交底內(nèi)容--監(jiān)理工作方式VIP

監(jiān)理具體工作中的方式方法監(jiān)理具體工作中的方式方法 施工階段的監(jiān)理工作 簡單的說就是 四控 兩管 一協(xié)調(diào) 一 四控四控 一 工程進度控制 1 進度控制工作內(nèi)容 計劃管理 認(rèn)真審核節(jié)點時間和實際進度 及時調(diào)整 審批工程款時要核對已簽合格工程量 要會運用網(wǎng)路圖 抓住關(guān)鍵線路 及時開會協(xié)調(diào) 2 進度控制工作方法 審查施工組織設(shè)計 方案 及專項施工方案 跟蹤工程進度計劃實施情況 及時如實簽證順延期申請 召開協(xié)調(diào)會議加人加班加快施工進度 二 工程質(zhì)量控制 1 控制重點 材料報驗 質(zhì)量證明文件 見證取樣及試驗檢驗報告 質(zhì)量缺陷與事故處理文件 隱蔽工程 定位放線復(fù)核 基槽開挖驗槽 報驗申請表及驗收記錄 旁站監(jiān)理記錄 表 驗收工程 檢驗批 分項工程 分部工程 單位元工程 安全和功能抽檢 安全和功能 實體檢測 2 控制科學(xué)方法 熟悉圖紙和施工方案 編制監(jiān)理細(xì)則 巡視監(jiān)督 現(xiàn)場檢查驗收 平行檢驗 質(zhì)量通病治理措施控制 3 工程投資控制 工程款支付申請表 到支付節(jié)點 有預(yù)算書 已完成工程資料符合要求 工程計量單 原始資料齊全 簽字及時有效 認(rèn)真審查工程簽證單 有依據(jù) 資料全 工程量復(fù)核記錄完整 按流程上報 竣工結(jié)算審核意見 資料完整 結(jié)算內(nèi)容不增不漏 計算準(zhǔn)確 索賠文件資料 有依可循 資料完整 上報流程相符 簽字有效 4 工程安全生產(chǎn)控制 檢查施工單位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善情況 安全生產(chǎn)職責(zé) 審查安全生產(chǎn)方案 檢查安全技術(shù)交底記錄 對工人的安全培訓(xùn)教育 特種作業(yè)人員管理 建立周檢制度 隱患排查治理 安全檢查驗收 應(yīng)急救援管理 二 兩管 兩管 合同管理及信息管理 1 合同管理 施工合同的概念 施工合同的特點 施工合同的訂立 施工合同雙方的 一般權(quán)利和義務(wù) 施工合同的質(zhì)量控制條款 施工合同的進度控制條款 施工合同有關(guān)合 同價款的約定 施工中涉及的其它費用和施工合同的監(jiān)督管理 2 信息管理 工程特點的總結(jié) 對分項工程中工程量 勞動量 材料量的統(tǒng)計 對工 程質(zhì)量問題分類總結(jié) 三 一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào) 建設(shè)方 施工方及監(jiān)理方協(xié)調(diào) 一 工程建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容有 1 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào) 1 人際關(guān)系 要量才使用 職責(zé)分明 評價客觀 調(diào)解適度 2 組織關(guān)系 設(shè)置組織機構(gòu) 明確目標(biāo) 職責(zé)和權(quán)限 約定相互關(guān)系 建立信息溝 通制度 3 需求關(guān)系的協(xié)調(diào) 設(shè)備 人員 2 管理方法 1 項目監(jiān)理機構(gòu)合理有效的人員配置 2 建立完善的內(nèi)部管理制度和有效的監(jiān)理業(yè)績考核制度 3 監(jiān)理工作人員應(yīng)提前熟悉項目特點 明確項目目標(biāo) 確定重點難點 4 做好預(yù)控和全過程的動態(tài)控制 5 積極主動從事工程管理工作 6 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 樹立服務(wù)意識 7 提高監(jiān)理工作質(zhì)量 把好每一道 8 建立學(xué)習(xí)型團隊 提高監(jiān)理隊伍的總體素質(zhì) 9 加強工程計劃管理和安全生產(chǎn)管理 10 培養(yǎng)團體精神 發(fā)揮團隊作用 11 重視監(jiān)理內(nèi)部資料整理工作 12 建立嚴(yán)格的廉政守法工作制度 二 與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) 1 監(jiān)理工程師要理解建設(shè)工程的總目標(biāo) 理解業(yè)主的意圖 2 做好監(jiān)理宣傳工作 增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解 3 尊重業(yè)主 讓業(yè)主一起投入到建設(shè)工程的全過程 三 與承包商的協(xié)調(diào) 1 堅持原則 實事求是 嚴(yán)格按規(guī)范 規(guī)程辦事 2 協(xié)調(diào)不僅是方法 技術(shù)問題 更多是語言藝術(shù) 感情交流和用權(quán)適度 3 施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 進度 質(zhì)量 違約行為 合同爭議 分包單位的管理 四 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 1 真誠尊重設(shè)計單位的意見 2 及時向設(shè)計單位提出施工中出現(xiàn)的問題 以免造成大的損失 3 注意信息傳遞的及時性和程序性 五 質(zhì)監(jiān)單位的協(xié)調(diào) 1 做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào) 2 發(fā)生重大質(zhì)量事故 敦促承包商及時向政府有關(guān)部門報告 接受檢查和處理 3 工程合同應(yīng)公證 并報政府建設(shè)管理部門備案 做好施工現(xiàn)場的文明施工等 一 對施工方 一 監(jiān)理工作制度通知 1 協(xié)調(diào) 合同 誠信 合作 互利 1 監(jiān)理例會 參加 簽到 并遵守紀(jì)律 違者處罰 2 交底會議 技術(shù) 安全 3 工作程序 流程 各有職責(zé) 2 質(zhì)量 質(zhì)量第一 質(zhì)量是企業(yè)根本 長期性 1 資料報審 2 材料進場報驗 檢測合格后使用 3 工序報驗 放線技術(shù)復(fù)核 隱蔽驗收 4 分項驗收 鋼筋 模板 砼 預(yù)埋件 5 3 安全 既然質(zhì)量第一 為何強調(diào)安全第一 本項目 1 預(yù)防為主 計劃 教育 投入 檢查督促及整改 2 方案 內(nèi)容完整 具體有針對性 3 實施 認(rèn)真 督促檢查 符合規(guī)范特別是嚴(yán)禁項 及時整改 4 進度 效益 1 投入 5 造價 互利 1 變更 2 簽證 3 二 監(jiān)理程序通知 1 旁站 質(zhì)檢員在場 發(fā)現(xiàn)問題立即整改 2 驗收 資料上報 工序或分項全部完成 三方參加 整改及時 3 簽證 簽證前通知 計量的配合 原始資料簽字 三 嚴(yán)禁事項 違反罰款 嚴(yán)重部分暫停施工 1 商砼加水 2 未驗收而隱蔽 1 先驗收鋼筋及預(yù)埋構(gòu)件和管線后澆砼 2 先驗收柱鋼筋后封柱模板 3 拆模后先驗收后修補 3 安全隱患 二 監(jiān)理部管理 1 從編制工作計劃開始 用思想武裝人 調(diào)動各員工的積極性 1 計劃有重點 實施有依據(jù) 處理有方法 2 重視考勤和檢查過程記錄 用