安全管理方面的總結(jié)

安全管理方面的總結(jié)安全管理方面的總結(jié) 安全管理是管理科學(xué)的一個重要分支 是企業(yè)生產(chǎn)管理的 重要組成部分 是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué) 是為實現(xiàn)安全目標(biāo) 而進(jìn)行的有關(guān)決策 安全是一項重要的工作 今天小編給大家 找來了安全管理方面的總結(jié) 希望能夠幫助到大家 安全管理方面的總結(jié)篇一安全管理方面的總結(jié)篇一 我 ltsc 項目部自成立以來 在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和 幫助下 始終堅持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的方針 以 大干 120 天 勞動競賽為契機(jī) 把重教育 查隱患 抓治理作 為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 通過采取一系列行之有效的 安全措施 全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生 確保了在建工程 健康 快速 有序的推進(jìn) 現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下 一 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 全面有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 20 xx 年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年 公司把安全生 產(chǎn)提升到了一個新的高度 安全工作作為一個重要的日程在全 公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開 自開工伊始 項目部便成立 了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化宣傳 強(qiáng)化責(zé)任 強(qiáng)化落實和突出預(yù)防為主 突出落實責(zé)任 突出監(jiān)督管理的原 則 有組織 有計劃 有步驟地開展安全工作 為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施 項目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實 推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施 把危險源辨識 風(fēng)險預(yù)控 作為工作切入點 為此 項目安質(zhì)部對本單位在 20 xx 年施工中 存在的各類危險源進(jìn)行收集并建立 危險源清單 同時 對列 入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價 對確定的重大危險源制定了 相應(yīng)的 重大危險源管理預(yù)案 二 加強(qiáng)全體人員安全教育 營造安全生產(chǎn)氛圍 安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 項 目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié) 第一 項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的 安全例會 要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課 學(xué)習(xí)公司管理 規(guī)定 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全 生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等 全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識 和安全監(jiān)管水平 每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié) 大會 要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加 仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工 作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點計劃 制定安全措施 通 過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié) 安全生產(chǎn) 責(zé)任為天 的思想在大家 頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大 整個項目部形成了 關(guān)愛生命 關(guān) 注安全 關(guān)心生產(chǎn) 的安全文化氛圍 第二 針對工程實際情況 由項目總工帶隊 安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加 及時對新 入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 內(nèi)容涵蓋公司 的安全規(guī)章制度 本工程年度計劃及安全目標(biāo) 不同工種安全 技術(shù)操作規(guī)程 工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利 進(jìn)入工地的十 項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等 6 個大的方面 力爭做到進(jìn) 場一批 培訓(xùn)教育一批 考試一批 通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選 成績合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時 未參加安全教育不得 上崗 全年共累計教育超過 500 人次 三 落實安全交底制度 對關(guān)鍵工程編制安全專項方案 根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求 項目部先后編制了臨 時用電 高支模 冬季施工等一系列安全專項方案 保證了安 全生產(chǎn)的順利進(jìn)行 工程施工開始前 召開安全生產(chǎn)會議 并 對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底 交底人 專職安全員和接 底人三方簽字生效 把工作做到最細(xì) 最好 四 加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改 根據(jù)公司安質(zhì)部要求 每月定期或不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行安 全專項自查自糾活動 及時清除了項目中存在的不安全因素 保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行 對于這項工作 項目部領(lǐng)導(dǎo)高度 重視 要求檢查人員在檢查前有動員 有安排 工作中安全質(zhì) 量管理工作總結(jié)有記錄 整改有結(jié)果 對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn) 象 發(fā)現(xiàn)一起 糾正一起 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷 就 及時對當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至 驗收合格 并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 安質(zhì)部通過加大文明施工 安全資金投入 對樁基孔 洞 深基坑維護(hù) 高空作業(yè) 臨時用 電 模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項整治 在很大程度 上杜絕了生產(chǎn)安全事故 全年度 項目部共查出安全生產(chǎn)隱患 70 余項 個 下發(fā)隱患整改通知書 10 余份 對施工隊及其違章 工人下發(fā)罰款單 5 份 通過這種處理個別人 教育一大片的方 法 輻射和震懾廣大一線施工人員 為在建工程安全整體工作 起到了積極推動作用 五 認(rèn)真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作 為提高員工的安全意識 在整個項目部營造濃厚的安全文 化氛圍 從而達(dá)到 人人學(xué)安全 人人要安全 人人會安全 人 人能安全 的目的 項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神 認(rèn)真 組織制定活動實施方案 有步驟 有順序 有層次地開展安全 警示周和安全生產(chǎn)月活動 這些活動的開展 不僅體現(xiàn)了項目 部整體管理精神風(fēng)貌 項目部管理人員的安全責(zé)任意識和監(jiān)管 水平明顯提高 也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境 的威懾 有效的提高了安全意識 基本知識水平和自我保護(hù)能 力 施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健 康 快速 有序開展 六 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績 全年度安全工作的順利開展 使項目部管理人員和一線勞 務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識全面提升 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和 基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn) 安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強(qiáng) 各 項工作取得了積極進(jìn)展 但在取得成績的同時 也存在一些突出的問題和不足 比 如安全管理制度落實不徹底 現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位 安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題 在 20 xx 年的安全生產(chǎn)工作 中 項目部將從以下 5 個方面開展行動 鞏固 發(fā)展 20 xx 年安全工作成果 在長效基礎(chǔ)管理上做 強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控推廣 落實責(zé)任與監(jiān)督 完善各項安全管理制度 努力實現(xiàn)全年安全 生產(chǎn)目標(biāo) 認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作 嚴(yán)格 要求 嚴(yán)格管理 做到安全文明施工 隱患抓重點 整改徹 底 加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度 深入持久地開展各 種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作 完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān) 督措施 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度 防止檢查走過場 搞 形式 變事后檢查為事前檢查 要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合 重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合 確保將事故消滅在萌芽狀態(tài) 20 xx 年剛剛過去 雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些 成就 但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng) 我們要戒驕戒躁 時刻將安 全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去 給業(yè)主 給社會一個滿意的工程 讓項目員工 一線作業(yè)工人能夠切實 感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助 真正的從根本上杜絕一切 安全隱患 確保生產(chǎn)安全 安全管理方面的總結(jié)篇二安全管理方面的總結(jié)篇二 20 xx 年是通修部大干實干 碩果累累的一年 按照礦工作 總體部署 以嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實的思維開展通防工作 在工作中 通 修部以精細(xì)化的理念完善管理 促進(jìn)創(chuàng)新 充分發(fā)揮每位職工 的能動性 順利保障了各項工作的開展 20 xx 年全年 通修部 進(jìn)一步強(qiáng)化 一通三防 管理工作 加強(qiáng)全員技能培訓(xùn)和思想政 治教育工作 為礦井 一通三防 安全工作打下堅實的基礎(chǔ) 杜 絕了 一通三防 事故 為礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) 一 20 x 年度主要工作 1 井下消防材料庫的擴(kuò)建及井上下消防材料的補(bǔ)充 完善 2 井下安裝隔爆水袋 8 處 9103 風(fēng)巷 9103 機(jī)巷 2 次 9107 風(fēng)巷 9107 機(jī)巷 西一運(yùn)輸上山 西一回風(fēng)上山 主軌道 拆除 6 處 9101 工作面 2 處 西一運(yùn)輸上山 9103 機(jī)巷 9103 風(fēng)巷 主軌道 同時對井下隔爆水袋刷洗 2 次 3 風(fēng)門安裝 13 道 西一軌回 2 聯(lián)巷 9103 風(fēng)巷 9107 機(jī) 巷回風(fēng)繞道 9107 風(fēng)巷繞道 西一采區(qū) 2 回風(fēng)繞道 西一軌回 上部聯(lián)巷 1 道 9107 風(fēng)巷 風(fēng)門墻拆除 11 道 西一軌回上部聯(lián) 巷 9101 機(jī)聯(lián)巷 9101 與 9103 風(fēng)機(jī)聯(lián)巷 西一軌道 1 3 4 聯(lián)巷 調(diào)節(jié)墻構(gòu)筑 1 道 西一軌道上部 通風(fēng)設(shè)施維修 17 道 墻體重新刷白 構(gòu)筑臨時通風(fēng)設(shè)施 4 處 西 一回風(fēng) 2 處 西一運(yùn)輸上段 9103 風(fēng)巷回風(fēng)繞道 4 測風(fēng)站建設(shè) 5 道 主軌道 9103 機(jī)巷 9103 風(fēng)巷 副井 底 副井繞道 維修 10 處 刷白 噴號 5 巷道貫通管理 6 次 9103 工作面貫通 9107 工作面 9107 機(jī)巷繞道 9107 風(fēng)巷繞道 9107 機(jī)巷對面車場 西一軌 回 2 聯(lián)巷 局部 礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共 6 次 9103 9107 工作 面貫通 主扇 1 級換 2 級 聯(lián)巷貫通 一水平封閉 通風(fēng)系統(tǒng) 優(yōu)化 2 處 一水平封閉 裝載平巷形成通風(fēng)回路 6 瓦斯排放 3 次 9103 風(fēng)巷瓦斯排放 2 次 主軌道車場 學(xué)校安全管理工作總結(jié) 7 壓風(fēng)自救安裝 12 組 供水施救 36 組 同時監(jiān)督掘進(jìn)工作面按要求 50m 安裝 1 組 8 局部通風(fēng)管理 7 處 9103 風(fēng)機(jī)巷 9107 風(fēng)機(jī)巷 水倉清 理 2 處 煤倉加固 9 監(jiān)控年檢 9103 回采工作面 9107 掘進(jìn)工作面 9107 回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收 10 人員定位系統(tǒng) 安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造 安裝了井口 led 大屏電子公示牌 瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測 11 煤層自燃性 爆炸性鑒定 1 次 工作場所空氣中粉塵 檢測 1 次 防雷裝置檢測 瓦斯等級鑒定 1 次 反風(fēng)演習(xí) 1 次 均形成報告 12 密閉墻構(gòu)筑 12 道 9101 工作面封閉均為雙墻 一水平 封閉 主軌道車場 13 氣體抽取 化驗均按照 7 天一次 9101 采空區(qū) 9103 采空區(qū) 14 安裝 2 套自動噴霧 15 井下安裝各類傳感器 102 臺 敷設(shè)及回收監(jiān)控線路 1 5 萬余米 9103 工作面 9107 工作面 東區(qū)總回風(fēng)巷 各類傳感 器按期及時校驗 16 補(bǔ)充完善各項管理制度 壓風(fēng)自救 預(yù)防采空區(qū)自燃等 二 本單位安全管理工作的具體做法和效果 通修管理部自成立以來 認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指 導(dǎo)精神 堅持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)方 針 牢固樹立 以人為本 安全為首 的理念 緊緊圍繞 20 xx 年 生產(chǎn)目標(biāo)和 20 xx 年安全工作整體安排 深切開展 加強(qiáng)紀(jì)律保 安全 現(xiàn)場教學(xué)練精兵 奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)安全年 等活動 強(qiáng)化人本管理 加大教育培訓(xùn)力度 提高全員素質(zhì) 以 一通三 防 為安全重點 狠抓現(xiàn)場管理 落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制 本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生 實 現(xiàn)了安全 生產(chǎn)雙豐收 1 我們始終把安全工作擺在 高于一切 重于一切 壓倒 一切 的重要位置 把各類安全工作會議精神不折不扣 及時全 面的貫徹到全部員工和每項工作之中 針對我礦當(dāng)前的安全生 產(chǎn)和經(jīng)營狀況 對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育和安全警示教育 強(qiáng) 化各項規(guī)程 措施 制度的落實 2 延續(xù)學(xué)習(xí)了 20 xx 年 加強(qiáng)紀(jì)律保安全 現(xiàn)場教學(xué)練精兵 活動 并把它作為通修部一項長期的工作去實施 落實 學(xué)習(xí) 并制定了本部的 奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)安全年 方案 并積極落實 3 人手一冊 三違標(biāo)準(zhǔn)鑒定 每位員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn) 知道標(biāo) 準(zhǔn) 在日常工作中反三違 制止三違 有效的減少了我部員工 發(fā)生三違行為的次數(shù) 4 利用周六安全學(xué)習(xí)會 組織學(xué)習(xí) 一通三防 各項管理制 度 一通三防 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識 并進(jìn)行考核 不 斷提高每位員工應(yīng)知 應(yīng)會 應(yīng)做的實踐技能 打造會干活 能干活 干好活 講團(tuán)結(jié) 有紀(jì)律 高素質(zhì)的一流隊伍 5 組織員工參加礦組織的影視 事故案例等各類安全教育 活動 提高員工的安全意識 6 認(rèn)真開展 一通三防 隱患排查工作 對照標(biāo)準(zhǔn)查問題 按照標(biāo)準(zhǔn)去整改 7 建設(shè)維護(hù)好一通三防設(shè)施 確保礦井通風(fēng)安全 杜絕了 瓦斯超限和其它各類 一通三防 事故的發(fā)生 實現(xiàn) 一通三防 安 全年 8 規(guī)范通修部內(nèi)部管理辦法 制度 如堅持班前會抽查 手指口述 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班 帶班制度的落實 從根本上 落實通修部安全生產(chǎn)管理 三 總結(jié)本單位安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn) 不足之處如何改 進(jìn) 通修部今年取得的安全成績來之不易 是領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大員 工共同努力奮斗的結(jié)果 但仍有許多不之處 愿與大家共勉之 1 通修部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作 始終把安全工作當(dāng)做重 中之重的工作去抓 放在一切工作的首要位置 在工作任務(wù)布 置中把安全隱患考慮周全 安全防范措施安排細(xì)致 跟班干部 跟班到位 2 通修部領(lǐng)導(dǎo) 干部狠抓現(xiàn)場 重實效 現(xiàn)場安全環(huán)境不 確認(rèn)不施工 安全隱患不消除不施工 防范措施不到位不施工 3 通修部通過開展定期學(xué)習(xí) 不斷提高員工的安全意識 業(yè)務(wù)水平 綜合素質(zhì) 從根本上減少安全事故的發(fā)生 但在日常安全工作中仍有許多不足之處 主要體現(xiàn)在以下 幾個方面 1 個別員工安全意識薄弱 認(rèn)為礦井是低瓦斯礦井 井下 經(jīng)常存在燒焊現(xiàn)象 有些設(shè)備是可以在地面焊構(gòu)件組裝的 但 我礦一些單位 員工圖省事 隨意申請在井下燒焊 忽視了我 礦煤層具有自燃性 煤塵具有爆炸性的特點 一些機(jī)修人員下 井不攜帶瓦斯便攜儀 就在井下檢修 打開機(jī)電設(shè)備 等等這 些都給安全帶來了隱患 以后我們要加大安全教育力度 嚴(yán)格 執(zhí)行 一通三防 管理制度 2 個別員工綜合素質(zhì)不高 井下存在破壞 偷取隔爆設(shè)施 通風(fēng)設(shè)施 防塵設(shè)施現(xiàn)象 主軌道 西一軌道隔爆水袋多次被 人有意或無意戳破 劃破的事情發(fā)生 防塵軟管 噴頭 牌板 也多次被一些單位員工偷取 安裝到自己的巷道中 一些單位 在自己施工的巷道中或西一回風(fēng)巷堆放物料超高 超寬 影響 通風(fēng)斷面而不知 種種現(xiàn)象表明 我們的個別員工思想品德 業(yè)務(wù)水平上均有欠缺 我們在以后工作中 要通過不斷學(xué)習(xí)來 提高所有員工的綜合素質(zhì) 把我礦建設(shè)成為 安全 高效 和諧 的礦區(qū) 四 20 xx 年度技術(shù)改造工作 為保證安全監(jiān)控 人員定位系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性 及時監(jiān)控 傳輸數(shù)據(jù)的可靠性 保持設(shè)備的先進(jìn)性 通修管理部在 20 xx 年 上半年委托廠家對我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進(jìn)行了升級改 造 安全監(jiān)控系統(tǒng)由 kj70 升級為 kj70n 人員定位系統(tǒng)由 kj150 升級為 kj150a 五 今后安全工作思路 一 安全管理創(chuàng)新 自我礦接管以來 通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平逐年提升 安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn) 但是 我們應(yīng)清醒地看到 由于職工隊伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn) 象 老 新職工多 中 青年職工偏少 職工整體素質(zhì)不高 安 全投入上有待增加 針對這種實際情況 必須吸取傳統(tǒng)安全管 理的精華 提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗 并運(yùn)用現(xiàn)代安全管 理理念 建立一個全新的安全管理模式 通修部準(zhǔn)備在今后安 全管理上做到 1 樹立事故為零的目標(biāo) 2 以反 三違 除隱 患 保安全為主線 3 抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩 個基礎(chǔ)工作 4 構(gòu)件安全責(zé)任 安全檢查評價考核 安全教育 培訓(xùn)體系 5 實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變 安全意識上 實現(xiàn)由 要我安全 向 我要安全 轉(zhuǎn)變 在安全行為上 實現(xiàn)由 他律 向 自律 轉(zhuǎn)變 在 安全管理上實現(xiàn) 由 被動 向 主動 轉(zhuǎn)變 在安全控制上 實現(xiàn) 由 事故處理 向 事前預(yù)防 轉(zhuǎn)變 二 合理化建議 1 在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)上 建議密閉西區(qū) 2 回風(fēng)聯(lián)巷 原 9101 回風(fēng)繞道 封閉東區(qū)總回風(fēng)運(yùn)輸巷 與總回風(fēng)巷平行的運(yùn)輸巷 構(gòu) 筑進(jìn)風(fēng)繞道 解決上倉皮帶通風(fēng)問題 目前采用通風(fēng)眼通風(fēng) 風(fēng) 量大小難以確保 2 在防塵工作上 防塵網(wǎng)采用框架式 滑動式全封閉防塵 網(wǎng) 確保防塵效果 增設(shè)西一回風(fēng) 東一回風(fēng)自動噴霧 增加粉塵 濃度傳感器 增加凈化防塵水的設(shè)備 以滿足水質(zhì)要求 增大采區(qū) 供水 壓風(fēng)管路 以滿足長距離掘進(jìn)工作面的防塵 壓風(fēng)需求 3 在防滅火工作上 完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑 東 區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理 4 其它 消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接 以滿足規(guī) 程要求 三 技術(shù)改造工作打算 1 升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng) 2 完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺 四 20 xx 年安全工作打算 通修部將確立 立足新起點 實現(xiàn)新發(fā)展 的工作定位 按 照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求 重點做好以下幾個方面 1 把安全工作重心下移 努力打造本質(zhì)安全型班組 讓安 全理念 管理 規(guī)章制度 安全行為準(zhǔn)則等深入員工心中 把 班組安全文化建設(shè)打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源 2 成立通修部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 努力構(gòu)建一流的通風(fēng) 設(shè)施 確保礦井通風(fēng)安全 3 建立反 三違 群防體系 把安全與工資考核掛鉤 4 加大員工培訓(xùn)力度 努力打造一流的職工隊伍 在人為 因素上做好事故預(yù)防工作 安全管理方面的總結(jié)篇三安全管理方面的總結(jié)篇三 xx 年 公司始終把安全工作放在首位 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全 第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全工作方針 狠抓落實安全生 產(chǎn)管理工作 為分部各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了 堅實基礎(chǔ) 回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工 作 一 層層簽訂安全責(zé)任狀 認(rèn)真落實安全責(zé)任制 為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化安全生產(chǎn) 管理 年初 經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 把安全目標(biāo)層層細(xì)化 量化 落實到每一個人 xx 年安全生產(chǎn) 責(zé)任狀簽訂 9 個工段 簽訂率 100 形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé) 各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式 二 建立健全安全管理體系 認(rèn)真落實安全管理制度 沒有規(guī)矩不成方圓 完善的制度是保證安全的基礎(chǔ) 因此 今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了 14 項安全生產(chǎn)管理制度 編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案 重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任 制進(jìn)行修訂等 為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ) 并 且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案 資料 做好各種消防設(shè)備 環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄 做到安全工 作心中有數(shù) 確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營 三 強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動 不斷提高全員安全意識 為全面貫徹落實 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全 工作方針 今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度 1 分部從員工一入廠開始 組織開展新員工入廠 三級 安 全教育 從廠級的教育 宣傳國家的法律法規(guī) 公司的安全管理 規(guī)章制度 到車間級的 車間工藝生產(chǎn)情況 危險源辨識 最 后到班組的 工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn) 一步步確 保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的 有層次的 全面的職業(yè)健 康安全環(huán)境教育 確保新員工入廠 三級 安全教育率達(dá) 100 并 保證了培訓(xùn)的效率 2 在六月份 安全生產(chǎn)月 活動中 根據(jù)上級文件精神的要 求 積極參與安全生產(chǎn)競賽活動 組織全體員工通過板報 錄 像的形式積極學(xué)習(xí)安全 消防知識 安全生產(chǎn)月 活動的開展 提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性 3 消防演練 消防知識培訓(xùn) 在去年組織分部職工參與的 應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上 今年分部又組織了一次消 防知識培訓(xùn) 結(jié)合最新的消防知識和技術(shù) 為廣大員工講述生 動形象的一堂教學(xué)課 不僅 員工一些日常中使用的滅火常識 還重點講解了如何正確的使用各類滅火器 并收到了很好的效 果 4 在組織 安全生產(chǎn)月 活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示 標(biāo)志 醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語 以提高人們的防范能力 減少或避免事故的發(fā)生 5 今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作 其中生產(chǎn)經(jīng)營單 位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn) 3 人 特種作業(yè)資格證的培 復(fù) 訓(xùn) 其中叉車 2 人 電工 1 人 電焊 6 人 起重 3 人 通過一系列的培訓(xùn) 教育和實際操作訓(xùn)練 大大提高了全 員的法律知識 處理問題的能力和技能 增強(qiáng)了全體職工搞 好安全生產(chǎn)的自覺性 提高隊伍的整體素質(zhì) 從根本上解決安 全生產(chǎn)意識 水平和責(zé)任心的問題 有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力 四 加強(qiáng) 源頭 管理工作 堅決制止 三違 現(xiàn)象 1 安全檢查是消除事故隱患的主要手段 xx 年共組織各 類抽查 20 余次 日常檢查每天 1 次 對查出的隱患基本按時進(jìn) 行了整改 2 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行 動火作業(yè)審批 臨時電審批 等安 全制度 杜絕了違章指揮 違章作業(yè) 3 加大外包服務(wù)單位管理 強(qiáng)化施工安全措施 確保施工 安全 一是進(jìn)行安全資格審查 不具備安全資格的外來施工隊 伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工 二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前 必須 先簽訂 外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議 經(jīng)過相應(yīng)安全資 質(zhì)驗證 外來供應(yīng)商人員接受安全告知后 方可允許施工 4 居安思危 開展 警示性 安全教育 做到安全工作警鐘 長鳴 xx 年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故 0 起 同時將公司內(nèi)發(fā) 生的事故在分部進(jìn)行通報 為廣大職工敲響安全警鐘 讓職工 在真實的事例中加深認(rèn)識 使職工從教訓(xùn)中得到教育 不斷提 高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力 五 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理 確保消除事故隱患 為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾 確保改造 施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全 著重做以下方面的工作 1 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 動火作業(yè)審批 臨時電審批 等直接作 業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定 嚴(yán)格執(zhí)行公司 安全管理制度 2 與施工單位簽訂安全協(xié)議 加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工 后過程中的安全教育后方予以上崗 杜絕施工過程中出現(xiàn)安全 真空現(xiàn)象的發(fā)生 3 通過修訂 外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議 強(qiáng)化對承 包商的管理 落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制 加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié) 的安全監(jiān)控 提升現(xiàn)場施工管理水平 4 不管大小的項目 由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù) 方案 雙方同意后在安全措施落實后再開始施工 5 及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗 在保質(zhì)保量的 前提下 抓緊工程進(jìn)度 六 健全安全環(huán)境管理體系 積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 為確保管理體系的有效運(yùn)行 xx 年下半年公司組織人員對 qhse 管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核 并請專家進(jìn)行了外部審核 建立 修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件 對提升我分部的整體安全水 平具有重要的促進(jìn)作用 同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn) 宣傳等方式對質(zhì)量 環(huán)境及安 全方針進(jìn)行了宣傳貫徹 確保了全體員工對質(zhì)量 環(huán)境及安全 方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實 七 認(rèn)真貫徹 執(zhí)行 職業(yè)病防治法 改善員工工作環(huán)境 為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識 公司組織職工 認(rèn)真學(xué)習(xí) 職業(yè)病防治法 和 危險化學(xué)品安全管理條例 xx 年 8 月對 20 余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn) 行了職業(yè)健康體檢查體 同時為各個崗位的員工配備了適合的 勞動防護(hù)用品 確保了員工的身心健康 八 開展多種形式的安全檢查 及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患 為加大安全檢查力度 促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處 發(fā)揮安全職能 監(jiān)管 的作用 在日常工作中我特別注重各項檢 查制度的落實情況 查設(shè)備 看有無漏油跑氣 部件失靈 損 壞現(xiàn)象 查電氣運(yùn)行 看各種防雷 防靜電裝置是否良好 查消防 器材 設(shè)備 看齊全 有效情況 查訓(xùn)練 看操作是否熟練 迅 速 從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有