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文檔簡介

服裝貨品管理與分析 分享內(nèi)容 什么是貨品管理 貨品 貨品分析的重要性 提升貨品動態(tài)銷售率 達(dá)成貨品預(yù)計(jì)銷售目標(biāo) 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 產(chǎn)品生命周期 怎樣做貨品分析 從產(chǎn)品上市到下架的整個(gè)過程跟進(jìn) 各個(gè)階段存在的問題通過分析工具對貨品進(jìn)行分析 貨品分析 導(dǎo)入期 占有市場份額 品牌的影響力 重要性 類別及單款的推廣 分析關(guān)鍵點(diǎn) 新老品占比的合理性 暢 滯銷款的備貨 陳列及推廣 貨品分析 導(dǎo)入期 貨品分析 成長期 賣場規(guī)劃 推廣部署及主力款補(bǔ)貨 新品的利潤高峰期 重要性 暢銷款的備貨 滯銷款陳列及推廣部署 新老品占比的合理性 類別及單款的推廣 庫存情況 關(guān)鍵分析點(diǎn) 貨品分析 成長期 貨品分析 成熟期 貨品推廣及促銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)貨品售罄率快速提升的關(guān)鍵時(shí)期 重要性 銷售目標(biāo)結(jié)合售罄率目標(biāo)的達(dá)成 類別及單款存在的暢滯銷 對于有壓力的單款及類別的促銷推廣 庫存情況 關(guān)鍵分析點(diǎn) 貨品分析 成熟期 貨品分析 衰退期 提升售罄率 針對下一季貨品的新品上市動作安排及規(guī)劃 重要性 貨品分析 衰退期 類別及全場清倉 庫存的積壓情況 分析關(guān)鍵點(diǎn) 什么是貨品分析 通過運(yùn)用分析工具結(jié)合實(shí)際情況分析貨品 風(fēng)格 系列 定位 類別 動銷 庫存 在不同階段存在的不同問題 分享內(nèi)容 整合目的 提升銷售業(yè)績 貨品流向合理 貨品整合的目的 滿足銷售需求 優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu) 貨品整合的時(shí)間節(jié)點(diǎn) 地理位置 考慮因素 影響因素 時(shí)間要求 三天或一周評估內(nèi)容 店鋪相關(guān)業(yè)績的提升 單款數(shù)量及售罄率的提升 增減貨品的幅度 貨品整合后的效果評估 掌握命運(yùn)的方法很簡單 就是習(xí)慣的養(yǎng)成 父子趕牛車過彎路的故事 分享 原來掌握命運(yùn)的方法很簡單 只要養(yǎng)成習(xí)慣就可以了 Than

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