管理咨詢資料：XX房地產(chǎn)公司設計管理程序.doc

設計管理程序編制日期初審日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1. 流程要素1.1. 流程目標：在產(chǎn)品策劃過程發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造產(chǎn)品價值，在設計中符合公司經(jīng)營目標及政府基本要求，表達產(chǎn)品價值的實現(xiàn)方式，指導項目施工及銷售。1.2. 流程主要責任部門：設計管理部1.3. 流程關鍵業(yè)績指標（KPI）流程KPI責任部門/崗位數(shù)據(jù)來源規(guī)劃設計客戶滿意度設計管理部客戶關系中心合同附圖無差錯率設計管理部客戶關系中心面積指標少于3變動率設計管理部客戶關系中心標準化產(chǎn)品利用率設計管理部采購管理部設計變更率設計管理部成本管理部目標成本達成率設計管理部成本管理部出圖計劃完成率設計管理部項目管理部1.4. 流程關鍵點（CP）流程關鍵點關鍵點說明備注投資階段設計分析5.1滿足設計規(guī)范，及時性產(chǎn)品策劃5.1滿足項目定位要求，關注成熟產(chǎn)品應用規(guī)劃設計5.1關注土地利用單體方案設計5.1關注全面家居，指導戶型設計設計評審5.15.2設計圖紙評審施工報建圖取得5.2面積指標的準確性景觀方案設計5.1空間、流線及風格的把握景觀擴初設計5.2材料、表現(xiàn)形式及成本的控制概念樣板房及銷售廳方案設計5.2裝修風格及空間感受2. 適用范圍：2.1. 適用于所有項目的設計管理控制3. 術語與定義4. 職責權限4.1. 設計管理部： 4.1.1. 負責所有項目的設計管理，保證設計成果滿足項目定位、報建要求、成本控制、現(xiàn)場施工及銷售需求，從而滿足公司開發(fā)經(jīng)營目標。4.1.2. 對具體項目是否需要提交區(qū)域評審提出建議，并提交公司決策。4.2. 市場營銷部：提供產(chǎn)品策劃階段營銷成果，參與設計過程，并提出專業(yè)意見4.3. 項目發(fā)展部：提供項目基礎資料及規(guī)劃設計條件4.4. 項目管理部：協(xié)助完成項目原始資料，在詳細規(guī)劃設計階段提前驗紅線、驗圍墻，配合材料樣板現(xiàn)場工作，參與圖紙會審，反饋圖紙使用過程中的問題4.5. 項目事務部：接收各階段報建圖，反饋政府批復及意見4.6. 工程管理部：參與設計過程，提供專業(yè)意見并解決專業(yè)問題4.7. 成本管理部：進行設計過程中的成本測算，制定并監(jiān)控目標成本執(zhí)行4.8. 客戶關系中心：反饋客戶對設計方面提出的意見4.9. 物業(yè)公司：參與設計過程中的物業(yè)管理模式規(guī)劃4.10. 設計管理分工表內(nèi) 容二級分解責任部門1、設計合同常規(guī)設計合同設計管理部巖土等特種設計合同工程管理部2、施工圖設計指導書（建筑、結構、機電設備、景觀、室內(nèi)）設計管理部3、施工圖二次設計鋼結構深化設計、索膜結構設計管理部游泳池設備設計管理部永久電系統(tǒng)設計管理部小區(qū)弱電智能化系統(tǒng)設計管理部綠化水電系統(tǒng)設計管理部櫥柜設計管理部節(jié)能測算設計管理部鋁合金門窗（幕墻、欄桿、百葉）工程管理部巖土工程：基礎選型、邊坡（基坑）支護、地基處理工程管理部隔音降噪設計工程管理部水質改良（中水處理、人工濕地）工程管理部“四新”應用工程管理部市政給排水補充設計項目管理部水土保持項目管理部室外綜合管線項目管理部燃氣項目管理部空調(diào)設備采購管理部（由中標單位出圖）4、二次設計及構造做法防水節(jié)點二次設計工程管理部園建構造做法二次設計設計管理部負責圖紙落實，工程管理部負責市場調(diào)研、標準制定煙道構造二次設計外墻構造二次設計室內(nèi)地面、墻面、頂棚建筑做法5、裝修管理裝修標準設計管理部、全面家居解決方案工作小組5. 工作程序 5.1. 產(chǎn)品研發(fā)階段設計管理程序（詳見附頁流程圖）5.2. 圖紙實現(xiàn)階段和項目實施階段設計管理程序（詳見附頁流程圖）5.3. 項目設計負責人從項目投資立項階段至銷售配合階段均須進行設計風險評級，并提交公司管理層決策。具體行動為每月至少一次填寫項目風險管理計劃反饋片區(qū)負責人。5.4. 項目設計負責人需對項目是否需要提交區(qū)域評審提出建議，并提交公司決策。6. 支持性文件6.1. VKSZ/WI/PR060深圳區(qū)域設計評審管理作業(yè)指引（區(qū)域版）6.2. VKSZ/WI/PR061深圳區(qū)域設計評審細則（區(qū)域版）6.3. VKGZ-PS-02產(chǎn)品策劃程序6.4. VKGZ-PS-03-05全面家居作業(yè)指引6.5. VKGZ-PS-05-05設計供方采購及管理作業(yè)指引6.6. VKGZ-PS-03-01合同附圖及銷售資料原圖繪制作業(yè)指引6.7. VKGZ-PS-03-02項目面積指標控制作業(yè)指引6.8. VKGZ-PS-03-03項目部品設計及確認作業(yè)指引6.9. VKGZ-PS-06-02示范單位管理作業(yè)指引6.10. VKGZ-PD-02-08顧客要求、設計及工程變更管理作業(yè)指引6.11. 施工圖階段重點問題審核一覽表6.12. 戶型大樣技術評審表6.13. 方案階段重點問題審核一覽表6.14. 地下室技術方案評審表7. 記錄表格7.1. VKGZ-PS-03-F01各階段面積對比表7.2. VKGZ-PS-03-F02項目面積指標表（動態(tài)指標標準表）7.3. VKGZ-PS-03-F03設計評審記錄7.4. VKGZ-PS-03-F04電氣專業(yè)圖紙審核要點及記錄7.5. VKGZ-PS-03-F05給排水專業(yè)圖紙審核要點及記錄7.6. VKGZ-PS-03-F06土建專業(yè)圖紙審核要點及記錄7.7. VKGZ-PS-02-F02項目設計基礎資料移交清單7.8. VKGZ-PD-02-08-F01設計變更審批單（