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項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托施工經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,完成工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全、文明施工、質(zhì)量、施工進(jìn)度和費(fèi)用控制目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)對(duì)施工經(jīng)理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對(duì)施工中需要項(xiàng)目經(jīng)理決策或溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)予以處理;2)審批施工計(jì)劃、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、工程變更單及需要項(xiàng)目經(jīng)理簽署的文件、信函;3)審核項(xiàng)目施工分包入圍短名單,參加合同評(píng)審簽署合同簽發(fā)單、合同付款單等;4)主持項(xiàng)目級(jí)評(píng)審;5)主持總包項(xiàng)目部工程例會(huì);6)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作;7)對(duì)施工經(jīng)理工作進(jìn)行項(xiàng)目考核?,F(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理職責(zé)1)在項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后,作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在現(xiàn)場(chǎng)施工期間,直接與業(yè)主和施工分包方聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),履行合同義務(wù)和權(quán)力。2)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理對(duì)公司各職能部門及設(shè)計(jì)室所所派往現(xiàn)場(chǎng)的工作人員實(shí)行統(tǒng)一管理;各部門駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和決定,遇有重大問(wèn)題發(fā)生分歧,由現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理提出,請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。3)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、本部施工經(jīng)理和工程建設(shè)部報(bào)告工作,將現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)際情況及存在問(wèn)題進(jìn)行月度書(shū)面匯報(bào),確保施工工作按項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目合同要求完成。4)組織業(yè)主、施工分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)工條件進(jìn)行檢查,審核和上報(bào)施工分包方開(kāi)工報(bào)告,并促使施工開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)。5)組織審查施工分包方提出的施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案等施工技術(shù)文件。6)定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查和分析施工中存在的主要問(wèn)題,研究解決辦法;重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、公司本部施工經(jīng)理、工程建設(shè)部和業(yè)主報(bào)告。7)組織總包方采購(gòu)的設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后的接收,及時(shí)移交施工分包方,并對(duì)其保管工作進(jìn)行監(jiān)督。8)組織建筑施工、設(shè)備安裝、單機(jī)調(diào)試、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作的監(jiān)督與管理。9)定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì),協(xié)調(diào)施工分包方、設(shè)備廠商及業(yè)主之間工作及關(guān)系。10)組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)督與管理。11)負(fù)責(zé)施工分包合同管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工變更費(fèi)用審批。12)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和完成質(zhì)量合格的實(shí)際工程量,按照合同約定辦理施工進(jìn)度款付款單。13)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、施工分包方等溝通與協(xié)調(diào),與公司部門、設(shè)計(jì)室所及總包項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào)。14)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織辦理工程竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作。15)組織現(xiàn)場(chǎng)施工工程檔案資料的及時(shí)報(bào)驗(yàn)、整理、歸檔及移交。16)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告。17)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員工作進(jìn)行考核??刂平?jīng)理職責(zé)1)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制和建立項(xiàng)目費(fèi)用控制基準(zhǔn),審核施工總體進(jìn)度計(jì)劃。檢查施工進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況,匯總編制項(xiàng)目月度報(bào)告。2)按程序調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3)配合項(xiàng)目經(jīng)理和其他職能經(jīng)理,估算工程變更的費(fèi)用和對(duì)進(jìn)度的影響,對(duì)實(shí)施的工程變更核實(shí)變更工程量及費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核。4)按照項(xiàng)目計(jì)劃要求,組織編制二次核定估算,審核施工分包方報(bào)送的已完工的質(zhì)量合格的工程量清單,作為進(jìn)度款支付依據(jù)。5)協(xié)助施工經(jīng)理,做好竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作。安全環(huán)境工程師職責(zé) 安全環(huán)境工程師在項(xiàng)目施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境職業(yè)健康安全計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制。1)編制項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),編制項(xiàng)目重要環(huán)境因素清單,并制定管理方案或運(yùn)行措施進(jìn)行管理與控制,對(duì)管理方案和運(yùn)行控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制清單,制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)施管理,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4)編制項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)計(jì)劃并組織演練、實(shí)施。5)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī),遵守業(yè)主和公司有關(guān)勞動(dòng)、安全和衛(wèi)生等規(guī)章制度。6)執(zhí)行QB/HT05.408對(duì)相關(guān)方施加影響控制程序?qū)ο嚓P(guān)方進(jìn)行施加影響。7)協(xié)助施工經(jīng)理建立現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境職業(yè)健康安全管理組織和責(zé)任體系,制訂工作制度,檢查落實(shí)各項(xiàng)管理措施,保證環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8)審核施工分包單位編制的安全專項(xiàng)方案,并監(jiān)督實(shí)施。9)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查,組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的環(huán)境職業(yè)健康安全問(wèn)題,并編寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)告。10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)監(jiān)督與管理。11)負(fù)責(zé)與地方安全、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào),接受地方政府部門及業(yè)主、監(jiān)理和公司有關(guān)部門對(duì)總包項(xiàng)目檢查指導(dǎo),并組織處理其提出的整改要求。12)負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全工作總結(jié)報(bào)告。13)項(xiàng)目結(jié)束后時(shí),對(duì)項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理工作的文件、資料、記錄進(jìn)行整理、歸檔。采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的月滾動(dòng)計(jì)劃,組織設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)設(shè)備材料供貨與施工的銜接;2)組織協(xié)調(diào)處理對(duì)到貨設(shè)備、材料遺漏、損壞、不合格、隨機(jī)資料缺失等問(wèn)題;3)組織協(xié)調(diào)供貨廠商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)等售后服務(wù)工作;4)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備修配改工作。5)協(xié)助施工經(jīng)理處理工程剩余物資。質(zhì)量工程師職責(zé)1)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確施工管理目標(biāo)指標(biāo);2)對(duì)施工質(zhì)量管理工作,進(jìn)行檢查指導(dǎo),了解施工質(zhì)量管理狀況,編制質(zhì)量狀況報(bào)告;3)跟蹤不合格品的處理;4)保存其質(zhì)量管理工作檔案記錄。現(xiàn)場(chǎng)工程管理組(施工工程師)職責(zé)工程管理組人員即為施工工程師,在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,其主要職責(zé)是合同管理和有關(guān)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。1)根據(jù)合同規(guī)定,通知并督促施工分包方進(jìn)場(chǎng),落實(shí)施工開(kāi)工各項(xiàng)條件。2)定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì),協(xié)調(diào)施工分包方、設(shè)備廠商及業(yè)主、監(jiān)理之間工作及關(guān)系。3)督促施工分包方按照合同規(guī)定,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。4)核實(shí)和處理有關(guān)合同變更問(wèn)題,按照公司規(guī)定辦理工程變更。5)與施工分包方聯(lián)系、接收、分發(fā)、處理與施工分包合同有關(guān)的文件、信函、資料等,必要時(shí)需施工經(jīng)理批準(zhǔn)。6)組織各施工分包方之間施工工序交接。7)組織審查施工分包方工程進(jìn)度款的申請(qǐng),辦理進(jìn)度付款單。8)組織設(shè)備安裝、單機(jī)調(diào)試、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作監(jiān)督管理。9)協(xié)調(diào)組織工程施工安裝(包括隱蔽工程)驗(yàn)收。10)按規(guī)定積累竣工驗(yàn)收所需的資料,組織竣工資料的編制與整理,協(xié)助施工經(jīng)理做好施工總結(jié)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組中施工技術(shù)人員由工程建設(shè)部派出,在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。施工技術(shù)人員可分專業(yè)派遣,也可以由一人兼管幾個(gè)專業(yè);設(shè)計(jì)代表由設(shè)計(jì)經(jīng)理派出,駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要確定。設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)后,加入現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組,在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助施工管理,監(jiān)督施工與設(shè)計(jì)文件的符合。計(jì)劃組職責(zé)根據(jù)總包合同要求,編制總包工程總網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,作為一級(jí)控制計(jì)劃,在總包工程實(shí)施過(guò)程中適時(shí)調(diào)整。各職能經(jīng)理根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,并適時(shí)調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)施工工程師根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制三月滾動(dòng)計(jì)劃,作為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,并根據(jù)三月滾動(dòng)計(jì)劃,編制周計(jì)劃,作為四級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用組職責(zé)費(fèi)用組的費(fèi)用組在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)用的管理和控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督組人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及公司總包工程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的要求,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量的管理和控制工作,審核施工分包方報(bào)送的已完工程量清單,對(duì)質(zhì)量是否合格進(jìn)行確認(rèn),只有質(zhì)量合格工程才可付款,轉(zhuǎn)控制經(jīng)理核工程量。現(xiàn)場(chǎng)綜合管理組職責(zé)根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置綜合管理組,在安全、環(huán)境經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理處理綜合性日常的管理工作,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境管理、治安保衛(wèi)等?,F(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行組職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行組的試運(yùn)行工程師,在試運(yùn)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行指導(dǎo)服務(wù),主要工作內(nèi)容有:1)試車圖紙資料、技術(shù)要求的準(zhǔn)備和涉及的測(cè)量器具、工具的計(jì)劃;2)與業(yè)主方面對(duì)應(yīng)專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作;3)與公司設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝方面對(duì)應(yīng)專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作;4)負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮長(zhǎng)合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)指令;5)協(xié)助業(yè)主方執(zhí)行各項(xiàng)能源介質(zhì)條件檢查確認(rèn)任務(wù);6)協(xié)助業(yè)主方檢查、確認(rèn)設(shè)備安裝情況、位置狀態(tài)、控制元器件動(dòng)作狀態(tài);7)協(xié)助業(yè)主方按圖紙、相關(guān)規(guī)范要求,進(jìn)行各科目的檢查、調(diào)節(jié)、測(cè)量等工作;8)指導(dǎo)記錄試車數(shù)據(jù)。施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理監(jiān)理單位業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表分包單位項(xiàng)目經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理施工經(jīng)理試運(yùn)行經(jīng)理 材料管理組材料接受倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理甲

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