施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告(1).doc

精品文檔 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名： XXX 學(xué) 號(hào)：XXXXXXXXXX所在學(xué)院： 繼續(xù)教育學(xué)院 專 業(yè)： 工程管理 設(shè)計(jì)(論文)題目： XXXXXX大學(xué)老校區(qū)改造及_ _安居工程（人才公寓）01棟 施工組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)教師： XXX 2012年 11 月 28日開(kāi)題報(bào)告填寫要求1開(kāi)題報(bào)告（含“文獻(xiàn)綜述”）作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)及所在專業(yè)審查后生效；2開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)；3“文獻(xiàn)綜述”應(yīng)按論文的格式成文，并直接書寫（或打?。┰诒鹃_(kāi)題報(bào)告第一欄目?jī)?nèi)，學(xué)生寫文獻(xiàn)綜述的參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于15篇（不包括辭典、手冊(cè)）；4有關(guān)年月日等日期的填寫，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)標(biāo)GB/T 740894數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）開(kāi) 題 報(bào) 告1結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述：文 獻(xiàn) 綜 述施工組織設(shè)計(jì)是全面考慮擬建工程的各種施工條件的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，擬定合理的施工方案，確定施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用。它也為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)，還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù)。一、施工組織設(shè)計(jì)的重要性施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但他不僅沒(méi)有借鑒，甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在，這就給編制人員帶來(lái)了大量的重復(fù)勞動(dòng)。2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用。3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒(méi)注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國(guó)已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下：1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集，經(jīng)過(guò)分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動(dòng)，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法，實(shí)行誰(shuí)主管項(xiàng)目實(shí)施，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái)。4.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競(jìng)爭(zhēng)性，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無(wú)效勞動(dòng)。6.努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。二、施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的利學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工工作計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計(jì)與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來(lái)；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過(guò)程-與過(guò)程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來(lái)。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵(lì)等職能有關(guān)。經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、信譽(yù)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)的保證；同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的關(guān)鍵過(guò)程。無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的職能，部必須通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含有以下主要內(nèi)容： 1工程任務(wù)情況施工組織設(shè)計(jì)的第一部分要將本建設(shè)項(xiàng)目的工程概況作簡(jiǎn)要說(shuō)明如下： (1)工程簡(jiǎn)況：結(jié)構(gòu)形式，建筑總面積，概算價(jià)格，占地面積，地質(zhì)概況等； (2)施工條件：建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)總工期，分期分批交工計(jì)劃，承包方式，建設(shè)單位的要求，承建單位的現(xiàn)有條件，主要建筑材料供應(yīng)情況，運(yùn)輸條件及工程開(kāi)工尚需解決的主要問(wèn)題。 2施工總方案 包括主要施工方法，工程施工進(jìn)度計(jì)劃；主要單位工程綜；合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署。 3施工組織技術(shù)措施 包括工程質(zhì)量保證、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施。 4施工總平面布置圖 在施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置倉(cāng)庫(kù)、施工機(jī)械、運(yùn)輸?shù)赖福?、臨時(shí)建筑、臨時(shí)水電管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)等，并要考慮消防安全設(shè)施。最后設(shè)計(jì)出施工總平面布置圖或單位工程、分部工程的施工總平面布置圖。 5總包和分包的分工范圍及交叉施工部署 建設(shè)工程必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行， 6施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 這是衡量施工組織設(shè)計(jì)編制好壞的個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它包括勞動(dòng)力均衡性指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械化程度、機(jī)械利用率、降低成本等指標(biāo)。 在上述的幾項(xiàng)基本內(nèi)容中，2、3是貫徹整個(gè)施工階段的工作，其余各項(xiàng)主要用于指導(dǎo)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，為順利施工做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的，它們之間既相互依存又相互制約，因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)要抓住核心問(wèn)題，同時(shí)處理好各個(gè)方面的關(guān)系。對(duì)應(yīng)于上述的主要內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)至少包含有以下文件：一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書，一張工程施工進(jìn)度計(jì)劃表，一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。這套文件又稱“三一”文件。 全部工程能否按期完成，或者分部工程能否提前交付使用，主要取決于施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；而施工進(jìn)度計(jì)劃的安排又必須依據(jù)施工準(zhǔn)備工作，場(chǎng)地條件，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的供應(yīng)和施工的技術(shù)水平來(lái)制定和實(shí)施。另一方面，施工準(zhǔn)備工作的規(guī)模和進(jìn)度，施工平面的分期布置，各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織的規(guī)模和各項(xiàng)資源計(jì)劃，必須以施工的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，所以，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建筑施工具有有指導(dǎo)和矯正作用。通過(guò)它可以合理安排人工、機(jī)械、材料，從而保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。 同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)又可以很好提高施工人員安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，從而樹(shù)立起良好的施工形象，這對(duì)一個(gè)施工單位具有及其深遠(yuǎn)的意義。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。 以確保施工過(guò)程能有序的進(jìn)行。參考文獻(xiàn)1 丁士昭、刁成英等主編.建筑工程管理與實(shí)務(wù)M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2012；2 叢培經(jīng)著.工程項(xiàng)目管理M.北京: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006；3 林密編. 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（第2版）M.北京: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007；4 張勇力著.施工組織設(shè)計(jì)在施工活動(dòng)中的作用M. 上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,2006；5 申玲等編. 工程造價(jià)計(jì)價(jià)M. 北京: 中國(guó)水利水電出版社與知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社聯(lián)合出版社,2007；6 建設(shè)部發(fā)布.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262006)S.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006；7 毛龍泉等編. 建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收（上）M.江蘇 :江蘇人民出版社,2010；8 陸金方等編. 建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收（中）M.江蘇:江蘇人民出版社,2010；9 鄧學(xué)才編.施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施M. 北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社.200210天津大學(xué)編.土木工程施工M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2006版11 吳根寶編.建筑施工組織.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2001版12齊東海. 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 M. 大連: 大連理工大學(xué)出版社, 2001. 13陳翔. 建筑工程質(zhì)量與安全管理 M. 北京: 北京理工大學(xué)出版社2009. 14王卓甫. 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)M. 北京: 中國(guó)水利水電出版社, 2005. 15蘇振民. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè) M. 北京: 中國(guó)建材工業(yè)出版社, 1998. 16陳乃佑. 建筑施工組織 M. 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社, 2003.17齊寶庫(kù). 工程項(xiàng)目管理 M. 大連: 大連理工大學(xué)出版社, 1999.18劉偉. 建筑施工組織與管理 M. 北京: 北京大學(xué)出版社, 2006. 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）開(kāi) 題 報(bào) 告本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段（途徑）：本課題設(shè)計(jì)任務(wù)是南京信息工程大學(xué)老校區(qū)改造及安居工程（人才公寓）01棟施工組織設(shè)計(jì)。一、工程概況本工程為 01棟高層住宅，地下 1 層；地上 17+1層，剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程建筑總面積為19570.39m2；其中地下室建筑面積3765.2m2；建筑室內(nèi)外高差 0.3米，建筑物高度 54.45米，本工程0.000 相 當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高23.300米。本工程抗震設(shè)防烈度為七度；耐火等級(jí)為 1 級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。局部按人防甲類設(shè)計(jì)。二、本工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容組成第一章 編制說(shuō)明第二章 工程概況第三章 施工組織總體設(shè)想第四章 施工順序及施工段劃分第五章 施工主要測(cè)量、監(jiān)測(cè)設(shè)備配備計(jì)劃表第六章 工程測(cè)量與定位放線第七章 土方及邊坡防護(hù)施工第八章 墊層、截樁及磚胎模施工第九章 鋼筋工程第十章 模板工程第十一章 混凝土工程第十二章 砌體工程第十三章 內(nèi)外墻粉刷及裝飾工程第十四章 外墻保溫工程第十五章 腳手架工程第十六章 安裝工程第十七章 工程材料、勞動(dòng)力計(jì)劃投入第十八章 工程質(zhì)量管理第十九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第二十章 安全文明施工第二十一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置第二十三章 季節(jié)性施工及已有管線保護(hù)措施第二十四章 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位處理方法及措施第二十五章 其他三、擬采用的研究手段單位施工組織設(shè)計(jì)的具體編制過(guò)程：1、熟悉承發(fā)包合同、圖紙，實(shí)地調(diào)查了解建設(shè)單位提供的施工條件并收集有關(guān)資料2、計(jì)算工程量3、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，編制最優(yōu)的施工方案4、編制施工進(jìn)度計(jì)劃（翰文進(jìn)度計(jì)劃軟件編制）5、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃6、計(jì)算臨時(shí)設(shè)施數(shù)量和