監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)懲制度1.doc

監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)懲制度（一）監(jiān)理考核基本要求1、嚴(yán)禁觸犯國(guó)家嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章；2、嚴(yán)禁向施工單位推薦分包商或材料供應(yīng)商；3、嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品；4、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難施工單位；5、嚴(yán)禁采用弄虛作假嚴(yán)禁勾結(jié)施工單位共同弄虛作假，損害業(yè)主及監(jiān)理單位利益；6、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守，或在群內(nèi)被呼叫時(shí)不理不睬；7、嚴(yán)禁工作失職嚴(yán)禁工作瀆職；8、嚴(yán)禁酗酒影響工作時(shí)間酗酒，損害本監(jiān)理單位的形象；9、嚴(yán)禁對(duì)拒不執(zhí)行及敷衍項(xiàng)目監(jiān)理部的工作指令置若罔聞或敷衍；10、嚴(yán)禁接受施工單位安排的娛樂(lè)嚴(yán)禁接受施工單位提供的娛樂(lè)、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)旅游和療養(yǎng)等活動(dòng)；11、嚴(yán)禁向施工單位報(bào)銷各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變相索賄行為；12、按規(guī)定格式記好監(jiān)理日志，認(rèn)真檢查施工單位資料，保證資料之間相互對(duì)應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確；13、嚴(yán)禁泄露工程機(jī)密或本公司的秘密、損害公司利益或名譽(yù)；14、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，了解、掌握施工工點(diǎn)監(jiān)理工作的控制重節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格照?qǐng)D施工嚴(yán)格按圖施工、照規(guī)范監(jiān)理按規(guī)范監(jiān)理，施工工法必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；15、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理規(guī)劃處置，情況復(fù)雜的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部；16、實(shí)行工程施工安全一票否決制（否決什么？）；17、監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格督促檢查施工情況，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工方案和安全措施落實(shí)情況，確保施工工法正確；堅(jiān)決消除“三違”行為（即：違章、違規(guī)、違標(biāo)），監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真查找安全隱患并堅(jiān)決制止不安全的施工行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)勸告及拒不整改落實(shí)的應(yīng)暫停報(bào)驗(yàn)轉(zhuǎn)序?qū)η楣?jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)勸告甚至拒不整改落實(shí)的，應(yīng)暫停施工或報(bào)驗(yàn)，并立即向總監(jiān)報(bào)告；施工過(guò)程中有關(guān)安全的主要工序、關(guān)鍵部位，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理旁站，督促施工單位施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安檢人員到崗到位監(jiān)控；嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工，嚴(yán)禁違章施工，嚴(yán)禁野蠻施工；18、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量、安全隱患時(shí)，應(yīng)迅速書(shū)面通知施工單位進(jìn)行糾正。如施工單位不聽(tīng)勸告繼續(xù)施工，必須果斷報(bào)請(qǐng)告總監(jiān)理向甲方工程師指令申請(qǐng)暫停施工，進(jìn)行整改檢查；19、嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)定程序?qū)κ┕挝坏墓ぷ鬟M(jìn)行巡視、檢查、旁站和驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，即應(yīng)以試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)作出結(jié)論；，堅(jiān)持按驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理堅(jiān)持按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不得盲目簽認(rèn)和驗(yàn)收；20、監(jiān)理人員應(yīng)定時(shí)巡視工地，及時(shí)編寫各類工作報(bào)表，匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題；21、監(jiān)理人員應(yīng)定期地檢查和記錄施工單位的人員、設(shè)備變動(dòng)和工地材料的進(jìn)場(chǎng)情況，充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況；22、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)旁站、見(jiàn)證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、巡查并做好各種記錄，確保工程質(zhì)量安全有序可控；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)閉合，并做好各種記錄；23、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師之間應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作；24、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)提高，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；（二）考核辦法1、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理行為、工作質(zhì)量、安全等實(shí)施綜合考核，考核按季度、年度執(zhí)行。2、項(xiàng)目監(jiān)理部考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài)(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、環(huán)保、文明施工、接口管理)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組提交的工作成果及其工作效率和效果、監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作質(zhì)量等所作出的綜合評(píng)價(jià)；3、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理行為、安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及監(jiān)理紀(jì)律等項(xiàng)目，采取100分制法打分考核。4、采用百分制打分法考核；得分在9091100分為優(yōu)；得分在808190(不含90)分為良；得分在607080(不含80)分為合格；得分在6069分以下為不合格，得分5060分以下為差；（三）考核獎(jiǎng)懲措施1、監(jiān)理人員有下列行為之一的，項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，予以糾正，并根據(jù)對(duì)工作的影響程度給予警告，通報(bào)批評(píng)，扣減績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)監(jiān)理公司，撤換或開(kāi)除。構(gòu)成犯罪的，報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)處理。1）不履行監(jiān)理職責(zé)，不按照程序進(jìn)行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害監(jiān)理公司信譽(yù)的；2）在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中因把關(guān)不嚴(yán)、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進(jìn)行檢查、抉擇不當(dāng)或由于失職、過(guò)錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故的；3）利用職權(quán)非法牟取私利或權(quán)錢交易，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失的；2、考核成績(jī)與監(jiān)理人員績(jī)效工資掛鉤，具體如下：1）凡是考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)、良的監(jiān)理人員，績(jī)效工資按100%發(fā)放；2）凡是考核成績(jī)?yōu)楹细竦谋O(jiān)理人員，績(jī)效工資按8090%發(fā)放；3）凡是考核成績(jī)?yōu)椴缓细竦谋O(jiān)理人員，績(jī)效工資按5060%發(fā)放，并限期整改，整改仍不合格者，將予以清退；4