優(yōu)衣庫企業(yè)文化.ppt

優(yōu)衣庫企業(yè)文化 企業(yè)創(chuàng)始人 柳井正 1949年年出生于日本 日本迅銷有限公司 FastRetailing 主席兼首席執(zhí)行官 畢業(yè)于早稻田大學(xué)經(jīng)濟系 1972年接手營業(yè)額1億日圓的家業(yè) 2004年達3400億日圓 并打造出日本休閑服第一品牌UNIQLO 基本信息個人背景職業(yè) 日本迅銷有限公司主席畢業(yè)院校 早稻田大學(xué)個人概況中文名 柳井正外文名 TadashiYanai國籍 日本出生日期 1949年 企業(yè)標志 優(yōu)衣庫LOGO字體是由日本著名設(shè)計師佐藤可士和 KashiwaSato 設(shè)計 佐藤可士和為優(yōu)衣庫自制的一套字體 名字就叫uniqlo 優(yōu)衣庫所有產(chǎn)品上的字體都是這個字體 佐藤可士和是日本當(dāng)今廣告業(yè)界與設(shè)計業(yè)界的風(fēng)云人物 被譽為 能夠帶動銷售的設(shè)計魔術(shù)師 優(yōu)衣庫logo的誕生在接下優(yōu)衣庫創(chuàng)意總監(jiān)的工作后 佐藤的第一個任務(wù) 就是重新規(guī)劃優(yōu)衣庫的LOGO 來為這個即將踏上國際舞臺的日本企業(yè) 展現(xiàn)品牌的 軟實力 不過佐藤在思考新LOGO的過程中 發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫的舊LOGO 原來悄悄地被改變過 比如 舊LOGO的底色 從創(chuàng)業(yè)當(dāng)時的酒紅色變成胭脂紅 UNIQLO 四個字的字體 也變得越來越細 企業(yè)環(huán)境 企業(yè)制度 優(yōu)衣庫提供透明詳實的晉升制度為了不讓簡單枯燥的工作磨滅熱情 優(yōu)衣庫提供了一個透明詳實的晉升制度 通過統(tǒng)一的教育工具 工作中培訓(xùn) onjobtrainning 地實行計劃 同一級別的晉升 考試都有統(tǒng)一面試 面試標準也嚴謹 細致 在優(yōu)衣庫 黑就是黑 白就是白 錯就是錯 對就是對 朱偉說 完全公平 實力主義的一個企業(yè) 在中國的優(yōu)衣庫 有40 的店長是像朱偉這樣 從員工升遷上來 收入是店員時的10倍甚至更多 打破零售業(yè)收入低下的詛咒 在優(yōu)衣庫 店長被視為公司的 最高經(jīng)營者 不采取 店長是公司主角 的管理機制 零售業(yè)就很難繁榮 柳井正如此認為 1998年 優(yōu)衣庫在日本深陷業(yè)績下降的窘境 柳井正預(yù)感到這樣下去公司命運將不堪設(shè)想 他發(fā)起一場改革 其中一項就是 經(jīng)營不應(yīng)以公司總部為主導(dǎo) 而應(yīng)以門店為中心 店長是公司主角 優(yōu)衣庫價值觀 站在顧客的立場上革新和挑戰(zhàn)尊重個體 公司與員工共成長堅持正直誠信 優(yōu)衣庫企業(yè)精神 1 我們的聲明 Statement改變服裝 改變常識 改變世界2 迅銷集團的使命 Mission真正優(yōu)質(zhì)服裝 創(chuàng)造前所未有嶄新價值的服裝 讓世界上所有的人能夠享受身著稱心得體 優(yōu)質(zhì)服裝的喜悅 幸福和滿足 3 我的行動準則 Principle開展一切以顧客為中心的經(jīng)營活動 追求完美 追求最高水準 優(yōu)衣庫營銷方式 從目前的情況看 優(yōu)衣庫采取了將線上線下聯(lián)動營銷的方法 由于目前優(yōu)衣庫網(wǎng)店與實體店所能覆蓋的消費群體并不完全相同 因此優(yōu)衣庫會通過進行分時段 分渠道 即線上或線下 的貨品掌控來促進線上銷售 其所運用的方法具體如下 首先 線上與線下實體店的上貨時段是有區(qū)別的 往往同一款產(chǎn)品 線上會比線下實體店提前上貨一周到兩周的時間 這樣 新品在實體店會產(chǎn)生相同時間長度的真空期 而為了最先體驗到新一季產(chǎn)品 自然會有很多買家通過網(wǎng)店進行購買 其次 對于同一款商品的打折促銷 在時間段上優(yōu)衣庫同樣將線上與線下實體店錯開 如果顧客沒有趕上實體店的促銷 那么同樣可以通過網(wǎng)店來購買到打折的產(chǎn)品 目標市場 從目前的情況看 優(yōu)衣庫采取了將線上線下聯(lián)動營銷的方法 由于目前優(yōu)衣庫網(wǎng)店與實體店所能覆蓋的消費群體并不完全相同 因此優(yōu)衣庫會通過進行分時段 分渠道 即線上或線下 的貨品掌控來促進線上銷售 其所運用的方法具體如下 首先 線上與線下實體店的上貨時段是有區(qū)別的 往往同一款產(chǎn)品 線上會比線下實體店提前上貨一周到兩周的時間 這樣 新品在實體店會產(chǎn)生相同時間長度的真空期 而為了最先體驗到新一季產(chǎn)品 自然會有很多買家通過網(wǎng)店進行購買 其次 對于同一款商品的打折促銷 在時間段上優(yōu)衣庫同樣將線上與線下實體店錯開 如果顧客沒有趕上實體店的促銷 那么同樣可以通過網(wǎng)店來購買到打折的產(chǎn)品 視頻欣賞 Loremipsumdolorsitamet consecteturadipisicingelit seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqu