某藥業(yè)公司的生產(chǎn)流程調(diào)研分析報告(12個doc)36.doc_第1頁
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TT-ERP現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研報告版本:3.0文件名:4bfa145ceffa602b9c2ae4abb677e2a2.pdf 頁碼:4 / 4生成日期: 2002/3/26 17:54:00修改者:周軍修改日期:21/03/2020現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報告生產(chǎn)計劃與控制模塊流程編號:AI-PP-110流程名稱:生產(chǎn)補(bǔ)料流程責(zé)任人: 張川日期: 2002-3-21版本: 3.0流程描述生產(chǎn)過程中當(dāng)出現(xiàn)包材缺料時,為保證批包裝記錄正常進(jìn)行,由包裝車間填寫補(bǔ)料申請單進(jìn)行補(bǔ)料相關(guān)崗位職責(zé)分工1 包裝車間班長填寫補(bǔ)料申請單;2 計劃部門主管審核確認(rèn);3 倉庫部門主管審核確認(rèn);4 倉庫配貨員;流程詳述 1 包裝車間負(fù)責(zé)人填寫補(bǔ)料申請單;補(bǔ)料可能有以下原因造成:實際半成品數(shù)量大于理論半成品數(shù)量、生產(chǎn)中的損耗;2 計劃部門主管對補(bǔ)料申請單簽字確認(rèn);3 儲運(yùn)部門主管對補(bǔ)料申請單審核;4 如果審核通過,儲運(yùn)部按照補(bǔ)料申請單對包裝車間發(fā)貨;5 包裝車間按補(bǔ)料申請單開具領(lǐng)料單,將領(lǐng)料單的一聯(lián)與批生產(chǎn)記錄一起留存;6 倉庫按領(lǐng)料單記帳; 單據(jù)/報表 1補(bǔ)料申請單;2領(lǐng)料單問題分析1 倉庫無法實時掌握車間庫位的存貨情況,導(dǎo)致無法按車間的實際需求發(fā)貨;2 車間的批包裝記錄上目前必須通過批物料領(lǐng)用卡、領(lǐng)料單、退料單才能計算出批

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