員工獎(jiǎng)懲制度(2015版).doc

第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于發(fā)布實(shí)施 員工獎(jiǎng)懲制度 的 通通 知知 公司各部門 為明確公司獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目 條件和程序 使獎(jiǎng)懲公開(kāi) 公平 公正 更好地規(guī)范員工行為 激勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好工作業(yè)績(jī) 人力資源部結(jié)合公司實(shí)際情況 特修訂 員工獎(jiǎng)懲制度 詳見(jiàn)附件 經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過(guò) 現(xiàn)予以發(fā)布 自發(fā)布之日施行 望遵照?qǐng)?zhí)行 特此通知 公司 二 一五年一月一日 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員工獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)懲制度 目錄目錄 1 目的目的 3 2 適用范圍適用范圍 3 3 引入文件引入文件 3 4 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 3 4 1 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限 3 4 2 處分權(quán)限 3 5 定義與術(shù)語(yǔ)定義與術(shù)語(yǔ) 3 6 規(guī)章制度及管理規(guī)范規(guī)章制度及管理規(guī)范 4 6 1 獎(jiǎng)懲原則 4 6 2 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目 4 6 2 1 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 4 6 2 2 處分項(xiàng)目 4 6 3 獎(jiǎng)懲條件 5 6 3 1 獎(jiǎng)勵(lì)條件 5 6 3 2 處分條件 6 6 4 獎(jiǎng)懲程序 8 6 4 1 獎(jiǎng)勵(lì)程序 8 6 4 2 處分程序 9 7 附則 9 8 附件 9 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1 目的目的 為明確公司獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目 條件和程序 使獎(jiǎng)懲公開(kāi) 公平 公正 更好地規(guī)范員工的行為 鼓勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī) 特制訂本制度 2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 引入文件引入文件 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 4 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 4 1 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限 1 部門通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門批準(zhǔn) 2 公司通報(bào)表?yè)P(yáng)由人力資源部批準(zhǔn) 3 部門優(yōu)秀員工由人力資源部批準(zhǔn) 4 晉職晉級(jí)由人力資源部批準(zhǔn) 5 公司明星員工由公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn) 4 2 處分權(quán)限處分權(quán)限 1 部門通報(bào)批評(píng)由部門批準(zhǔn) 2 公司通報(bào)批評(píng)由人力資源部批準(zhǔn) 3 記過(guò) 記大過(guò)由人力資源部批準(zhǔn) 4 降職降級(jí)及以上處分由公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn) 5 定義與術(shù)語(yǔ)定義與術(shù)語(yǔ) 本制度是規(guī)范公司獎(jiǎng)懲行為的基本準(zhǔn)則 各部門的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定在此制度的框架范圍內(nèi) 進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 部門 指公司各一級(jí)部門 6 規(guī)章制度及管理規(guī)范規(guī)章制度及管理規(guī)范 6 1 獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲原則 1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則 獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 員工的崗位描述及工作目標(biāo)等 2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn) 表彰員工正確行為 糾正員工的錯(cuò)誤 行為 使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用 3 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則 員工的表現(xiàn)只有超過(guò)公司對(duì)員工的崗位要求 才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì) 達(dá) 到公司對(duì)員工的崗位要求 視為應(yīng)盡職責(zé) 不再給予崗位正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì) 當(dāng)員工的 表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的崗位要求 應(yīng)給予相應(yīng)懲戒 4 獎(jiǎng)懲公開(kāi)公平公正的原則獎(jiǎng)懲公開(kāi)公平公正的原則 為使獎(jiǎng)懲公正 公平 并達(dá)到應(yīng)有的效果 獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi) 在制度面前 公司所有員工人人平等 一視同仁 5 精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則 堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔 多獎(jiǎng)少罰的原 則 讓獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮正向的導(dǎo)向與激勵(lì)作用 6 2 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目獎(jiǎng)懲項(xiàng)目 6 2 16 2 1 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 1 部門通報(bào)表?yè)P(yáng) 2 公司通報(bào)表?yè)P(yáng) 3 部門優(yōu)秀員工 4 晉職晉級(jí) 5 公司明星員工 以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 以部門通報(bào)表?yè)P(yáng)為最低級(jí)別 逐次上升 公司明星員工為最高級(jí)別 高級(jí) 別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目可以附加低級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 但低級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不能附加高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 6 2 26 2 2 處分項(xiàng)目處分項(xiàng)目 1 部門通報(bào)批評(píng) 2 公司通報(bào)批評(píng) 3 記過(guò) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 4 記大過(guò) 5 降職降級(jí) 6 留用察看 7 解除勞動(dòng)合同 不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 以上處分項(xiàng)目以 部門通報(bào)批評(píng) 為最低級(jí)別 逐次上升 以公司 解除勞動(dòng)合同 不支 付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 為最高級(jí)別 高級(jí)別處分項(xiàng)目可附加低級(jí)別處分項(xiàng)目 但低級(jí)別處分項(xiàng)目不 能附加高級(jí)別處分項(xiàng)目 6 3 獎(jiǎng)懲條件 6 3 16 3 1 獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)條件 一 遵守公司規(guī)章制度 有下列表現(xiàn)之一的員工 成績(jī)優(yōu)良 有較大貢獻(xiàn)的 給予部門通報(bào)表 揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì) 成績(jī)優(yōu)秀 有重要貢獻(xiàn)的 給予部門優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì) 成績(jī)特別優(yōu)異 有重大貢獻(xiàn) 和影響的 給予晉職晉級(jí) 公司明星員工的獎(jiǎng)勵(lì) 1 在公司生產(chǎn)管理中 積極努力工作 防止事故發(fā)生 保障安全生產(chǎn) 避免或挽回經(jīng)濟(jì) 損失有功者 2 在產(chǎn)品研發(fā) 市場(chǎng)營(yíng)銷 安全生產(chǎn)等方面有改進(jìn) 創(chuàng)新 發(fā)明 成績(jī)顯著 能直接或 間接給企業(yè)帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的 3 在改進(jìn)企業(yè)管理 降低生產(chǎn)成本 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面取得顯著成績(jī) 貢獻(xiàn)較大 的 4 在維護(hù)公司利益和榮譽(yù) 提高客戶服務(wù)質(zhì)量 公司產(chǎn)品質(zhì)量等方面 取得顯著成績(jī)的 5 敢于反對(duì) 制止各種損害企業(yè)利益的行為 維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序 工作秩序等方面有 顯著功績(jī)的 6 愛(ài)崗敬業(yè) 積極工作 努力完成工作任務(wù) 不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) 在各項(xiàng)工作 中取得優(yōu)異成績(jī)的 7 具有其它對(duì)公司業(yè)績(jī)或品牌形象有重要功績(jī)或貢獻(xiàn) 應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 8 被各級(jí)黨組織 政府部門評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或授予榮譽(yù)稱號(hào)的 9 獲得省市及以上政府部門科技發(fā)明 科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)并授予證書(shū)的 10 根據(jù)公司其他規(guī)章制度規(guī)定 應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為 二 上述規(guī)定給予員工獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)其表現(xiàn)及貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) 具體如下 Comment zx1 請(qǐng)公司明確是否并處 扣減績(jī)效的處分 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1 成績(jī)優(yōu)良 有較大貢獻(xiàn)的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在某一項(xiàng)工作上表現(xiàn)突出的情 形 2 成績(jī)優(yōu)秀 有重要貢獻(xiàn)的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在多項(xiàng)工作上表現(xiàn)優(yōu)秀的的情 形 3 成績(jī)特別優(yōu)異 有重大貢獻(xiàn)和影響的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在全面的工作上表 現(xiàn)優(yōu)異的情形 三 各部門基于產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn) 銷售等業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)按照 獎(jiǎng)懲制度管理辦法 及本獎(jiǎng)懲 制度 制定各部門內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 經(jīng)人力資源部審批后執(zhí)行 四 各部門績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按公司 績(jī)效管理辦法 執(zhí)行 五 同一事跡符合兩個(gè)及以上獎(jiǎng)勵(lì)條件的 按照就高不就低原則 進(jìn)行較高獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目激勵(lì) 六 部門優(yōu)秀員工評(píng)選每年評(píng)選一次 獎(jiǎng)勵(lì)名額為 截止當(dāng)期 部門總?cè)藬?shù)為 50 人以上 獎(jiǎng)勵(lì) 名額上限為部門人數(shù)的 4 總?cè)藬?shù)為 50 人以下的 獎(jiǎng)勵(lì)名額上限為部門總?cè)藬?shù)的 5 部門優(yōu) 秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 原則上不能超過(guò)公司明星員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 具體獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)人力資源部審批 后執(zhí)行 七 公司明星員工年度評(píng)選一次 公司明星員工獎(jiǎng)勵(lì)名額上限為公司當(dāng)年總?cè)藬?shù)的 1 公司明 星員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 1 在公司內(nèi)部公開(kāi)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì) 2 公司明星員工次年工資標(biāo)準(zhǔn)至少提升一檔 具體如下 1 實(shí)施任職資格制度的部門 公司明星員工任職資格等級(jí)可免試提升一檔 若個(gè)人 最終評(píng)定的級(jí)別更高 則采取就高原則 但兩個(gè)等級(jí)不疊加 2 未實(shí)施任職資格的部門 結(jié)合公司薪酬制度 工資標(biāo)準(zhǔn)至少提升一檔 若部門結(jié) 合當(dāng)年調(diào)薪預(yù)算及規(guī)則 考慮對(duì)明星員工的工資標(biāo)準(zhǔn)提升到更高級(jí)別 則采取就高原則 但兩 個(gè)調(diào)薪幅度不疊加 6 3 26 3 2 處分條件處分條件 一 有下列行為之一的員工 經(jīng)批評(píng)教育不改的 情節(jié)較輕的 給予通報(bào)批評(píng)并扣罰 5 10 績(jī) 效分?jǐn)?shù)的處分 記過(guò)處分 情節(jié)較重的 給予記大過(guò) 降級(jí)降職處分 情節(jié)嚴(yán)重的 給予留用 察看 解除勞動(dòng)合同 不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 處分 1 違反勞動(dòng)紀(jì)律 經(jīng)常遲到 早退 曠工 消極怠工 完不成崗位生產(chǎn)工作任務(wù)的 2 參加公司安排的培訓(xùn) 無(wú)故曠課 培訓(xùn)考試不合格的 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 3 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配 調(diào)動(dòng)和指揮的 在工作崗位 場(chǎng)所無(wú)理取鬧 聚眾鬧事 酗酒斗毆 影響生產(chǎn)秩序 工作秩序的 4 不履行工作職責(zé) 失職瀆職 違反操作規(guī)程 安全規(guī)程和安全管理制度 造成設(shè)備損 壞 材料浪費(fèi) 發(fā)生安全環(huán)保責(zé)任事故 造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的 5 泄露公司商業(yè)秘密 招投標(biāo)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件 資料 檔案等違反單位保密制度規(guī)定 損害企業(yè)利益的 6 濫用職權(quán) 違反財(cái)務(wù)紀(jì)律 揮霍浪費(fèi)公司資財(cái) 隱瞞 挪用 貪污 私分公司款項(xiàng) 使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的 超出授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引 收取客戶貨款費(fèi)用或?qū)I(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位 做出承諾的 7 為入職 晉職 晉級(jí)提供個(gè)人虛假材料或信息的 或公司調(diào)查時(shí) 故意隱瞞事實(shí)真相 提供虛假信息的 8 違反社會(huì)管理秩序或法律法規(guī)規(guī)定 受到司法機(jī)關(guān)處罰的 9 違反社會(huì)道德規(guī)范 造成不良影響的 10 違反公司 勞動(dòng)紀(jì)律 或其他規(guī)章制度規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)行為的 二 上述規(guī)定給予員工處分應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分 具體如下 1 情節(jié)較輕 是指具有第一條行為之一 影響輕微或者給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元 以下的情形 2 情節(jié)較重 是指具有第一條行為之一 造成一定影響或者給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上 含本數(shù) 1 萬(wàn)元以下的情形 3 情節(jié)嚴(yán)重 是指具有第一條行為之一 造成的影響超出適當(dāng)范圍或者造成重大損害 給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失 即數(shù)額在 1 萬(wàn)元以上 的情形 三 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情形 具體處分規(guī)定按 勞動(dòng)紀(jì)律 考勤管理制度 相關(guān)條款執(zhí)行 四 各部門績(jī)效扣罰 按公司 績(jī)效管理辦法 執(zhí)行 五 有下列情形之一的 給予解除勞動(dòng)合同 不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 處分 1 受記大過(guò)以上留用察看以下處分的 自受處分之日起一年內(nèi)又有違反第一條規(guī)定行為 之一 并給予記大過(guò)及以上處分的 2 在留用察看期間違反第一條規(guī)定行為之一 給予記過(guò)以上處分的 3 勞動(dòng)紀(jì)律 中規(guī)定的其他嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)予解除勞動(dòng)合同的情形 六 員工處分期間及處分期滿后的有關(guān)待遇 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1 受記過(guò) 記大過(guò) 降級(jí)降職 留用察看處分的 受處分期限為一年 受到記過(guò)及以上 處分的員工 處分期間 不得評(píng)選先進(jìn) 不得晉升職務(wù) 含技術(shù)職稱 管理職務(wù) 不得提高任 職資格級(jí)別 不得提薪 2 受降職降級(jí)處分的 按以下辦法處理并按處分后的新崗位重新確定崗位工資 1 管理崗位人員 相應(yīng)降低一級(jí)職務(wù)或免去其聘任的職務(wù) 2 普通員工 相應(yīng)降低一級(jí)任職資格待遇 3 在受處分期內(nèi)有改善表現(xiàn) 且沒(méi)有再發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的 受處分期滿后 在以后的評(píng) 選先進(jìn) 晉升職務(wù) 提高級(jí)別和工資檔次方面 不再受原處分的影響 但受處分期滿并不視為 恢復(fù)原級(jí)別 原職務(wù) 4 受留用察看處分的 其所擔(dān)任的一切職務(wù)自然撤銷 留用察看期間 安排臨時(shí)崗位繼續(xù) 工作的 按臨時(shí)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資 沒(méi)有安排崗位的 停發(fā)工資 各種津補(bǔ)貼 發(fā)放生 活費(fèi) 按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn) 保留社保和公積金待遇 留用察看期間 表現(xiàn)不好的 予 以解除勞動(dòng)合同 不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 留用察看期滿 根據(jù)綜合表現(xiàn) 重新安排正式的工作 崗位 薪資按新崗位的任職資格部門進(jìn)行評(píng)估后確定 5 員工因違紀(jì) 違規(guī)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失 按照公司管理制度規(guī)定應(yīng)進(jìn)行賠償?shù)?其賠償 金可以一次性交付 也可以按月從本人工資中扣除 當(dāng)月扣款金額不超過(guò)本人工資的 20 且員 工實(shí)得收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 直至全部賠償完畢為止 七 兩人以上共同違規(guī)違紀(jì) 需要給予處分的 根據(jù)各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任 分別給予處分 八 同時(shí)有兩種及以上需要給予處分的行為 應(yīng)當(dāng)分別給予處分 同時(shí)受兩種及以上不同種類 處分的 執(zhí)行其中較高處分項(xiàng)目 九 在處分期內(nèi) 再次受到新的記過(guò)及以上處分的 其處分期限按新的處分期限計(jì)算 十 本人對(duì)所受處分不服的 可以在處分決定通知本人起 一周之內(nèi) 向公司人力資源部提出 書(shū)面申訴 6 4 獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)懲程序 6 4 16 4 1 獎(jiǎng)勵(lì)程序獎(jiǎng)勵(lì)程序 1 部門通報(bào)表?yè)P(yáng) 由一級(jí)部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 并提交事跡材料 由 部門批準(zhǔn) 知曉范圍限部門 2 公司通報(bào)表?yè)P(yáng) 由一級(jí)部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 并提交事跡材料 由 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 部門審核 報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后提交公告 知曉范圍全公司 3 部門優(yōu)秀員工 由一級(jí)部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 并提交事跡材料 由 部門審核 報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后 發(fā)放榮譽(yù)證書(shū) 4 晉職晉級(jí) 由部門填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲審批表 上報(bào)員工表現(xiàn)及事跡材料 由部門審核 報(bào)人力資源部按權(quán)限批準(zhǔn)后 人力資源部提交獎(jiǎng)勵(lì)公告 5 公司明星員工 每年度由部門填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲審批表 上報(bào)員工表現(xiàn)及事跡材料 報(bào) 人力資源部審核 經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后 人力資源部提交獎(jiǎng)勵(lì)公告 6 公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目材料統(tǒng)一由人力資源部存檔備案 6 4 26 4 2 處分及送達(dá)程序處分及送達(dá)程序 1 部門通報(bào)批評(píng) 由一級(jí)部門根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填 寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 由部門批準(zhǔn)并提交公告 知曉范圍本部門 2 公司通報(bào)批評(píng) 由一級(jí)部門根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填 寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 部門審核 由人力資源部批準(zhǔn)并提交公司內(nèi)網(wǎng)公告 3 記過(guò) 記大過(guò)處分 由一級(jí)部門 內(nèi)部審計(jì)部根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲公文 部門審核 由人力資源部批準(zhǔn)并提交內(nèi)網(wǎng)公告 4 降職 降級(jí) 由部門或內(nèi)部審計(jì)部上報(bào)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分 人力資源 部填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲審批表 部門審核通過(guò)并報(bào)人力資源部按權(quán)限審核 報(bào)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后 人 力資源部提交內(nèi)網(wǎng)公告 5 留用察看 解除勞動(dòng)合同 由部門或內(nèi)部審計(jì)部上報(bào)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃 分 人力資源部填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)懲審批表 部門審核通過(guò)經(jīng)人力資源部審核 由人力資源部將擬 定處分 提交公司工會(huì)審議通過(guò) 并報(bào)經(jīng)