哈爾濱企業(yè)文化(精選多篇).doc

哈爾濱企業(yè)文化(精選多篇)第一篇：百年老段文化鑄魂哈爾濱機(jī)務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)百年老段文化鑄魂哈爾濱機(jī)務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)從1898年建段起，一代代哈機(jī)人從未放棄過對(duì)企業(yè)文化的熱愛和追求。哈爾濱鐵路局哈爾濱機(jī)務(wù)段創(chuàng)造過“死機(jī)復(fù)活”的奇跡；有著 “毛澤東號(hào)” “朱德號(hào)”機(jī)車誕生地的驕傲。哈機(jī)的企業(yè)文化像一座能量巨大的火山，厚重而豐富。安全是根，文化是魂。 “八段合一”后的文化整合，使哈機(jī)的企業(yè)文化更加博大精深。做哈機(jī)人，鑄哈機(jī)魂，該段用文化固安全之基、鑄哈機(jī)之魂，將企業(yè)文化演變成創(chuàng)一流企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。班子帶頭 引導(dǎo)示范該段領(lǐng)導(dǎo)班子將企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)齊抓并重，成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了 “一年打基礎(chǔ)，三年大變樣，五年創(chuàng)一流”的創(chuàng)建目標(biāo)。該段開展了企業(yè)文化知識(shí)對(duì)抗辯論賽，引導(dǎo)干部職工在思想碰撞中加深對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)知；自辦火車頭 哈機(jī)人等段刊，讓普通勞動(dòng)者感受到自己工作的價(jià)值。段領(lǐng)導(dǎo)班子從企業(yè)文化的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布局、資金籌措等方面逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)。 繼承傳統(tǒng) 弘揚(yáng)正氣“朱德號(hào)”機(jī)車組是該段的一面旗幟。該段組織機(jī)組人員在全段職工大會(huì)上帶頭宣講 “朱德號(hào)”的先進(jìn)事跡，號(hào)召全段職工學(xué)習(xí) “朱德號(hào)”的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng) “朱德號(hào)”的精神；開展 “規(guī)章一口清”展示和 “憶段史、唱段歌、讀好書，講身邊人故事”等活動(dòng)。此外，他們還邀請(qǐng)離退休老職工以及勞模骨干講述哈機(jī)往事，鼓勵(lì)年輕后輩繼承傳統(tǒng)、茁壯成長(zhǎng)。該段落實(shí) 哈機(jī)歷史實(shí)物搜集方案，舉全段之力搜集反映哈機(jī)發(fā)展歷程的各種實(shí)物設(shè)備、工具、標(biāo)牌以及題字等300多件，讓這些實(shí)物重回哈機(jī)。該段將哈機(jī)的發(fā)展史分為文字、照片、影音、實(shí)物四個(gè)體系集中管理，并派專人負(fù)責(zé)，作為哈機(jī)的寶貴財(cái)富。該段還整理出哈機(jī)的歷史文獻(xiàn)和照片，出版了 哈機(jī)往事 脊梁等書籍；匯總哈機(jī)的影像資料，攝制了 車輪滾滾 車魂等短片，形象生動(dòng)地再現(xiàn)了哈機(jī)人真實(shí)的奮斗歷程；在內(nèi)網(wǎng)開辟了 哈機(jī)段史 朱德號(hào)專欄，供職工隨時(shí)點(diǎn)擊瀏覽；制作了幾百米長(zhǎng)的機(jī)車發(fā)展影雕文化墻、哈機(jī)歷史影雕文化墻、職工笑臉影雕 “繁星”墻等，讓干部職工銘記歷史。 適應(yīng)形勢(shì) 規(guī)范管理該段開展了 “企業(yè)文化大討論”活動(dòng)，圍繞什么是文化、如何搞好企業(yè)文化、怎樣承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任等內(nèi)容展開討論，營(yíng)造了人人參與的濃厚氛圍。他們完善了 哈爾濱機(jī)務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，提煉出 “敢挑重?fù)?dān)、勇當(dāng)先鋒”的企業(yè)精神，形成了 “用汗水澆灌發(fā)展之樹、用智慧描繪精彩人生”的共同價(jià)值觀以及文化理念、幸福觀和企業(yè)文化內(nèi)涵。該段為各類人才展示才華搭建平臺(tái)，先后組建了科技攻關(guān)、書法繪畫、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等興趣小組22個(gè)，用職工名字命名工作法30個(gè)。他們注重 “一崗多能”，組織機(jī)車乘務(wù)員學(xué)會(huì)三種車型的理論和實(shí)作內(nèi)容；組織檢修職工學(xué)會(huì)三個(gè)崗位的工藝流程和實(shí)作要領(lǐng)；組織干部低職掛高職崗位鍛煉，在專業(yè)技術(shù)、行政管理等崗位相互交流，培養(yǎng)復(fù)合型人才。全段上下形成了 “尊重人才、任用人才、爭(zhēng)做人才”的良好風(fēng)氣。銳意進(jìn)取 艱苦創(chuàng)業(yè)2014年，段領(lǐng)導(dǎo)班子下決心克服困難，讓哈機(jī)的企業(yè)文化建設(shè)大上臺(tái)階。段領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工連續(xù)三年植樹50余次，用8萬(wàn)棵樹木換來(lái)了 “春來(lái)萬(wàn)樹綠，穿行百花香”的園林式生態(tài)環(huán)境。他們利用報(bào)廢的氣缸、拉桿等動(dòng)手制作雕塑，并豎起詹天佑、史蒂芬孫等鐵路先驅(qū)的雕像。段領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工抓住哈爾濱市連續(xù)三年道路改造的時(shí)機(jī)，披星戴月、頂風(fēng)冒雨，從泥土堆里撿回了60多萬(wàn)塊步道板，硬化了段內(nèi)路面和整備場(chǎng)。該段組織機(jī)車乘務(wù)員每班擦拭機(jī)車，提高機(jī)車保養(yǎng)質(zhì)量；在檢修、整備系統(tǒng)開展 “修車想著用車人”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工像對(duì)待自家汽車一樣修好每一臺(tái)機(jī)車；組織技術(shù)人員超前發(fā)現(xiàn)隱患，超前施修，讓機(jī)車保持良好的運(yùn)用狀態(tài)。在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，各車間相繼探索出樓梯走廊文化、停車場(chǎng)文化、公寓文化、休息室文化、更衣箱文化等各具特色的文化載體，規(guī)范、整潔、溫馨、向上的氛圍無(wú)處不在。統(tǒng)籌兼顧 全面推進(jìn)該段注重豐富職工文化生活，凝聚力量。他們組織創(chuàng)作了 飛翔 夢(mèng)想 鐵路大動(dòng)脈等歌曲獻(xiàn)給各崗位普通勞動(dòng)者；每年舉辦文藝匯演，深入異地車間、班組為職工現(xiàn)場(chǎng)演出；建立了閱覽室、圖書室、活動(dòng)室以及各類球場(chǎng)，為開展文體活動(dòng)提供了條件。每月有比賽、每季有展示，讓職工在歌詠、書法、演講、詩(shī)歌、攝影、繪畫以及球類、棋類、田徑等項(xiàng)目中受到熏陶、展現(xiàn)自我。2014年，該段舉辦了有史以來(lái)第一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，將作業(yè)技能和大眾體育融為一體，吸引了廣大職工熱情參與。該段堅(jiān)持開展評(píng)選 “每月一星”“感動(dòng)哈機(jī)十佳明星” “我身邊的好黨員”等活動(dòng)，擴(kuò)大榮譽(yù)覆蓋面；在鐵路媒體多角度報(bào)道一線職工的典型事跡，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感；組織先進(jìn)典型開展以 “一次現(xiàn)場(chǎng)參觀、一次登臺(tái)宣講、一次技能展示、一次結(jié)對(duì)幫教”為內(nèi)容的 “四個(gè)一”活動(dòng)，先后培養(yǎng)出了先進(jìn)班組、先進(jìn)機(jī)班、精品機(jī)車等一大批先進(jìn)典型。眾人劃槳揚(yáng)風(fēng)帆，沃土耕耘結(jié)碩果。幾年來(lái)，該段安全周期有序延伸，機(jī)車質(zhì)量日益提高，經(jīng)營(yíng)成果效果顯著，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。該段先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、火車頭獎(jiǎng)杯、全國(guó)鐵路先進(jìn)集體等榮譽(yù)。在濃厚的安全文化氛圍熏陶下， “安全第一、預(yù)防為主”的安全工作思路深入人心， “安全才幸福，守紀(jì)有尊嚴(yán)”的安全理念已成為大家的共識(shí)。哈機(jī)人用文化詮釋安全，提出了安全是 “命根子、飯碗子、錢袋子”的準(zhǔn)確定位。5年來(lái)，該段涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者張偉，火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉洋、楊明、劉鳳杰，黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陶曉東等一批踐行哈機(jī)精神的典型代表。第二篇：哈爾濱圣寶萊公司企業(yè)文化宣傳稿公司企業(yè)文化宣傳稿哈爾濱市圣寶萊貿(mào)易有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“圣寶萊公司”或“公司”）從成立之初，就根據(jù)團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)代要求、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)定位的需要，建立了一整套涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式建設(shè)以及消費(fèi)者市場(chǎng)建設(shè)的系統(tǒng)的企業(yè)文化，為公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的確立、激勵(lì)機(jī)制的深化、企業(yè)騰飛和發(fā)展、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，創(chuàng)造了必要的條件，并在工作實(shí)踐中逐步完善了自己的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化可以概括為八個(gè)字：“團(tuán)結(jié)，拼搏，誠(chéng)信，服務(wù)”，蘊(yùn)含了三個(gè)方面內(nèi)容：第一、建設(shè)一個(gè)“目標(biāo)一致，相互合作，勇于拼搏，嚴(yán)于考核”的團(tuán)隊(duì)； 第二、打造一個(gè)滿懷信心、充滿真誠(chéng)、講究誠(chéng)信的隊(duì)伍，進(jìn)而在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中樹立起誠(chéng)信企業(yè)的形象；第三、在產(chǎn)品銷售過程中，堅(jiān)持以服務(wù)為特色，展現(xiàn)“用愛去思考，用愛去體會(huì)，用愛去關(guān)懷”的愛心文化，使圣寶萊的“愛心文化”能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商的銷售活動(dòng)，融化消費(fèi)者的消費(fèi)行為。2014年，公司聯(lián)合沈陽(yáng)圣寶萊公司向“希望工程”捐款，用以點(diǎn)燃那些渴望讀書的孩子們心中的希望。公司的這個(gè)行動(dòng)得到了中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)的肯定。2014年，公司分別向吉林省通榆縣和松原市的部分失學(xué)兒童和貧困大學(xué)生捐款，幫助他們完成學(xué)業(yè)。通榆縣政府和松原市團(tuán)委也鄭重地將這件事記入在當(dāng)年各自的工作大事記中。2014年，公司為遭受“512”大地震破壞的汶川地區(qū)義賣捐款。表露了“天地?zé)o情，人間有愛”的深厚情懷，樹立了一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象。2014年，公司還贊助了殘疾人事業(yè)的發(fā)展、奉養(yǎng)了“黑龍江省社會(huì)福利院”的老人們。2014年，公司向西北干旱地區(qū)捐贈(zèng)水窖，接受捐贈(zèng)的中華慈善總會(huì)代表說，“我感受到了濃濃的企業(yè)文化，看到了圣寶萊公司的一系列愛心行動(dòng)，相信定會(huì)感動(dòng)中國(guó)?！? 1 -在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，圣寶萊公司明確了自己的用人之道：有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。公司在渠道建設(shè)中提出了市場(chǎng)利益訴求點(diǎn)：給予希望就是擁有希望。向廣大經(jīng)銷商宣示了圣寶萊公司的終端銷售思想，表明了圣寶萊公司的創(chuàng)美之道是偉大的事業(yè)，是給消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者都帶來(lái)利益和“財(cái)富”的“希望”之道。面對(duì)廣大消費(fèi)者，公司進(jìn)一步完善了自己的經(jīng)營(yíng)理念和銷售理念，提出了“用愛改變世界，用美改變?nèi)松钡匿N售思想，把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和銷售活動(dòng)變成傳播“愛”、普及“美”的生活內(nèi)容，并把它貫穿在溝通、交流、銷售、服務(wù)的工作中，振聾發(fā)聵，撼動(dòng)人心。在品牌建設(shè)方面，公司更注重用鮮明的形象，揭示深刻的道理，深入淺出，形象生動(dòng)。依佛奈兒vi形象中的logo，是依佛奈兒英文名稱“infinite light”第一個(gè)字母“i”的變體，確立了一只手托起太陽(yáng)的形象。因?yàn)椤癷nfinite light” 本意為“無(wú)限大的光”，譯成中文是“阿彌陀佛”的意思，因而具有了“有形的世界，無(wú)形的力量”的內(nèi)涵，賦予了人們企盼幸福、健康、團(tuán)圓、美麗的力量。圣寶萊公司建立的系統(tǒng)的企業(yè)文化，形成了公司拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維的必要前提，也是確定各項(xiàng)“戰(zhàn)役”決策的有利條件，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)。伴隨著品牌vi形象的建立，依佛奈兒產(chǎn)品也不斷地得到政府有關(guān)部門的肯定和好評(píng)。2014年，依佛奈兒被全國(guó)婦聯(lián)中國(guó)名優(yōu)婦女兒童用品采購(gòu)編審委員會(huì)，授予“中國(guó)名優(yōu)婦女兒童用品采購(gòu)指定品牌”的稱號(hào)。2014年，公司被中國(guó)商會(huì)授予“商業(yè)信用合格單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。2014-2014年，依佛奈兒被黑龍江省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)推薦品牌”。2014年，依佛奈兒品牌被黑龍江省報(bào)業(yè)集團(tuán)今天消費(fèi)報(bào)和”世界美容師行業(yè)協(xié)會(huì)”，授予“消費(fèi)者滿意放心品牌”。全國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在中國(guó)消費(fèi)報(bào)上予以了公示報(bào)道。2014年12月16日，生活報(bào)專題報(bào)道了依佛奈兒被消費(fèi)者評(píng)為“放心滿意化妝品稱號(hào)”的消息。兩天后，都市報(bào)在第三版刊發(fā)了記者肖永新采寫的通訊凝眸遠(yuǎn)望 引頸長(zhǎng)鳴哈爾濱圣寶萊公司側(cè)記，概括介紹了圣寶萊公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。2014年，黑龍江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局哈爾濱質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所，通過黑龍江質(zhì)量網(wǎng)發(fā)布了當(dāng)年的評(píng)選結(jié)果，哈爾濱圣寶萊公司被評(píng)為四星級(jí)“質(zhì)量誠(chéng)信單位”。2014年，依佛奈兒均獲得由中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予的“質(zhì)量信得過好產(chǎn)品”的稱號(hào)。哈爾濱圣寶萊公司建立的這種以愛為主體，以誠(chéng)信為核心，具有融合、滲透、拓展功能的、多層次、多角度、寬視野的企業(yè)文化，有著很強(qiáng)的感染力、影響力和傳播性，是管理的軟件，是交流的硬件。得到了政府有關(guān)部門、權(quán)威機(jī)構(gòu)、有關(guān)高等院校和化妝品界同行們的青睞和矚目，為公司的業(yè)務(wù)拓展?fàn)幦×烁嗟脑捳Z(yǔ)權(quán)，也為企業(yè)自身的發(fā)展添加了不竭的動(dòng)力。第三篇：哈爾濱恒昌信息咨詢有限公司關(guān)于企業(yè)文化的重要性分析及簡(jiǎn)介北京恒昌惠誠(chéng)信息咨詢有限公司企業(yè)文化哈爾濱恒昌信息咨詢有限公司關(guān)于企業(yè)文化的重要性分析及簡(jiǎn)介企業(yè)文化亦稱公司文化，我國(guó)有時(shí)稱企業(yè)精神，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。企業(yè)文化的核心是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念，它包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)值取向、企業(yè)員工的共同追求、共同意志與共同情感，以及這一切凝結(jié)而成的企業(yè)精神。一、 企業(yè)文化的內(nèi)容（一） 物質(zhì)文化它主要包括企業(yè)產(chǎn)品文化價(jià)值的創(chuàng)益和企業(yè)物質(zhì)的優(yōu)化。（如我司的產(chǎn)品在社會(huì)整體中占有一定的份額，而產(chǎn)品的工薪貸及工薪恒樓貸也有一定的科學(xué)依據(jù)，特別是在人均生活水平提高的情況下更有優(yōu)勢(shì)）（二） 行為文化它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為形成統(tǒng)一的企業(yè)現(xiàn)象，為了便于統(tǒng)一管理，而對(duì)企業(yè)行為、員工操作行為等進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的制度建設(shè)。它包括企業(yè)內(nèi)部的組織管理、教育和社會(huì)活動(dòng)，并體現(xiàn)在員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人際關(guān)系活動(dòng)中。（三） 制度文化各種制度的建立和完善，就是代表企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決大多數(shù)職工的思想和意愿，通過它不同程度地制約著有損企業(yè)形象和有障公司發(fā)展的行為是企業(yè)本身發(fā)展不可缺少的一部分。（四） 精神文化這是企業(yè)文化的核心，支配著制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的發(fā)展和變化。它通過制度文化來(lái)影響行為文化，從而促進(jìn)物質(zhì)文化的發(fā)展。二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)組織發(fā)展的作用北京恒昌惠誠(chéng)信息咨詢有限公司企業(yè)文化有關(guān)研究表明：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大的作用，特別是當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候更是如此，這種文化的影響甚至(來(lái)源說明好范 文網(wǎng))大于企業(yè)管理研究和經(jīng)營(yíng)策略研究的文獻(xiàn)中經(jīng)常出現(xiàn)的那些作用因素經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理體制、企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段以及企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。企業(yè)文化的作用具體表現(xiàn)為以下四個(gè)方面。北京恒昌惠誠(chéng)信息咨詢有限公司哈爾濱分公司第四篇：哈爾濱會(huì)場(chǎng)企業(yè)名頭1內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)慶華煤化有限責(zé)任公司2北京尚觀科技有限公司沈陽(yáng)分公司3黑龍江省同信通信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司4哈飛工業(yè)有限責(zé)任公司5易安娜教育6哈爾濱金昌隆科技開發(fā)有限公司7牡丹江陽(yáng)光教育集團(tuán)8海南金盤電氣有限公司9哈爾濱聯(lián)德信息技術(shù)有限公司10黑龍江中科方德軟件有限公司11山東魏橋鋁電有限公司12大連信維科技有限公司13哈爾濱樂辰科技有限責(zé)任公司14哈爾濱華軟育才就業(yè)實(shí)訓(xùn)中心15中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)業(yè)銳藥業(yè)有限公司16丹東安順微電子有限公司17天材教育科技有限公司18北京龍文教育集團(tuán)19哈爾濱人和公共設(shè)施有限公司20華泰證券股份有限公司哈爾濱宣化街證券營(yíng)業(yè)部21.黑龍江雙城市機(jī)電技術(shù)開發(fā)有限公司22博迪科技發(fā)展有限公司23武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司24黑龍江省家園房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司25哈爾濱浩宇盛世商貿(mào)有限公司26呼倫貝爾雀巢有限公司27哈爾濱富麗通科技有限公司28北京華夏礦安科技有限公司黑龍江分公司29哈爾濱步步高通信有限公司30黑龍江雨潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司31哈爾濱航科技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司32北京信誠(chéng)萬(wàn)達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司33麥肯食品（哈爾濱）有限公司34哈爾濱君輝實(shí)業(yè)有限公司35哈玻拓普復(fù)合材料有限公司36富北方商品信息咨詢有限公司37哈爾濱瑞得利科技有限公司38人和商業(yè)第四經(jīng)營(yíng)管理39聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司黑龍江分公司40曼哈頓多元集團(tuán)41華拓?cái)?shù)碼科技有限公司42黑龍江弘遠(yuǎn)泰斯科技有限公司43秋林國(guó)際購(gòu)物中心44萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)45. 黑龍江建龍鋼鐵有限公司46曉升集團(tuán)印象嘉成裝飾公司47哈爾濱哈汽實(shí)業(yè)開發(fā)總公司48哈爾濱維多利亞游艇公司49哈爾濱黎明氣體有限公司50黑龍江同源文化發(fā)展51中瑞國(guó)際旅行社52. 吉林中聚新能源科技有限公司 53. 長(zhǎng)春華美利達(dá)貿(mào)易有限公司 54. 吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司 55. 哈爾濱浩宇盛世商貿(mào)有限公司 56. 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)遼陽(yáng)校區(qū)57. 哈爾濱申宜科技有限公司58.沈陽(yáng)泰潤(rùn)德企業(yè)管理咨詢公司 59：黑龍江郵政易通信息網(wǎng)絡(luò)公司 60：長(zhǎng)春市匯融化學(xué)品有限公司61：黑龍江安瑞佳石油化工有限公司第五篇：哈爾濱第二電業(yè)局企業(yè)簡(jiǎn)介哈爾濱第二電業(yè)局企業(yè)簡(jiǎn)介哈爾濱，一座具有異國(guó)情調(diào)的北方名城，集天下冰雪藝術(shù)之精華，籠龍江邊疆文化之底蘊(yùn)，素有“冰城”、“天鵝項(xiàng)下的珍珠”及“東方莫斯科”的美譽(yù)。全市土地資源總面積5.66萬(wàn)平方公里，著名的松花江像一條銀鏈橫貫境域。濃郁的歐陸風(fēng)情，旖旎的自然景觀，哈爾濱正以其獨(dú)特魅力吸引著世界的目光。2014年7月12日，哈爾濱第二電業(yè)局完成了由哈爾濱市地方資產(chǎn)到國(guó)家電網(wǎng)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作，直屬于黑龍江省電力公司，哈爾濱第二電業(yè)局宣告成立，屬國(guó)有大型企業(yè)。哈爾濱第二電業(yè)局的前身系成立于1977年的哈爾濱市市郊農(nóng)電局?，F(xiàn)擔(dān)負(fù)著哈爾濱市松北區(qū)、哈市郊區(qū)以及阿城、雙城、肇東、賓縣4個(gè)鄰縣部分地區(qū)的供用電服務(wù)任務(wù)。轄區(qū)面積2250平方公里，包括29個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、298個(gè)村、698個(gè)自然屯，人口近65萬(wàn)人。哈爾濱市政府、平房開發(fā)區(qū)、群力開發(fā)區(qū)、太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)、冰雪大世界等重要用戶均在其供電區(qū)內(nèi)。全局現(xiàn)有職工1477人，局機(jī)關(guān)設(shè)27個(gè)部門、8個(gè)生產(chǎn)單位，下轄8個(gè)供電局和6個(gè)多經(jīng)企業(yè)。全局資產(chǎn)總額已達(dá)6.78億元。目前，該局年供電量