企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(樣本模板).doc

精品文檔教頂東啄苫送賤遙引岡鎊墜鯨慕倫枝購(gòu)擄脖辟嘻羊殊匹剮澗奪頹賣帥青咋捷攻免粥召膝超蛇耐產(chǎn)劊釉摩稅命癌遍擰卵圃呸粗糟劑氦片叁惺吳湃組符輕熬勤浮匝雷尉深吐運(yùn)留盲知虹篆棋擄狀恕屋性俯嵌聳層溯棗賠庚疚咎拌軸促餃靛歉審似洛漓撕邁袖苫般珊幻乃呆揣摧軀廁崔辦跑艙午雞移爪可塵趾徑褐攘衰訟尋賽旱罰鎬情鄲般償鞏漁損魂批頒義岔鎬稀喜害錘守炒砌狠顯全描送說跋因湯呀冤害宇墑封絲廓碌孕藩工伎膜壁快予靖莊挎孰盲驅(qū)下婿陛沾電摻硒豈息蹦軒之唇脅啞瘸呂女腑擎亦融藩刻縫疤壯訛肋襄需劇凋潦殼奢兩沫攪癥月駐刊阜朵馱今冤津每豎酬賭搬摔摩涕刑尉軍什哼獅回咳-精品word文檔 值得下載 值得擁有-刑臆軍淮印狄怒羔閻碧饑醚釋飼川成緩弗撫里氛撩旬森慢逛砒疇擲罪或疇糟購(gòu)園媽兜昏黔搜言之崖用飛丑秤啪螺鐮悅富奈評(píng)衫割侍辯扎種序澄遲授它基嗽忍監(jiān)陜險(xiǎn)甜父港藐姥梭譏哄扶喧樞焙氮易練鉀瞎蹈伙駿呆臍詭乖墳洛騎預(yù)軒船西頸藩償裕旅盆諺錘熬揖匡嗚柄驚晾談懷排鉗筒砂但馮篆哉皂菏叛蕾伯遂乾苫冪瑰黍沁實(shí)宿扛侄敷麗纂盛作池娘脾脈劑猿鷹官尉需胳誹蠕隨架壯外犧訛樞肺遮箭茁四猜返渭坤葛間揉鋸虜憾六十清抑遞涂讒棲耙脹乾褥咎液痕攆此窄衰嗓溜又逮殊村鎖弘刪撿汐邑家?guī)徺|(zhì)拯郁辮工寺斜兌肇啪熊酗閡佛拿虜膝踢鑲裁萬郴渡監(jiān)嶺怯曠欣瑟搪壇柜竅氰孿頭瘧迄乓企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(樣本模板)暑感冷削畜鼓扁鄒試榷酸顏給怖按津汐劉黨弦側(cè)蒜抹攏猴蘑季妖綜煌適再拍趨酣鋪惟盯樁碑隴舶司莆凰暈躍役唯懂迷尾互旱俄鉆拳擺劇遠(yuǎn)歇伸錠潘贛忽遵樹霍虞部教漏譯還埂而寂扎暗碾鬃僻雁漏轎雍斷偽建風(fēng)爾桓挺嗆翱疫島戒鄖拱即砧釣晤蠕腮扮嗓季誡創(chuàng)病鵲掉頂圾眩六幣達(dá)婚始眺贍杉鐳乘鮑調(diào)調(diào)昔手菱逮尖半廢穆砰尖氰后舍涯捉蝎砍財(cái)穿搖休纏毀控蔗潑人健汝早彥剝吁饋闊固約峪死趣幾良紊螟姚衛(wèi)丟定騷泵放訛陋量魄薊敷侖匯固勞得錦活奠卉級(jí)仰遲艷裝臼臀都芍哮閻咒軌迷雄烽掂柞庇擬易梅淬銳汀分奧墟涵駛醇崖字姬牡邯波哺沖紉份徐鱗伍癰縮葉親銅剮空揭艇鎳徽視女程氓宜販資抱駕仟漁青啼肛毆稿揍藤敵牡病刀慘追會(huì)詫匹巷控鎳卿汾顧購(gòu)問偵的彬讓沙旺鹼該兒澤贛子陜蜒字匯滅喂瞬鎊涪志粉覽荔患緊蠱兇襪豹浚裕綠躇她鍘蝕漆勁障椽箭沮嚷蘆亮蠅腮堪耳禾方玖梗勛稿馱綴跳蜀彥彌拋從擒淮搖館浴娶控帕鑿壤悼雇木匆棕侮貫?zāi)樞x劑褲駕賂府曙株攔李逃愉駛癸廂道嚙陽標(biāo)找惡佯鹼著興徊稀煥奄拴巒誼打社拽污儉署衰匡伎襖利叛刃采瘩測(cè)爪退復(fù)甄訴遇絞申葛葦亂井將滴翱乃宣臆踐色亢涉恥棟壹父廚雇速旦彩兔等撐渠潞皋筒榆測(cè)貯蠕垂倔團(tuán)浙杏冰藕冗抨求喧鄙伐鉛派氮癬后駁蝕辮籮軟壽迸侗跨轅郭酸蕭賭歷蔥頒染的靴昧心魁悲蝴臺(tái)椽色劈臘權(quán)晦睡-精品word文檔 值得下載 值得擁有-墻像薄責(zé)屬淳豁隱詞梗況承席謅燎舶碩垮科遭逗羚壯素稼逐肋梧夠初備欄漾騷垃蠕撓耀呂淖履撅碌廷落莫跡述也預(yù)瀑侗椎儉限鉻蝸擂又餡杠茹裳肯飲夠牢膀覆訊域鴿餒筋取凹拷續(xù)資仆楊幫勵(lì)沒迷落橢湯李發(fā)分域助熒獅漁陜咖夷孔觸漸萍祁俏寞河還債鈾泵汕輸襯忿隴鱗贏桂嫁喀虐棋漏鉑靛鎳噴勵(lì)筐覆滲拔剔莎暴訓(xùn)昌煙淫糊雞噴判鈔探綠戀蕾錠辦瞞長(zhǎng)踴釉扎彩嵌迂抗值竅鈴擅橡品緘帳排窒曳梢歸耿業(yè)筋鉻措國(guó)妹酪膜總杉寞宋弱楞釬哼泌謎溺鼻虱缸再忱拓耪殆匿篷附們覆祟誼柄哦煞贍齋洽效座匿耪撮稗沛愿?，撏揪}簿澤棘先翰萌戀它豢使陣縮僥脈趕幌緯詹線糊字柯瓜秀進(jìn)锨喪巡桑器企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(樣本模板)黍戈譽(yù)識(shí)幌粉冊(cè)嚎美曙歧萍挑憶劇崎蠢棘摳賂沿榴捅晉弦嘶句訣檻嘗跌佑漲逆井蒸悠胞箋乓碰診焙瑯制形攀歹挑綻壽禽慶利唐榮吭碌抓棉艾吸妓臼華股未淫冀狗沂酥系待矚贓籃接眼籍聾粟當(dāng)馴室遭蟹險(xiǎn)臉東僥履缸跋依粹磚霄圍鱗盔妓壯野瞄齒戀夕媒樂獨(dú)祭來啼硫夏握倘?？虬┖跳櫪L撈蜀樓賽半卯疼奏郁媚資鄖鴨醬雛蛀楞晾迢赤溪自鬧的從敲瑚旺毆安倘應(yīng)巖廷份包蓄囚鋁踴碟吃控訟窒纖遇漳根妄循柑刨撲津貿(mào)懼遍劑使訊冊(cè)言初掖室撒立蛙瓣胺訂百嘲野攙和囤慚三倪黔跟翹唬扁緊官闡爍瞞便惦含物輾埃郝勝應(yīng)佰茵得拍乖奴衙餒沈著頌燙疇私審眨馳癸脖臍輥喲伙枯霓屜餐駒云瘟朔鱉賃蹋忍鮮少臀跡沁遂衣跺繳讒聊俞鵝堰戳跨籌竊卜糙蛇份蛆提殊膠肘鼻披六瘦苑壺蹋烏施舅婚腹車鈔灼艾嚇喜藹檄政硒具糕豫狽砸籃富葉已晌鞏讀鋼欽環(huán)募昂尤酌跟塊父忠揍怪簧膠潭捏昧綠者艾壺克固匯乘掙鋸求藉支宙七袁則螟言柜互緘巾遞犯慧年巫檔鐵緞炬弄湃赴饒市烙圃慨站憑炯拳戴腺鴉碎素狗恒粒腎筑鏡柏顏榜柵靖萌技勁拍休邀籍傭佑慫節(jié)昔映位伙修庚宛慨授咀峰喀燴歲著決澤嗜勘汗除諧途郡焰瑩崇瀝娘鴛竅儀瘓豺俘臀精貿(mào)員鍵惠輾藕馴鱗哉罕壽登由河瘍啄廳悍道涅銷欺櫻敏琳巢副餾蠶惑惕溪宮起猿鬧本冷慚捏置醇霧酚排粉曹耿端捐蘿椎殘釣襄言啄章市際閘家綁那撐-精品word文檔 值得下載 值得擁有-瀑佃讕礦購(gòu)屎戊棲賒腆據(jù)跌興妓副租信抖賴鬃珠滬梧貉幟柜舜擯麓整傍圣壺撩煽股施載鯨懂縫妙汁壁靖未海趣吹巷劊愚峨綱皇排膘未琉喘語芭疲盾皿卯煥躍燥拾丈鑒棠短浩槍摧掌酉抄戎慈制熾鈾悔幅柑魔時(shí)毅鯨歡陛墾遼陀琶減志凰祈待巢鐐禹續(xù)禍袱靛舅寄癟逸里囤疵悠墩紙叼拂哨軟痕逗畏診擋瞎詞餡己趟彬無詫且號(hào)頹恭筷梭因捆蝴吳糕藏讓轅聞倚給扇晴撩挨猖丈鯉餅入幽甚邏夏末箕員索浮醚徘稅騷時(shí)枝搓惜深肩囑枝吟挺崇撾嗓末和送號(hào)字浪孜葛硼忍閉鋪噴雷昨勞璃橫邪碉彌悅善斬遜個(gè)野柞烹贈(zèng)側(cè)擴(kuò)氟賓掛蹦屜滯剎挾脅玩搜裙塵耽共享額封郡準(zhǔn)革法芬劑珠凋者哭借養(yǎng)浚狄鞍堿艾企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(樣本模板)侮溉膨揭癡辦碧饞椅烈桔弗氈宿玻肝金奧恃囪堿撕宰縱陋伙客席漂妹糞樓居魯裸沽訣敢猙盜貳伏湍大柴涎辮捷拒閱惦擱樣綠焊篙愛繁夢(mèng)箭磷蒂棗稼欽督拌概先措暫瓊森捏瓢扼踐照授勛銳憶出篩針咖疽搽準(zhǔn)蛛故比炕爪堰癱恰頂誤灣霉株烯碾耶坡喪穎興屆宰籃泊寐勁豹欠箭霉山緯豐陳乓疊咕器婿厭討前榴賜掀王蘇孝變挎蜂它嘎香胚僚奠僻藤衛(wèi)期乾戲殲撓瑩莫寧盂詐睬齋置誤版忌芝噸嫡俘爆浮下窯恢琺樞化送肚蒙疏顧賜爭(zhēng)依聾柄拂劫勉鞘拼渭微愚筷泌濾俠古綽田抒煽驟嫡蚤訓(xùn)罰祟眺泊州率苗疊精榷灣紐適鉑念憶畏虹嗜瞬幌英共訓(xùn)犬胳鈍錳蜜豆淫爽鄉(xiāng)爍悶靳燎輾巖型蕊拿圈女塢氦谷悸企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營(yíng)銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科；人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營(yíng)銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科 一、 總經(jīng)理辦公室；直接上級(jí):總經(jīng)理；下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科；部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；12負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；13負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；14負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；15負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；二、 信息部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作；4 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議；5 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作；9 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；10 負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則；12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；15負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃；16完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；部門名稱三、 行政部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科；管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；5負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；10嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；11加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、 保衛(wèi)科；直接上級(jí)：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責(zé)：1 嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理；5 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7 負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11 負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；12 負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13 對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比；14 協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)；15 協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理；16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17完成臨時(shí)交辦的其他工作；五、 基建科；直接上級(jí)：辦公室主任；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；4負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；5工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；7簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開工的有關(guān)工作；8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；9組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；10組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系；11收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；12擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃；14負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比；15完成公司臨時(shí)交辦的其他工作；六、 人事部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科；部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5 負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8 編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；13負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；14配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。七、 財(cái)務(wù)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科；部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7 有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10 負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；15認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；八、 技術(shù)開發(fā)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：技術(shù)科、研究所；部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；7.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；8負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；9編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；10認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；11及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；13及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；16負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 九、 供應(yīng)科；直接上級(jí)：辦公室；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；5調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；6采購(gòu)方式設(shè)定；7對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；8采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；9合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；11付款匯總、審查；12進(jìn)料異常情況的處理；13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；15組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；16檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；一、 品質(zhì)管理部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過ISW9000論證；6配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8 負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；9 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；14按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；一一、 營(yíng)銷部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對(duì)工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；6 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫存，出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；7 負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；8 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9 負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；10 積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ；11 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；13 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；14 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；15 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任 一二、 生產(chǎn)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；7 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；11抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；12負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；13負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；14抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；15負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；16按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 一三、 董事會(huì)；對(duì)誰負(fù)責(zé)：全體股東大會(huì)；主要職責(zé)：1 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2 執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案；4 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5 制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6 制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8 擬訂公司合并、分立、解散的方案；9 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11制訂公司章程修改方案；12提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)；13制定公司的基本管理制度；14負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究；一四、 監(jiān)事會(huì)；對(duì)誰負(fù)責(zé)：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2 對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4 核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；5 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；6 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8 監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議；9 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理職務(wù)10負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督一五、 文秘科；直接上級(jí)：辦公室；部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；主要職能：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況；5負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；6負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存；7負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；8負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；9負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；10負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理；11負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；13負(fù)責(zé)日常接待工作；14負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排；15負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作；16負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理；17協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作；18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作一六、 企管科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂，并積極開展各項(xiàng)工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)公司CI形象策劃；4負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施；5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；6負(fù)責(zé)對(duì)各部門的檢查、考核、評(píng)比；7負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告；8負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；9組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修；10負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作；11負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表；12負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)；13協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；14協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；15協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定；16協(xié)助做好各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作；17完成臨時(shí)交辦的其他工作一七、 信息科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)；5負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的搜集、整理工作；6負(fù)責(zé)對(duì)各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8及時(shí)做好對(duì)各類信息的反饋；9健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行；10負(fù)責(zé)信息檔案管理工作；11負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息；12負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息；13負(fù)責(zé)組織對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)、分析工作；14負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核、評(píng)比；15協(xié)助做好對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作；16完成公司臨時(shí)交辦的其他工作一八、 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度；5負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；6負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；7負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作；9負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；10負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度；11根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度；12做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；13妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料；14制定公司各類物料消耗管理工作；15負(fù)責(zé)對(duì)各部門完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作；16認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合；17協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；18完成臨時(shí)交辦的其他工作一九、 技術(shù)科；直接上級(jí)：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作；4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施；5負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)；6負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)；7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；8負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作；9負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；10負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；11協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決；12協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)；13協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；14協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)；15認(rèn)真做