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文檔簡介

一諾儀器ERP實施文檔 文檔編號： 版 本 號：1.0 密 級：中級 一諾儀器（威海）有限公司ERP項目管理流程生產領料業(yè)務流程更改說明威海阿凡提軟件咨詢有限公司2011年11月30日此文檔是應貴單位的要求編制的，含有專有信息。文中涉及的所有資料必須嚴格保密。除因需要得到授權的貴單位和金蝶公司有關人員外，一律不得向他人泄露。更改記錄日期作者版本更改參考2011.11.30尹上文1.0沒有以前的版本查閱姓名職位簽字分發(fā)拷貝號名字區(qū)域前述系統(tǒng)運行后根據生產現行情況，將生產領料單流程進行修改，主要為了節(jié)省生產發(fā)料時間及重復工作。具體流程圖及描述如下：4.2崗位設置及職責描序號業(yè)務單據業(yè)務說明責任部門責任人輸出1生產任務單下達生產科根據生產情況在系統(tǒng)中做生產任務單并下達生產科科長生產任務單2生產任務單打印生產統(tǒng)計打印生產任務單交給車間到倉庫領料生產科統(tǒng)計3倉庫配套發(fā)料倉庫保管根據生產任務單做調撥單配套發(fā)料，完成后審核倉庫保管調撥單4產品入庫車間生產完成后判斷入庫倉庫，由保管或生產統(tǒng)計在系統(tǒng)中根據生產任務單做產品入庫單生產科/倉庫統(tǒng)計/保管產品入庫單流程注意事項：如生產任務單一次配料未完全配完則保管根據來料情況及時為車間補配料。（中間是否需要有一位物料員來專門監(jiān)控

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