2010顧問(wèn)認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題-培訓(xùn)題庫(kù).doc

簡(jiǎn)述類(lèi)題目1、簡(jiǎn)述第一次安裝產(chǎn)品的操作步驟？參考答案：1、安裝客戶(hù)化代碼NC_UAP，找到安裝盤(pán)下的NC_UAP目錄,雙擊ncsetup.dat,開(kāi)始安裝. 選擇產(chǎn)品安裝目錄，注意安裝路徑中不要帶有空格等特殊符號(hào)；2、安裝業(yè)務(wù)模塊代碼,NC_HR目錄下, 雙擊ncsetup.dat,開(kāi)始安裝.注意安裝路徑應(yīng)與客戶(hù)化代碼路徑相同；3、安裝NC_HR_PD；4、NC產(chǎn)品配置,使用用友中間件配置工具命令:安裝目錄下bin下的ncSysConfig.bat (雙擊此文件), 必須配置的項(xiàng)目：data source、Serve、deployment；5、配置data source過(guò)程:讀取、添加、測(cè)試、保存；6、添加階段要填寫(xiě)的信息為：數(shù)據(jù)源名稱(chēng)，數(shù)據(jù)源主機(jī)名，數(shù)據(jù)庫(kù)/ODBC名稱(chēng)，數(shù)據(jù)源OID標(biāo)識(shí)，用戶(hù)名及密碼；7、配置Servce，讀取，選擇“單服務(wù)器”，保存；8、配置deployment過(guò)程： select all(全選)，deploy(部署)，Gen ClientCode；9、建立賬套，安裝目錄nchome目錄下，啟動(dòng)NC中間件startup.選擇系統(tǒng)管理賬套，root用戶(hù)登錄到系統(tǒng)，賬套管理節(jié)點(diǎn)下，添加賬套，填寫(xiě)相應(yīng)信息后保存，在彈出的對(duì)話(huà)框中選擇需要安裝或升級(jí)的模塊。2、簡(jiǎn)述公司建賬的操作流程？參考答案：1、在“公司目錄”節(jié)點(diǎn)下增加一個(gè)新的公司，并填入相關(guān)信息，保存；2、選中所建好的公司，點(diǎn)擊“建賬”，進(jìn)入“新建公司賬”界面；3、單擊“建賬”，選擇本公司需要啟用的模塊，以及會(huì)計(jì)期間，點(diǎn)擊“下一步”，進(jìn)入建賬信息顯示界面；4、單擊“完成”，系統(tǒng)進(jìn)入初始化數(shù)據(jù)階段，完成后彈出“自動(dòng)創(chuàng)建主賬簿”對(duì)話(huà)框；5、選擇“本位幣”，確定，完成公司建賬流程。3、產(chǎn)品安裝完成或補(bǔ)丁安裝完成后，需要清除緩存。以Win2K為例，緩存文件NC_BDCACHE存放在哪個(gè)位置？客戶(hù)第一次通過(guò)IE訪(fǎng)問(wèn)人力資源系統(tǒng)，能夠顯示產(chǎn)品歡迎界面，點(diǎn)擊“NC管理軟件”或“e-HR”后，出現(xiàn)無(wú)法正常下載插件的情況，簡(jiǎn)述解決方法？參考答案：1、放在系統(tǒng)盤(pán)Documents and Settings登錄用戶(hù) 所在文件夾下。2、出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因是下載的插件的證書(shū)是未被信任的。解決辦法有兩個(gè)：2.1、安裝用友的數(shù)字證書(shū)，然后再刷新產(chǎn)品歡迎界面重新下載插件；2.2、在IE屬性中的安全頁(yè)簽，打開(kāi)“自定義級(jí)別”，在安全設(shè)置中啟用所有和“ActiveX控件”有關(guān)的項(xiàng)目。之后關(guān)閉IE，重新登錄產(chǎn)品歡迎界面就可以正常下載安裝插件了。4、簡(jiǎn)述設(shè)置合同到期預(yù)警操作步驟？參考答案：1、打開(kāi)功能節(jié)點(diǎn)。打開(kāi)客戶(hù)化-任務(wù)中心-業(yè)務(wù)預(yù)警管理-預(yù)警條件配置 節(jié)點(diǎn)；2、添加一個(gè)預(yù)警；3、設(shè)置預(yù)警條件，注意類(lèi)型要選擇“員工合同到期預(yù)警”。以及設(shè)置提示提前天數(shù)；4、設(shè)置預(yù)警方式，在所勾選的預(yù)警方式中選擇當(dāng)滿(mǎn)足預(yù)警條件時(shí)，要接收預(yù)警消息的人員或角色。5、系統(tǒng)支持用戶(hù)密碼策略定義，怎樣能打開(kāi)該功能節(jié)點(diǎn)，列舉密碼策略具體包含哪些內(nèi)容？參考答案：1、用系統(tǒng)管理員（默認(rèn)為root）登錄“系統(tǒng)管理”帳套，打開(kāi)“密碼策略”節(jié)點(diǎn)；2、密碼策略?xún)?nèi)容包括：缺省密碼、最低長(zhǎng)度、有效天數(shù)、生效日期、是否強(qiáng)制修改、有效期提示、舊密碼記憶次數(shù)、密碼強(qiáng)度。6、分別簡(jiǎn)述系統(tǒng)監(jiān)視器和上機(jī)日志的功能如何進(jìn)行運(yùn)用？參考答案：1、系統(tǒng)監(jiān)視器記錄了當(dāng)前進(jìn)入系統(tǒng)的用戶(hù)情況及每個(gè)用戶(hù)進(jìn)入節(jié)點(diǎn)的情況；可以隨時(shí)利用終止用戶(hù)的功能，在線(xiàn)隨時(shí)停止一些在系統(tǒng)中異?；顒?dòng)的用戶(hù)；2、上機(jī)日志：能夠記錄用戶(hù)進(jìn)入某個(gè)功能節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和用戶(hù)退出某個(gè)功能節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，并提供用戶(hù)對(duì)日志的管理功能。上機(jī)日志使用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的使用情況有了詳細(xì)的了解，同時(shí)增強(qiáng)了系統(tǒng)的安全性。用于對(duì)用戶(hù)使用系統(tǒng)的歷史記錄的瀏覽和管理。7、分別簡(jiǎn)述帳套、集團(tuán)和公司帳的用途？參考答案：帳套：記載一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的所有往來(lái)信息的一整套記錄表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表統(tǒng)稱(chēng)為一個(gè)帳套；我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行信息化工作中，一個(gè)賬套對(duì)應(yīng)著一個(gè)物理數(shù)據(jù)庫(kù)（數(shù)據(jù)源），且一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)只能被一個(gè)賬套引用；賬套主要由系統(tǒng)管理員進(jìn)行管理。集團(tuán)：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)賬套進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置和管理；例如：設(shè)置集團(tuán)賬套參數(shù)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建立單位賬、建立集團(tuán)級(jí)的基本檔案、進(jìn)行集團(tuán)的權(quán)限管理等等；集團(tuán)不處理具體的業(yè)務(wù)。公司帳：指在賬套下設(shè)置的具體單位賬；公司帳中可以設(shè)置公司參數(shù)、建立公司級(jí)基本檔案、進(jìn)行本單位賬的權(quán)限管理外，主要是進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)操作與處理；集團(tuán)總部及下屬單位都要建立公司賬，才能進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。8、簡(jiǎn)述系統(tǒng)中的功能節(jié)點(diǎn)分為哪幾種類(lèi)型？以及各種類(lèi)型的含義？參考答案：系統(tǒng)功能節(jié)點(diǎn)分為集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)。1、集團(tuán)級(jí)功能節(jié)點(diǎn)表示該節(jié)點(diǎn)只能在集團(tuán)帳套下使用，登錄公司帳套時(shí)沒(méi)有該功能節(jié)點(diǎn)。例如：會(huì)計(jì)期間、調(diào)配項(xiàng)目、離職等；2、公司級(jí)功能節(jié)點(diǎn)表示該節(jié)點(diǎn)只能在公司帳套下使用。登錄集團(tuán)帳套時(shí)沒(méi)有該功能節(jié)點(diǎn)。例如：人員信息維護(hù)、薪資發(fā)放等；3、集團(tuán)公司級(jí)能節(jié)點(diǎn)表示該節(jié)點(diǎn)即能在集團(tuán)帳套下使用，也能在公司帳套下使用。例如：調(diào)配統(tǒng)計(jì)分析、離職統(tǒng)計(jì)分析等、出差類(lèi)別、休假類(lèi)別等。9、簡(jiǎn)述自定義檔案中“封存”功能的用途？參考答案：1、當(dāng)前自定義檔案的內(nèi)容因各種原因致使發(fā)生改變，對(duì)于已經(jīng)使用過(guò)并且決定不再繼續(xù)使用的自定義檔案內(nèi)容，系統(tǒng)不允許進(jìn)行刪除操作，因?yàn)槿绻麆h除了已經(jīng)使用過(guò)的自定義檔案內(nèi)容，會(huì)造成系統(tǒng)原有使用過(guò)該項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)丟失，故不能進(jìn)行刪除，只能進(jìn)行封存；2、封存只能從末級(jí)自定義檔案內(nèi)容開(kāi)始進(jìn)行封存，如果想封存上級(jí)自定義檔案時(shí)，必須將下級(jí)所有自定義檔案內(nèi)容進(jìn)行封存；3、封存后的自定義檔案內(nèi)容不會(huì)顯示在使用時(shí)的自定義檔案參照中，但已引用的自定義項(xiàng)目不會(huì)受到影響；4、以后如果需要再次使用時(shí)可以解除封存。10、簡(jiǎn)述審批流配置中“會(huì)簽?zāi)Ｊ健焙汀皳屨寄Ｊ健眱煞N審批模式的用途？參考答案：1、“會(huì)簽”和“搶占”兩個(gè)選項(xiàng)，用來(lái)定義審批組，對(duì)單個(gè)審批人不起作用；2、選擇“會(huì)簽”表示當(dāng)前審批組進(jìn)行審批的時(shí)候，單據(jù)必須經(jīng)過(guò)組內(nèi)所有人員的審批才能被傳遞到下一級(jí)審批節(jié)點(diǎn)；3、選擇“搶占”表示當(dāng)前組進(jìn)行審批的時(shí)候，單據(jù)被組內(nèi)的某一個(gè)人審批后即可完成本審批節(jié)點(diǎn)的審批，被繼續(xù)傳遞到下一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)。11、簡(jiǎn)述權(quán)限管理中各功能節(jié)點(diǎn)的用途？參考答案：1、資源權(quán)限控制節(jié)點(diǎn)的用途是：用來(lái)為當(dāng)前登錄公司以及當(dāng)前登錄公司的下屬公司啟用按鈕權(quán)限控制和數(shù)據(jù)權(quán)限控制；2、用戶(hù)管理節(jié)點(diǎn)的用途是：可以為當(dāng)前登錄公司以及當(dāng)前登錄公司的下級(jí)公司增加用戶(hù)，還可以為在這些公司創(chuàng)建的用戶(hù)委派角色；3、用戶(hù)可管理角色：此節(jié)點(diǎn)只能由賬套管理員或者公司管理員編輯維護(hù)?！皺?quán)限最大集控制”為啟用時(shí)，可進(jìn)行上級(jí)公司的用戶(hù)管理下級(jí)公司的控制功能；4、角色管理節(jié)點(diǎn)：用來(lái)為當(dāng)前登錄公司以及當(dāng)前登錄公司的下屬公司創(chuàng)建角色，將創(chuàng)建的角色分配給下屬公司以及為角色關(guān)聯(lián)用戶(hù)；5、權(quán)限分配節(jié)點(diǎn)：用來(lái)為當(dāng)前登錄公司和當(dāng)前登錄公司下屬公司的角色分配功能權(quán)限、按鈕權(quán)限以及檔案的數(shù)據(jù)權(quán)限；6、功能權(quán)限查詢(xún)模塊：用來(lái)對(duì)功能以及按鈕權(quán)限進(jìn)行查詢(xún)。在這個(gè)模塊中既可以針對(duì)一個(gè)用戶(hù)或者角色進(jìn)行權(quán)限的查詢(xún)又可以針對(duì)一個(gè)功能權(quán)限進(jìn)行角色或者用戶(hù)的查詢(xún)。12、針對(duì)下列需求，從資源權(quán)限控制、角色管理、用戶(hù)管理等角度設(shè)計(jì)其權(quán)限應(yīng)用方案？需求：xx集團(tuán)用戶(hù)、權(quán)限管理需求：A、總部的系統(tǒng)管理員具備全集團(tuán)內(nèi)的所有權(quán)限；B、總部的人事專(zhuān)員、薪資專(zhuān)員可以分別查看下級(jí)單位的人事、薪資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。C、下級(jí)單位設(shè)置各自的系統(tǒng)管理員，各單位系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)創(chuàng)建本單位的人事專(zhuān)員、薪資專(zhuān)員等用戶(hù)。D、各單位中的部門(mén)文秘人員可以在系統(tǒng)中錄入本部門(mén)員工的薪資數(shù)據(jù)。參考答案：A、總部的系統(tǒng)管理員具備全集團(tuán)內(nèi)的所有權(quán)限；通過(guò)帳套管理員進(jìn)入集團(tuán)，在集團(tuán)建立“集團(tuán)系統(tǒng)管理員”角色，并通過(guò)分配按鈕為其分配所有公司。然后點(diǎn)擊權(quán)限分配，為該角色分配所有功能權(quán)限。最后在集團(tuán)建立集團(tuán)系統(tǒng)管理員用戶(hù)，并將其委派到集團(tuán)系統(tǒng)管理員角色的所有公司上。B、總部的人事專(zhuān)員、薪資專(zhuān)員可以分別查看下級(jí)單位的人事、薪資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；通過(guò)集團(tuán)系統(tǒng)管理員進(jìn)入集團(tuán)，在集團(tuán)建立“集團(tuán)人事專(zhuān)員”、“集團(tuán)薪資專(zhuān)員”角色，并通過(guò)分配按鈕為其分配所有公司。然后點(diǎn)擊權(quán)限分配，為相應(yīng)角色分配人事、薪資權(quán)限。最后在集團(tuán)建立分別建立相應(yīng)用戶(hù)，并將其委派到集團(tuán)對(duì)應(yīng)的角色的所有公司上。C、下級(jí)單位設(shè)置各自的系統(tǒng)管理員，各單位系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)創(chuàng)建本單位的人事專(zhuān)員、薪資專(zhuān)員等用戶(hù)；1、“集團(tuán)系統(tǒng)管理員”為下級(jí)單位分別創(chuàng)建公司系統(tǒng)管理員用戶(hù)，并將該用戶(hù)委派到“公司管理員”角色上。2、通過(guò)公司系統(tǒng)管理員進(jìn)入各公司，創(chuàng)建本公司的“人事專(zhuān)員”、“薪資專(zhuān)員”角色。為其分配相應(yīng)的功能權(quán)限，并為公司創(chuàng)建人事專(zhuān)員、薪資專(zhuān)員的用戶(hù)并委派到相應(yīng)角色上。D、各單位中的部門(mén)文秘人員可以在系統(tǒng)中錄入本部門(mén)員工的薪資數(shù)據(jù)。1、通過(guò)公司系統(tǒng)管理員進(jìn)入各公司，在資源權(quán)限控制中，開(kāi)啟部門(mén)權(quán)限；2、為各部門(mén)建立相應(yīng)各部門(mén)角色；3、在權(quán)限分配節(jié)點(diǎn)為各部門(mén)角色分配相應(yīng)的部門(mén)權(quán)限；4、建立各部門(mén)文秘人員用戶(hù)，將各用戶(hù)委派到薪資專(zhuān)員和對(duì)應(yīng)的各部門(mén)角色上。13、系統(tǒng)在【客戶(hù)化-部門(mén)檔案】和【人力資源-部門(mén)管理】中均可以維護(hù)部門(mén)信息，分別簡(jiǎn)述這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的功能？系統(tǒng)為何將部門(mén)信息維護(hù)的功能分解在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)中？參考答案：1、客戶(hù)化-部門(mén)檔案：提供新建、修改、刪除部門(mén)的功能、部門(mén)變更功能；2、人力資源-部門(mén)管理：提供部門(mén)信息子集維護(hù)功能、部門(mén)變更歷史查詢(xún)功能；3、部門(mén)檔案是客戶(hù)化中通用的一個(gè)基本檔案，因此在客戶(hù)化-部門(mén)檔案中提供了部門(mén)基本信息的維護(hù)功能；人力資源業(yè)務(wù)中對(duì)部門(mén)信息維護(hù)有更高的要求，如：查詢(xún)部門(mén)變更歷史、增加部門(mén)信息子集等，這些功能是在人力資源-部門(mén)管理中實(shí)現(xiàn)的。基于以上原因，系統(tǒng)將部門(mén)信息維護(hù)功能分解到了兩個(gè)節(jié)點(diǎn)中。14、某集團(tuán)型企業(yè)分省、市、縣三級(jí)公司，每級(jí)公司均設(shè)置有人力資源部，各級(jí)公司之間是垂直統(tǒng)管型的管理關(guān)系，在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)中如何來(lái)規(guī)劃其組織架構(gòu)，給出兩個(gè)方案，并分析每個(gè)方案的利弊？參考答案：1、方案一：建立三級(jí)公司賬。對(duì)應(yīng)實(shí)際的省、市、縣三級(jí)公司實(shí)體在集團(tuán)中分別對(duì)應(yīng)的公司賬。好處是系統(tǒng)公司目錄結(jié)構(gòu)和實(shí)際組織架構(gòu)情況一一對(duì)應(yīng)，符合上下級(jí)管理關(guān)系，各公司功能權(quán)限分明有利于地/市公司與下級(jí)縣公司之間的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范；缺點(diǎn)：如果地/市公司與下級(jí)縣公司人力資源業(yè)務(wù)差異性較大，系統(tǒng)實(shí)施工作量比較大。2、方案二：建立二級(jí)公司賬。在系統(tǒng)中只為省級(jí)公司和市級(jí)公司建立的公司賬；把縣級(jí)公司作為市級(jí)公司的部門(mén)建立在市級(jí)公司賬中。好處是簡(jiǎn)化組織機(jī)構(gòu)層級(jí)簡(jiǎn)單，便于省公司集中管控，減輕了實(shí)施工作量和難度；缺點(diǎn)：總體組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜；權(quán)限劃分和報(bào)表實(shí)施難度大，縣級(jí)單位必須設(shè)置本單位專(zhuān)職系統(tǒng)管理員。15、簡(jiǎn)述在部門(mén)檔案中增加備注型自定義項(xiàng)目“部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)”的操作步驟？ 參考答案：1、添加自定義項(xiàng)目：在客戶(hù)化-基礎(chǔ)檔案-自定義項(xiàng)-定義自定義項(xiàng) 中添加備注型 “部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)”項(xiàng)目；2、引用自定義項(xiàng)目：在客戶(hù)化-基礎(chǔ)檔案-自定義項(xiàng)-引用自定義項(xiàng)。16、具體闡述在編制管理中是如何進(jìn)行分級(jí)管控的？單位編制權(quán)限的控制方式有哪兩種？參考答案：1、編制管理的管控分為“單位部門(mén)崗位”三級(jí)；2、單位編制權(quán)限的控制方式是按單位級(jí)別逐級(jí)控制或按分配的權(quán)限控制兩種；2.1、單位級(jí)別逐級(jí)控制：授權(quán)單位首先制訂單位編制，各單位再制訂各自單位所屬部門(mén)的部門(mén)編制及崗位編制；2.2、按分配的權(quán)限控制：把功能按鈕權(quán)限分給可以制定編制的單位。17、簡(jiǎn)述集團(tuán)崗位與公司崗位的關(guān)聯(lián)與區(qū)別？參考答案：1、登陸集團(tuán)，定義集團(tuán)崗位；登陸公司，可定義公司崗位，也可直接引用集團(tuán)崗位；2、在集團(tuán)，可看到集團(tuán)級(jí)崗位信息，又能看到各公司的所有崗位信息；3、在公司，可看到集團(tuán)崗位、本公司及所有權(quán)限內(nèi)下級(jí)公司的崗位信息；4、集團(tuán)崗位自定義信息集及信息項(xiàng)可自動(dòng)帶入到公司崗位中；5、集團(tuán)崗位無(wú)對(duì)應(yīng)部門(mén)，公司崗位必須設(shè)置對(duì)應(yīng)部門(mén)；6、集團(tuán)崗位與公司崗位分別對(duì)應(yīng)兩個(gè)相應(yīng)的單據(jù)模板。18、簡(jiǎn)述信息集設(shè)置中無(wú)規(guī)律性變更記錄、周期性變更記錄、同期記錄三者的區(qū)別？參考答案：1、無(wú)規(guī)律性變更記錄指子集記錄的開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間是無(wú)規(guī)律的，建立該類(lèi)型子集時(shí)系統(tǒng)默認(rèn)建立“起始日期”和“結(jié)束日期”兩個(gè)字段；2、周期性變更記錄指子集記錄的變化是周期性的，建立該類(lèi)型子集時(shí)系統(tǒng)默認(rèn)建立“期間”字段；3、同期記錄是指子集記錄之間沒(méi)有時(shí)間上的任何聯(lián)系，建立該類(lèi)型子集時(shí)系統(tǒng)不建立任何默認(rèn)字段。19、在人員采集中，人員編碼為非必錄項(xiàng)，但在轉(zhuǎn)入人員檔案時(shí)必須有人員編碼，簡(jiǎn)述系統(tǒng)對(duì)人員編碼的處理規(guī)則？ 參考答案：1、人員編碼自動(dòng)生成，選擇直接轉(zhuǎn)入人員檔案的方式，則在人員信息采集時(shí)自動(dòng)生成編碼，轉(zhuǎn)入檔案后人員編碼一致；2、人員編碼自動(dòng)生成，選擇走入職審批的方式，則在人員信息采集時(shí)不能自動(dòng)生成編碼，入職審批通過(guò)后的人員再自動(dòng)生成編碼；3、人員編碼手工維護(hù)，選擇直接轉(zhuǎn)入人員檔案的方式，則直接在采集時(shí)維護(hù)，若不維護(hù)，則在轉(zhuǎn)入人員檔案時(shí)提示必須維護(hù)人員編碼才能轉(zhuǎn)入；4、人員編碼手工維護(hù)，選擇走入職審批的方式，則可直接在采集時(shí)維護(hù)，也可不維護(hù)，但必須在入職審批通過(guò)前維護(hù)，否則不能審批通過(guò)轉(zhuǎn)人員檔案。20、人員信息管理參數(shù)設(shè)置中有“人員采集方式”參數(shù)，分別簡(jiǎn)述不同參數(shù)值的用途？參考答案：1、人員采集方式的參數(shù)值：直接采集/入職審批；2、選擇“直接采集”，則采集人員信息后可直接轉(zhuǎn)入人員檔案；3、選擇“入職審批”，則采集人員信息后，必須經(jīng)入職申請(qǐng)入職審批通過(guò)，方可轉(zhuǎn)入人員檔案。21、人員信息管理參數(shù)設(shè)置中有“是否允許在人員信息維護(hù)中修改關(guān)鍵人員信息”參數(shù)，分別簡(jiǎn)述不同參數(shù)值的用途？參考答案：1、是否允許在人員信息維護(hù)中修改關(guān)鍵人員信息的參數(shù)值：是/否，默認(rèn)為否；2、選擇“是”，則既可以在人員信息維護(hù)中修改關(guān)鍵人員信息，也可以直接在關(guān)鍵人員管理中修改關(guān)鍵人員信息；3、選擇“否”，則只能在關(guān)鍵人員管理中修改關(guān)鍵人員信息。22、簡(jiǎn)述關(guān)鍵人員的管理在系統(tǒng)中如何實(shí)現(xiàn)的？ 參考答案：1、集團(tuán)公司級(jí)參數(shù)“是否允許在人員信息維護(hù)中修改關(guān)鍵人員信息”（默認(rèn)為“否”），選擇“是”，則既可以在人員信息維護(hù)中修改關(guān)鍵人員信息，也可以直接在關(guān)鍵人員管理中修改關(guān)鍵人員信息；選擇“否”，則只能在關(guān)鍵人員管理中修改關(guān)鍵人員信息；2、通過(guò)增加關(guān)鍵人員組，各單位可分別建立自己的關(guān)鍵人員組；在人員組中增加關(guān)鍵人員；支持對(duì)關(guān)鍵人員組的增加、修改、刪除、封存。3、選擇本單位及下級(jí)單位人員，作為本單位關(guān)鍵人員組成員進(jìn)行管理，允許某員工在多個(gè)關(guān)鍵人員組中存在，但每一個(gè)關(guān)鍵人員組中只能有一條未結(jié)束的最新記錄；4、若某關(guān)鍵人員離職或發(fā)生跨單位調(diào)配業(yè)務(wù)，則需要將該員工的關(guān)鍵歷史信息記錄結(jié)束，將“離職時(shí)間”或“跨單位調(diào)配時(shí)間”回寫(xiě)到關(guān)鍵人員“結(jié)束時(shí)間”中。5、權(quán)限控制：只要擁有“關(guān)鍵人員信息管理”節(jié)點(diǎn)權(quán)限，即可查詢(xún)并維護(hù)在本公司設(shè)置的屬于關(guān)鍵人員組中的人員信息，并可查看下級(jí)單位關(guān)鍵人員信息，不再受部門(mén)數(shù)據(jù)權(quán)限控制。23、簡(jiǎn)述新建一個(gè)人事卡片的操作步驟？參考答案：卡片的使用范圍有集團(tuán)和公司之分，在集團(tuán)帳套建立的卡片在所有公司都能看到，在公司建立的卡片只能本公司和下屬公司能夠看到。建立人事卡片的步驟如下：1、打開(kāi) 人力資源人員信息管理基礎(chǔ)設(shè)置人事報(bào)表設(shè)置 功能節(jié)點(diǎn)；2、如有需要新建一個(gè)文件夾；3、新建報(bào)表，點(diǎn)擊你所新建的文件夾然后點(diǎn)擊新建報(bào)表，彈出新建報(bào)表對(duì)話(huà)框中報(bào)表類(lèi)型選擇卡片報(bào)表，填寫(xiě)編號(hào)和名稱(chēng)；4、點(diǎn)擊設(shè)計(jì)按鈕，對(duì)人事卡片進(jìn)行設(shè)計(jì)，在右邊出現(xiàn)的信息中選擇所需要的名稱(chēng)拖拽到對(duì)應(yīng)的單元格內(nèi)，在下面設(shè)定區(qū)域，然后保存；5、分配權(quán)限，回到人事報(bào)表設(shè)置中點(diǎn)分配權(quán)限按鈕給該報(bào)表分配權(quán)限，可以分配給用戶(hù)也可分配給角色，設(shè)置完成后，到人員卡片中瀏覽結(jié)果。24、簡(jiǎn)述新建一個(gè)員工花名冊(cè)的操作步驟？參考答案：?jiǎn)T工花名冊(cè)的范圍有集團(tuán)和公司之分，在集團(tuán)帳套建立的員工花名冊(cè)在所有公司都能看到，在公司建立的員工花名冊(cè)只能本公司和下屬公司能夠看到。建立員工花名冊(cè)的步驟如下：1、打開(kāi) 人力資源人員信息管理基礎(chǔ)設(shè)置人事報(bào)表設(shè)置 功能節(jié)點(diǎn)；2、如有需要新建一個(gè)文件夾；3、點(diǎn)擊你所新建的文件夾然后點(diǎn)擊新建報(bào)表，彈出新建報(bào)表對(duì)話(huà)框中報(bào)表類(lèi)型選擇花名冊(cè)報(bào)表，填寫(xiě)編號(hào)和名稱(chēng)；4、點(diǎn)擊設(shè)計(jì)按鈕，彈出花名冊(cè)設(shè)置對(duì)話(huà)框，在該對(duì)話(huà)框中設(shè)置花名冊(cè)中需要顯示的信息項(xiàng)及顯示順序，在下一步中排序信息項(xiàng)，然后保存；5、分配權(quán)限，回到人事報(bào)表設(shè)置中給該報(bào)表分配權(quán)限，可以分配給用戶(hù)也可分配給角色，設(shè)置完成后，到花名冊(cè)中瀏覽結(jié)果。25、簡(jiǎn)述在員工采集模板中增加一個(gè)字符型“員工性質(zhì)”信息項(xiàng)目的操作步驟？參考答案：1、在集團(tuán)下【人力資源基礎(chǔ)設(shè)置信息集設(shè)置】節(jié)點(diǎn)下，選擇“人員信息集”，再選擇“員工個(gè)人信息”點(diǎn)擊編輯信息項(xiàng)，新增信息項(xiàng)“員工性質(zhì)”，數(shù)據(jù)類(lèi)型為字符型，并添加到模板；2、在集團(tuán)下【客戶(hù)化模板管理模板設(shè)置單據(jù)模板設(shè)置工具】節(jié)點(diǎn)中找到“人員信息采集單據(jù)”，點(diǎn)擊“顯示模板”，新建模板“人員信息采集-*”，找到“員工性質(zhì)”項(xiàng)目，將其設(shè)置為卡片顯示、列表顯示、可以編輯。3、打開(kāi)模板分配節(jié)點(diǎn)，選擇需要修改的公司，對(duì)其人員信息采集模板進(jìn)行分配。26、簡(jiǎn)述人員信息管理中的集團(tuán)應(yīng)用是如何體現(xiàn)的？參考答案：1、查看本公司及權(quán)限內(nèi)下級(jí)公司人員信息；2、通過(guò)人員信息卡片及花名冊(cè)查看本公司及權(quán)限內(nèi)下級(jí)公司人員信息；3、關(guān)鍵人員全集團(tuán)的統(tǒng)一管理；4、黑名單人員全集團(tuán)的統(tǒng)一管理；5、集團(tuán)內(nèi)各公司人員信息的統(tǒng)計(jì)分析。27、簡(jiǎn)述人員變動(dòng)管理審批流程中的“收回”、“棄審”、“駁回”三者的區(qū)別？參考答案：1、收回：是在申請(qǐng)已提交但未審批狀態(tài)下，制單人可執(zhí)行的一種操作。“收回”后，單據(jù)置為編寫(xiě)中狀態(tài)，制單人可直接修改原申請(qǐng)，再次重新提交。2、棄審：是指當(dāng)前審批人審批（批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)）完成之后，在下一個(gè)審批人尚未審批之前，可以主動(dòng)再撤銷(xiāo)自己的操作，讓自己重新審批。3、駁回：是審批人在審批時(shí)直接將單據(jù)退回到制單人，導(dǎo)致單據(jù)處于編寫(xiě)中狀態(tài)。28、員工變動(dòng)管理中有哪些業(yè)務(wù)類(lèi)型？在員工發(fā)生變動(dòng)時(shí)，還有哪些業(yè)務(wù)可能也會(huì)同時(shí)發(fā)生調(diào)整，請(qǐng)逐一說(shuō)明？參考答案：人員變動(dòng)的主要業(yè)務(wù)類(lèi)型有轉(zhuǎn)正、調(diào)配（晉升、降職、平調(diào)、輪崗、跨公司調(diào)配）、離職（離休、退休、下崗、辭職、辭退、延退）。1、薪酬的調(diào)整，例如：調(diào)級(jí)、停發(fā)等；2、福利的調(diào)整，例如：轉(zhuǎn)移、停繳等；3、人員任職信息的調(diào)整，例如：原任職記錄的結(jié)束，新任職記錄的新增等；4、員工履歷增加一條新的記錄；5、合同的調(diào)整，例如：原合同的終止、新合同的簽訂、合同的變更等。29、簡(jiǎn)述員工跨公司調(diào)動(dòng)的操作步驟？（例如：將張三從A公司調(diào)配到B公司）參考答案：1、在集團(tuán)帳套的調(diào)配項(xiàng)目中設(shè)置跨公司調(diào)動(dòng)所需要的項(xiàng)目、顯示順序和勾選是否跨公司調(diào)配；2、在A公司帳套，填寫(xiě)張三的調(diào)配申請(qǐng)，提交并審核通過(guò)；3、在B公司帳套，查找張三的調(diào)配申請(qǐng)，審核通過(guò)；4、在A公司帳套，調(diào)配記錄中，通過(guò)調(diào)配執(zhí)行查詢(xún)，查詢(xún)出張三的調(diào)配記錄，選擇執(zhí)行；執(zhí)行后輸入調(diào)配日期；5、在B公司帳套，調(diào)配記錄中，通過(guò)調(diào)入處理查詢(xún)，查詢(xún)出張三的調(diào)配記錄，選擇執(zhí)行；執(zhí)行后輸入調(diào)配日期和是否同步到職日期；最后輸入是否同步工作履歷。30、簡(jiǎn)述員工變動(dòng)模塊與合同管理模塊之間有哪些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)？參考答案：1、在調(diào)配申請(qǐng)、離職申請(qǐng)、調(diào)配記錄、離職記錄中支持查看調(diào)配人員/離職人員的生效合同及協(xié)議信息； 2、在跨公司調(diào)配執(zhí)行及離職執(zhí)行時(shí)，系統(tǒng)判斷當(dāng)前調(diào)配或離職人員是否還存在生效的勞動(dòng)合同及各類(lèi)協(xié)議，如果仍有，則進(jìn)行提示，但并不強(qiáng)制解除；3、在合同變更的查詢(xún)選人界面，提供對(duì)近期變動(dòng)人員的查詢(xún)功能；4、在合同解除/終止的查詢(xún)選人界面，提供對(duì)近期離職人員的查詢(xún)功能。31、分別簡(jiǎn)述在調(diào)配項(xiàng)目設(shè)置時(shí)單項(xiàng)目與雙項(xiàng)目含義？參考答案：1、單項(xiàng)目的含義：是指那些在調(diào)配申請(qǐng)單中因調(diào)配前后都不會(huì)發(fā)生變化，而不需要進(jìn)行區(qū)分的項(xiàng)目。2、雙項(xiàng)目的含義：是指那些在調(diào)配申請(qǐng)單中因調(diào)配前后將會(huì)發(fā)生變化，必需對(duì)調(diào)配前后的狀況進(jìn)行區(qū)分的項(xiàng)目。 32、簡(jiǎn)述時(shí)間管理模塊的應(yīng)用操作流程？參考答案：1、考勤規(guī)則設(shè)置2、考勤期間設(shè)置3、假日定義4、班別定義5、工作日歷設(shè)置6、員工考勤方式設(shè)置7、員工考勤卡號(hào)設(shè)置8、員工考勤（手工、機(jī)器）9、考勤數(shù)據(jù)處理10、考勤日?qǐng)?bào)和月報(bào)33、簡(jiǎn)述默認(rèn)工作日歷的生成規(guī)則？參考答案：1、周一至周五設(shè)為默認(rèn)班別；周六、周日設(shè)為公休；遇到公共假日排班取消；2、如果該員工在當(dāng)前考勤期間內(nèi)已經(jīng)有部分日期進(jìn)行了排班，則該員工已存在的部分工作日歷不作修改，系統(tǒng)只針對(duì)未排班的時(shí)間進(jìn)行默認(rèn)排班處理；3、如果該員工為新到職員工，即“到職日期”在當(dāng)前考勤期間之內(nèi)，則從考勤期間的開(kāi)始日期到該員工的“到職日期”之間的工作日均按照“未入職”進(jìn)行排班；4、如果該員工為離職員工，即“離職日期”在當(dāng)前考勤期間之內(nèi)，則從離職日期到考勤期間的結(jié)束日期之間的工作日均按照“已離職”進(jìn)行排班。34、同時(shí)啟用休假管理、出差管理和加班管理，并且這三個(gè)模塊已經(jīng)錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)述如何進(jìn)行操作，才能使最終的考勤月報(bào)正確包含休假、出差、加班的數(shù)據(jù)？參考答案：1、分別對(duì)休假、出差、加班生成日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)；2、在考勤日?qǐng)?bào)中生成日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)，必須勾選“同時(shí)匯總休假、出差、加班數(shù)據(jù)。35、在人員合同管理中，系統(tǒng)對(duì)五類(lèi)合同/協(xié)議分別提供了哪些業(yè)務(wù)處理功能？參考答案：1、勞動(dòng)合同： 簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止、臺(tái)賬、報(bào)表2、崗位協(xié)議： 簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止、臺(tái)賬3、保密協(xié)議： 簽訂、 續(xù)簽、解除、終止、臺(tái)賬4、培訓(xùn)協(xié)議： 簽訂、 解除、 臺(tái)賬5、自定義協(xié)議：簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止、臺(tái)賬36、簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同與崗位協(xié)議/保密協(xié)議有哪些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)？參考答案：1、不管是否已簽訂勞動(dòng)合同，均可直接簽訂崗位協(xié)議和保密協(xié)議；2、不管勞動(dòng)合同是否解除或終止，均可直接解除或終止崗位協(xié)議和保密協(xié)議；3、在合同解除/終止時(shí)提供“相關(guān)協(xié)議”功能，可查看該人員目前有效的未解除未終止的崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議和各種自定義協(xié)議；4、在合同解除/終止進(jìn)行生效處理時(shí)，若有在當(dāng)前登錄公司簽訂的未解除未終止的崗位協(xié)議/保密協(xié)議/培訓(xùn)協(xié)議/自定義協(xié)議，則系統(tǒng)提示是否一并解除或終止。37、請(qǐng)分別簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同管理中合同變更、合同解除、合同終止和合同續(xù)簽的用途？參考答案：1、合同變更：本節(jié)點(diǎn)為公司用戶(hù)專(zhuān)有，可用于合同/協(xié)議雙方當(dāng)事人依法對(duì)已經(jīng)生效但尚未履行或尚未完全履行的合同/協(xié)議的內(nèi)容和條款進(jìn)行修改或增減。2、合同解除：本節(jié)點(diǎn)為公司用戶(hù)專(zhuān)有，用于在合同約定的結(jié)束日期之前提前解除合同關(guān)系，包括解除勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議和自定義協(xié)議。3、合同終止：本節(jié)點(diǎn)為公司用戶(hù)專(zhuān)有，用于合同期滿(mǎn)后終止勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議或自定義協(xié)議的法律效力。4、合同續(xù)簽：本節(jié)點(diǎn)為公司用戶(hù)專(zhuān)有，用于對(duì)到期或即將到期的勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議、保密協(xié)議和用戶(hù)自定義協(xié)議進(jìn)行續(xù)簽。38、簡(jiǎn)述薪資管理模塊的應(yīng)用操作流程？參考答案：1、公共薪資項(xiàng)目2、薪資期間3、稅率表4、薪資類(lèi)別5、薪資類(lèi)別權(quán)限6、薪資發(fā)放項(xiàng)目7、薪資發(fā)放項(xiàng)目權(quán)限8、薪資部門(mén)9、薪資檔案10、薪資發(fā)放11、期末處理39、簡(jiǎn)述薪酬管理中“是否立即反應(yīng)人員類(lèi)別和人員部門(mén)變更”和“立即變化起始日”兩個(gè)參數(shù)的使用方法和規(guī)則？參考答案：1、當(dāng)“是否立即反應(yīng)人員類(lèi)別和人員部門(mén)變更”的參數(shù)值為“是”時(shí)，“立即變化起始日”參數(shù)才起作用，否則“立即變化起始日”參數(shù)不起作用； 2、當(dāng)“是否立即反應(yīng)人員類(lèi)別和人員部門(mén)變更”的參數(shù)值為“是”時(shí)，人員基本信息（人員類(lèi)別、部門(mén)、崗位）發(fā)生變化的日期在“立即變化起始日”參數(shù)所設(shè)置的日期之前的，本期間薪資檔案中該人員的信息同步立即發(fā)生變化，否則下一個(gè)期間才發(fā)生變化； 3、如果薪資類(lèi)別所使用的薪資期間方案在同一個(gè)薪資期間內(nèi)包含多個(gè)自然月（即在一個(gè)薪資期間存在多個(gè)立即變化起始日），并且“是否立即反應(yīng)人員類(lèi)別和人員部門(mén)變更”的參數(shù)值為“是”時(shí)，則不考慮人員發(fā)生變化的日期，只要人員的基本信息發(fā)生了變化，本期間薪資檔案中人員信息同步立即發(fā)生變化； 4、當(dāng)“是否立即反應(yīng)人員類(lèi)別和人員部門(mén)變更”的參數(shù)值為“否”時(shí)，人員基本信息發(fā)生變化后，當(dāng)前期間薪資檔案中人員信息不同步發(fā)生變化，下個(gè)期間才發(fā)生變化； 5、調(diào)動(dòng)人員發(fā)生變化的日期以最新一條任職記錄的任職開(kāi)始日期為準(zhǔn)；離職人員發(fā)生變化的日期以離職日期為準(zhǔn)，兼職人員發(fā)生變化的日期以兼職開(kāi)始日期為準(zhǔn)，引用人員發(fā)生變化的日期以修改引用人員所在的登錄日期為準(zhǔn)；6、福利管理同樣受到該參數(shù)的控制。40、簡(jiǎn)述薪酬管理中薪資發(fā)放需要審批的操作流程及相應(yīng)規(guī)則？參考答案：1、薪資類(lèi)別節(jié)點(diǎn)需要審批的薪資類(lèi)別需勾選“是否需要審批”選項(xiàng)；2、薪資類(lèi)別的薪資數(shù)據(jù)被全部審核和復(fù)審之后才可以被增加到薪資發(fā)放申請(qǐng)單中；3、薪資發(fā)放申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)可參照到的薪資類(lèi)別為本公司和下級(jí)公司已經(jīng)審核和尚未審批的薪資類(lèi)別；4、審批流定義節(jié)點(diǎn)不定義薪資發(fā)放單據(jù)的審批流程，薪資發(fā)放申請(qǐng)的審批方式為直批方式； 5、審批流定義節(jié)點(diǎn)定義了薪資發(fā)放單據(jù)的審批流程，但薪資發(fā)放申請(qǐng)單據(jù)的申請(qǐng)人不是審批流程當(dāng)中的制單人，該申請(qǐng)人提交的單據(jù)也通過(guò)直批方式來(lái)進(jìn)行審批；6、審批流定義節(jié)點(diǎn)定義了薪資發(fā)放單據(jù)的審批流程，并且薪資發(fā)放申請(qǐng)單據(jù)的申請(qǐng)人是審批流程當(dāng)中的制單人，該申請(qǐng)人提交的單據(jù)通過(guò)審批流的方式來(lái)進(jìn)行審批；7、已經(jīng)審批通過(guò)的薪資類(lèi)別如果需要修改數(shù)據(jù)，需執(zhí)行取消發(fā)放、取消審核操作后再進(jìn)行數(shù)據(jù)的修改操作。41、在薪資發(fā)放項(xiàng)目的設(shè)置時(shí)，系統(tǒng)能夠支持哪幾種方式的計(jì)算設(shè)置以及每種設(shè)置的用途？參考答案：1、計(jì)算公式：薪資項(xiàng)目是根據(jù)員工的某些屬性通過(guò)代數(shù)運(yùn)算關(guān)系進(jìn)行計(jì)算；系統(tǒng)提供按薪資項(xiàng)目、人員個(gè)人信息、人員工作信息三類(lèi)項(xiàng)目，結(jié)合系統(tǒng)函數(shù)和業(yè)務(wù)函數(shù)設(shè)定薪資項(xiàng)目的取值；2、薪資規(guī)則表：薪資項(xiàng)目具有一定的規(guī)則性，能夠通過(guò)可有限列舉的員工相關(guān)屬性和工資項(xiàng)目對(duì)應(yīng)其項(xiàng)目結(jié)果；必須選擇一個(gè)薪資規(guī)則表；只有的數(shù)值型項(xiàng)目可操作。3、固定值：薪資項(xiàng)目來(lái)源于輸入的固定金額，且對(duì)每個(gè)人都是一樣的數(shù)值；4、手工輸入：薪資項(xiàng)目沒(méi)有任何規(guī)則，可直接修改該項(xiàng)目數(shù)值；5、其它數(shù)據(jù)源：薪資項(xiàng)目取自人員工作信息、個(gè)人信息、信息子集、薪酬體系、績(jī)效等系統(tǒng)其它模塊的結(jié)果。42、在薪資管理模塊中，系統(tǒng)預(yù)置了哪些固定的薪資項(xiàng)目？并詳細(xì)說(shuō)明這些薪資項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則和用途？參考答案：應(yīng)發(fā)合計(jì) 所有的增項(xiàng)之和；扣款合計(jì) 所有的減項(xiàng)之和本次扣稅；實(shí)發(fā)合計(jì) 應(yīng)發(fā)合計(jì)-扣款合計(jì)；已扣稅基數(shù) 上次發(fā)放的本次計(jì)稅基數(shù)；本次扣稅基數(shù) 已扣稅基數(shù)+所有打扣稅標(biāo)志的增項(xiàng)之和+所有打扣稅標(biāo)志的其他項(xiàng)之和-所有的打扣稅標(biāo)志的減項(xiàng)之和；已扣稅 上次發(fā)放的本次扣稅；本次扣稅 (本次計(jì)稅基數(shù)-費(fèi)用扣除)*稅率-速算扣除數(shù)-已扣稅；補(bǔ)發(fā)代扣稅、補(bǔ)發(fā)金額用于返回對(duì)以前工資進(jìn)行補(bǔ)發(fā)時(shí)，從薪資補(bǔ)發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)補(bǔ)發(fā)完成后產(chǎn)生的補(bǔ)發(fā)金額及代扣稅數(shù)據(jù)；本次扣零、上次扣零為手工發(fā)現(xiàn)金時(shí)處理零錢(qián)的項(xiàng)目。43、某客戶(hù)每月5號(hào)發(fā)放崗位工資，25號(hào)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)崗位工資與績(jī)效工資的合并計(jì)稅，在系統(tǒng)中如何實(shí)現(xiàn)？（列舉兩種方法）參考答案：第一種方法：通過(guò)設(shè)置合并計(jì)稅類(lèi)別實(shí)現(xiàn)合并計(jì)稅1、薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B分別設(shè)置為計(jì)稅薪資類(lèi)別；2、薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B選擇相同的期間方案、相同的稅率表；3、合并計(jì)稅類(lèi)別節(jié)點(diǎn)增加一個(gè)合并計(jì)稅組，選擇薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B作為合并計(jì)稅組的成員。4、先對(duì)薪資類(lèi)別A執(zhí)行計(jì)算發(fā)放操作，再對(duì)薪資類(lèi)別B執(zhí)行計(jì)算發(fā)放操作，薪資類(lèi)別B中的本次扣稅和已扣稅的和計(jì)為合并計(jì)稅數(shù)。第二種方法：通過(guò)設(shè)置計(jì)稅薪資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合并計(jì)稅1、薪資類(lèi)別A設(shè)置為不計(jì)稅薪資類(lèi)別，A類(lèi)別中增加一個(gè)薪資項(xiàng)目“計(jì)稅額”，該項(xiàng)目設(shè)置為數(shù)值型其他項(xiàng)項(xiàng)目，數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)置為公式，公式設(shè)置為薪資類(lèi)別A中需要扣稅項(xiàng)目的合計(jì)值；2、薪資類(lèi)別B設(shè)置為計(jì)稅薪資類(lèi)別，B類(lèi)別中增加一個(gè)薪資項(xiàng)目“計(jì)稅額”，該項(xiàng)目設(shè)置為數(shù)值型其他項(xiàng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目設(shè)置為扣稅項(xiàng)目，數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)置為其他數(shù)據(jù)源/薪資/其他期間薪資額（薪資類(lèi)別A，計(jì)稅額，本期間）。3、薪資類(lèi)別B中的本次扣稅即為合并計(jì)稅數(shù)。第三種方法：通過(guò)設(shè)置匯總薪資類(lèi)別實(shí)現(xiàn)1、薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B分別設(shè)置為不計(jì)稅薪資類(lèi)別；2、匯總薪資類(lèi)別節(jié)點(diǎn)增加匯總薪資類(lèi)別“匯總類(lèi)別”，薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B參與該匯總薪資類(lèi)別的核算；3、匯總類(lèi)別設(shè)置為計(jì)稅類(lèi)別，薪資發(fā)放項(xiàng)目為薪資類(lèi)別A和薪資類(lèi)別B中的所有薪資發(fā)放項(xiàng)目，薪資項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)置為手工輸入；4、薪資發(fā)放節(jié)點(diǎn)先進(jìn)行匯總操作再進(jìn)行計(jì)算操作，匯總薪資類(lèi)別中的本次扣稅即為合并計(jì)稅數(shù)。44、簡(jiǎn)述薪資管理模塊中，年終獎(jiǎng)金發(fā)放的設(shè)置方法？參考答案：1、增加“年終獎(jiǎng)”薪資類(lèi)別；2、對(duì)該類(lèi)別中的“年度獎(jiǎng)金”參數(shù)進(jìn)行鉤選；系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)增加三個(gè)薪資項(xiàng)目，即“當(dāng)月工資”、“年度獎(jiǎng)金”和“應(yīng)納稅所得額月平均”；3、在“當(dāng)月工資”和“年度獎(jiǎng)金”中分別錄入相應(yīng)數(shù)值。45、請(qǐng)簡(jiǎn)述薪資模塊與其他模塊的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系？參考答案：1、薪資模塊從人員信息管理模塊取得人員輔助信息表的數(shù)據(jù)來(lái)參與薪酬計(jì)算； 2、薪資模塊從福利模塊取得計(jì)算完畢的福利數(shù)據(jù)中的個(gè)人數(shù)據(jù)導(dǎo)入到薪資表中； 3、薪資模塊從考勤模塊取得考勤數(shù)據(jù)來(lái)輔助薪酬計(jì)算； 4、薪資模塊從績(jī)效模塊取得績(jī)效考核分?jǐn)?shù)和等級(jí)來(lái)輔助進(jìn)行薪酬計(jì)算； 5、薪資模塊的工資數(shù)據(jù)可傳遞到福利模塊，供福利模塊取得福利計(jì)算基數(shù)； 6、薪資模塊的調(diào)資數(shù)據(jù)可傳遞到人員檔案模塊，自動(dòng)進(jìn)行人員薪資變動(dòng)的記錄。46、簡(jiǎn)述福利管理模塊的應(yīng)用操作流程？參考答案：1、增加公共福利項(xiàng)目；2、增加福利類(lèi)別；3、分配福利類(lèi)別權(quán)限；4、設(shè)置福利賬戶(hù)；5、調(diào)整計(jì)算順序；6、分配福利賬戶(hù)權(quán)限；7、選擇福利部門(mén)；8、在福利檔案對(duì)該福利類(lèi)別批量增加人員；9、福利繳交計(jì)算、審核；10、期末處理中結(jié)賬。47、簡(jiǎn)述繳費(fèi)/交存基數(shù)最高限額和最低限額的設(shè)置方法？根據(jù)已設(shè)置的參數(shù)，系統(tǒng)是如何進(jìn)行繳費(fèi)/交存基數(shù)控制的？參考答案：1、進(jìn)入福利類(lèi)別節(jié)點(diǎn)，對(duì)需要進(jìn)行基數(shù)最高限額和最低限額控制的類(lèi)別進(jìn)行參數(shù)選擇。2、對(duì)選擇的最高限額和最低限額的參數(shù)設(shè)置可以是公式型和手工錄入型，如選擇“公式”，則在參數(shù)設(shè)置單元格可以編輯公式，系統(tǒng)按照“薪資類(lèi)別+薪資項(xiàng)目”的格式列示所有薪資類(lèi)別的所有非其他項(xiàng)數(shù)字型薪資項(xiàng)目作為參照選項(xiàng)，用戶(hù)可以選擇薪資項(xiàng)目作為公式的組成部分。如選擇“空”，可手工錄入。3、根據(jù)已設(shè)置的參數(shù)，在進(jìn)行福利繳交時(shí)，計(jì)算過(guò)程會(huì)自動(dòng)控制福利基金基數(shù)，如果該數(shù)值超出最高限額，則自動(dòng)賦予最高限額，如果低于最低限額，則自動(dòng)賦予最低限額。48、項(xiàng)目實(shí)施中分為哪些階段？簡(jiǎn)述每個(gè)階段的工作任務(wù)，關(guān)鍵文檔和里程碑？參考答案：實(shí)施路線(xiàn)圖分為五個(gè)階段，分別是實(shí)施準(zhǔn)備、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、上線(xiàn)切換和持續(xù)支持。各階段工作任務(wù)、關(guān)鍵文檔和里程碑如下：1、實(shí)施準(zhǔn)備的工作任務(wù)是：1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部交接2、建立實(shí)施組織3、制定實(shí)施策略4、項(xiàng)目實(shí)施范圍確認(rèn)和制定項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃5、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃6、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)；這一階段的關(guān)鍵文檔：實(shí)施主計(jì)劃；里程碑：項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。2、藍(lán)圖設(shè)計(jì)的工作任務(wù)是：1、藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備2、但前業(yè)務(wù)流程調(diào)研及分析3、環(huán)境部署方案與應(yīng)用環(huán)境初建4、理念與產(chǎn)品培訓(xùn)5、目標(biāo)業(yè)務(wù)流程討論及定義6、確認(rèn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)。這一階段的關(guān)鍵文檔：調(diào)研報(bào)告和解決方案；里程碑：確認(rèn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)。3、系統(tǒng)建設(shè)的工作任務(wù)是：1、參數(shù)設(shè)置2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集3、單元測(cè)試4、二次開(kāi)發(fā)、5、集成測(cè)試及系統(tǒng)優(yōu)化6、修訂優(yōu)化實(shí)施方案；這一階段的關(guān)鍵文檔：測(cè)試報(bào)告；里程碑：確認(rèn)集成測(cè)試報(bào)告。4、上線(xiàn)切換的工作任務(wù)是：1、建立客戶(hù)內(nèi)部支持體系與系統(tǒng)運(yùn)行體系2、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備-產(chǎn)品環(huán)境建立及測(cè)試3、權(quán)限規(guī)劃和分配4、編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè)及最終用戶(hù)培訓(xùn)5、制定動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和收集及系統(tǒng)上線(xiàn)策略，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集6、系統(tǒng)切換上線(xiàn)；這一階段的關(guān)鍵文檔：用戶(hù)操作手冊(cè)和系統(tǒng)上線(xiàn)報(bào)告；里程碑：確認(rèn)系統(tǒng)切換上線(xiàn)報(bào)告。5、持續(xù)支持的工作任務(wù)是：1、上線(xiàn)支持，建立日常維護(hù)策略2、項(xiàng)目總結(jié)，檢測(cè)正式運(yùn)行系統(tǒng)的精確度3、項(xiàng)目驗(yàn)收，業(yè)務(wù)效益的評(píng)估4、持續(xù)支持，應(yīng)用與產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù)；這一階段的關(guān)鍵文檔是驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；里程碑：確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。49、簡(jiǎn)要定義什么是人力資源管理？參考答案：人力資源是指一個(gè)社會(huì)所擁有的智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總稱(chēng)，包括數(shù)量與質(zhì)量?jī)煞N；人力資源管理是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。50、簡(jiǎn)述人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值？參考答案：1、高效：提高人力資源管理效率，降低管理成本；2、規(guī)范：規(guī)范企業(yè)人力資源管理體系、數(shù)據(jù)、流程；3、專(zhuān)業(yè)：借助e-HR產(chǎn)品中的人力資源管理專(zhuān)業(yè)思想及其專(zhuān)業(yè)的流程、模塊提示企業(yè)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化；4、協(xié)同：實(shí)現(xiàn)人力資源管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與工作流的協(xié)同處理，實(shí)現(xiàn)人力資源與企業(yè)其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與工作流的協(xié)同處理；5、戰(zhàn)略：規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、管理體系與業(yè)務(wù)流程的建立為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供決策支持，從而促使傳統(tǒng)的人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。6、其中e-HR1的價(jià)值是信息集中，實(shí)現(xiàn)離散信息的集中，信息及時(shí)動(dòng)態(tài)真實(shí)，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)查詢(xún)分析，報(bào)表匯總與分析；e-HR2的價(jià)值是業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)HR6大業(yè)務(wù)間協(xié)同，HR業(yè)務(wù)與直線(xiàn)、上下級(jí)協(xié)同，以人為主線(xiàn)的工作協(xié)同，信息的分析利用；e-HR3的價(jià)值是戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一，信息數(shù)據(jù)分析的展現(xiàn)，為管理層提供決策依據(jù)，管理價(jià)值體現(xiàn)。51、人力資源管理中，通常是分為選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)述其在系統(tǒng)中的具體應(yīng)用？參考答案：現(xiàn)代人力資源管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人員進(jìn)行合理的組織、調(diào)配、培訓(xùn)等，使人力與物力保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的行為、態(tài)度等進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)、控制，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。1、選：基于崗位分析與崗位評(píng)價(jià)、人員編制要求、職位空缺等，進(jìn)行人員招聘；2、育：基于崗位任職要求、人員考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行不同類(lèi)型的培訓(xùn)，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。從而不斷提升員工職業(yè)技能、開(kāi)發(fā)員工潛力、促進(jìn)組織績(jī)效；3、用：設(shè)置合理的崗位體系，盡量做到人崗匹配；為員工設(shè)定有一定挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)；基于績(jī)效考核的結(jié)果，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，或晉升或淘汰或調(diào)配到適合的崗位，使人崗匹配程度達(dá)到最佳；4、留：薪酬福利是主要的一種留人手段，因此薪酬設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，本著公平、公正、有激勵(lì)性、有競(jìng)爭(zhēng)力的原則，依據(jù)不同崗位制訂不同的薪酬制度；另外還要為員工設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。52、人事導(dǎo)入工具能導(dǎo)入哪些數(shù)據(jù)？分別描述導(dǎo)入的操作步驟？參考答案：1、導(dǎo)入工具能夠?qū)胨姆N數(shù)據(jù)：人員基礎(chǔ)信息（個(gè)人信息、工作信息）、組織基礎(chǔ)信息（部門(mén)信息、崗位信息、職務(wù)信息）、人事信息集（任職信息、兼職信息及情況、合同信息）、自定義檔案內(nèi)容；2、操作步驟可以分為5步。步驟如下：2.1、打開(kāi)客戶(hù)化HR工具箱人事導(dǎo)入工具；2.2、設(shè)定導(dǎo)入的公司（可以為集團(tuán)）、導(dǎo)入文件，選擇所要導(dǎo)入的表及它所屬的信息類(lèi)別，點(diǎn)擊導(dǎo)入按鈕，進(jìn)行下一步操作；2.3、設(shè)定導(dǎo)入字段與物理字段的對(duì)應(yīng)關(guān)系；2.4、設(shè)置聯(lián)合唯一條件，所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)根據(jù)聯(lián)合唯一條件進(jìn)行校驗(yàn)，如不重復(fù)就插入一條新的數(shù)據(jù)，否則更新數(shù)據(jù)；2.5、數(shù)據(jù)預(yù)覽，手工調(diào)整；2.6、導(dǎo)入完成，數(shù)據(jù)導(dǎo)入日志分析。導(dǎo)入完成后系統(tǒng)自動(dòng)彈出對(duì)話(huà)框，如果導(dǎo)入成功，則出現(xiàn)成功導(dǎo)入幾行數(shù)據(jù)，否則提示出錯(cuò)行號(hào)。3、組織基礎(chǔ)信息中一些有上下級(jí)關(guān)系的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和其他數(shù)據(jù)導(dǎo)入有一些區(qū)別；在導(dǎo)入數(shù)據(jù)時(shí)，如必須分二次導(dǎo)入，首次導(dǎo)入時(shí)有關(guān)上級(jí)公司的對(duì)應(yīng)項(xiàng)應(yīng)該設(shè)為空，第二次導(dǎo)入時(shí)再選中對(duì)應(yīng)的上級(jí)公司項(xiàng)目即可。53、簡(jiǎn)述系統(tǒng)的安全性是如何保障的？參考答案：系統(tǒng)提供了多層次的安全控制功能，包括一下幾個(gè)方面：1、數(shù)據(jù)加密：數(shù)據(jù)傳遞采用RSA+DES算法，用RSA技術(shù)商討密鑰，DES算法加密數(shù)據(jù)，在傳送過(guò)程中保證數(shù)據(jù)的安全，并且可以在傳輸層綁定各種協(xié)議；2、數(shù)據(jù)壓縮：提高數(shù)據(jù)的傳輸效率，一般壓縮比例為310倍；3、客戶(hù)認(rèn)證：進(jìn)入系統(tǒng)的用戶(hù)必須通過(guò)服務(wù)器上的身份認(rèn)證，并且每個(gè)用戶(hù)的密碼在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)加密存放；4、權(quán)限管理：保證對(duì)不同操作員的業(yè)務(wù)處理范圍的授權(quán)；5、結(jié)構(gòu)安全性：由于采用B/S多層結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品代碼全部放于服務(wù)器上，只有服務(wù)器管理人員才能更改代碼?？蛻?hù)端的代碼是動(dòng)態(tài)地下載到客戶(hù)端的，動(dòng)態(tài)下載意味著誰(shuí)也無(wú)法在客戶(hù)端修改客戶(hù)端的運(yùn)行代碼。另外由于只有運(yùn)行在服務(wù)器上的代碼才可以訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶(hù)端不能直接訪(fǎng)問(wèn)，這樣可以保證服務(wù)器安全。54、簡(jiǎn)述人員引用的用途及引用人員與在職人員在信息處理方面的區(qū)別？