薪酬與福利習(xí)題.doc

薪 酬 與 福 利 習(xí) 題一、單項(xiàng)選擇題1薪酬是員工為企業(yè)提供( )而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補(bǔ)償?shù)目偤汀?A資本 B勞動(dòng) C.智力 D體力2某崗位的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為10元小時(shí)，生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的工時(shí)定額為O25小時(shí)個(gè)，由于技術(shù)革新，某工人在1小時(shí)內(nèi)共生產(chǎn)出14件產(chǎn)品，則該工人的計(jì)件工資為( )元。 A28 B35 C140 D5603在薪資管理工作中，企業(yè)往往引入薪點(diǎn)，它的主要作用是( )。 A便于薪酬的計(jì)算 B便于薪酬與績效的掛鉤 C.便于財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資 D便于薪酬的管理4附加工資屬于( ) A計(jì)時(shí)工資 B獎(jiǎng)金 C.津貼和補(bǔ)貼 D特殊情況下支付的工資5崗位評價(jià)的方法主要有四種，下列不屬于崗位評價(jià)的是( )。 A崗位排列法 B要素合并法 C崗位分類法 D要素比較法6崗位評價(jià)是對企業(yè)所設(shè)的崗位的( )責(zé)任大小等相對價(jià)值的多少進(jìn)行評價(jià)。 A難易程度 B責(zé)任程度 C.義務(wù)范圍DI作量7用人單位直扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的，補(bǔ)償金為工資報(bào)酬的( )。 A15 B25 C35 D458下列只由企業(yè)繳納費(fèi)用的是( )。 A養(yǎng)老保險(xiǎn) B失業(yè)保險(xiǎn) C工傷保險(xiǎn) D醫(yī)療保險(xiǎn)9員工( )總額是人力資源管理費(fèi)用的主體，在這一項(xiàng)目下表現(xiàn)為多個(gè)工資的子項(xiàng)目。 A福利 B保險(xiǎn) C.獎(jiǎng)金 D工資10要使企業(yè)支付員工的薪酬水平保持一個(gè)合理的度，既不多付，也不少付，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行( )。 A績效考核 B崗位評價(jià) C.勞動(dòng)定額 D薪酬調(diào)查11薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場薪酬的( )。 A25點(diǎn)處 B50點(diǎn)處 C75點(diǎn)處D90點(diǎn)處12在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理制度，首先要進(jìn)行的工作是( )。 A崗位分析 B了解勞動(dòng)力需求關(guān)系 C薪酬調(diào)查 D了解企業(yè)的財(cái)力狀況13企業(yè)薪酬管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)( )。 A企業(yè)利潤 B占有市場 C企業(yè)戰(zhàn)略 D完成任務(wù)14為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過了解( )的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。 A市場 B國家機(jī)關(guān) C.外企 D競爭對手15企業(yè)價(jià)值觀念指導(dǎo)企業(yè)管理的各個(gè)方面，對企業(yè)薪酬管理也有重大影響，最主要的是( )要反映企業(yè)對員工本性、價(jià)值的認(rèn)識。 A薪酬 B價(jià)值觀 C制度 D管理16平均薪酬利潤率，是企業(yè)員工實(shí)際年度薪酬總額和計(jì)劃完成的年度利潤總額之間的比率，平均薪酬利潤率越高，說明企業(yè)的經(jīng)營效益( )。 A越差 B越好 C.沒有變化 D兩者之間沒有關(guān)系17由于工資總額的各項(xiàng)組成均與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等因素直接相關(guān)，工資總額的調(diào)整在所難免，因此，確定工資總額( )是十分重要的。 A調(diào)整的幅度 B調(diào)整的時(shí)間 C調(diào)整的時(shí)機(jī) D調(diào)整的方法18制定薪酬的原則不包括( )原則。 A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性 C對員工具有激勵(lì)性 D彈性19實(shí)際上薪酬原則是一個(gè)企業(yè)給員工傳遞信息的渠道，也是企業(yè)( )的體現(xiàn)。 A文化 B發(fā)展戰(zhàn)略 C.價(jià)值觀 D目標(biāo)20適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。 A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性 C對員工具有激勵(lì)性 D吸引人才的21根據(jù)企業(yè)支付能力和競爭策略進(jìn)行人工成本控制，體現(xiàn)了( )原則。 A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性 C對員工具有激勵(lì)性 D薪酬成本控制22支付等于或高于勞動(dòng)力市場水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)的薪酬水平相一致，體現(xiàn)了( )原則。 A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性 C對員工具有激勵(lì)性 D吸引人才的23無論男女老少在同一崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬政策，這體現(xiàn)了( )原則。 A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性 C對員工具有激勵(lì)性 D吸引人才的24一個(gè)員工在5月3日上班工作，根據(jù)國家法律，當(dāng)天企業(yè)應(yīng)該付給他的工資是其標(biāo)準(zhǔn)工資的( )。 A100 B150 C200% D30025如果用人單位違約解除勞動(dòng)合同的，根據(jù)國家法律規(guī)定，用人單位要給予勞動(dòng)者以補(bǔ)償金，標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但是最多不超過( )個(gè)月。 A6 B9 C12 D1826勞動(dòng)者因本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)損失的賠償可以從勞動(dòng)者本人的工作中扣除，但是每個(gè)月扣除部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的( )，并且扣除剩余不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 A20 B25 C30 D3527在中華人民共和國勞動(dòng)法中，明確規(guī)定國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過( )小時(shí)的工時(shí)制度。 A38 B40 C42 D4628在薪酬方面，國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。 A最低工資 B平均工資 C.最高工資 D業(yè)內(nèi)工資29制定最低工資應(yīng)考慮的因素中不包括( )。 A勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用 B社會平均工資 C.勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)力 D就業(yè)狀況30法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資的( )的工資報(bào)酬。 A100 B200 C300 D 40031休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的( )的工資報(bào)酬。 A100 B200 C300 D40032.在我們進(jìn)行崗位評價(jià)工作時(shí)，在選取基準(zhǔn)崗位時(shí)，一般選取的數(shù)量為( )關(guān)鍵崗位。 A1015個(gè) B810個(gè) C68個(gè) D46個(gè)33.在我國的勞動(dòng)法當(dāng)中，我們國家實(shí)行最低工資保障制度、也明確規(guī)定了( )。 A制定最低工資的辦法 B最低工資的標(biāo)準(zhǔn) C.最低工資的支付方法 D.最低工資的范圍34.用人單位支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)應(yīng)該給予勞動(dòng)者( )。 A合同期內(nèi)所有差額25的補(bǔ)償金 B.當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)25的補(bǔ)償金 C.補(bǔ)償合同執(zhí)行期內(nèi)每年一個(gè)月的報(bào)酬，不足一年的，按一年計(jì)算 D補(bǔ)償合同剩余期內(nèi)每年一個(gè)月的報(bào)酬，不足一年的，按一年計(jì)算35.先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序。這種崗位評價(jià)方法是( )。 A崗位分類法 B成對排列法 C定限排列法 D崗位比較法36最常用的崗位評價(jià)方法是要素計(jì)點(diǎn)法，通常，第一步就是( )。 A分析崗位要素 B搜集崗位信息 C劃分崗位級別 D劃分崗位系列37.在進(jìn)行薪酬調(diào)查分析的時(shí)候，經(jīng)常使用( )，即將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中相應(yīng)的這些數(shù)據(jù)。 A數(shù)據(jù)分析法 B數(shù)據(jù)排列法 C.數(shù)據(jù)組合法 D數(shù)據(jù)疊加法38.崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是經(jīng)常用到的方法，它們兩者的共同特點(diǎn)是( )。 A把崗位細(xì)分為要素 B都要確立標(biāo)準(zhǔn) C分析結(jié)果相同 D沒有共同點(diǎn)39.在我們使用要素比較法進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，一般情況下，我們要選取的關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位數(shù)量為( )個(gè)關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位。 A1525 B1215 C912 D6940.確定崗位類別數(shù)量，然后對崗位類別的各個(gè)級別進(jìn)行明確定義，將被評價(jià)的崗位和所設(shè)定的等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，將崗位定位在合適的崗位類別的合適級別上。我們稱這種崗位評價(jià)方法為（ ）。 A崗位排列法 B崗位分類法 C要素比較法 D要素計(jì)點(diǎn)法41當(dāng)我們進(jìn)行崗位評價(jià)的時(shí)候，可以使用崗位排列法，崗位排列法又分為兩類，即( )。 A定限排列法和成對排列法 B逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法 C相對排列法和絕對排列法 D級別排列法和業(yè)績排列法42崗位評定的最終結(jié)果需要經(jīng)過( )的審核確定，個(gè)別崗位可能需要進(jìn)行特殊調(diào)整。 A主管領(lǐng)導(dǎo) B部門負(fù)責(zé)人 C.專家 D崗位評價(jià)小組45工作崗位評價(jià)是以( )為評價(jià)對象的。 A員工 B企業(yè) C責(zé)任 D崗位46為了合理地確定企業(yè)薪酬水平的市場定位，應(yīng)進(jìn)行( )。 A薪酬調(diào)查 B崗位評價(jià) C薪酬分級 D素質(zhì)測評47崗位評價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是( )。 A崗位與職務(wù)的相關(guān)度 B崗位的等級高低 C崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系 D崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系51在進(jìn)行工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測算的時(shí)候，如果出現(xiàn)了員工的薪酬等級降低了，同時(shí)工資也降低了，在這種情況下，一般應(yīng)采取( )。 A按照新的方案執(zhí)行 B維持現(xiàn)有工資水平不下降 C.采取折中的辦法 D和員工溝通，執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)52在工資獎(jiǎng)金的調(diào)整中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原來的低，則應(yīng)( )。 A重新調(diào)整薪酬等級方案 B保持原有工資水平 C降低工資水平 D薪酬等級不變，執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)53工資獎(jiǎng)金的調(diào)整，一般有四種辦法，即獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整、( )、工齡工資調(diào)整和特殊調(diào)整。 A國家最低工資要求調(diào)整 B業(yè)績考核調(diào)整 C公司利潤率調(diào)整 D生活指數(shù)調(diào)整54當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益或個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)所進(jìn)行的薪資調(diào)整，屬于( )。 A獎(jiǎng)勵(lì)性的調(diào)整 B生活指數(shù)調(diào)整 C工齡工資調(diào)整 D特殊性的調(diào)整55( )不應(yīng)包括在福利預(yù)算計(jì)劃中。 A班車 B員工子女教育津貼 C分紅 D企業(yè)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)56下面的各個(gè)因素中，不屬于福利的是( )。 A成本價(jià)格的住房 B子女教育津貼 C獨(dú)生子女費(fèi)用 D帶薪培訓(xùn)57企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有( )。 A合理性原則 B必要性原則 C.計(jì)劃性原則 D標(biāo)準(zhǔn)化原則58國家和地方規(guī)定的福利條例，企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，這體現(xiàn)了福利管理的( )。 A合理性原則 B計(jì)劃性原則 C.必要性原則 D強(qiáng)制性原則59社會保險(xiǎn)針對( )。 A勞動(dòng)者 B貧困者或生活在貧困線以下的人 C全體居民 D軍人及其家屬60社會優(yōu)撫的實(shí)施對象是( )。 A全員職工 B社會災(zāi)民 C軍人家屬 D全體居民61單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起( )日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記。 A.20 B30 C40 D6062下面的要素中，不屬于福利的是( )。 A困難補(bǔ)助 B企業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練補(bǔ)助 C.公司體育比賽的獎(jiǎng)金 D住房補(bǔ)貼63新參加工作的員工，從參加工作的( )開始繳存住房公積金。 A當(dāng)月 B第二個(gè)月 C工作滿30天以后 D.第三個(gè)月64社會保障體系中的社會救濟(jì)，是指對( )的保障。 A.失業(yè)人員生活 B下崗職工生活 C貧困戶、殘疾人、災(zāi)民等生活 D特困人群的生活65新成立的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)成立之日起30天內(nèi)到( )辦理住房公積金繳存登記。 A.勞動(dòng)保障部門 B公積金管理委員會 C住房公積金管理中心 D住房管理委員會66住房公積金自存人員工住房公積金賬戶之日起，按照( )計(jì)算利息。 A銀行同期一年期定期存款利率 B銀行同期活期存款利率 C.國家規(guī)定的利率 D無利息67企業(yè)為員工繳存的住房公積金，在( )中列支。 A預(yù)算 B利潤 C.成本 D收入二、多項(xiàng)選擇題1薪酬管理制度貫徹實(shí)施的難點(diǎn)在于( )。 A建立工作標(biāo)準(zhǔn)與薪酬的計(jì)算方式 B薪酬調(diào)整 C建立員工績效管理體系 D薪酬總水平的控制 E建立有效的激勵(lì)機(jī)制2績效工資制包括( )。 A銷售提成工資制 B職務(wù)工資制 C計(jì)時(shí)工資制 D崗位技能工資制 E效益工資制3下列不計(jì)人工資總額的是( )。 A見習(xí)工資 B按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資 C講課費(fèi) D計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 E運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金4下列不計(jì)人個(gè)人所得稅免稅范圍的是( )。 A工資 B企業(yè)發(fā)行的債券利息 C省級以卜人民政府頒發(fā)的獎(jiǎng)金 D退休工資 E保險(xiǎn)賠償 5失業(yè)保險(xiǎn)所需資金來源包括( )。 A失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) B財(cái)政補(bǔ)貼 C個(gè)人或團(tuán)體捐助 D基金利息 E其他資金6薪酬管理的主要內(nèi)容包括( )。 A工資總額管理 B日常薪酬工作 C薪酬制度管理 D薪酬水平控制 E薪酬人員培訓(xùn)7合理的工資總額可以用( )的方法來推算。 A工資總額占附加值比例 B盈虧平衡點(diǎn) C損益表 D資產(chǎn)負(fù)債 E工資總額與銷售額8在我們進(jìn)行薪酬管理時(shí)，工作的主要內(nèi)容為( )等。A工資總額管理 B各類員工薪酬水平管理 C.薪酬成本管理 D企業(yè)內(nèi)部薪酬制度管理 E日常薪酬管理工作9企業(yè)的日常薪酬管理包括( )。 A薪酬調(diào)查 B員工薪酬統(tǒng)計(jì) C制定薪酬計(jì)劃 D適時(shí)計(jì)算 E薪酬調(diào)整10在我們進(jìn)行薪酬管理工作中，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要，為此我們需要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)應(yīng)具備和已具備的成功因素、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃與措施、( )等。 A明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的核心競爭力B激勵(lì)員工產(chǎn)生最大績效的方法論 C.企業(yè)經(jīng)營的理念 D企業(yè)文化 E企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)11影響員工薪酬的主要因素有勞動(dòng)績效、工作條件、( )等。 A技術(shù)和培訓(xùn)水平 B年齡與工齡 C.性別 D職務(wù) E崗位12薪酬管理的目標(biāo)，就是要在能夠吸引優(yōu)秀人才、不斷激勵(lì)員工的基礎(chǔ)上，通過薪酬機(jī)制，( )。 A促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體 B合理控制人工成本 C謀取企業(yè)利潤最大化 D保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力 E將企業(yè)短、中、長期利益相結(jié)合13薪酬管理的基本原則包括( )。 A對外具有競爭力原則 B對內(nèi)具有公正性原則 C同化原則 D對員工具有激勵(lì)原則 E薪酬成本控制原則14當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配時(shí)，我們有必要制定一個(gè)分配辦法，制定的程序是( )。 A確定獎(jiǎng)金總額 B確定分配原則 C確定獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍 D確定獎(jiǎng)金的發(fā)放管理人員 E確定獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法15起草單項(xiàng)薪酬制度的程序?yàn)? )。 A準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱 B界定制度的作用對象與范圍 C明確薪酬支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) D明確該項(xiàng)薪酬管理制度的所有工作內(nèi)容 E提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)16在薪酬與福利方面，國家的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )等方面。 A最低工資 B經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 C.最長工作時(shí)間 D超時(shí)工資支付 E最低生活標(biāo)準(zhǔn)17我國勞動(dòng)法中規(guī)定的勞動(dòng)者的工作時(shí)間為( )。 A每日不超過8個(gè)小時(shí) B每日不超過7個(gè)小時(shí) C.每周不超過40個(gè)小時(shí) D每周不超過44個(gè)小時(shí) E每月不超過160個(gè)小時(shí)18對每個(gè)崗位進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，是進(jìn)行薪酬管理的基礎(chǔ)，我們進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，經(jīng)常使用的方法可以有( )。 A崗位排列法 B崗位分類法 C.要素比較法 D要素計(jì)點(diǎn)法 E崗位描述法19崗位評價(jià)的工作程序是( )。 A制定崗位說明書 B確定基準(zhǔn)崗位，并進(jìn)行崗位評價(jià) C確定薪酬評價(jià)方法 D檢驗(yàn)薪酬評價(jià)方法的科學(xué)性 E根據(jù)崗位評價(jià)方法對崗位進(jìn)行評價(jià)20要素計(jì)點(diǎn)法是最為普遍的崗位評價(jià)方法，其工作程序是( )。 A確定要評價(jià)的崗位，搜集崗位信息 B確定基準(zhǔn)崗位21要素比較法的工作程序是( )。 A根據(jù)工作說明書收集崗位信息 B確定薪酬評價(jià)要素并選擇基準(zhǔn)崗位 C.根據(jù)薪酬要素對崗位進(jìn)行排序，并計(jì)算權(quán)重，然后重新排序 D確定每個(gè)薪酬要素所對應(yīng)的薪酬，將非基準(zhǔn)崗位和基準(zhǔn)崗位進(jìn)行比較 E制定薪酬方案報(bào)告22進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，我們必須遵循以下的原則( )。 A評價(jià)的對象是崗位而不是員工 B崗位評價(jià)方法選擇要科學(xué) C讓員工參與到評價(jià)工作中來 D崗位評價(jià)結(jié)果要符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 E崗位評價(jià)結(jié)果公開27要制定出科學(xué)的薪酬方案，有必要進(jìn)行薪酬調(diào)查，薪酬調(diào)查的工作程序?yàn)? )。 A確定要調(diào)查的崗位和調(diào)查的企業(yè) B確定被調(diào)查企業(yè)的崗位和調(diào)查方法 C確定調(diào)查內(nèi)容并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 D提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告 E對調(diào)查過程進(jìn)行評估28以下內(nèi)容中，可以列入福利預(yù)算的項(xiàng)目有( )。 A員工食堂 B子女教育津貼 C交通費(fèi)用 D獨(dú)生子女費(fèi)用 E帶薪旅游29福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容為( )。 A福利的性質(zhì) B福利的起始時(shí)間和上年度福利效果的評價(jià)結(jié)果 C.福利的受益面和福利的具體內(nèi)容 D控制福利預(yù)算在薪酬總額范圍內(nèi) E福利預(yù)算的核準(zhǔn)與實(shí)施30本質(zhì)上，福利只是一種補(bǔ)充性薪酬，它往往以( )形式支付給員工。 A貨幣 B實(shí)物 C.服務(wù) D代用貨幣 E獎(jiǎng)金31我國的社會保障體系包括( )。 A社會保險(xiǎn) B社會救濟(jì) C.社會福利 D社會保障 E社會優(yōu)撫32福利管理必須遵循以下的原則，即( )。 A合理性原則 B必要性原則 C.計(jì)劃性原則 D協(xié)調(diào)性原則 E戰(zhàn)略性原則33福利管理的內(nèi)容包括( )。 A確定福利總額 B明確實(shí)施福利的目標(biāo) C.確定福利的支付形式 D確定福利的對象 E評價(jià)福利的實(shí)施效果34按照我國勞動(dòng)法的規(guī)定，社會保險(xiǎn)包括( )。 A養(yǎng)老保險(xiǎn) B失業(yè)保險(xiǎn) C.工傷保險(xiǎn) D醫(yī)療保險(xiǎn) E生育保險(xiǎn)35社會優(yōu)撫，是我國社會保障體系的有效組成部分，它主要包括( )等方面。 A退休軍人安置 B軍人家屬優(yōu)撫 C軍烈屬撫恤 D殘疾人撫恤 E貧困戶撫恤36員工在( )情況下可以提取其住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額。 A離休退休的 B償還購房貸款本息的 C完全喪失勞動(dòng)能力的 D翻建自住房屋的 E與單位解除勞動(dòng)合同的37單位為員工繳存的住房公積金，必須按( )的規(guī)定列支。 A集體員工在單位所得稅后收人中列支 B機(jī)關(guān)在預(yù)算中列支 C個(gè)人在所得稅前列支 D事業(yè)單位由財(cái)政部門核定收支后，在預(yù)算或者費(fèi)用中列支 E企業(yè)在成本中列支三、問答題1為了確立薪酬管理的原則，應(yīng)該了解企業(yè)戰(zhàn)略的哪些內(nèi)容?2企業(yè)薪酬管理的目的有哪些?3影響員工薪酬水平的主要因素有哪些?4企業(yè)起草單項(xiàng)薪酬制度的工作程序有哪些步驟?5利用要素比較法進(jìn)行崗位評價(jià)，應(yīng)該按照怎樣的程序?6如何利用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評價(jià)?8工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測算的具體步驟有哪些?9各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容有哪些?10在哪些情況下員工可以提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額?五、計(jì)算題1.A員工每個(gè)月的基本工資為1 000元，工齡津貼為100元，崗位工資為600元，午餐補(bǔ)貼為200元，交通補(bǔ)貼為200元，由單位代為發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)50元。企業(yè)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。 注：個(gè)人所得稅起征點(diǎn)為800元。 請計(jì)算： (1)企業(yè)為該員工繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)具體是多少? (2)員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)具體是多少? (3)該員工繳納的個(gè)人所得稅為多少? (4)該員工的實(shí)發(fā)工資為多少72.某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為2 400元，五月份的加班為：五一節(jié)期間加班一天半，休息日加班1天，其他時(shí)間加班2天。那么，如果不考慮個(gè)人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn)，他的五月份實(shí)發(fā)工資是多少?六、案例分析題1企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)高一些，無所謂，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)超出了企業(yè)的承受能力，現(xiàn)在要降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在操作上會有很大的難度，動(dòng)不動(dòng)就會引起一些問題，例如核心員工的辭職、業(yè)績的下降、管理人員的流失等等諸多問題。A企業(yè)是一個(gè)制藥公司，目前就面臨這樣的難題，由于公司的新產(chǎn)品上市已經(jīng)將近一年，局面一直不能打開，銷售人員的薪酬已經(jīng)是公司級別最高的了，由于不能取得業(yè)績，公司經(jīng)營的延續(xù)，主要靠公司以前的老產(chǎn)品支撐，其他部門的員工意見很大；同時(shí)，由于銷售業(yè)績不好，特別是新產(chǎn)品的銷售業(yè)績不好，已經(jīng)影響到了公司的整體銷售收入，因此，公司決策層提出要對薪酬進(jìn)行重新調(diào)整，使得薪酬更有激勵(lì)性。 在目前這種情況下，如果薪酬調(diào)整得力，將扭轉(zhuǎn)公司目前經(jīng)營，特別是銷售的不利局面；如果薪酬調(diào)整不得力，可能的結(jié)果會更糟糕?，F(xiàn)在假若您是A公司的人力資源部經(jīng)理，承擔(dān)了進(jìn)行薪酬體系調(diào)整的重任，那么，如何操作才能夠使得A公司達(dá)到薪酬調(diào)整的目標(biāo)，并走出困境? 答案要求： (1)具體策略； (2)大致方案和操作辦法； (3)方案實(shí)施后預(yù)計(jì)問題的解決辦法。 2某房地產(chǎn)企業(yè)處于成熟期，在市場上有相當(dāng)?shù)闹?，企業(yè)的利潤率已達(dá)到一定高度，但卻難有進(jìn)一步的提高，目前確定下來的提高利潤方法有降低成本、重視顧客投訴等，請您說明為該企業(yè)設(shè)計(jì)適合的薪酬制度所應(yīng)遵循的基本原則。 第五章 薪酬福利管理一、單項(xiàng)選擇題1B2B3B4D5B6A7B8C9D10D11B12C13C14D15A16A17A18D19C20C21D22A23B24D25C26A27B28A29C30C31B32A33A34B35C36D37B38B39A40B41A42D45D46A47C48D49C50B51B52A53D54A55C56C57D58C59A60C61B62C63B64C65C66C67C二、多項(xiàng)選擇題1BD2AE3CDE4BDE5ABDE6ABCD7ABE8ABDE9ABCDE10AB11ABDE12ABDE13ABDE14ABCE15ABCD16ABCD17AC18ABCD19ABCE20ACDE21ABCD22ACE27BD28ABCD29ABCE30ABCD31BC32ABCE33ABCD34ABCDE35ABCDE36ABC37ABCD38BDE三、問答題1. 為了確立薪酬管理的原則，應(yīng)該了解企業(yè)戰(zhàn)略的哪些內(nèi)容？答：為了確立薪酬管理的原則，應(yīng)該了解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容有：（1）了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即企業(yè)在行業(yè)中的定位目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品的市場定位等；（2）了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具務(wù)的關(guān)鍵成功因素；（3）了解具體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃和措施；（4）了解明確對企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略有重要驅(qū)動(dòng)力的資源（人、財(cái)、物）；明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)需要的核心競爭能力；（5）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，確定激勵(lì)員工具備企業(yè)需要的核心競爭能力的方法論；確定員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工產(chǎn)生最大績效的方法論。2. 企業(yè)薪酬管理的目的有哪些？答：企業(yè)薪酬管理的目的有：（1）保證薪酬在勞動(dòng)力市場上具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才；（2）對員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵(lì)保留員工；（3）通過薪酬機(jī)制，將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同利關(guān)系；（4）合理控制人工成本，保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力。3. 影響員工薪酬水平的主要因素有哪些？答：影響員工薪酬水平的因素很多，如圖所示。決定員工薪酬的主要因素影響員工個(gè)人薪酬水平的因素影響企業(yè)整體薪酬水平的因素勞動(dòng)績效職務(wù)（或崗位）技術(shù)和培訓(xùn)水平工作條件年齡與工齡企業(yè)工資支付能力地區(qū)和行業(yè)工資水平勞動(dòng)力市場供求狀況產(chǎn)品的需求彈性工會的力量企業(yè)的薪酬策略生活費(fèi)用與物價(jià)水平4. 企業(yè)起草新單項(xiàng)薪酬制度的工作程序有哪些步驟？答：具體步驟如下：（1） 明確標(biāo)明制度的名稱，如薪酬總額計(jì)劃與控制制度、薪酬構(gòu)成制度、獎(jiǎng)金制度、勞動(dòng)分紅制度、長期激勵(lì)制度等；（2） 明確界定單項(xiàng)薪酬制度的作用對象和范圍；（3） 明確薪酬支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；（4） 涵蓋該項(xiàng)薪酬管理的所有工作內(nèi)容。如支付原則、等級劃分、過渡辦法等。5. 利用要素比較法進(jìn)行崗位評價(jià)，應(yīng)該按照怎樣的程序？答：工作程序是：（1） 根據(jù)工作說明書懼崗位評價(jià)的相關(guān)信息；（2） 確定薪酬評價(jià)要素；（3） 選擇1525個(gè)關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位；（4） 根據(jù)各崗位說明書，按照薪酬評價(jià)要素將關(guān)鍵崗位排序；（5） 對每個(gè)崗位分別分配各評價(jià)因素所占權(quán)重，然后按權(quán)重對崗位進(jìn)行排序；（6） 確立各崗位每個(gè)評價(jià)因素所對應(yīng)的薪酬；（7） 將其他非關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵崗位按照評價(jià)要素進(jìn)行比較。6. 如何利用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評價(jià)？答：用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評價(jià)的工作程序?yàn)椋海?） 確定要評價(jià)的崗位系列；（2） 搜集崗位信息；（3） 選擇薪酬要素；（4） 界定薪酬要素；（5） 確定要素等級；（6） 確定要素的相對價(jià)值。7. 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測算的具體步驟有哪些？答：（1） 根據(jù)員工定級、入級規(guī)定，根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果或能力評價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級。（2） 按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金；（3） 如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降級，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資不平不下降的原則，維護(hù)原有的工資水平，但薪酬等級按調(diào)整后的確定；（4） 如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便重新調(diào)整方案；（5） 匯集測算中出現(xiàn)的問題，供上級參考，以便對調(diào)整方案進(jìn)行完善。8. 各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容有哪些？答：各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容如下：（1） 該項(xiàng)福利的性質(zhì)、設(shè)施或服務(wù)；（2） 該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評價(jià)分?jǐn)?shù)；（3） 該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算；（4） 新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（5） 根據(jù)薪酬總額計(jì)劃以及工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃，檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額計(jì)劃內(nèi)。9. 在哪些情況下員工可以提取住房公積金帳戶內(nèi)的存儲余額？答：員工有下列情形之一者可以提取員工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額：（1） 購買、建造、翻修、大修自住房的；（2） 離休、退休的；（3） 完全喪失勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的；（4） 戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的；（5） 償還購房貸款本息的；（6） 房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。四、計(jì)算題1 答：注意：獨(dú)生子女費(fèi)用不進(jìn)行前三個(gè)問題的計(jì)算，只在最后實(shí)發(fā)工資當(dāng)中體現(xiàn)。（1） 企業(yè)為該員工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)（1000100600200200）20420（元） 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（1000100600200200）6126（元） 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（1000100600200200）242（元）（2） 員工個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)（1000100600200200）7147（元）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（1000100600200200）242（元） 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（10001006002002