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文檔簡介
新城控股員工職務(wù)紅線行為管理準(zhǔn)則(征求意見稿)目錄1.總則12.職務(wù)權(quán)責(zé)13.內(nèi)外交往34.個人與公司利益的沖突45.行為的自我判斷、咨詢及督導(dǎo)56.投訴和舉報57.其他6附件1:新城控股員工禁止舞弊行為分級一覽6附件2:新城地產(chǎn)員工舞弊處理措施一覽9附件3:反舞弊相關(guān)法律條文一覽10為規(guī)范公司員工在經(jīng)營管理活動中的行為,切實加強公司廉政建設(shè),營造陽光、廉潔、自律的公司文化,根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,結(jié)合公司的實際情況,踐行“誠實做人、踏實做事”的企業(yè)精神,幫助員工健康發(fā)展,特制訂“新城控股員工職務(wù)紅線行為管理準(zhǔn)則”。1. 總則1.1本準(zhǔn)則適用于新城控股集團(tuán)股份有限公司、新城控股集團(tuán)股份有限公司全資或控股子公司、參股(具有經(jīng)營管理權(quán)的)公司的所有在冊員工。1.2 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪的,公司將報告司法機關(guān)處理。2. 職務(wù)權(quán)責(zé)2.1 經(jīng)營活動2.1.1 員工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。2.1.2 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報,不得拖延或隱瞞。2.1.3 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動:(1)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等;(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動;(5)超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍的其他經(jīng)營活動。2.1.4 員工不得與投標(biāo)人串通,擾亂招投標(biāo)秩序,為本人或他人謀取利益,損害公司利益。2.1.5 員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,應(yīng)及時向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。2.1.6 遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上司的指示。員工如認(rèn)為上司的指示有違公司制度及流程、法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,有權(quán)越級匯報。2.1.7 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項,公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)積極主動的行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。2.1.8 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部,員工應(yīng)實事求是地對工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。2.1.9 嚴(yán)禁員工做出貪污、受賄或作假欺騙公司的行為。2.2 公司財產(chǎn)2.2.1 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料等公司資產(chǎn)擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或者個人。2.2.2 員工應(yīng)愛惜辦公用品、工具、設(shè)施設(shè)備并妥善保管工作資料等,公司有權(quán)向因故意或重大過失而毀壞、丟失公司財物的員工追討賠償。2.2.3 員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做不適當(dāng)之用途。2.2.4 公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料、會議資料等,均有知識產(chǎn)權(quán),員工未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。2.2.5 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸公司所有。2.2.6 員工對公司任何財產(chǎn),包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、櫥柜,乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)配。2.3保密2.3.1 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料。公司的機密包括(但不限于此):(1)公司內(nèi)部文件;(2)與客戶、供應(yīng)商、承建商或其他機構(gòu)簽訂的合同細(xì)則;(3)項目可行性研究報告、規(guī)劃設(shè)計方案、工程圖紙、技術(shù)資料、招投標(biāo)書(標(biāo)底);(4)市場調(diào)研報告、營銷策略報告;(5)涉及經(jīng)營、財務(wù)、技術(shù)等方面內(nèi)容的傳真、函件及電子郵件;(6)公司財務(wù)報表、審計報告、資產(chǎn)及投資計劃信息;(7)計算機網(wǎng)絡(luò)密碼及信息資料(包括存有信息資料的光盤、軟盤等),專門為公司開發(fā)的系統(tǒng)應(yīng)用軟件;(8)限公司內(nèi)部使用的客戶資料及產(chǎn)品銷售信息、價格信息等;(9)公司組織機構(gòu)設(shè)置、員工收入水平、福利、員工私人信息等行政人事信息資料。2.3.2 員工薪酬屬于個人隱私,任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的員工,不得以任何方式泄露。2.3.3 員工接受外部邀請進(jìn)行演講、交流或授課,應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn),并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。2.3.4 員工發(fā)現(xiàn)有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。3. 內(nèi)外交往3.1 公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費。3.2 公司內(nèi)部的接待工作,提倡熱情儉樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及高消費的娛樂活動,員工在安排交際活動時須考慮是否屬于工作需要、費用、頻率和時機是否恰當(dāng)、消費項目是否合法。3.3 員工需謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝絕參加的活動包括(但不限于此):(1)施工單位、材料供應(yīng)商、投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動;(2)設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動;(3)過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動;(4)邀請方的目的明顯是為了從我公司取得不適當(dāng)利益的活動;(5)涉及違法及不良行為的活動。3.4 公司對外部單位或個人支付傭金、回扣、酬金或提供招待、饋贈等,應(yīng)堅持不違反法律法規(guī)、符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例的原則。3.5 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工于對外活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎勵,一律上繳公司處理,不得據(jù)為己有。對于對方饋贈的禮物,只有當(dāng)價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且拒絕對方會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應(yīng)在事后及時報告上司。3.6 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。4. 個人與公司利益的沖突4.1 兼職4.1.1員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在公司外兼任獲取報酬的工作。4.1.2 在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的活動):(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和資源從事兼職工作;(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手;(3)管理人員在外從事兼職工作;(4)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭;(5)因兼職影響本職工作或者有損公司形象及利益。4.1.3 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如果利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.2 個人投資4.2.1 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:(1)本人參與經(jīng)營管理的;(2)對公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行直接投資的;(3)借職務(wù)之便向投資對象提供利益的;(4)借職務(wù)之便為個人贏利投資炒作公司的項目或產(chǎn)品的;(5)假借他人名義從事上述四項投資行為的。4.2.2 員工不得利用內(nèi)幕信息進(jìn)行本公司股票的買賣,亦不得指示、提示他人進(jìn)行買賣。4.3 特殊關(guān)系的回避4.3.1 公司堅持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。向公司內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友的,應(yīng)向人力資源中心提前申明。4.3.2 公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的,要主動向上司書面申報自己的親友關(guān)系,并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。4.3.3 員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營往來,不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。如確實無法避免,應(yīng)事先向公司申報。5. 行為的自我判斷、咨詢及督導(dǎo)5.1 員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則規(guī)定時,以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)。不能公開談?wù)摰男袨?,則不可為之。5.2 員工有責(zé)任就難以自我判斷的行為或情形向上司、審計部、人力資源中心咨詢。接受咨詢的部門和人員應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。5.3 上司對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任,以致產(chǎn)生不良的后果,將與其下屬同時受到處分。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括:(1)默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為;(2)未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn);(3)未能采取有效的措施防止及補救管理上的漏洞;(4)未能嚴(yán)格遵守公司的制度進(jìn)行管理。6. 投訴和舉報6.1 員工有投訴的權(quán)利,如果員工對工作或公司有任何不滿之處,可向所在單位總經(jīng)理投訴,如仍不滿意或不愿由所在單位領(lǐng)導(dǎo)處理,可直接向公司人力資源中心、總裁或?qū)徲嫴客对V。所有投訴將保密處理。6.2 員工對違法亂紀(jì)和違反公司規(guī)定的行為有權(quán)制止,并可向人力資源中心、總裁或?qū)徲嫴繄蟾?,也可通過舉報郵箱、舉報電話等多種渠道舉報。公司和接受投訴者有責(zé)任保護(hù)投訴人的合法權(quán)益。6.3 對于員工舉報的違規(guī)行為,公司總裁室或?qū)徲嬑瘑T會將根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,建立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果和處理意見上報公司總裁室或?qū)徲嬑瘑T會,處理意見經(jīng)審批后由相關(guān)部門執(zhí)行。7. 其他7.1 本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司人力資源中心。附件1:新城控股員工禁止舞弊行為分級一覽序號禁止舞弊行為描述黃燈橙燈紅燈1各階段通用禁止舞弊行為1.1參加各類供應(yīng)商的宴請和娛樂活動1.2參加客戶、商家的顯著高于正常標(biāo)準(zhǔn)的宴請和娛樂活動1.3參加供應(yīng)商、客戶、商家及其他相關(guān)利益單位的設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動1.4向供應(yīng)商、客戶、商家及其他相關(guān)利益單位索取利益回報1.5接受供應(yīng)商、客戶、商家及其他相關(guān)利益單位的回扣、傭金或其他好處1.6運用職務(wù)之便,侵占屬于公司的各類款項、資產(chǎn)1.7運用職務(wù)之便,將各類采購返點、返券、返現(xiàn)等占為己有1.8在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和資源從事兼職工作1.9兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手1.10 公司管理人員在外從事兼職、經(jīng)營工作1.11 錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作1.12 利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬,接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益1.13 提供虛假信息,或利用管理漏洞,有意掩蓋事實真相,擅改、偽造、擅自銷毀、隱匿、遺失,毀滅有關(guān)業(yè)務(wù)資料,為自己或他人不當(dāng)?shù)美?.14 泄露公司商業(yè)秘密或客戶信息資料,謀取私利,導(dǎo)致公司效益受損1.15 泄漏公司僅限內(nèi)部員工使用的各類信息(如:書面和電子教材、培訓(xùn)資料、會議資料等),損害公司利益1.16 未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、消息,謀取私利,損害公司聲譽,損害公司利益1.17 未經(jīng)公司授權(quán)代表公司出席公眾活動,謀取私利,損害公司聲譽,損害公司利益1.18 以工作為由,冒領(lǐng)禮品禮金禮券等對應(yīng)措施按涉及金額分級處理,下同2決策拿地階段禁止舞弊行為2.1以公款進(jìn)行不必要的高標(biāo)準(zhǔn)宴請及高消費的娛樂活動2.2違反公司拿地制度與流程,提供虛假信息誤導(dǎo)公司決策,損害公司利益3規(guī)劃設(shè)計階段禁止舞弊行為3.1選擇明顯高于市場價格的設(shè)計供應(yīng)商3.2未按流程規(guī)定,認(rèn)定設(shè)計變更,損害公司利益3.3結(jié)算時多計取設(shè)計工程量,損害公司利益4采購與招投標(biāo)(包含但不限于設(shè)計、工程、營銷、企劃類)禁止舞弊行為4.1違反招投標(biāo)制度與流程,損害公司利益或聲譽4.2未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等,謀取私利,損害公司利益或聲譽4.3在供應(yīng)商考察、入庫過程中,違規(guī)評定供應(yīng)商,以幫助供應(yīng)商通過公司審核,造成庫內(nèi)存在不合格供應(yīng)商4.4推薦供應(yīng)商的人員未回避招標(biāo)過程,參與招標(biāo)決策4.5設(shè)定有利于指定投標(biāo)人的限制條件,排斥潛在合格投標(biāo)人4.6有傾向性的暗示或指引投標(biāo)人提高報價 4.7招投標(biāo)中圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo),為本人或他人謀取利益,損害公司利益4.8未按流程規(guī)定,幫助和指定未入圍供應(yīng)商中途參與投標(biāo)、中標(biāo)4.9招標(biāo)期間私下與供應(yīng)商接觸、透漏招標(biāo)信息(含標(biāo)底、控制價、投標(biāo)人信息及其他可能影響公平競爭的招投標(biāo)信息),以幫助供應(yīng)商中標(biāo)4.10 在開標(biāo)記錄表中,錄入與投標(biāo)文件不符的信息,影響招標(biāo)結(jié)果4.11用主觀判斷和傾向代替既定定標(biāo)規(guī)則選擇供應(yīng)商4.12 以總價定標(biāo)的招投標(biāo),通過調(diào)整清單價調(diào)增合同金額和結(jié)算金額,損害公司利益4.13未經(jīng)公司或所在單位討論或確認(rèn),違規(guī)私自對外簽訂合同、協(xié)議或承諾,損害公司利益4.14 未經(jīng)審批擅改合同重要條款4.15未經(jīng)公司討論和確認(rèn),且未到集團(tuán)報備,私自決定供應(yīng)商未定標(biāo)先進(jìn)場,損害公司利益4.16 非壟斷行業(yè),免招標(biāo)未按制度進(jìn)行比價而導(dǎo)致購買價格顯著高于市場價,損害公司利益5項目施工階段禁止舞弊行為5.1違反工程現(xiàn)場管理制度與流程,損害公司利益或聲譽5.2工程采購單價或合同外的核價單價顯著高于市場,損害公司利益5.3施工過程中虛報、謊報工程變更或簽證,損害公司利益5.4未按合同、約定及公司反簽證管理制度進(jìn)行反簽證及扣款,損害公司利益5.5給予合同內(nèi)應(yīng)履行工作額外簽證,損害公司利益5.6私自降低合同或質(zhì)量驗收等標(biāo)準(zhǔn),形成貨不對板、以次充好、偷工減料、虛報工作量等事實,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失5.7玩忽職守,造成重大質(zhì)量及安全事故,損害公司利益5.8未經(jīng)公司或所在單位討論或確認(rèn),違規(guī)私自對外簽署經(jīng)濟(jì)性文件,損害公司利益5.9工程驗收結(jié)算環(huán)節(jié),私自降低核算標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假,損害公司利益6營銷階段禁止舞弊行為6.1違反營銷管理類的制度與流程,損害公司利益或聲譽6.2串通供應(yīng)商,虛報合約標(biāo)的數(shù)額,增加標(biāo)的總額,為本人或供應(yīng)商謀取利益,損害公司利益6.3以顯著高于市場價格進(jìn)行業(yè)務(wù)委托、物料采購,損害公司利益6.4假借壟斷名義,指定供應(yīng)商6.5違規(guī)與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系或自設(shè)公司承接營銷業(yè)務(wù)6.6未經(jīng)審批,私自調(diào)整商榷內(nèi)容,篡改合同或協(xié)議的重要信息,損害公司利益6.7對營銷活動、廣告推廣過程中供應(yīng)商未按合同履約或虛增結(jié)算事項,予以認(rèn)定工作量及結(jié)算費用,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失6.8利用特價房源,以不正當(dāng)手段享受并獲得員工購房優(yōu)惠6.9私控樓棟或房號,制定明顯不合理的房源價格,謀取私利,損害公司利益6.10購房成交渠道來源造假,套取傭金或獎勵,損害公司利益6.11利用折扣操作,索取客戶好處費,損害公司利益6.12傭金結(jié)算未按規(guī)定執(zhí)行,導(dǎo)致多結(jié)傭金,損害公司利益6.13利用所掌握的房產(chǎn)價格信息和浮動權(quán)力,為本人或他人謀取利益6.14虛報業(yè)績,騙取公司獎勵6.15冒領(lǐng)和私用公司禮品、禮金、禮券等公司資產(chǎn),損害公司利益7商業(yè)管理招商階段禁止舞弊行為7.1違反招商管理制度與流程,損害公司利益或聲譽7.2利用職務(wù)之便,收取商家好處7.3利用公司免租期、裝修補貼、租金與費用減免等商務(wù)條件,私下收取商家好處7.4未按約定的進(jìn)度及付款條件,違規(guī)計取并發(fā)放裝修補貼等費用,損害公司利益7.5提供虛假信息或說明,繞過公司正常招商決策流程,誘導(dǎo)公司進(jìn)行錯誤決策,損害公司利益7.6利用工程技術(shù)條件給予過度承諾,損害公司利益7.7在調(diào)鋪過程中,利用職權(quán),淘汰優(yōu)質(zhì)商戶,選擇次優(yōu)商戶,謀取私利,造成公司損失7.8通過虛假信息達(dá)成招商業(yè)績且獲取公司獎勵,損害公司利益8商業(yè)管理運營階段禁止舞弊行為8.1違反運營管理制度與流程,損害公司利益或聲譽8.2企劃高價選擇供應(yīng)商,謀取私利8.3企劃活動中變相占用供應(yīng)商的活動資源或收取好處8.4發(fā)生調(diào)鋪或工程調(diào)改時向客戶接受好處,損害公司利益8.5多種經(jīng)營向客戶承諾讓利時接受好處8.6幫助商家漏柜、飛單,損害公司利益8.7幫助外包單位虛報人工數(shù),損害公司利益8.8在商戶裝修過程中,高價委托指定供應(yīng)商,謀取私利,損害公司品牌聲譽8.9收停車費不提供票據(jù)或以其他方式侵吞停車費,損害公司利益8.10 收物業(yè)費不提供票據(jù)或以其他方式侵吞物業(yè)費,損害公司利益8.11為商戶提供水、電、煤等能源使用方面的違規(guī)操作,損害公司利益8.12 虛報或謊報維修、消防等工程物資的使用數(shù)量,侵吞公司費用8.13通過虛假信息達(dá)成經(jīng)營業(yè)績且獲取公司獎勵,損害公司利益9其他禁止舞弊行為9.1私刻、偽造或違規(guī)使用印章9.2虛報名單套取薪酬9.3設(shè)立賬外賬、私設(shè)“小金庫”9.4違規(guī)低價處置、侵占公司資產(chǎn),損害公司利益9.5未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義提供擔(dān)保、證明,謀取私利,損害公司利益或聲譽9.6虛報各類費用虛報金額達(dá)到0-10000虛報金額達(dá)到10000-30000虛報金額達(dá)到30000以上9.7未經(jīng)批準(zhǔn),將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料等公司資產(chǎn)擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或者個人,謀取私利,損害公司利益或聲譽9.8員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾,謀取私利,損害公司利益9.9泄露舉報、調(diào)查人員及事件信息,打擊報復(fù)舉報者、調(diào)查者9.10 以上及其他未列明各類舞弊行為,或工作失職行為,損害公司利益,根據(jù)涉及公司損失金額對應(yīng)處理如下金額5000-10000金額10000-30000金額30000以上附件2:新城地產(chǎn)員工舞弊處理措施一覽員工舞弊處理措施一覽對內(nèi)黃燈行為處理措施談話誡勉1、對舞弊行為的處罰,將視舞弊金額大小和舞弊情節(jié)的嚴(yán)重程度,對照紅橙黃燈的處理措施選擇一至多條2、所涉金額超過60000元,公司保留追償及移交司法機關(guān)的權(quán)力通報批評取消當(dāng)年度評獎評優(yōu)資格取消當(dāng)年度晉升資格公司發(fā)函警告橙燈行為處理措施含以上所列黃燈行為處理措施錄入員工誠信檔案并記錄進(jìn)反舞弊企業(yè)聯(lián)盟失信人員名單追繳違規(guī)違法所得補償公司損失罰款500010000元降職降薪紅燈行為處理措施錄入員工誠信檔案并記錄進(jìn)反舞弊企業(yè)聯(lián)盟失信人員名單公司發(fā)函警告(并取消當(dāng)年度評獎評優(yōu)資格和晉升資格)追繳違規(guī)違法所得補償公司損失罰款10000100000元降職降薪勒令辭職,進(jìn)入公司不予錄用名單公司辭退,進(jìn)入公司不予錄用名單移送司法機關(guān),進(jìn)入公司不予錄用名單對外談話誡勉通報批評錄入合作伙伴誠信檔案(需要事先建立合作伙伴誠信檔案)/進(jìn)入合作伙伴灰名單,三年內(nèi)不得合作/進(jìn)入合作伙伴黑名單,移出供應(yīng)商/合作伙伴庫,永不合作移送司法機關(guān)附件3:反舞弊相關(guān)法律條文一覽1、刑法第一百六十二條隱匿、故意銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告罪隱匿或者故意銷毀依法須保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告,情節(jié)嚴(yán)重的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處二萬元以上二十萬元以下罰金。公司對觸犯刑法的公司員工有權(quán)解除勞動合同并送交公安機關(guān)處理。2、刑法第一百六十三條非國家工作人員受賄罪公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利,索取他人財物或者非法收受他人財物,為他人謀取利益,數(shù)額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的,處五年以上有期徒刑,可以并處沒收財產(chǎn)。公司、企業(yè)的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來中,違反國家規(guī)定,收受各種名義的回扣、手續(xù)費,歸個人所有的,依照前款的規(guī)定處罰。公司對觸犯刑法的公司員工有權(quán)解除勞動合同并送交公安機關(guān)處理。3、刑法第二百一十九條侵犯商業(yè)秘密罪以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取公司商業(yè)秘密的;披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的公司的商業(yè)秘密的;違反約定或者違反公司有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密的。給公司造成重大損失的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金;造成特別嚴(yán)重
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