企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)報(bào)告.doc

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)報(bào)告企業(yè)名稱 （蓋章）*有限公司評價(jià)組長 聯(lián)系電話 評價(jià)日期 2012年9月6日 甘肅省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制企業(yè)自我評價(jià)報(bào)告編號： 日期：2012年9月6日評價(jià)開始日期2012年9月1日評價(jià)結(jié)束日期2012年9月6日評價(jià)目的、范圍評價(jià)目的：持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性、充分性、適宜性，更有利的提高企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效率和有效性。評價(jià)范圍新：甘肅藍(lán)科石化高裝備股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化體系評價(jià)依據(jù)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法GB/T15496 GB/T15497 GB/T15498 GB/T19273不合格項(xiàng)內(nèi)容 產(chǎn)品及零部件搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付控制程序標(biāo)準(zhǔn)不完善。糾正和預(yù)防措施及要求 建立、健全產(chǎn)品及零部件搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付控制程序標(biāo)準(zhǔn)。完成時(shí)間2012年9月6日部門負(fù)責(zé)人簽字評分項(xiàng)目規(guī)定得分扣分實(shí)際得分得分說明標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求60-555技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系120-5115管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系120-3117技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施與改進(jìn)100-397加分項(xiàng)目100-3070否決項(xiàng)目1、 企業(yè)未建立和運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為達(dá)到100% ，進(jìn)行無標(biāo)生產(chǎn)或產(chǎn)品不能滿足國家、行業(yè)或地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、 企業(yè)三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康、環(huán)境保護(hù)等事故，而受到通報(bào)、處分或媒體曝光的。3、 國家或地方質(zhì)量監(jiān)督部門抽查的產(chǎn)品質(zhì)量，未達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，近兩年內(nèi)抽查不合格記錄的。以上凡有其中一項(xiàng)者，均不得申請企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系社會確認(rèn)。合 計(jì)500最后得分454評價(jià)結(jié)論公司標(biāo)準(zhǔn)體系配套齊全，標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)，符合公司實(shí)際需要，運(yùn)行良好，符合申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。評價(jià)小組人員名單姓 名工作部門職務(wù)簽字備注張 鷹技術(shù)質(zhì)量部部長李樹勛質(zhì)管處處長崔 佳技術(shù)一處處長郭保平生產(chǎn)一處處長緱曉軍資產(chǎn)動力處科長自我評價(jià)持續(xù)改進(jìn)措施搜集最新標(biāo)準(zhǔn)，購置必要儀器設(shè)備企業(yè)最高管理者意見簽字（蓋章）： 年 月 日企業(yè)自我評價(jià)評分表甘肅*有限責(zé)任公司內(nèi)審工作報(bào)告2010年8月不符合項(xiàng)報(bào)告單共 頁 第 頁 編號：Q305.21.04審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不符合事實(shí)描述：不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：審核員： 部門負(fù)責(zé)人：不合格類型 嚴(yán)重 一般原因分析： 部門負(fù)責(zé)人：糾正措施： 預(yù)計(jì)完成時(shí)間：管理者代表： 部門負(fù)責(zé)人：糾正措施完成情況： 審核員：不符合項(xiàng)報(bào)告單共 頁 第 頁 編號：Q305.21.04審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不符合事實(shí)描述：不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：審核員： 部門負(fù)責(zé)人：不合格類型 嚴(yán)