2013二級建造師建筑工程專業(yè)《建設(shè)工程施工管理》真題.doc

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1、施工成本控制的步驟是（）A比較分析預(yù)測糾偏檢查B預(yù)測檢查比較分析糾偏C檢查比較分析預(yù)測糾偏D分析檢查比較預(yù)測糾偏2、關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價合同3、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）A設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B單位工程成本計(jì)劃額C設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D材料計(jì)劃成本額4、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A施工單位負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C安全員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量記錄D質(zhì)量評審6、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A信息處理工作流程組織B物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D施工作業(yè)流程組織7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（）A風(fēng)險轉(zhuǎn)移B風(fēng)險跟蹤C(jī)風(fēng)險排序D風(fēng)險控制8、某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元A75B155C80D1259、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B采用PDCA循環(huán)管理模式C組織最高管理者的承諾D組織全體員工的參與10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）A自然環(huán)境因素B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C技術(shù)環(huán)境因素D作業(yè)環(huán)境因素11、 業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）A施工平行承發(fā)包模式B施工總承包模式C施工總承包管理模式D工程總承包模式12、 某工程包含兩個子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A96B212C116D17613、 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2003】206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）A生產(chǎn)工人基本工資B生產(chǎn)工人輔助工資C職工福利費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)14、 某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A返工處理B修補(bǔ)處理C加固處理D不作處理15、 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）A施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”16、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點(diǎn)。A工程量優(yōu)先B總價優(yōu)先C單價優(yōu)先D風(fēng)險均攤17、 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A2B4C5D318、 某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A1186.500B1190.700C1226.248D1230.58819、 在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A工程總承包單位B施工總承包單位C業(yè)主D業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同20、 根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）A文明施工費(fèi)B勞動保險費(fèi)C規(guī)費(fèi)D安全施工費(fèi)21、 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A2B4C3D522、 通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）A技術(shù)措施B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施23、 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定24、 下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）A組織結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖25、 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立26、 斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。A3.84B0.78C0.26D1.0427、 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A過程管理B計(jì)劃管理C結(jié)果管理D成品保護(hù)28、 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）A施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B屬同一個計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C屬兩個不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D屬兩個不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系29、 施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）A機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間B機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)C機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)D機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運(yùn)行時間30、 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目質(zhì)檢員C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人31、 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）A發(fā)包人向發(fā)包人提供具備施工條件的施工場地B就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系32、 施工方信息管理手段的核心是（）A實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B編制信息管理手冊C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D實(shí)現(xiàn)辦公自動化33、 某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）A施工組織總設(shè)計(jì)B單位工程施工組織設(shè)計(jì)C單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D分部工程施工組織設(shè)計(jì)34、 下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）A項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃35、 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。A65B55C75D8536、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A0B2C3D1 37、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人38、 某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（）天。A9B11C12D1539、 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A施工企業(yè)決策者B施工企業(yè)法定代表人的代表C施工企業(yè)法定代表人D建設(shè)單位項(xiàng)目管理者40、 建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（）A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D直接工程費(fèi)41、 施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A組織B技術(shù)C制度D投入42、 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A指令B協(xié)作C監(jiān)督D配合43、 關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理和控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外44、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A（1）-（3）-（2）-（4）B（1）-（3）-（4）-（2）C（3）-（2）-（1）-（4）D（4）-（1）-（3）-（2）45、 施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A限控技術(shù)B保（排）險技術(shù)C保護(hù)技術(shù)D可靠性技術(shù)46、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方47、 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）A動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏C在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制D目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變48、 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A施工項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理工程師C項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人49、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人D承包人50、 工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（）在竣工驗(yàn)收鑒定證書中做出驗(yàn)收結(jié)論。A驗(yàn)收委員會B建設(shè)單位C施工單位D監(jiān)理單位51、 工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）A施工單位B建設(shè)單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位52、 下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案53、 編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A有效工作時間B休息時間C不可避免中斷時間D偶然工作時間54、 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)施工規(guī)程D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)55、 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定A施工企業(yè)經(jīng)營部門B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D施工企業(yè)合同預(yù)算部門56、 某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（）元。A8600B9200C9600D18200 57、 某土石方工程按混合方式計(jì)價，其中土方工程實(shí)行總價包干，包干價20萬元，石方工程實(shí)行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A87.2B88.2C92.0D93.0 58、 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B建設(shè)單位C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人59、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A7B2C3D860、 施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查61、 安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理62、 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案63、 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師64、 某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價為1.4萬元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A11B13C-13D-11 65、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D參照原有措施費(fèi)的租價方法調(diào)整66、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師67、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A節(jié)點(diǎn)及其編號B箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號C箭線及其其起始節(jié)點(diǎn)編號D箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號68、 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）A編制項(xiàng)目可行性研究報告B編制初步設(shè)計(jì)C編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D編制項(xiàng)目建議書69、 建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A環(huán)境評價體系B職業(yè)健康安全管理體系C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系70、 建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）A不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D建筑材料采購合同通常采用固定總價合同二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）71、施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A偶然時間B輔助工作時間C準(zhǔn)備與結(jié)束時間D不可避免的中斷時間E休息時間72、 按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估價D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)73、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2008），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括（）A暫估價B計(jì)日工C工程排污費(fèi)D暫列金額E總承包服務(wù)費(fèi)74、 按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（）A控制性進(jìn)度計(jì)劃B指示性進(jìn)度計(jì)劃C指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃75、 承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）A索賠意向通知B索賠證據(jù)C索賠事件總述D索賠合理性論證E索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有（）A單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B總持續(xù)時間最長的線路C雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路E雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路77、 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具78、 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）A進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析E進(jìn)度的預(yù)測79、 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2003】206號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（）A環(huán)境保護(hù)費(fèi)B文明施工費(fèi)C安全施工費(fèi)D機(jī)械修理費(fèi)E工程排污費(fèi)80、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）A按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表C在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用81、 關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）A臨時作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)B必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）A循環(huán)回路B多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D一對節(jié)點(diǎn)編號代表多項(xiàng)工作E節(jié)點(diǎn)編號順序錯誤83、 施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A事故調(diào)查B制訂事故處理方案C事故的技術(shù)處理D事故處理鑒定驗(yàn)收E事故的責(zé)任處罰84、某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（）A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令85、 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施E分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響86、 建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）A確定風(fēng)險因素B收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息C分析各種風(fēng)險的損失量D分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E編制施工風(fēng)險識別報告87、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）A直接套用B參照其價格水平另行確定變更價格C換算后采用D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E部分套用88、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收89、 用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）A已完工作預(yù)算費(fèi)用B計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C費(fèi)用績效指數(shù)D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E已完工作實(shí)際費(fèi)用90、 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院