醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案.doc

2017年于田縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案 演練前準備 1.制定演練方案 院感科負責擬定出具有科學性和可操作性的于田 縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本。 2、明確職責分工 院感科：負責開展現(xiàn)場流行病學調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學檢測以及有關(guān)的標本采集、病原學檢查等工作；對現(xiàn)場采取消毒隔離措施，對相關(guān)人員采取醫(yī)學隔離措施，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護，提出進一步的防控建議；負責感染病例信息的收集、整理和上報工作。 醫(yī)務(wù)科：協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制，負責調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)療救治，包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運、監(jiān)護；并與病人溝通，穩(wěn)定病人情緒。 護理部：協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制，根據(jù)需要調(diào)配護理人員落實消毒隔離措施及感染病人的各項護理工作。 檢驗科微生物室：負責現(xiàn)場標本的采集及檢測，及時準確地做好醫(yī)院感染病例的病原學檢查工作。 藥劑科、設(shè)備科：負責藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消毒藥械貯備等保障工作。 3、人員培訓(xùn)：院感科組織演練人員學習，學習內(nèi)容包括：醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、無菌操作、個人防護、明確演練程序和注意事項，掌握應(yīng)急處置知識。 4、物資準備：準備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護用品、消毒藥械貯備等。5預(yù)防保健科：負責傳染病的報告工作。 演練腳本為提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置能力，熟練掌握報告程序和控制措施，按照二級綜合醫(yī)院等級評審的要求，擬進行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練，具體方案如下：一、演練目的（一）檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整，及時補充，做好應(yīng)急準備工作。（二）通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識，增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。（三）進一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。二、演練時間和內(nèi)容2017年2月 27日 15 點40分在ICU進行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動。內(nèi)容為“ICU發(fā)現(xiàn)MRSA（耐甲氧西林金黃色葡萄球菌）肺部感染患者4例，疑為醫(yī)院感染暴發(fā)”。三、演練部門組成及其職責總指揮： 付院長參加部門：院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部、ICU、檢驗科、藥劑科、設(shè)備科、預(yù)防保健科。院感科：調(diào)查核實科室上報的醫(yī)院感染暴發(fā)病例，逐級上報，并進行流行病學、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測（空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手），提出有效控制措施。負責公共環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物的消毒處理（指導(dǎo)保潔人員對地面、醫(yī)療廢物的消毒處理等）。醫(yī)務(wù)科：負責對感染病例的診療與搶救工作（組織專家會診）。護理部：負責組織護理人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的消毒、隔離措施實施。ICU： 科室發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，立即上報醫(yī)務(wù)科、院感科，并積極查找原因，控制傳染源，切斷傳播途徑，救治病人（醫(yī)生2名、護士4名以上）。檢驗科：負責可疑傳染源和病原體的監(jiān)測。藥劑科：負責保障各類藥品的供應(yīng)（根據(jù)病原學監(jiān)測結(jié)果保證病人治療用藥和搶救用藥）。設(shè)備科：保障消毒劑、醫(yī)務(wù)人員和患者防護用品及醫(yī)療用品的供應(yīng)（消毒液、帽子、口罩、隔離衣、面罩等）。預(yù)防保健科：負責傳染病的報告工作。四、報告流程ICU發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部調(diào)查、核實電話報告分管院長院長五、指揮、處理流程 分管院長醫(yī)務(wù)科院感科護理部救治病人上級衛(wèi)生行政部門準備采樣物品指導(dǎo)ICU落實消毒隔離措施各部門匯報情況，分管院長總結(jié)演練效果，評價報告現(xiàn)場采樣，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防控專家組六、具體演練步驟（一）演練人員準時到位，聽候總指揮指令。（二）醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科接到ICU電話，報告2 月 1027日相繼發(fā)生MRSA肺部感染患者4例，痰培養(yǎng)MRSA陽性。（三） 院感科到達ICU病房，從環(huán)境、物表、人員、操作程序等環(huán)節(jié)進行調(diào)查。（四）院感科初步判斷為一起醫(yī)院感染暴發(fā)事件，上報分管領(lǐng)導(dǎo)，啟動應(yīng)急預(yù)案。院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部、微生物室對本起事件進一步調(diào)查。隔離病人、專人護理，醫(yī)務(wù)科調(diào)集院內(nèi)專家進行會診，對懷疑患有同類感染的病例進行確診，研究治療方案，積極救治病人。（五）院專家組對本起事件進一步調(diào)查：1、查找感染源：4例病人均接受相同操作，4例腦出血，呼吸機輔助呼吸。痰培養(yǎng)均為MRSA陽性。血清學鑒定為同源性。 2、危險因素調(diào)查：對感染源和感染途徑做初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點呈外源性感染引起，首先我們考慮：患者使用的醫(yī)療器械器具，環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴，物體表面清潔消毒不到位，醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等因素造成感染暴發(fā)的可能性大。針對以上分析：我們對使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進行采樣，并采用排除法逐一排查感染源和感染途徑。 監(jiān)測采樣結(jié)果：（1）呼吸機管道采用一次性，操作時戴無菌手套，監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長，排除了由呼吸機管道污染、消毒不嚴格引起的感染。（2）吸痰管采用一次性，操作時使用無菌手套，監(jiān)測培養(yǎng)無細菌生長，排除此操作引起的感染；（3）ICU空氣培養(yǎng)符合標準，排除由空氣傳播引起的感染；（4）心電監(jiān)護儀表面采樣培養(yǎng)出MRSA，血清學證實與痰標本是同源。3、分析感染源、感染途徑 環(huán)境衛(wèi)生學檢測結(jié)果證實感染源來自心電監(jiān)護儀表面，物表清潔消毒不嚴格，醫(yī)務(wù)人員沒有嚴格落實手衛(wèi)生造成交叉感染。4、結(jié)論本次為MRSA引起的醫(yī)院感染，環(huán)境的污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要媒介。（六）采取相應(yīng)控制措施1、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和無菌操作；2、加強物體表面的消毒；3、嚴格落實標準預(yù)防。（七）總結(jié)詳細記錄調(diào)查內(nèi)容，寫出調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗，制定防范措施，對醫(yī)院感染暴發(fā)事件評估，撰寫評估報告。（八）上報衛(wèi)生局和疾控中心 院感科整理調(diào)查資料，將感染暴發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報縣衛(wèi)生局和疾控中心。（九）進行演練點評。付院長對演練進行評估：1、本次為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌引起的醫(yī)院感染，環(huán)境污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要途徑。醫(yī)院采取相應(yīng)措施:加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生，落實隔離規(guī)范要求；加強環(huán)境、物體表面消毒工作。2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。對此次醫(yī)院感染暴發(fā)事件撰寫評估總結(jié)報告。七、定義（一）醫(yī)院感染：指病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得、出院后發(fā)生的感染，但不包括入院前已開始或者入院時已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。（二）醫(yī)源性感染：指在醫(yī)學服務(wù)中，因病原體傳播引起的感染。（三）特殊病原體的醫(yī)院感染：指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。（四）醫(yī)院感