萬家寨水利樞紐工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告.doc

萬家寨水利樞紐工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告建設(shè)單位：黃河萬家寨水利樞紐有限公司編制單位：水利部東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院萬家寨工程監(jiān)理二二年五月批 準(zhǔn)：趙玉純審 查：李純紀(jì)編 寫：李純紀(jì)胡福厚 趙長英目 錄1 工程概況1 1.1 地理位置1 1.2 工程任務(wù)及規(guī)模1 1.3 樞紐總布置及主要建筑物1 1.4 主要機(jī)電設(shè)備1 1.5 工程建設(shè)22 監(jiān)理規(guī)劃3 2.1 監(jiān)理委托經(jīng)過3 2.2 監(jiān)理的范圍和總目標(biāo)4 2.3 監(jiān)理組織4 2.4 工程建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)62.5 監(jiān)理措施73 監(jiān)理經(jīng)過15 3.1 招標(biāo)階段的監(jiān)理工作15 3.2 質(zhì)量控制15 3.3 投資控制22 3.4 進(jìn)度控制24 3.5 竣工資料整理25 3.6 評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)254 監(jiān)理效果27 4.1 對(duì)質(zhì)量控制的綜合評(píng)價(jià)27 4.2 對(duì)進(jìn)度控制的綜合評(píng)價(jià)27 4.3 投資控制綜合評(píng)價(jià)285 經(jīng)驗(yàn)與建議33 5.1 經(jīng)驗(yàn)33 5.2 建議336 監(jiān)理主要工作人員表347 建設(shè)監(jiān)理工作大事記35附件：建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制工作專項(xiàng)報(bào)告 第一篇：基礎(chǔ)工程144 第二篇：混凝土重力壩工程45113 第三篇：發(fā)電廠房工程114146 第四篇：金屬結(jié)構(gòu)制造及安裝工程147182 第五篇：水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備安裝工程183213 第六篇：電氣一次設(shè)備安裝工程214241 第七篇：電氣二次設(shè)備安裝工程242269 第八篇：消防工程2702851 工程概況1.1地理位置萬家寨水利樞紐位于黃河北干流托克托至龍口峽谷河段內(nèi)，左岸屬山西省偏關(guān)縣，右岸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)準(zhǔn)格爾旗。1.2工程任務(wù)及規(guī)模 水利樞紐的主要任務(wù)是供水結(jié)合發(fā)電，兼有防洪和防凌等綜合利用效益。設(shè)計(jì)年供水量為 14 億 m3 ，多年平均發(fā)電量 27.5 億 kwh 。水庫總庫容8.96108m3，電站裝機(jī)1080MW。工程為一等大（1）型工程，主要建筑物攔河壩和電站主廠房為級(jí)建筑物，其他為級(jí)建筑物。大壩設(shè)計(jì)洪水頻率為千年一遇，校核洪水頻率為萬年一遇，入庫洪峰流量分別為16500m3/s和21200m3/s。1997年被列為國家重點(diǎn)工程。1.3樞紐總布置及主要建筑物樞紐由攔河壩、水電站廠房、電站引水系統(tǒng)、泄水建筑物、取水建筑物及開關(guān)站組成。攔河壩為半整體式混凝土直線重力壩，壩線方位NE86050，壩頂長443m，壩頂高程982.0m，最大壩高105m，壩頂寬度21.0m。大壩共分22個(gè)壩段，自左向右依次為左岸擋水壩段、泄水壩段、隔墩壩段、電站壩段、右岸擋水壩段。發(fā)電廠房為壩后式，位于河床右岸，縱軸線與壩軸線平行。共有6個(gè)機(jī)組段，每個(gè)機(jī)組段寬度24m，發(fā)電機(jī)層以上廠房寬度27m，設(shè)主副兩個(gè)安裝場(chǎng)，主安裝場(chǎng)在廠房右端，長31.55m，副安裝場(chǎng)在廠房左端，長21m，主廠房全長196.55m。開關(guān)站位于廠壩間，采用一發(fā)一變單元結(jié)線，進(jìn)出線各6回，各有3回出線分別向內(nèi)蒙古自治區(qū)和山西省送電。GIS開關(guān)室縱軸線平行于壩軸線，全長144m，寬15.95m。1.4主要機(jī)電設(shè)備共安裝有6臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組，1#4#水輪機(jī)由天阿公司制造，轉(zhuǎn)輪直徑6.1m，額定流量290.7m3/s，額定出力183.7MW。5#、6#水輪機(jī)由上海?？乒局圃?，轉(zhuǎn)輪直徑5.848m，額定流量293.91 m3/s，額定出力183.7MW。6臺(tái)調(diào)速器由天阿公司制造。6臺(tái)發(fā)電機(jī)由哈爾濱電機(jī)廠有限公司制造，額定電壓15.75KV，額定功率180MW，最大功率200MW。監(jiān)理工程師論壇/6臺(tái)主變壓器由西安變壓器廠制造，額定容量225MVA/225MVA，高壓側(cè)額定電壓242KV。外型尺寸9110mm3600mm7105mm（長寬高）。220KV六氟化硫全封閉組合電器（GIS），額定電壓220KV，最高運(yùn)行電壓252KV，主母線額定電流3150A，分支回路2000A。1.5工程建設(shè)工程建設(shè)分2個(gè)標(biāo)段，標(biāo)為大壩標(biāo)，中標(biāo)單位為水電四局；標(biāo)為廠房標(biāo)，中標(biāo)單位為水電六局。工程于1993年開始準(zhǔn)備，1994年主體工程開始施工，1995年12月截流，1998年9月大壩封頂，1998年10月1日下閘蓄水，1998年11月28日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2000年12月8日第六臺(tái)機(jī)組發(fā)電。工程建設(shè)共完成土石方開挖88.95萬m3，混凝土澆筑187.85萬m3，鋼筋制安2.88萬t，帷幕灌漿2.49萬m，固結(jié)灌漿5.02萬m，壩接縫灌漿6.0萬m22 監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理委托經(jīng)過萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理是未經(jīng)過招標(biāo)，直接受業(yè)主委托進(jìn)場(chǎng)工作的。在 1993 年工程開始施工之際，萬家寨工程建設(shè)管理局（以下簡稱萬管局）委托水利部東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱東北院）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，并簽訂了第一份建設(shè)監(jiān)理委托合同。該合同規(guī)定東北院為主監(jiān)單位，并與水利部天津水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱天津院）和萬管局一些人員共同組成監(jiān)理單位，承擔(dān)當(dāng)時(shí)在建的臨時(shí)工程和新建工程的監(jiān)理工作；東北院和天津院分別派出監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。1994年 2 月，萬管局與東北院簽訂第二份監(jiān)理委托合同，合同期限為一年。萬管局委托東北院組建“萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理公司”并請(qǐng)?zhí)旖蛟汉蛢?nèi)蒙古水利廳水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院參加，由東北院派出正、副總監(jiān)理工程師各 1 人，天津院和內(nèi)蒙古水利廳水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院派副總監(jiān)各 1 名，“萬家寨水利水電樞紐工程監(jiān)理公司”內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一管理和總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理的工程項(xiàng)目包括全部在建工程和新開工的工程項(xiàng)目。1995年 2 月萬管局與東北院簽訂第三份監(jiān)理委托合同。萬管局委托東北院組建“萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理”，東北院為總監(jiān)單位，對(duì)萬管局負(fù)責(zé)。天津院為副總監(jiān)單位，內(nèi)蒙古水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院和山西省水利水電建設(shè)監(jiān)理公司派人參加。東北院派出正、副總監(jiān)理工程師各 1 人，天津院派 1 名副總監(jiān)理工程師，監(jiān)理內(nèi)部統(tǒng)一管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理的工程項(xiàng)目為全部在建工程和新開工的工程項(xiàng)目，合同有效期到工程竣工。以后的工程監(jiān)理，每年承擔(dān)的工程項(xiàng)目、監(jiān)理人數(shù)、監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，均由萬管局與東北院簽訂協(xié)議書，作為對(duì) 1995 年 2 月委托合同的補(bǔ)充。在 1995 年以后，萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理的組織基本穩(wěn)定，東北院為總監(jiān)單位，對(duì)萬管局負(fù)責(zé)；天津院為副總監(jiān)單位，內(nèi)蒙古水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院和山西省水利水電建設(shè)監(jiān)理公司派人參加；實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和監(jiān)理內(nèi)部的統(tǒng)一管理。為把工程監(jiān)理責(zé)任表示得更清楚，在 1997 年 5 月，業(yè)主經(jīng)過同各監(jiān)理方協(xié)商，將工程監(jiān)理的名稱改為“東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院萬家寨工程監(jiān)理”。歷年參與萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師人數(shù)和監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：年份199319941995199619971998199920002001人數(shù)84849575868432720費(fèi)用(萬元/人年)3.03.54.02.2監(jiān)理的范圍和總目標(biāo)監(jiān)理委托合同規(guī)定，全部樞紐范圍內(nèi)的在建工程和新開工的工程項(xiàng)目，均由本工程監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理。進(jìn)行監(jiān)理的主要工程項(xiàng)目如下：臨時(shí)工程主要有水處理廠及左右岸供水系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、纜機(jī)系統(tǒng)、混凝土系統(tǒng)、魏家峁廠房公路、雙敖包纜機(jī)平臺(tái)公路、上壩公路及場(chǎng)區(qū)內(nèi)各支線公路、黃河大橋等各公路橋、黃河人行索橋、薛家灣轉(zhuǎn)運(yùn)站、承包商營地等。永久工程有標(biāo)大壩工程（包含壩基開挖、混凝土澆筑、壩上金屬結(jié)構(gòu)安裝、灌漿等）、標(biāo)廠房工程（含廠房基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑、灌漿、水輪發(fā)電機(jī)組安裝和機(jī)電設(shè)備安裝等）、左右岸壩肩開挖工程、左岸生活小區(qū)等。場(chǎng)區(qū)綠化工程和水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的監(jiān)理工作由本監(jiān)理進(jìn)行管理。監(jiān)理的總目標(biāo)是完成監(jiān)理委托合同規(guī)定的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及其他方面的任務(wù)。在監(jiān)理的諸項(xiàng)任務(wù)中，工程質(zhì)量控制是重點(diǎn)，雖然在業(yè)主與承包商簽訂的各施工合同中以及對(duì)監(jiān)理的委托合同中，沒有特別提出工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，但監(jiān)理在工作中已將把萬家寨水利樞紐工程建成優(yōu)質(zhì)工程作為追求的目標(biāo)。2.3監(jiān)理組織在萬家寨水利樞紐工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的組織經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展過程，在 1995 年以后組織形式相對(duì)穩(wěn)定，東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為監(jiān)理的責(zé)任單位，并由其派出總監(jiān)工程師。在監(jiān)理內(nèi)部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和統(tǒng)一管理。為適應(yīng)工程建設(shè)的變化需要，監(jiān)理內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)形式歷年有所變化， 1998 年和 1999 年監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分別見圖：總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師廠房工程部10人機(jī)電金結(jié)工程部15人計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部6人綜合管理部2人大壩工程部14人灌漿工程部10人技術(shù)部材料組5人地質(zhì)組1人測(cè)量組1人1998年度監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖上圖是施工高峰年（ 1998 年）的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。圖中廠房工程部、負(fù)責(zé)主廠房、安裝場(chǎng)、副廠房及廠前區(qū)的混凝土、鋼筋和砌體工程的施工監(jiān)理工作；大壩工程部負(fù)責(zé)混凝土大壩、引水發(fā)電進(jìn)水口、引黃取水口、出線平臺(tái)、以及開關(guān)站的混凝土、鋼筋和砌體工程的施工監(jiān)理工作。標(biāo)大壩工程和標(biāo)一廠房工程的固結(jié)灌漿、帷幕灌漿、回填灌漿、接觸灌漿和基礎(chǔ)排水等工程項(xiàng)目均由灌漿工程部負(fù)責(zé)監(jiān)理。機(jī)電金結(jié)工程部負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)標(biāo)大壩工程和標(biāo)廠房工程標(biāo)內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備安裝和壓力鋼管、排沙鋼管、閘門、啟閉機(jī)等安裝工程的監(jiān)理。大壩和廠房標(biāo)內(nèi)的開挖工程、建筑材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)理對(duì)建筑物的尺寸檢測(cè)和收方測(cè)量則分別由技術(shù)部的地質(zhì)、材料和測(cè)量專業(yè)組負(fù)責(zé)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)合同爭議處理、進(jìn)度和主要原料的計(jì)劃審查及控制、工程款結(jié)算報(bào)表的審查等。工程款結(jié)算報(bào)表中的完成工程量由各工程部負(fù)責(zé)核定，單價(jià)使用和工程款由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部核審，并上報(bào)業(yè)主審定。綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的后勤保障及工程資料的管理。大壩、廠房、機(jī)電金結(jié)和灌漿 4 個(gè)工程部門與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)和綜合管理 3 個(gè)職能部門之間的工作由總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師大壩工程部7人廠房工程部4人灌漿工程部7人計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部3人綜合管理部2人機(jī)電金結(jié)工程部10人技術(shù)部（含地質(zhì)測(cè)量、材料各專業(yè)）7人 1999年度監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖上圖為平常年份的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖，部門設(shè)置和職能與高峰年比沒有大的差別，各部門之間的關(guān)系也基本相同。2.4工程建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理任務(wù)是對(duì)整個(gè)樞紐范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的施工合同進(jìn)行管理，包括主體工程的標(biāo)大壩工程、標(biāo)發(fā)電廠房工程，以及機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)安裝施工和其它永久工程施工合同的管理。 萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理受業(yè)主委托，依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對(duì)萬家寨水利樞紐工程的主要施工項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的職責(zé)。具體包括：2.4.1督促承包商全面履行施工承發(fā)包合同。2.4.2應(yīng)業(yè)主邀請(qǐng)，參與招標(biāo)文件審查；參與對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)，以及參加業(yè)主和承包商合同的談判；協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂供圖協(xié)議。2.4.3簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，組織設(shè)計(jì)交底，組織有關(guān)單位研究工程技術(shù)問題并做出決策。2.4.4審查承包商申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)業(yè)主審定后，監(jiān)理督促承包商實(shí)施。2.4.5審查承包商的開工申請(qǐng)報(bào)告，向承包商發(fā)布開工令；必要時(shí)，向承包商發(fā)布停工令，并督促檢查承包商采取有效措施，爭取早日復(fù)工；審查承包商的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告、發(fā)布復(fù)工令。2.4.6審查承包商提出的主體工程材料用量表。并按施工承包合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行控制。2.4.7協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收并向承包商移交現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量水準(zhǔn)基點(diǎn)和三角網(wǎng)控制；審查復(fù)合承包商布置的工程測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)和分階段完成的工程量實(shí)測(cè)斷面，作為每月工程量結(jié)算的依據(jù)。2.4.8對(duì)所監(jiān)理的每一單項(xiàng)工程項(xiàng)目，實(shí)行全過程的監(jiān)理工作。2.4.9按施工承包合同規(guī)定檢查承包商的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)設(shè)施、手段和試驗(yàn)成果，以及必要的施工期原始觀測(cè)資料。對(duì)試驗(yàn)資料和有關(guān)成果，應(yīng)做必要的取樣抽查或請(qǐng)符合資質(zhì)等級(jí)要求的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)查。2.4.10按施工承包合同、設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督促和檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度；組織單元工程、分部工程驗(yàn)收；審查簽署工程結(jié)算憑證；對(duì)承包商提出的索賠及有關(guān)爭議問題，提出處理意見。2.4.11按施工承包合同規(guī)定的獎(jiǎng)懲條款，向業(yè)主提出對(duì)承包商的獎(jiǎng)懲意見。2.4.12負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目有關(guān)方面參加的協(xié)調(diào)會(huì)，參加業(yè)主組織的計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。2.4.13負(fù)責(zé)組織與承包商協(xié)商工程承發(fā)包合同以外、新增項(xiàng)目的單價(jià)（或總價(jià)），并報(bào)業(yè)主審定。2.4.14組織工程的初步驗(yàn)收和參加竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，督促和審查承包商上報(bào)的竣工資料。2.4.15按業(yè)主要求編制和報(bào)送有關(guān)工程報(bào)表，定期向業(yè)主報(bào)告工程情況。做好監(jiān)理工程記錄（包括文字、音像記錄），完整保管工程資料。2.5監(jiān)理措施2.5.1建立健全的質(zhì)量保證體系整個(gè)工程建設(shè)已經(jīng)形成完整的質(zhì)量保證體系，即“業(yè)主負(fù)責(zé)，施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”。監(jiān)理在工作中重點(diǎn)抓施工保證和監(jiān)理控制兩個(gè)環(huán)節(jié)。 （1） 施工單位在整個(gè)質(zhì)量保證體系中，居于保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，是工程質(zhì)量目標(biāo)的直接實(shí)施者。一個(gè)好的工程質(zhì)量，是施工單位做出來的，不是監(jiān)理“監(jiān)”出來的，也不是“管”出來的，管理部門的管理最后還是由施工單位的做來得到結(jié)果。萬家寨工程的施工單位水電四局和水電六局都是我國水電建設(shè)戰(zhàn)線老牌大型企業(yè)，具有成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量保證體系完整。質(zhì)量保證實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)是工程質(zhì)量最高責(zé)任者，也是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的指揮者，以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是各自工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任者和指揮者。并向最高責(zé)任者負(fù)責(zé)。形成層層有領(lǐng)導(dǎo)，層層有責(zé)任的有效工作體系。質(zhì)量管理分工程局、施工隊(duì)和班組三級(jí)，實(shí)行“三檢制”，班組質(zhì)檢由技術(shù)員負(fù)責(zé)，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，局級(jí)設(shè)置質(zhì)檢專門機(jī)構(gòu)。每個(gè)工作面的每道工序都要“三檢”，即班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，工程局終驗(yàn)。三檢合格后才能提交監(jiān)理驗(yàn)收。（2） 監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是進(jìn)行質(zhì)量控制，通過幾年的工程建設(shè)實(shí)踐，監(jiān)理在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步完善自己的職責(zé)，完成了控制質(zhì)量的任務(wù)。監(jiān)理的質(zhì)量保證體系主要有如下環(huán)節(jié)： 在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，萬家寨工程是國家重點(diǎn)工程，在這樣的工程建設(shè)中承擔(dān)質(zhì)量控制工作，是一項(xiàng)光榮的使命，只能作好。在當(dāng)前國家重點(diǎn)抓工程質(zhì)量的時(shí)候，山西和內(nèi)蒙人民在不富裕的條件下，斥巨資興建生命工程，作為工程的建設(shè)者，一定要把工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，給晉蒙人民交上滿意的答卷，這就是工程監(jiān)理確定無疑的目標(biāo)。 在組織上工程監(jiān)理是由東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 、天津水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、內(nèi)蒙水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院和山西省水利水電建設(shè)監(jiān)理公司四家派人組成的隊(duì)伍，每家對(duì)派到萬家寨工程的監(jiān)理人員都要有較高的要求，力爭派出得力的不能給本單位丟臉的合適人員來萬家寨工地，為保證監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)提供良好的條件。各單位派到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，由總監(jiān)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，各方人員視其專業(yè)特長分散到各專業(yè)部門。監(jiān)理人員以設(shè)計(jì)院的為多數(shù)，同時(shí)還有一定數(shù)目來自施工單位，他們都有很豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同設(shè)計(jì)院來的人在同一部門工作，各自發(fā)揮特長，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使監(jiān)理形成一支專業(yè)技能門類齊全，即能掌握設(shè)計(jì)意圖，又能正確處理建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題的技術(shù)隊(duì)伍。 監(jiān)理通過自身的建設(shè)來完善內(nèi)部的管理制度和工作制度。在監(jiān)理內(nèi)部突出“質(zhì)量第一” 、“服務(wù)”、 “認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“自主、公平、公正、廉潔”等思想教育和組織措施，并制定相應(yīng)規(guī)章制度，供監(jiān)理工程師遵照?qǐng)?zhí)行。規(guī)章制度有：監(jiān)理工作條例；監(jiān)理職責(zé)及崗位責(zé)任； 監(jiān)理過程控制規(guī)程；工程施工質(zhì)量控制規(guī)程；工程師崗位細(xì)則。 監(jiān)理重視同設(shè)計(jì)院、施工、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，擺正自己的位置，工作要到位但不能越權(quán)，即堅(jiān)持監(jiān)理的獨(dú)立性，又要搞好各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，力爭作到雖各方職責(zé)各異但地位平等，特別是同施工單位的關(guān)系，在處理工程問題時(shí)，監(jiān)理要保持公平、公正、不允許盛氣凌人，不允許借機(jī)提出額外要求，不允許“吃、拿、卡、要”，甚至連施工單位請(qǐng)監(jiān)理某些部門或某些人員小聚都要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，都要進(jìn)行處理。監(jiān)理從執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)肅組織紀(jì)律、保證公正廉潔入手，強(qiáng)化監(jiān)理自身管理，有效地保護(hù)業(yè)主的利益不被侵犯，同時(shí)也維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。2.5.2完善職責(zé)分工，實(shí)行責(zé)任制在明確整個(gè)監(jiān)理職責(zé)的基礎(chǔ)上，在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行職責(zé)分工，把監(jiān)理的職責(zé)進(jìn)一步具體的分解到各專業(yè)部（組）和個(gè)人，實(shí)行監(jiān)理內(nèi)部各部門和監(jiān)理工程師個(gè)人的責(zé)制分工負(fù)責(zé)制。（1）明確監(jiān)理各部門的職責(zé)范圍監(jiān)理內(nèi)部按照工程的部位和專業(yè)構(gòu)成設(shè)置專業(yè)部（組），再把監(jiān)理職責(zé)分解到各專業(yè)部（組），實(shí)行部門分工負(fù)責(zé)制。施工高峰年份，監(jiān)理內(nèi)部設(shè)置測(cè)量組、地質(zhì)組、材料組、大壩工程部、廠房工程部、機(jī)電工程部、灌漿工程部及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工程部等。測(cè)量組負(fù)責(zé)全部工程的測(cè)量監(jiān)理工作；地質(zhì)組負(fù)責(zé)大壩和廠房標(biāo)段的基礎(chǔ)開挖、岸坡開挖和洞室開挖及工程地質(zhì)問題處理的監(jiān)理工作；材料組負(fù)責(zé)大壩和廠房標(biāo)段的建筑材料質(zhì)量控制工作；大壩工程部和廠房工程部負(fù)責(zé)大壩和廠房工程的混凝土澆筑及其相關(guān)的各施工內(nèi)容的監(jiān)理工作；灌漿工程部負(fù)責(zé)大壩和廠房的各種灌漿工程；機(jī)電工程部負(fù)責(zé)大壩和廠房工程的金屬結(jié)構(gòu)、水輪發(fā)電機(jī)組及電氣設(shè)備安裝的監(jiān)理工作。職責(zé)范圍劃清之后，各部門就成為所管范圍內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)者，這樣就完成了監(jiān)理職責(zé)的第一次分解。（2）監(jiān)理各級(jí)人員的崗位責(zé)任制監(jiān)理人員分三級(jí)管理，即總監(jiān)理工程師、各部門（部、組）負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理工程師，按級(jí)進(jìn)行職責(zé)分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師全面完成監(jiān)理職責(zé)，并對(duì)甲方負(fù)總責(zé)，是監(jiān)理的第一責(zé)任人。副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的部門領(lǐng)導(dǎo)工作。一般副總監(jiān)理工程師均兼任一個(gè)主要部門的負(fù)責(zé)人，成為一個(gè)部門的主要責(zé)任者。部門負(fù)責(zé)人（部、組長）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)監(jiān)理工作，并對(duì)本部門的監(jiān)理工作向總監(jiān)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師在部（組）長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，按照總監(jiān)的要求，部（組）長要把每個(gè)具體的工程部位劃給具體的人來負(fù)責(zé)，這個(gè)部位出現(xiàn)的問題由責(zé)任人處理，后果由責(zé)任人承擔(dān)。部門負(fù)責(zé)人要把分工情況列出表格，分發(fā)給每位監(jiān)理工程師，做到工程處處有人管，監(jiān)理工程師人人有責(zé)任。2.5.3 實(shí)行程序控制程序控制是監(jiān)理實(shí)施工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，程序控制貫穿施工過程。程序控制的基本作法是將一個(gè)項(xiàng)目的施工按其必經(jīng)工序分序進(jìn)行控制。以一個(gè)砼澆筑單元工程施工為例，施工程序劃分為基礎(chǔ)面處理、立模、鋼筋架立、予埋件埋設(shè)、觀測(cè)設(shè)施安裝、倉面清理及砼配料要料等，每道工序施工單位都要進(jìn)行檢查，填寫相應(yīng)報(bào)表。現(xiàn)場(chǎng)巡視的監(jiān)理工程師對(duì)施工各工序進(jìn)行檢查，及時(shí)提出存在的問題，由施工單位改正。程序控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是開倉驗(yàn)收，驗(yàn)收要在施工單位三檢合格基礎(chǔ)之上進(jìn)行。未經(jīng)施工方三檢合格的工作面，監(jiān)理不進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要提供工序全部檢測(cè)結(jié)果和質(zhì)量檢查合格證件，驗(yàn)收各方現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)處理或限時(shí)處理后再驗(yàn)，認(rèn)證各工序成果符合要求后簽字驗(yàn)收，方可進(jìn)行砼澆筑。在砼澆筑進(jìn)行過程中，監(jiān)理仍然在巡視，檢查其來料、入倉、振搗、倉面保護(hù)等各種情況。拆模后檢查砼質(zhì)量缺陷，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理，合格后允許進(jìn)入下一個(gè)澆筑單元的施工。程序過程控制是監(jiān)理質(zhì)量控制的主要手段，監(jiān)理的大量工作是在程序控制上。通過程序控制，使得施工程序清楚，各道工序出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，不帶入下道工序中，不影響整個(gè)過程。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的一般程序見框圖。單元工程工序施工承包商施工過程檢查監(jiān)理單元工程工序驗(yàn)收申請(qǐng)承包商自檢資料、三檢合格證承包商不同意單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)承包商審查監(jiān)理審查監(jiān)理同意不合格不同意各道工序施工驗(yàn)收監(jiān)理單元工程質(zhì)量評(píng)定承包商審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、簽認(rèn)監(jiān)理另單元工程 工序施工承包商返工返工不同意同意（基礎(chǔ)面、重要隱蔽工程）業(yè)主、設(shè)計(jì)自檢資料、三檢合格證承包商單元工程工序驗(yàn)收監(jiān)理單元工程工序驗(yàn)收申請(qǐng)承包商施工過程檢查監(jiān)理單元工程工序施工承包商不同意審查監(jiān)理開工申請(qǐng)承包商同意 各道工序施工驗(yàn)收監(jiān)理單元工程質(zhì)量評(píng)定承包商審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、簽認(rèn)監(jiān)理另單元工程 工序施工承包商返工 （以下重復(fù)）監(jiān)理質(zhì)量控制工作一般程序2.5.4 嚴(yán)格實(shí)行施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行過程、施工完工階段的分階段質(zhì)量控制監(jiān)理的質(zhì)量控制工作，在方法上已經(jīng)形成各專業(yè)通用的規(guī)則，即將質(zhì)量控制工作劃分為三個(gè)階段，分階段進(jìn)行質(zhì)量控制工作。三個(gè)階段是施工前準(zhǔn)備階段，施工進(jìn)行過程階段和完工檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定階段。各個(gè)階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作的任務(wù)清楚，大體如下：施工前準(zhǔn)備階段：熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)；審查施工單位報(bào)送的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；審查項(xiàng)目施工的開工條件，發(fā)布開工令。施工進(jìn)行過程階段：現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站，檢查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)和設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況；檢查和處理施工過程中出現(xiàn)的問題；檢查和控制施工質(zhì)量，必要時(shí)發(fā)布停工令；復(fù)工令；檢查和審查施工記錄，試驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果等。完工后檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定階段：完工檢查驗(yàn)收，處理缺陷；施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；核定完成的工程量,審查工程款結(jié)算報(bào)表，質(zhì)量不合格的不予結(jié)算。2.5.5 實(shí)行例會(huì)制監(jiān)理每周舉行一次例會(huì)，由總監(jiān)主持，監(jiān)理各部門的負(fù)責(zé)人參加。例會(huì)的任務(wù)是溝通工程建設(shè)情況，研究存在問題及處理的辦法，對(duì)下周的工程建設(shè)安排提出意見。形成下周工作概要，提交給指揮部的例會(huì)。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人要詳細(xì)匯報(bào)一周來的工作情況，工程上出現(xiàn)的問題和提出需其他專業(yè)配合的要求，集思廣益，仔細(xì)研究，形成自己的工作思路。監(jiān)理通過自己的例會(huì)，全面了解工程建設(shè)的情況、明確存在的問題和自己的工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使監(jiān)理內(nèi)部的工作步調(diào)一致，目標(biāo)明確。監(jiān)理參加業(yè)主保發(fā)電指揮部主持的周例會(huì)，會(huì)上宣讀監(jiān)理的下周工作概要，各部門提出施工中要解決的問題，特別是涉及到各施工單位的提交工作面，設(shè)備調(diào)配、缺陷處理等各種問題。通過議論和協(xié)商，最后由指揮部作出結(jié)論，形成會(huì)議紀(jì)要，成為施工必須執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師對(duì)會(huì)議上形成的決議，督促施工單位執(zhí)行，并進(jìn)行認(rèn)真檢查。在施工高峰期，一個(gè)單位給另一個(gè)單位提交工作面成為出現(xiàn)最多的矛盾，每次例會(huì)都作出相關(guān)決議，監(jiān)理認(rèn)真督辦，為保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)予期的目標(biāo)發(fā)電提供了保障。2.5.6 實(shí)行記錄和報(bào)告制度（1）記錄制度項(xiàng)目監(jiān)理工程師都要認(rèn)真寫好“現(xiàn)場(chǎng)值班日記”，在每班下班后，要客觀、詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄。“現(xiàn)場(chǎng)值班日記”按工程項(xiàng)目分項(xiàng)設(shè)置和管理，并將作為工程檔案資料保存?！艾F(xiàn)場(chǎng)值班日記”要記錄施工部位和施工進(jìn)行情況，特別要記錄好施工過程中出現(xiàn)的問題及處理。（2）報(bào)告制度 每位項(xiàng)目監(jiān)理工程師每個(gè)月的月末要提交一份監(jiān)理報(bào)告給總監(jiān)理工程師，作為個(gè)人的工作匯報(bào)。報(bào)告要寫明當(dāng)月的工作完成情況，主要工程問題的處理以及自己的體會(huì)和建議?？偙O(jiān)理工程師要根據(jù)個(gè)人的情況，針對(duì)存在的問題作出指示，以幫助項(xiàng)目監(jiān)理工程師提高工作質(zhì)量。 總監(jiān)理工程師每月要編寫“監(jiān)理簡報(bào)”，報(bào)送業(yè)主單位，作為向業(yè)主和上級(jí)部門的匯報(bào)。簡報(bào)的內(nèi)容一般主要有監(jiān)理的工作情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況、存在的問題等。2.5.7 施工圖紙簽發(fā)制和施工措施審批制（1） 按工程建設(shè)的管理模式，設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙由建設(shè)管理單位發(fā)到工程監(jiān)理，再由工程監(jiān)理發(fā)送給承包商。工程監(jiān)理收到施工圖后，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師履行簽發(fā)手續(xù)，即在圖紙上加蓋“施工圖紙專用章”，意味著承認(rèn)該圖作為施工圖的合法性和承包商按圖施工的合法性。項(xiàng)目監(jiān)理工程師在簽發(fā)施工圖時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤或缺欠，可以將情況反饋給設(shè)計(jì)代表，監(jiān)理對(duì)施工圖質(zhì)量無責(zé)任。（2） 按照合同要求，工程項(xiàng)目開始施工前，承包商要編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。監(jiān)理工程師提出審查意見后，再送建設(shè)管理單位進(jìn)行審批，該文件成為施工合法文件。2.5.8 巡視和旁站監(jiān)理的主要工作手段是現(xiàn)場(chǎng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)值班。負(fù)責(zé)大壩、廠房、灌漿及機(jī)電安裝的監(jiān)理工程師，按自己分擔(dān)的工程范圍，在現(xiàn)場(chǎng)的各工作面上進(jìn)行巡視。通過巡視發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，控制施工質(zhì)量。在簽定監(jiān)理委托協(xié)議時(shí)，考慮到灌漿工程是隱蔽工程，質(zhì)量控制的難度更大，監(jiān)理工程師在壓水和灌漿兩個(gè)工序?qū)嵤┡哉?、檢查孔檢查時(shí)監(jiān)理必須在場(chǎng)。2.5.9 測(cè)量業(yè)主另外聘請(qǐng)了一個(gè)專門測(cè)量隊(duì)伍劃歸本監(jiān)理使用，本監(jiān)理設(shè)測(cè)量監(jiān)理工程師，專門管理測(cè)量隊(duì)，完成監(jiān)理工作中的測(cè)量任務(wù)。監(jiān)理的測(cè)量工作任務(wù)主要是對(duì)施工單位的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)，形成監(jiān)理承認(rèn)的有效測(cè)量成果。由施工單位先行測(cè)量，再由監(jiān)理測(cè)量進(jìn)行檢測(cè)的工程內(nèi)容大致有：施工前的原地形；土石方開挖后的輪廊線；建筑物的軸線、控制點(diǎn)、中心線；建筑物放樣線、點(diǎn)；模板架立控制點(diǎn)等。測(cè)量隊(duì)的主要儀器及設(shè)備見下表。主要測(cè)量儀器和設(shè)備儀器和設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量備注經(jīng)偉儀TD2、Ta臺(tái)2全站儀TC1700(瑞士)臺(tái)1PTS-OS(日本)臺(tái)1GTS301(日本)臺(tái)2紅外測(cè)距儀DOH-2(25)臺(tái)1水準(zhǔn)儀WILD等臺(tái)3繪圖儀BOFA臺(tái)1求積儀KP-90N 等臺(tái)22.5.10試驗(yàn)通過試驗(yàn)來檢查工程質(zhì)量是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的一種手段。監(jiān)理沒有自己的試驗(yàn)室，按合同規(guī)定，監(jiān)理的試驗(yàn)檢查利用施工單位的試驗(yàn)室。如果有必要，監(jiān)理可以委托工程外部有質(zhì)資的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。 工程所用的水泥、鋼筋等原材料的試驗(yàn)、砂石骨料、砼拌和物等中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，都是在承包商的試驗(yàn)室進(jìn)行的。承包商定期將試驗(yàn)成果和分析成果報(bào)送監(jiān)理審查，并對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。監(jiān)理通過對(duì)資料審查來控制質(zhì)量。一般情況下，承包商試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行的試驗(yàn)，監(jiān)理要對(duì)其過程進(jìn)行控制，重要的工序，如試件破型，監(jiān)理工程師要在場(chǎng)。監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)室的設(shè)備狀況還要進(jìn)行檢查，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)正確可靠。2.5.11指令性文件 監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制，針對(duì)工程建設(shè)中的具體問題向承包商發(fā)出指令，指令以書面形式發(fā)出。監(jiān)理指令文件具體有監(jiān)理通知、停工令、復(fù)工令等。有時(shí)針對(duì)具體問題的會(huì)議紀(jì)要也有指令性質(zhì)。監(jiān)理共發(fā)出指令性文件近2000份，對(duì)施工單位所施工技術(shù)措施的批復(fù)意見500余份。承包商對(duì)于監(jiān)理的指令一般都能執(zhí)行，監(jiān)理也尊重承包商，看法不一致時(shí)通過充分討論取得一致，承包商同監(jiān)理的溝通渠道始終是暢通的。 3 監(jiān)理經(jīng)過3.1招標(biāo)階段的監(jiān)理工作監(jiān)理委托合同規(guī)定：應(yīng)業(yè)主邀請(qǐng)，參與招標(biāo)文件審查，參與對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)以及參加業(yè)主同承包商合同的談判。按此規(guī)定，監(jiān)理凡接到業(yè)主邀請(qǐng)，均參加業(yè)主的招標(biāo)活動(dòng)。一般情況下，業(yè)主的招標(biāo)活動(dòng)都能邀請(qǐng)監(jiān)理參加。3.1.1監(jiān)理應(yīng)邀參加標(biāo)（大壩標(biāo)）和標(biāo)（廠房標(biāo)）的招標(biāo)活動(dòng)工程初期運(yùn)行的大壩施工標(biāo)和廠房施工標(biāo)的招標(biāo)，業(yè)主邀請(qǐng)了監(jiān)理，監(jiān)理總監(jiān)和有關(guān)人員參加了招標(biāo)活動(dòng)。總監(jiān)被列入招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)工程師和相關(guān)人員參與了對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審以及評(píng)標(biāo)等工作。業(yè)主在選擇水泥供貨廠時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理參加了對(duì)相關(guān)水泥生產(chǎn)廠家的考察。3.1.2監(jiān)理應(yīng)邀參加標(biāo)（機(jī)電設(shè)備制造標(biāo)）招標(biāo)活動(dòng)情況工程第標(biāo)為機(jī)電設(shè)備制造標(biāo)，其中又分解成許多標(biāo)段，招標(biāo)主要分四次進(jìn)行。第一次招導(dǎo)流底孔埋件及閘門標(biāo)，第二次招水輪發(fā)電機(jī)組制造標(biāo)，第三次招廠內(nèi)橋式起重機(jī)制造標(biāo)，第四次招閘門、埋件及啟閉機(jī)制造標(biāo)。這四次主要招標(biāo)活動(dòng)業(yè)主均邀請(qǐng)了監(jiān)理參加。招標(biāo)之前，監(jiān)理總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)人員參加了業(yè)主組織的對(duì)投標(biāo)單位的考察。招標(biāo)過程中，總監(jiān)被列入招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)理經(jīng)濟(jì)工程師和相關(guān)專業(yè)工程師參與了對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)。3.2質(zhì)量控制3.2.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制工作（1） 簽發(fā)施工圖，熟悉設(shè)計(jì)和相關(guān)法規(guī)本工程施工圖由天津水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院提供。設(shè)計(jì)單位提供的施工圖由業(yè)主單位發(fā)給監(jiān)理，再由監(jiān)理發(fā)給承包商。監(jiān)理收到業(yè)主發(fā)的施工圖后，項(xiàng)目監(jiān)理工程師履行簽發(fā)手續(xù)，即在閱圖后在圖上加蓋“施工圖專用章”，然后發(fā)給承包商。經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)后的施工圖方可成為施工的依據(jù)。無監(jiān)理蓋章的施工圖為非法圖紙，監(jiān)理對(duì)按該圖施工的結(jié)果不予承認(rèn)。設(shè)計(jì)單位共出施工圖5600余張，監(jiān)理工程師按專業(yè)分工，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)每張圖閱后蓋章。項(xiàng)目監(jiān)理工程師在閱圖過程中，深入了解設(shè)計(jì)意圖，了解不清楚的，要向設(shè)計(jì)代表請(qǐng)教，必要時(shí)要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。發(fā)現(xiàn)施工圖存在問題，要向設(shè)計(jì)代表反饋。一般設(shè)計(jì)交底會(huì)由監(jiān)理主持，請(qǐng)施工單位參加，有時(shí)業(yè)主單位也派人參加。會(huì)議結(jié)果以紀(jì)要形式形成文字資料。（2） 審查施工組織設(shè)計(jì)，確立合理技術(shù)措施工程中每個(gè)項(xiàng)目開工之前，承包商都編制該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，并送監(jiān)理審查。監(jiān)理收到后，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查。審查意見以書面形式發(fā)出，發(fā)送給承包商和業(yè)主單位。通過對(duì)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)的審查，確立合理的技術(shù)措施，為保證施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前，承包商都能按要求及時(shí)編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師也盡快完成審查。大壩工程的基礎(chǔ)開挖和混凝土澆筑，一般是按施工部位和施工項(xiàng)目的內(nèi)容有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。如壩基開挖分四個(gè)區(qū)段進(jìn)行，承包商向監(jiān)理分別報(bào)送了每個(gè)區(qū)段的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于左右岸壩肩開挖，明確了自上而下分層開挖，用鉆機(jī)和手風(fēng)鉆鉆孔，采用預(yù)裂爆破和松動(dòng)爆破；壩基開挖明確了采用手風(fēng)鉆為主配合潛孔鉆鉆孔手段，在上下游面分別采用光面爆破和預(yù)裂爆破，在壩基面采用23m分層爆破，預(yù)留保護(hù)層用火花起爆和人工撬挖等。大壩混凝土澆筑工程編報(bào)了第一塊混凝土施工組織措施、各季施工保溫措施、夏季施工措施、大壩壩基混凝土施工措施以及針對(duì)溢流面施工、裂縫處理、管路堵塞處理等技術(shù)問題編報(bào)的技術(shù)措施，共有60余份，含蓋了大壩混凝土施工中所有技術(shù)問題。廠房工程的混凝土施工和機(jī)電設(shè)備安裝的分項(xiàng)工程也都按要求編報(bào)了相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，廠房混凝土施工有50余份，水輪發(fā)電機(jī)組和機(jī)電設(shè)備安裝有30余份，灌漿及其它專業(yè)等也均有相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。同時(shí)對(duì)冬季施工保溫和夏季施工溫控及其它問題提出了相應(yīng)要求。由承包商編制，由監(jiān)理和業(yè)主審批的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工措施是對(duì)總體施工組織設(shè)計(jì)的具體落實(shí)，保證了各分項(xiàng)工程的施工結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。（3） 審查分項(xiàng)工程開工條件，發(fā)布開工令對(duì)于每個(gè)申請(qǐng)開工的分項(xiàng)工程，監(jiān)理要求具備開工條件，才能同意開工。開工條件主要包括施工圖已具備且設(shè)計(jì)意圖已清楚，具有施工工作面和一定的場(chǎng)地、施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施已經(jīng)審批、必要的施工設(shè)備和機(jī)具已經(jīng)到場(chǎng)且能有效工作、承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)已經(jīng)完善，原材料已經(jīng)準(zhǔn)備充足等。對(duì)于主要條件不完全具備的，監(jiān)理不簽發(fā)開工令。3.2.2施工過程階段的質(zhì)量控制（1）現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站在現(xiàn)場(chǎng)值班的項(xiàng)目監(jiān)理工程師，主要工作是在各工作面上巡視。施工現(xiàn)場(chǎng)工作面很多，有的在清理，有的在立模、架鋼筋、安裝埋件，有的在澆筑混凝土等?，F(xiàn)場(chǎng)巡視的監(jiān)理工程師對(duì)這些工作面都要照顧到，這樣才能做到對(duì)每道工序都有控制。監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)巡視工作集中在白天班，上午和下午都有監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)值班。現(xiàn)場(chǎng)巡視的監(jiān)理工程師，不單單照顧自己負(fù)責(zé)的范圍，對(duì)于別人責(zé)任范圍的問題也要過問，并把問題向該范圍責(zé)任人進(jìn)行交待。在夜間，有時(shí)承包商把倉面處理完，要求監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；有時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外情況，要求監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)鑒證或處理等，這時(shí)監(jiān)理隨叫隨到。夜間進(jìn)行倉面驗(yàn)收時(shí)，由于照明不夠，看不清楚，容易遺漏質(zhì)量問題。有時(shí)夜間已驗(yàn)收的倉面，白天去看又看出一些問題。后來監(jiān)理要求承包商嚴(yán)格控制夜間驗(yàn)收倉面，無特殊情況，驗(yàn)收倉面都要在白天進(jìn)行。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視曾經(jīng)出現(xiàn)過幾個(gè)人扎堆工作的現(xiàn)象，使得實(shí)際受控的工作面數(shù)量變少，受控強(qiáng)度變?nèi)酢：髞硗ㄟ^堅(jiān)決貫徹責(zé)任制，每位監(jiān)理工程師都承擔(dān)固定范圍的責(zé)任，在哪個(gè)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，就由該范圍的責(zé)任者負(fù)責(zé)。這樣做的結(jié)果是大大加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任心，監(jiān)理控制質(zhì)量的工作面數(shù)量和強(qiáng)度都得到明顯加強(qiáng)。對(duì)于重要的隱蔽工程施工，監(jiān)理實(shí)行了旁站。實(shí)行旁站監(jiān)理的有固結(jié)灌漿、帷幕灌漿、接縫灌漿等灌漿工程的灌漿工序和檢查孔壓水工序，這些工序施工時(shí)必須有監(jiān)理在場(chǎng)。對(duì)于重要的質(zhì)量問題的處理，如廠房1#機(jī)下游排架柱拼層澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理實(shí)施旁站。2#機(jī)轉(zhuǎn)子中心體組焊時(shí)出現(xiàn)裂紋，在后來改善施工條件再進(jìn)行焊接施工中，監(jiān)理工程師則日夜陪伴，連續(xù)幾天不出現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在看來，大壩混凝土和廠房混凝土夜間澆筑量很大，往往多于白天的澆筑量，而在夜間沒有監(jiān)理工程師在巡視，白天和夜間的混凝土澆筑面都沒有監(jiān)理工程師旁站，使得監(jiān)理工程師對(duì)混凝土澆筑這一最重要的工序控制質(zhì)量的力度不夠，這是監(jiān)理質(zhì)量控制工作的不足之處。（2）實(shí)施各施工程序的質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，對(duì)每道施工程序的施工質(zhì)量都進(jìn)行檢查，及時(shí)提出存在的問題，由施工單位負(fù)責(zé)處理。每道工序都有檢測(cè)成果，該成果要提交給倉面驗(yàn)收小組，作為驗(yàn)收小組進(jìn)行倉面驗(yàn)收時(shí)必備的文件。以大壩混凝土澆筑工程為例，要提交給驗(yàn)收小組的各道工序檢測(cè)成果有測(cè)量放樣單、埋件竣工草圖、冷卻管、灌漿管通試檢查結(jié)果、鋼筋檢查記錄表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單、模板的測(cè)量檢查成果表、埋設(shè)儀器的驗(yàn)收合格證、重要埋件（如正、側(cè)垂管）的測(cè)量成果、機(jī)電埋件驗(yàn)收征、已成混凝土變形測(cè)量成果、混凝土開倉合格證等。其它項(xiàng)目也有相應(yīng)的工序檢測(cè)成果，作為進(jìn)行倉面驗(yàn)收的必備文件。工序驗(yàn)收和單元工程驗(yàn)收由監(jiān)理主持，承包商必須參加。隱蔽工程和重要部位驗(yàn)收設(shè)計(jì)和業(yè)主代表參加，在聽取各方意見并經(jīng)充分協(xié)商之后，由監(jiān)理工程師形成驗(yàn)收意見。 驗(yàn)收的條件： 受驗(yàn)工程必須通過承包商三檢（即班、隊(duì)、局檢驗(yàn)）合格，并出具三檢合格材料才能組織驗(yàn)收，這是控制承包商實(shí)施質(zhì)量保證的基本條件，也是整個(gè)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。 受驗(yàn)工程的技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處，承包商要進(jìn)行處理。 該提供的技術(shù)資料必須齊備。 工程驗(yàn)收的作用：只有通過監(jiān)理工序驗(yàn)收后，才能進(jìn)入下道工序施工，否則不能進(jìn)入下道工序施工，承包商自己承擔(dān)延誤工期的責(zé)任。只有通過驗(yàn)收的工程項(xiàng)目才能進(jìn)行結(jié)算。 幾年來監(jiān)理利用工程驗(yàn)收這一手段，有效地實(shí)施對(duì)施工的監(jiān)控，對(duì)工程質(zhì)量的保證起到了關(guān)鍵作用。監(jiān)理在進(jìn)行各施工程序質(zhì)量控制時(shí)，密切注意影響工程質(zhì)量的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止。如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的問題，可以發(fā)布停工令，令承包商停止施工，徹底改正。幾年來監(jiān)理發(fā)布了10來個(gè)停工令，對(duì)保證工程質(zhì)量和施工安全起到了積極作用。（3）加強(qiáng)施工測(cè)量和質(zhì)量檢測(cè)加強(qiáng)測(cè)量是監(jiān)理工程師為保證建筑物體型和空間位置符合設(shè)計(jì)要求的重要手段，測(cè)量監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)承包商的測(cè)量成果正確性與精度進(jìn)行審查和復(fù)核，保證測(cè)量成果符合規(guī)范要求。工程的內(nèi)在質(zhì)量按各承包商試驗(yàn)室的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)定，這些數(shù)據(jù)是經(jīng)過材料監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的，保證了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性。每月材料監(jiān)理工程師審查承包商試驗(yàn)室報(bào)來的砼質(zhì)量月報(bào)，當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對(duì)某一工程部位的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核時(shí)，承包商試驗(yàn)室隨時(shí)派員在材料工程師監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)提交項(xiàng)目監(jiān)理工程師。幾年來施工單位進(jìn)行的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)的組數(shù)和成果滿足規(guī)范要求，抗凍、抗?jié)B試驗(yàn)結(jié)果也滿足規(guī)范要求，機(jī)電設(shè)備的測(cè)試和試驗(yàn)也是按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行的，結(jié)果滿足要求。另外，監(jiān)理工程師還委托有資格的試驗(yàn)檢驗(yàn)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，用以驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的正確性。各專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)成果將在專項(xiàng)報(bào)告中詳述。監(jiān)理工程師把在混凝土大壩取芯作試驗(yàn)當(dāng)作對(duì)大壩混凝土質(zhì)量檢查的重要手段，自1997年開始，即行針對(duì)施工中存在的問題，指定位置鉆孔取芯作試驗(yàn)。以后又陸續(xù)利用壩上鉆孔留的混凝土芯作多次試驗(yàn)。截止工程結(jié)束，共在6個(gè)壩段上取10個(gè)孔的混凝土芯作試驗(yàn)，均取得較好的成果，為認(rèn)證壩混凝土的質(zhì)量提供了據(jù)證。為驗(yàn)證大壩混凝土的抗凍性，先委托天津院進(jìn)行抗凍試驗(yàn)。之后又成型試件，委托北京水科院作混凝土抗凍試驗(yàn)，為大壩混凝土抗凍性得出定論。另外還將止水帶、化灌材料在工地取樣，委托外單位作試驗(yàn)。（4）原材料和設(shè)備質(zhì)量控制按照合同規(guī)定，業(yè)主負(fù)責(zé)六大主材（水泥、鋼材、木材、炸藥、燃油及粉煤灰）的供應(yīng)，后來考慮到粉煤灰的用量不太大，改為承包商自行采購，將砂石料列為業(yè)主供應(yīng)材料。監(jiān)理對(duì)其中的水泥、鋼材、粉煤灰、砂石料負(fù)責(zé)質(zhì)量控制。對(duì)水泥、粉煤灰、鋼材的質(zhì)量控制水泥由業(yè)主采購，業(yè)主向承包商的供貨地點(diǎn)在水泥產(chǎn)地，承包商負(fù)責(zé)由產(chǎn)地至使用地點(diǎn)的運(yùn)輸。業(yè)主在確定水泥供應(yīng)廠家時(shí)，邀請(qǐng)監(jiān)理參加考察，開始供貨之后，承包商在水泥使用地點(diǎn)按規(guī)定取樣檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)的項(xiàng)目有密度、安定性、比重、細(xì)度、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間、抗壓強(qiáng)度及抗折強(qiáng)度等。粉煤灰原由業(yè)主采購，后改為承包商采購，到工地后，按規(guī)定由承包商負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。鋼材由業(yè)主采購，業(yè)主向承包商供貨地點(diǎn)為業(yè)主的材料庫。業(yè)主采購的材料 進(jìn)庫時(shí)，監(jiān)理工程師要檢查出廠合格證和生產(chǎn)爐批牌號(hào)，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，合格后方可卸貨。卸貨后，監(jiān)理工程師通知承包商試驗(yàn)室到材料庫取樣，并將樣品帶回自己的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。水電四局和水電六局都有現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，輪流負(fù)責(zé)取樣檢驗(yàn)。試驗(yàn)室的檢驗(yàn)結(jié)果要送交監(jiān)理，監(jiān)理工程師審查確認(rèn)材料質(zhì)量合格后，材料庫才可以向承包商供貨。水電四局和水電六局試驗(yàn)室的質(zhì)資都符合要求，監(jiān)理對(duì)其設(shè)備配置及檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，試驗(yàn)室要把試驗(yàn)成果報(bào)送監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)試驗(yàn)室提出的試驗(yàn)成果進(jìn)行審查。試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師有時(shí)在場(chǎng)。對(duì)砂石骨料的質(zhì)量控制本工程用人工砂石骨料。料場(chǎng)在辛莊窩，水電四局負(fù)責(zé)料場(chǎng)開采、一次破碎和二次破碎，廣西水電局負(fù)責(zé)制砂和篩洗，制成成品料，進(jìn)入料堆。由廣西局在料堆取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按時(shí)把檢驗(yàn)結(jié)果送工程監(jiān)理，監(jiān)理工程師予以審查確認(rèn)。對(duì)于存在的質(zhì)量問題，承包商提出解決的辦法，有時(shí)監(jiān)理工程師同承包商一起研究協(xié)商相關(guān)問題?？偟恼f來砂石料的質(zhì)量是好的，滿足了工程建設(shè)的要求。存在的粗骨料超遜徑問題、石粉含量超標(biāo)問題、砂含水量不夠穩(wěn)定，有時(shí)超標(biāo)問題等，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)研究解決，沒有因此而給工程質(zhì)量造成危害。 砼拌和物的質(zhì)量控制按照規(guī)定要求，在拌和樓機(jī)口取樣，成型砼試塊，作抗壓強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)分析試驗(yàn)成果，衡量砼質(zhì)量情況 。大壩和廠房砼的試驗(yàn)，分別由承包商各自負(fù)責(zé)，在自己試驗(yàn)室進(jìn)行，監(jiān)理工程師對(duì)其過程進(jìn)行控制。大壩砼總量150余萬m3，主要標(biāo)號(hào)9種，按規(guī)范共應(yīng)成型抗壓試件4116組，抗拉試件686組，總計(jì)4802組。施工中實(shí)際試驗(yàn)成型組數(shù)5427組，超過了規(guī)范要求的應(yīng)成型組數(shù)。對(duì)試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析，各標(biāo)號(hào)砼的強(qiáng)度保證率均大于設(shè)計(jì)要求值，離差系數(shù)全部合格，其中絕大多數(shù)達(dá)到優(yōu)良。以此判斷大壩砼強(qiáng)度指標(biāo)全部合格，而且絕大部份為優(yōu)良。對(duì)大壩砼的抗凍性和抗?jié)B性也作了成型試驗(yàn)檢查，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。廠房砼總量22.4萬m3，按規(guī)范規(guī)定應(yīng)成型抗壓試件672組，施工單位實(shí)際成型抗壓試件1529組試驗(yàn)檢查數(shù)量滿足要求。強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果表明，強(qiáng)度保證率滿足設(shè)計(jì)要求，離差系數(shù)小于設(shè)計(jì)允許值，砼質(zhì)量優(yōu)良。對(duì)廠房砼的抗凍、抗?jié)B性進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。設(shè)備質(zhì)量控制設(shè)備制造質(zhì)量由業(yè)主委派的監(jiān)造工程師控制。設(shè)備運(yùn)到工地之后，業(yè)主主持驗(yàn)收 并向安裝工程承包商移交，每次驗(yàn)收一般是開箱清點(diǎn)數(shù)量，查看運(yùn)輸過程中有無碰損，對(duì)存在的問題記錄在案。監(jiān)理工程師參加每次驗(yàn)收，一方面對(duì)設(shè)備到場(chǎng)情況有所了解，另一方面幫助安裝承包商接收設(shè)備。在安裝設(shè)備之前，監(jiān)理要對(duì)即將安裝的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，認(rèn)為合格后，方允許進(jìn)行安裝。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，業(yè)主通知制造