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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作發(fā)言稿同志們:根據(jù)會議安排,我就基層組織、紀檢等工作講幾點意見:一、基層組織工作(一)以“三分類三升級”為契機,全面加強村級班子和干部隊伍建設(shè)一是提高村干部的綜合能力。加強對村干部的教育和培訓(xùn),村黨支部書記、村委會主任,無特殊情況必須參加縣鄉(xiāng)組織的各類培訓(xùn),并支持其他村干部參加上級職能部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵村干部尤其是年輕的村干部參加學(xué)歷教育。通過教育和培訓(xùn),提高村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力,使村干部真正成為前進路上的排頭兵,致富路上的領(lǐng)頭雁。二是增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極探索村級組織工作運行辦法,不斷完善村級組織工作規(guī)范,制定村“兩委”職責(zé)、理順村“兩委”關(guān)系、確立村務(wù)管理主體、明確村務(wù)管理內(nèi)容、規(guī)定村務(wù)管理權(quán)限、建立議事決策程序、落實民主管理制度、加強民主監(jiān)督職能、規(guī)范日常工作行為,落實“四議兩公開一監(jiān)督”,建立起高效有序、充滿活力的“兩委”運行機制。形成求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的工作局面,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強化村后備干部隊伍建設(shè)。要著眼于村班子和干部隊伍建設(shè)的長遠需要,注重從培養(yǎng)、選拔、管理、使用四個環(huán)節(jié)入手,加大選拔培養(yǎng)力度,逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村后備干部隊伍。對村后備干部實行動態(tài)管理,定期對村級后備干部進行考核并形成考核的文字材料,對工作能力一般、群眾滿意度不高的、適時進行組織調(diào)整,每個村的后備干部常數(shù)要保持5名左右。(二)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),深入開展“掛包幫”活動(領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶)要與縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門的黨員干部密切配合,認真開展落實“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、縣級部門聯(lián)系村、黨員干部聯(lián)系戶”為主要內(nèi)容的“掛包幫”活動。繼續(xù)以機關(guān)黨員干部與農(nóng)戶結(jié)隊幫扶為主要工作方式,不斷豐富“結(jié)對共建”內(nèi)涵,健全工作責(zé)任體系,進一步強化工作落實。所包扶的村要抓住“掛包幫”活動這一有利時機,積極主動地與所包扶的部門領(lǐng)導(dǎo)和干部取得聯(lián)系,讓他們從理清發(fā)展思路,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),抓好民生工程,發(fā)展公益事業(yè)等各個方面給予大力的支持和幫助,切實解決我們發(fā)展中存在的困難和問題。讓他們?yōu)榘鰬籼峁┬畔?、技術(shù)、資金等各方面幫助和服務(wù),采取多種形式開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),力爭每個包扶戶有一名科技明白人,增強致富本領(lǐng),提高農(nóng)民素質(zhì)。(三)深入推進基層組織建設(shè)年活動暨強鄉(xiāng)興村戰(zhàn)略,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是按照“五興村寨”要求,認真查找問題,分類制定轉(zhuǎn)化提升方案。,二是實踐黨員經(jīng)常性教育的新途徑。保證“三會一課”制度的嚴格落實。認真做好發(fā)展黨員工作,今年各村黨支部必須保質(zhì)保量地完成納新黨員的指導(dǎo)數(shù),否則支部不能評為先進黨支部,支部書記不能評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。要加強入黨積極分子隊伍建設(shè),把積極分子中的優(yōu)秀人才及時吸收到黨內(nèi)來,努力做到把優(yōu)秀的致富帶頭人培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人,把黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村組干部,增強發(fā)展黨員工作的

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