農(nóng)村公路安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

濱州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)農(nóng)村公路安 全生命防護工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人 審核人 濱州高新工程監(jiān)理有限公司 年 月 日 目錄目錄 第第一一章 監(jiān)理范圍和服務內(nèi)容 監(jiān)理依據(jù)章 監(jiān)理范圍和服務內(nèi)容 監(jiān)理依據(jù) 1 第第二二章 監(jiān)理機構設置 框圖 組成人員名單 監(jiān)理人員的職責章 監(jiān)理機構設置 框圖 組成人員名單 監(jiān)理人員的職責 3 第第三三章 監(jiān)理工作程序 方法和制度章 監(jiān)理工作程序 方法和制度 7 第第四四章 監(jiān)理人員進場工作計劃表章 監(jiān)理人員進場工作計劃表 52 第第五五章 質量 安全 投資 進度 環(huán)境控制措施章 質量 安全 投資 進度 環(huán)境控制措施 52 第第六六章 合同 信息管理方案章 合同 信息管理方案 64 第第七七章 組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施章 組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 81 第第八八章 監(jiān)理工作重點與難點分析及對策章 監(jiān)理工作重點與難點分析及對策 89 第第九九章 擬投入的監(jiān)理設施 設備及配置計劃章 擬投入的監(jiān)理設施 設備及配置計劃 90 0 第一章 第一章 監(jiān)理范圍和服務內(nèi)容 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍和服務內(nèi)容 監(jiān)理依據(jù) 第第 1 節(jié)節(jié) 工程概況及監(jiān)理范圍 工程概況及監(jiān)理范圍 工程概況 工程概況 工程名稱 濱州市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)校車路 1 6 號線 校車路 7 14 號線 青 年路 和南路 韓南路 金橋路 高飲路 董營路農(nóng)村安全生命防護工程 工程地點 濱州高新區(qū) 路線長度 校車路 1 6 號線 19 723km 校車路 7 14 號線 9 067km 青年路 7 1023km 和南路 2 264km 韓南路 1 094km 金橋路 1 451km 高飲路 3 175km 董營路 1 977km 建設單位 小營街道辦事處 監(jiān)理單位 濱州高新工程監(jiān)理有限公司 設計單位 山東省路橋集團工程設計咨詢有限公司 施工單位 開竣工時間 監(jiān)理范圍 監(jiān)理范圍 校車 1 6 號線 校車路 7 14 號線 青年路 和南路 韓南路 金橋路 高 飲路 董營路農(nóng)村公路安全生命防護工程建設工程施工監(jiān)理 第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為 投資控制 質量控制 安全文明施工管理 進度 控制合同管理 信息管理 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 竣工資料審核等 檢查督促施工單位對本工程的竣工圖 竣工資料的收集整理 第三節(jié) 監(jiān)理目標第三節(jié) 監(jiān)理目標 1 質量控制目標 本工程的質量控制目標符合 公路工程質量檢驗評定 標準 中的合格標準 同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質量目標 1 本項目質量目標為合格 2 工期控制目標 施工階段和保修階段 總工期按施工招標文件和施工 承包合同的工期要求 3 造價控制目標 以審定的預算和中標的施工方清單報價為控制點使本 工程的造價控制在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)并努力節(jié)約造價 4 安全控制目標 因工重傷頻率不超過 3 人員死亡率為零 無重大機 械 設備毀損事故 5 環(huán)保及文明施工控制目標 滿足在建工程建設過程中有關環(huán)保與文明 施工方面的規(guī)定的要求 第四節(jié) 監(jiān)理準則第四節(jié) 監(jiān)理準則 監(jiān)理公司遵照 嚴格監(jiān)理 熱情服務 秉公辦事 一絲不茍 的方針 選 派有實踐經(jīng)驗的監(jiān)理 組成專業(yè)配套 年齡結構合理的班子 實行工程總監(jiān)負 責制一級監(jiān)理機構 堅持全天侯 全過程做好施工和保修階段的監(jiān)理工作 并 遵守如下原則 1 質量第一 用戶至上 的原則 監(jiān)理工作始終按 質量第一 用戶至上 的原則對工程質量進行前期 中 期 后期控制 根據(jù)工程特點 規(guī)范 標準 設計文件 對分部 分項工程實 施預控措施 以保證本工程質量合格 2 以人為核心 的原則 工程產(chǎn)品是人建造的 所以工程監(jiān)理就必須 以人為核心 把參與工程 建設工程的人作為動力 調(diào)動人的積極性 創(chuàng)造性 提高人的素質 增強責任 心 處理好業(yè)主 施工單位 設計單位和各有關方關系 樹立 質量第一 的 思想 以人的工作質量保證工序質量 以工序質量保證工程質量 3 預防為主 的原則 在監(jiān)理工作實施過程中 由質量的事后把關轉向質量的事前控制 事中控 制 以對產(chǎn)品質量的檢驗轉向對工作質量的檢查 對工序的檢查 對中間產(chǎn)品 的檢查 要進行全過程 全環(huán)節(jié)的檢查 杜絕不合格產(chǎn)品和質量事故的發(fā)生 4 貫徹 誠信 守法 公正 客觀 科學 的原則 監(jiān)理要尊重客觀事實 尊重科學 處理問題應站在公正立場上 秉公辦事 2 遵紀守法 堅持原則 謙虛謹慎 以理服人 熱情服務 第五節(jié) 實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準第五節(jié) 實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準 1 國家及地方有關工程建設的法律 法規(guī) 政策和規(guī)定 2 業(yè)主與監(jiān)理方的委托合同及協(xié)議 3 工程項目的投標文件 設計圖紙 圖紙會審紀要及各類變更通知 4 建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同 材料或設備供貨單位簽訂 的采購供貨合同及工程有關的其它合同 5 有關本工程的監(jiān)理程序 方法 規(guī)定等 6 關于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定 7 公路工程質量檢驗評定標準 JTG F80 1 2012 8 道路交通標志標線 GB5768 1999 9 安全生產(chǎn)的法令 法規(guī) 政策和規(guī)定 10 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB T50319 2013 11 公路工程技術標準 JTG B01 2014 12 公路安全生命防護工程實施技術指南 試行 13 其他有關規(guī)范及標準 第二章 第二章 監(jiān)理機構設置 組成人員名單 監(jiān)理人監(jiān)理機構設置 組成人員名單 監(jiān)理人 員的職責員的職責 根據(jù)本工程概況 結合工程特點 我公司擬按照直線式組織形式組成精干 高效的項目監(jiān)理機構 并委派工作能力強 具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗 協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術職稱 專業(yè)知識配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場監(jiān)理班子 以保 證本工程監(jiān)理工作的質量 深度 確保工程安全 高質 快速 低成本地建成 第一節(jié) 機構配置第一節(jié) 機構配置 公司將根據(jù)本工程的實際情況 組建該工程項目監(jiān)理部 公司有四大職能 部門對項目部監(jiān)理工作的開展提供全面的支持 服務與監(jiān)督 項目部實行總監(jiān) 3 理負責制 公司對業(yè)主負責 總監(jiān)對公司 業(yè)主和工程負責 專業(yè)監(jiān)理對總監(jiān) 負責 監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理負責的層層負責制 各級監(jiān)理做到嚴格監(jiān)理 熱情服 務 監(jiān)理機構如下圖 第二節(jié) 專業(yè)配置和人員數(shù)量第二節(jié) 專業(yè)配置和人員數(shù)量 根據(jù)本工程的建筑規(guī)模和監(jiān)理范圍 我方共配置 4 名具有類似工程施工監(jiān) 理經(jīng)驗的技術人員完成該項目的監(jiān)理工作 人員配置做到專業(yè)配套齊全 年齡 結構合理 以保證監(jiān)理工作的質量 深度 確保工程安全 高質 快速 合理 成本完成 各專業(yè)人員的進場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要調(diào)配 監(jiān)理人員的配備 監(jiān)理人員的配備 項目監(jiān)理部的組成 項目監(jiān)理部的組成 序號姓名職務 注冊編號 1 李景懷總監(jiān)理工程師 37007012 2 王小青專業(yè)監(jiān)理工程師 37001325 3 于帥帥監(jiān)理員 M20140002 4 高路路見證員 J 09 2012 0008 專業(yè)監(jiān)理工程師 濱州高新工程監(jiān)理有限公司 總監(jiān) 見證取樣員資料員監(jiān)理員 4 第三節(jié) 監(jiān)理崗位職責第三節(jié) 監(jiān)理崗位職責 一 總監(jiān)理工作職責一 總監(jiān)理工作職責 1 全權代表監(jiān)理單位履行 工程建設監(jiān)理合同 中監(jiān)理義務和責任 2 按監(jiān)理合同 規(guī)范和本工程實際確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位 職責 執(zhí)行本規(guī)劃的工作內(nèi)容 全力實現(xiàn)本規(guī)劃確定的質量 安全 進度 造 價控制目標和其它工作目標 3 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃 審批監(jiān)理實施細則 并負責管理項目監(jiān)理機構的 日常工作 4 審查分包單位的資質 并提出審查意見 5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理的工作 根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配 對 不稱職的人員調(diào)換其工作 6 制定監(jiān)理工作月計劃 主持監(jiān)理工作會議 簽發(fā)項目管理機構的文件 和指令 7 審定承包方提交的開工報告 施工組織設計 技術方案 進度計劃 8 審核簽署承包單位的申請 支付證書和竣工結算 9 審查和處理工程變更 10 主持或參與工程質量事故的調(diào)查 11 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議 處理索賠 審批工程延期 12 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報 監(jiān)理工作階段報告 專題報告和項目監(jiān)理 工作總結 13 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料 審查承包單位的 竣工申請 組織監(jiān)理對待驗收的工程進行質量檢查 參與工程項目的竣工驗收 14 主持整理工程項目的監(jiān)理資料 15 貫徹執(zhí)行公司制度 以身作則 以精品服務達到業(yè)主滿意為原則 二 交通安全設施監(jiān)理工程師崗位職責二 交通安全設施監(jiān)理工程師崗位職責 1 在總監(jiān)理工程師領導下 負責本監(jiān)理項目的交通安全設施監(jiān)理工作 擬定質量監(jiān)理計劃 確定專業(yè)工程質量目標 重點 方法 并報總監(jiān)批準實施 5 2 核查進聲材料 設備 構配件的原始憑證 檢測報告等質量證明文件 及其質量情況 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料 設備 構配件進行平 行檢驗 合格時予與簽認 配合試驗工程師完成交通安全設施的各種材料的抽 查檢驗 3 實地檢查標志制作安裝情況 如設置位置 基礎混凝土強度 外觀及 幾何尺寸 面板尺寸 制作精度等 4 檢查各種標線的噴涂質量 如寬度 厚度 夜間亮度以及線型順直度 等 5 檢查護攔 防眩板的原材料質量 鍍層厚度等 6 組織 指導 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 當人員需要調(diào)整時 向總監(jiān)理提出建議 7 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃 方案 申請 變更 并向總 監(jiān)理提出報告 8 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 9 定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告 對重大問題及時向 總監(jiān)理匯報和請示 10 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志 11 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集 匯總及整理 參與編寫監(jiān)理月報 12 負責本專業(yè)的工程計量工作 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 三 造價 合同管理工程師崗位職責三 造價 合同管理工程師崗位職責 1 熟悉合同及清單報價 審核施工單位編制的施工圖預算 2 計算工程實物量 這監(jiān)理實施造價控制提供依據(jù) 3 參與計量簽證工作 復核監(jiān)理計量簽證的準確與否 4 審核工程變更 設計修 提出造價增減估算 協(xié)助業(yè)主確認工程變更 價格 5 恰當運用索賠技巧 收集有關索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù) 及時做出是否確認索賠和進行反索賠的響應 進行索賠計算 評審索賠報告 協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件 6 收集 分析 整理 存儲信息 使用計算機參與管理 7 收發(fā)各種文件 并做好登記 6 8 負責各種資料 文件管理及歸檔工作 9 對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預控 10 審核竣工結算 四 監(jiān)理員崗位職責四 監(jiān)理員崗位職責 1 在專業(yè)監(jiān)理的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 2 檢查承包單位投入工程項目的人力 材料 主要設備及其使用 運行 情況 并做好檢查記錄 3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 4 按設計圖及有關標準 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和 記錄 對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 5 擔任旁站工作 發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理報告 6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄 7 熟悉掌握本項目試驗中的有關技術規(guī)范和試驗方法 進行試驗操作 8 在工程材料使用之前 檢查承包人的室內(nèi)試驗資料及各種混合料的配 合比試驗 原材料試驗及其他試驗方法 工藝要求是否符合技術規(guī)范要求 并 以此為據(jù)決定是否用于工程 9 堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作 定期與承包人工地主管進行 聯(lián)系 掌握承包單位試驗人員 儀器 設備等實際情況 10 堅持對用于工程的原材料進行試驗 對承包人的試驗方法及結果進行 審核并簽署意見 必要時進行抽樣試驗或反復抽樣試驗 第三章 第三章 監(jiān)理工作程序 方法和制度監(jiān)理工作程序 方法和制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作程序第一節(jié) 監(jiān)理工作程序 7 施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序 組建項目監(jiān)理部 熟悉圖紙及有關資料 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 第一次工地會議 明確監(jiān)理機制 明確監(jiān)理程序 使用表格通知 圖紙會審施工組織設計審批 簽署開工報告 進度控制 質量控制 投資控制實施三控兩管一協(xié) 調(diào) 督促承包商嚴 格按規(guī)范 圖紙及 工藝標準施工 按 規(guī)定及要求報驗 督促承包商技術 管理和質量保證 體系措施落實 檢查施工現(xiàn)場的 安全防護設施 并提出意見 分析查明原因實 施返修返工 組織竣工預驗收 簽署監(jiān)理意見 編寫監(jiān)理總結 協(xié)助建設單位組 織竣工驗收 參與質量監(jiān) 督站核定質 量等級 8 質量控制監(jiān)理工作程序質量控制監(jiān)理工作程序 整理監(jiān)理檔案 進 行 下 道 工 序 是 否 是 開工準備 承包單位提交 工程開工 復工報審表 A 1 表 項目監(jiān)理部審查開工申請 進行施工 工序完工 承包單位自檢 監(jiān)理人員檢查質量 承包單位填報 工程報驗單 A 4 表 監(jiān)理工程師簽署 A 4 表和相應的驗 收記錄 批準 質量合格 承包單位申請預驗收 項目監(jiān)理部組織或參與竣工預 驗收 工程竣工備 案 單位工程完成 否 進場材料報 驗 9 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序 隱蔽工程施 工 承包單位 隱蔽工程自檢合格 承包單位 整改 承包單位 檢查結果審 核 監(jiān)理工程師 不合格 簽署隱蔽工程驗收單 監(jiān)理工程師 進行下一道工序上報 歸檔 合 格 10 建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料審核監(jiān)理工作程序 建筑材料 承包單位自 檢 廠 場 質保書 提交材料報驗單承 包單位 換材料 見證取樣送檢 監(jiān)理人員 檢測單位 下廠檢驗 必要時 審批 監(jiān)理工程師 否 通過 材料進入施工現(xiàn)場使用 按規(guī)定批量自檢 監(jiān)理人員見證取樣送檢 填寫報驗單 承包單位 專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提 出抽檢復驗 審批 監(jiān)理工程師 不合格 通知禁止使用 并運出現(xiàn)場 合格 定期上報 歸檔繼續(xù)使用 11 監(jiān)理巡視檢查工作程序監(jiān)理巡視檢查工作程序 分項工程各工序施工 承包單位 工序質量自檢合格 承包單位 工序施工質量檢查 監(jiān)理工程師 檢查結果 進入下一道工序施工 不合格 落實整改措施 合格 12 工程變更監(jiān)理工作程序工程變更監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工程師提出變更建設單位提出變 更 設計人提出變更承包單位提出變更 監(jiān)理工程師審查 報建設單位審 批 監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出變更意向通知 監(jiān)理工程師指定專人受理變更 必要邀請設計代表參加 并收集 資料 進行變更設計 監(jiān)理工程師進行費用評估 報建設單位審批 監(jiān)理工程師按有關規(guī)定與承包單位協(xié)商并確定價格 報建設單位審 批 監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出工程變更令 承包單位執(zhí)行 13 分項工程驗收監(jiān)理工作程序分項工程驗收監(jiān)理工作程序 分部分項工程自檢合格 承包單位 填報分項工程質量驗收簽證 承包單位 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 試驗室檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師 檢查結果審核 監(jiān)理工程師 不合格通知承包單位整 改監(jiān)理工程師 合格 簽署分項工程質量驗收單 監(jiān)理工程師 14 分部工程驗收監(jiān)理工作程序分部工程驗收監(jiān)理工作程序 填報中間交工驗收申請單 承包單位 審查中間驗收資料 監(jiān)理工程師 審查結果 不合格 落實整改措施 合格 審查中間驗收簽證 監(jiān)理工程師 編寫質量評估報告 監(jiān)理工程師 15 單位工程驗收監(jiān)理工作程序單位工程驗收監(jiān)理工作程序 承包單位驗收合格后提交工程 檔案資料并提出預驗收申請 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗收 否 申報 可 承包單位提出竣工驗收申請報告 建設單位 監(jiān)理單位 組織初驗 施工 設計 勘 測單位參加 監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 承包單位整改 可 申報 建設單位 監(jiān)理單位復 驗 同意驗收 報質監(jiān)站備案 否 進入保修階段 16 質量事故處理工作程序質量事故處理工作程序 重大事故 5 日內(nèi)上報 一般事故每月匯總集中上報 發(fā)生質量事故 監(jiān)理發(fā)出 質量通知單 監(jiān)理發(fā)出停工令上報主管部門 事故調(diào)查 事故原因分析 必要時 研究 制定處理方 案 監(jiān)理組織審查 質量缺陷調(diào)查報告 承包單位實施處理方 案 承包單位完成處理 自檢后申請 驗收 監(jiān)理檢查 驗收 監(jiān)理提交 質量事故處理報告 原因不清 補充調(diào)查 提出新方案 暫停施工 恢復施工 發(fā)出復工令 17 質量缺陷處理工作程序質量缺陷處理工作程序 是 否 發(fā)現(xiàn)質量缺陷 對質量缺陷進行判定 目測 檢驗 測試 是否存在質量缺陷 發(fā)出警告或停工通知 承 包單位不得自行處理 判定質量缺陷的嚴重程度和性質 是否嚴重 按 工程質量事故程序 處理 是 否 繼續(xù)施工 采取有效措施進行正確補 救或進行返工處理 復工令 18 施工階段進度控制流程圖施工階段進度控制流程圖 監(jiān)理工程師根據(jù)建設項目特點 提出工程進度控制總目標 監(jiān)理工程師落實工程進度控制人員機構 明確任務 監(jiān)理工程師審核承包單 位提交的施工總進度計 劃 承包單位修改 施工總進度計 劃 不同意 監(jiān)理工程師審核承包單位提交的季度 月度計劃和分項施工進度計劃 承包單位修改 施工進度計劃 不同意 同意 實施工程施工進度計劃 檢查 承包單位修改和 調(diào)整施工進度計 劃 出現(xiàn)偏差 繼續(xù)實施 直到工程竣工 與原計劃一致 審批承包單位提交的 缺陷責任期進度計劃 承包單位修改 工作進度計劃 不同意 實施缺陷責任期工作 計劃 直至結束 同意 19 工程延期監(jiān)理工作程序工程延期監(jiān)理工作程序 通過 延期事件發(fā)生 建議承包單位收回申請審查承包單位的延期申請 承包單位一個月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向 監(jiān)理工程師授權有關人員受理 并負責收集資料 做好記錄 組織人員進行延期評估 延期事件終止后 1 個月內(nèi) 承包單位向監(jiān)理工程師提交正式延期申請書 不通過 監(jiān)理工程師收到審查報告 并確認結論 簽發(fā)延期審批 確定延期 報建設單位審 批 通知監(jiān)理工程師 通知承包單位 20 工程進度監(jiān)理工作程序工程進度監(jiān)理工作程序 批準 要求整改 發(fā)中標通知書 承包單位提交總體進度計劃及單位工程進度計劃 監(jiān)理工程師下達開工令 監(jiān)理工程師審批 報建設單位批 準 協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施 承包單位提出延 期 監(jiān)理工程師審核 報建設單位審批 影響工期 監(jiān)理工程師每日 檢查執(zhí)行情況 是否承包單位責 任 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措 施 承包調(diào)整進度計劃 工程竣工驗收 頒發(fā)移交證書 有干擾 正常 有拖延 是 否 不同意同意 每月進行報告直至工程竣工 不批準 是 21 施工階段投資控制工作流程施工階段投資控制工作流程 通過 通過 承包單位遞交月進度款申請報告 熟悉合同 圖紙等有關資料 現(xiàn)場監(jiān)理初審 整理有關工程資 料 檢查現(xiàn)場簽證 變更費用計 價依據(jù)是否齊全 合理 編制月進度款結算書 各專業(yè)監(jiān)理工程師審核 預算員進行工程量及價款審查 報建設單位 報項目總監(jiān)審核 補充資料 補充資料 不通過 不通過 22 中期支付監(jiān)理工作程序中期支付監(jiān)理工作程序 齊全 承包單位填報計量申請單 總監(jiān)理工程師審查 專業(yè)監(jiān)理工程師 質量 專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場計量 申 請 計 量 是否合同規(guī)定承包單位應得款 項 是 資料齊全 否 建設單位審批 監(jiān)理工程師填寫中間計量單 承包單位填寫支付申請單 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 投資 總監(jiān) 簽發(fā)中期支付證書 同意或拒付 建設單位 中期支付 拒付 同意 否 23 最終支付監(jiān)理工作程序最終支付監(jiān)理工作程序 無 無 熟悉工程量清單 設計變更 報 設單位批準后修訂工程量清單申 請單 監(jiān)理工程師對工程量清單和工程變更清單 范圍內(nèi)的已完工程實物量進行計量 掌握施工過程 審核報審單提出的設計變 更 實際變更控制 有無索賠 無 有無不合理之處 有 承包單位提交終財務報告 監(jiān)理工程師審查最終財務報告 結算清單與索 賠文件 并報建設單位批準 提出索賠文件 認可最終財務報告與索賠文件 有無不合理之處 建設單位批準 最終支付證書 最終支付 有 有 去除不合理部分 修改最終財務報告 24 費用索賠處理監(jiān)理工作程序費用索賠處理監(jiān)理工作程序 索賠事件發(fā)生 承包單位向監(jiān)理工程師 通知其索賠意向 索賠事件影響 因素結束 承包單位提交 索賠申請單 監(jiān)理工程師分析判斷 收集資料 做好記錄 總監(jiān)簽發(fā)索賠審批表 承包單位獲得應付金額 承包單位獲得應付金額 承包單位提交詳 細索賠帳目 承包單位提交索賠累計金額 和進一步索賠的依據(jù) 附相關資料 索賠發(fā)生 發(fā)生原因 申請依 據(jù) 計算方法 數(shù)額外負擔 證明文件 監(jiān)理工程師 建設單位和 承包單位協(xié)商后解決 得不到索賠 28 天內(nèi) 否 是 28 天內(nèi) 28 天內(nèi) 是 監(jiān)理工程師要求 的時間間隔 是否 是否連續(xù) 否 是否承包單位造成 合同中是否包含 25 合同管理監(jiān)理工作程序合同管理監(jiān)理工作程序 督促承包單位保 險 合同管理程序 工程變更 依據(jù)合同 每個專業(yè)監(jiān) 理工程師一辦理工程變 更 報建設單位批準 監(jiān)理工程師受理工程變 更申請書 征求設計意 見 報建設單位 經(jīng)建 設單位批準 設計依據(jù)變更申請書出 設計修改 確定費用 頒發(fā)工程變更令 監(jiān)理工程師費用評估 工程延期 監(jiān)理工程師按項目規(guī) 定核準延期詳細資料 確定延期 簽 署延期審批書 建設單位審定 費用索賠 建設單位批 準受理費用 索賠 按合同規(guī)定準索賠 依據(jù)等詳細資料 確定索賠數(shù) 建設單位簽署索賠審 批書 監(jiān)理簽署索賠審批 書 爭端與仲裁 收到爭議通 知 進行 作出書面 決定 是否申請 仲裁 執(zhí)行仲裁裁決 提供證據(jù) 作證 有友好調(diào)解 承包單位的違 約 一般違約 違約處理 嚴重違約 分包轉讓和 指定分包 申請分 包報告 申請指 定分包 審批 簽署批準單 工程全面管理 保險與保障 檢查保險情況 沒有保險風險 依據(jù)合同解決技術 進度 經(jīng)濟問 題 26 承包單位提出設計變更的處理程序承包單位提出設計變更的處理程序 必要時 否 是 承包單位提出變更申請 監(jiān)理審核與建設單位協(xié)商咨詢設計 變更不成立 提出變更價款 監(jiān)理審核 總監(jiān)理工程師批復 與建設單位協(xié)商 接受 27 建設單位提出設計變更的處理程序建設單位提出設計變更的處理程序 建設單位通知 總監(jiān)理工程師審核 設計單位發(fā)出變更通知 監(jiān)理 建設單位確認 承包單位編制調(diào)整預算 監(jiān)理審核 與建設單位聯(lián)系 承包單位實施 28 工程申請分包處理程序工程申請分包處理程序 承包單位提出分包申請 監(jiān)理審查 是否具備分包條件 建設單位審批 承包單位實施分包 否 否 是 是 29 爭端與仲裁監(jiān)理工作程序爭端與仲裁監(jiān)理工作程序 監(jiān)理收到爭議通知 書面通知即為最終決定 監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出書面通知 在合同規(guī)定的時間內(nèi) 監(jiān)理工程師進行全面調(diào)查與取證 監(jiān)理工程師提出解決爭端建議 70 天之內(nèi) 承包單位要求仲裁否 報總監(jiān)批準 要求 承包單位向監(jiān)理工程師提交仲裁要求 56 天之內(nèi) 監(jiān)理工程師進行友好調(diào)解 同時督促承包單位繼續(xù)遵守合 同 仲裁期間 監(jiān)理工程師提出證據(jù)和作證 仲裁后 監(jiān)理工程師執(zhí)行裁決 不要求 30 承包單位違約監(jiān)理工作程序承包單位違約監(jiān)理工作程序 違約事件發(fā)生 嚴重違約一般違約 違約事件發(fā)生 監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出書面通知 予以糾正并提醒 承包單位自行糾正違約書面上報總監(jiān) 上報建設單位 建設單位指示 監(jiān)理工程師審查違約對建設單位費用帶來影響 辦理扣除承包單位相應費用的證明 報建設單位審查 監(jiān)理工程師簽署合同終止的支付證明 建設單位終止承包單位部分或全部合同 監(jiān)理工程師批示承包單位將終止合同的有利益 轉讓給建設單位 同時認真調(diào)查 并與建設單 位和承包單位協(xié)商 通知承包單位 報總監(jiān)理工程師批準 31 保險監(jiān)理工作程序保險監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工程師督促承包單位進行保險 法 監(jiān)理工程師對承包單位的保險檢查 指示承包單位補辦或補充辦理 報監(jiān)理部建議由建設單位補充辦理 未辦 未辦 辦理 監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位扣除保險費 的證明 由建設單位補辦或補充辦理 通知承包單位和建設單位 未來發(fā)生有關的一切責任和費用由責任方承擔和賠償 32 安全管理監(jiān)理工作程序安全管理監(jiān)理工作程序 安 全 監(jiān) 理 程 序 審查負責人的安全資質 招 標 階 段 施工準備階段 施 工 階 段 營業(yè)執(zhí)照 安全資質證書 安全生產(chǎn)管理機構的設置 安全專業(yè)人員的配 置 對各工序制定安全監(jiān)理細則 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 特種作業(yè)人員的管理情況 主要的施工機械 設備等的技術性能及安全條 件 建筑安全監(jiān)督機構堆企業(yè)的安全業(yè)績考評情況 審查有關安全生產(chǎn)的文件 承包單位的安全設施和設備進場前的檢驗 調(diào)查可能導致意外傷害的其他原因 掌握新技術 新材料的工藝和標準 審查安全技術措施 審查承包單位的安全自檢系統(tǒng) 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令 審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質和證明文件 審查承包單位提交的施工方案和施工組織設計中的安全措施 施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備 審查新工藝 新技術 新材料 新結構的使用安全技術方案及安全措施 審查承包單位提交的關于工序交接檢查 分部分項工程檢查報告 審查并簽署現(xiàn)場安全技術簽證文件 33 建設工程驗收及備案程序框圖建設工程驗收及備案程序框圖 承包單位 監(jiān)理單位 質監(jiān)站 建設單位承包單位 工程竣工報告 所有竣工資及 保修書 提出整改意見 工程質量評估報告 質量檢驗報告各專項合格證 或準許使用文件 所有竣工資料并附 竣工驗收條件審核 表 整改意見 資料未通過 建設單位組織驗收組 備案辦公室 由建設單位申報備案 同意驗收 資料通過 監(jiān)督報告 規(guī)劃 消防 環(huán)保等部門 34 保修期監(jiān)理工作程序保修期監(jiān)理工作程序 指示承包單位按計劃完成剩余 工程修復已完工程的工程缺陷 督承包單位完成竣工資料 組建保修監(jiān)理機構 審查承包單位提交的 保修責任終止證書申請報告 最終檢查和評估 評估報告 簽發(fā)保修責任終止證書 是否簽發(fā)保修責任終 止證書 否 是 35 第二節(jié) 監(jiān)理工作方法第二節(jié) 監(jiān)理工作方法 一 質量控制方法一 質量控制方法 1 質量的事前控制 質量的事前控制 1 請建設單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件 資料 施工合同 投標書 施工圖紙 放 線冊 政府有關批文 2 在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設計文件 并對圖紙中存 在的問題提出書面意見 監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審 3 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計 方案 簽認后交建設單位 4 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質量管理 技術管理和質量保證的組織 機構 質量管理 技術管理制度 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證 上崗 證 5 專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審查 分包單位的營業(yè)執(zhí)照 企 業(yè)資質等級證書 特殊行業(yè)施工許可證 國外 境外 企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證 分包單位的業(yè)績 擬分包工程的內(nèi)容和范圍 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資 格證 上崗證 6 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查 符合要求應簽認 檢查承包單位專職測量人員上崗證書 測量設備檢定證書 復 核控制樁的校核成果 控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng) 高程控制網(wǎng)和臨時水 準點的測量成果 7 對工程所需原材料 半成品及設備的質量控制 對工程所用材料 半成 品嚴格審核其出廠證明 技術合格證或質保證書 對裝飾材料 制品等還必須審 查其樣品后方能訂貨 對試驗材料 必須按規(guī)定進行抽檢或試驗 送樣實行監(jiān)理 現(xiàn)場見證 所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收 8 監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見 9 參加由建設單位主持召開的第一次工地會議 介紹項目監(jiān)理機構 人員分 工 建設單位宣布對監(jiān)理工權 建設單位 承包單位介紹開工前的準備情況 總 監(jiān)對施工準備情況的意見與要求 介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 監(jiān)理程序 制定工地共 同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜 36 2 質量的事中控制 1 施工工藝過程質量控制 按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求 采用巡視 旁站 檢測 試驗等等手段檢 查施工過程 確保施工質量 嚴格施工工藝的質量控制 監(jiān)理工程師對施工工藝 過程的各個質量控制點 施工各工序進行跟班巡視和檢查 對施工重點部位 關 鍵部位進行旁站監(jiān)督施工 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求施工人員整改 監(jiān)理工程師將編寫 監(jiān)理細則 時應明確旁站監(jiān)理范圍 2 工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則 上道工序完成后 先 由承包單位進行自檢 專職檢 認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢 驗 檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序 其工作流程如下圖所示 工序施工完畢 監(jiān)理 監(jiān)理簽署質檢合格意見 施工單位自檢 專 職檢 初驗 返修 施工單位申請報驗 業(yè)主 監(jiān)理 施工 單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗 進行下道工序 合 格 不合格 合 格 不合格 工序交接檢驗程序框圖 37 3 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后 先由承包單位自檢 專職檢 初驗合格后填報隱蔽工程報 驗單 監(jiān)理 建設單位 承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗 確認合格后隱蔽 4 工程質量事故處理 包括質量事故原因 責任分析 質量事故處理措施的商定 批準處理工程質 量事故的技術措施或方案 處理措施效果的檢查 5 行使監(jiān)理質量監(jiān)督權 下達停工指令 為保證工程質量 出現(xiàn)下述情況之一者 監(jiān)理工程師有權指定承包單位立即 停工整改 1 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者 2 工程質量下降經(jīng)指出后 未采取有效改正措施 或采取了一定措施 但效果不好 繼續(xù)作業(yè)者 3 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料 4 擅自變更設計圖紙的要求 5 擅自將工程轉包 6 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者 7 沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工 已出現(xiàn)質量下降征兆者 8 嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復工 均應遵照如下圖所示規(guī)定的管理流程 施工單位 總監(jiān)代表 總監(jiān)理監(jiān)理工程師 開工 申報 簽署 簽 署 建設單位 不 同 意 開工申請程序框圖 9 質量 技術簽證 38 凡質量 技術問題方面有法律效力的最后簽證 只能由項目總監(jiān)理工程師一 人簽署 專業(yè)質量監(jiān)理工程師 監(jiān)理員可在有關質量 技術方面原始憑證上簽字 最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效 10 行使好質量否決權 為工程進度款的支付簽署質量認證意見 承包單位工程進度款的支付申請 必須有質量監(jiān)理方面的認證意見 將驗收不合格的內(nèi)容剔除 11 建立質量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因 素的情況 12 組織現(xiàn)場工程例會 現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持 會議將討論質量及工程的其 他事宜 解決施工遇到的各種問題 會后形成會議紀要 其紀要的簽發(fā)管理流程 如下圖所示 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 主持 總監(jiān) 簽認 行文外發(fā) 修改 征求有關方面 包括業(yè)主意見 指定有關人員 擬定會議紀要文稿 總監(jiān)代表 審查 核定 Yes No 工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖 39 13 定期建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況 現(xiàn)場監(jiān)理組每月在 監(jiān)理月報 中向建設單位報告有關工程質量方面的情況 重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則及時提出報告 3 質量的事后控制 1 每一分部分項工程完成后 必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進行質量等級 的評定 再經(jīng)監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后 方可進行后續(xù)工程的施工 2 審核竣工資料 對工程質量進行竣工預驗收 工程完工后 由施工單位提 出工程驗收申請 并提交全部工程技術資料 質量自評報告及與質量有關的技術 文件 經(jīng)監(jiān)理工程師 總監(jiān) 審核后 組織有關各方進行初驗 對初驗提出的問 題 要求施工單位限期內(nèi)進行整改 3 單位 單項工程竣工驗收 初驗合格后 建設單位主持竣工驗收 監(jiān)理協(xié)助建設單位作好竣工驗收 備 案工作 項目竣工驗收的流程如下圖所示 40 施工單位 土建工程竣工 設備完成試車 調(diào)試 實物 竣工資料 工程竣工報告 質量保證資料 保修書 施工安全管理資料 質量評定資料 自檢合格 現(xiàn)場實物 資料 施工單位 對工程質量進行竣工預驗收 審 查竣工資料 總監(jiān)組織專業(yè)工程師 編寫質量評估報告 簽署工程竣 工報告 監(jiān)理機構 建設單位組織竣工驗收 不合格 整改 合格 4 承擔保修期的監(jiān)理工作時 監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工 程質量缺陷進行檢查和記錄 對施工單位進行修復的工程質量進行驗收 合格后 予以簽認 二 進度控制方法二 進度控制方法 1 進度的事前控制 進度的事前控制 即為工期預控 主要工作內(nèi)容有 1 審批項目實施總進度計劃 監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度計劃 2 審核承包單位提交的施工進度計劃 審核是否符合總工期控制目標的要求 審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào) 性和合理性等 41 3 審核承包單位提交的施工方案 審核保證工期 充分利用時間的技術組織措施的可行性 合理性 4 審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案 施工 進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性 5 制定由建設單位供應材料 設備的需用量及供應時間參數(shù) 編制有關材 料 設備部分的采供計劃 2 進度的事中控制 1 建立反映工程進度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量 同時 如實記載影響工程 進度的內(nèi) 外 人為和自然的各種因素 暴雨 大風 現(xiàn)場停水 現(xiàn)場停電等應 注明起止時間 小時 分 2 工程進度的檢查 審核承包單位每月 周提交的工程進度報告 審核的要點 1 計劃進度與實際進度的差異 2 形象進度 實物工程量與工作量指標完成情況的一致性 3 按合同要求 及時進行工程計量驗收 4 有關進度 計量方面的簽證 進度 計量方面的簽證是支付工程進度款 計算索賠 延長工期的重要依據(jù) 5 工程進度的動態(tài)管理 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時 分析產(chǎn)生的原因 并提出進度調(diào)整的措施 和方案 并相應調(diào)整施工進度計劃及設計 材料設備 資金等進度計劃 必要時 調(diào)整工時目標 3 需要時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能 A 協(xié)調(diào)總包不能解決影響進度的內(nèi) 外關系問題 B 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結果的檢查 C 現(xiàn)場有關重大事宜 4 在監(jiān)理月報中向建設單位報告有關工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí) 42 行情況 并提出合理預防由建設單位原因導致的工期及其相關費用索賠的建議 3 進度的事后控制 當實際進度與滯后于計劃進度時 專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位 在分 析原因的基礎上采取糾偏措施 并監(jiān)督實施 1 制定保證總工期不突破的對策措施 技術上 如縮短工藝時間 減少技術間歇期 實行平行流水立體交叉作 業(yè)等 組織上 如增加作業(yè)隊數(shù) 增加工作人數(shù) 工作班次等 經(jīng)濟上 如實行包干資金 提高計件單價 資金水平等 其它配套措施 如改善外部配合條件 改善勞動條件 實施強有力調(diào)度 等 2 制定總工期突破后的補救措施 3 調(diào)整相應的施工計劃 材料設備 資金供應計劃等 在新的條件下組織 新的協(xié)調(diào)和平衡 三 投資控制的方法三 投資控制的方法 1 投資事前控制 投資事前控制 監(jiān)理機構依據(jù)施工合同有關條款 施工圖 對工程項目造價 對策 目標進行工程風險預測 并采取相應的防范性對微量 盡量減少承包單位 提出索賠的可能 1 熟悉設計圖紙 設計要求 標底標書 分析合同價構成因素 明確工程 費用最易突破的部分和環(huán)節(jié) 從而明確投資控制的重點 2 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因 制定防范對策 減少向建設單位 索賠的發(fā)生 3 按合同規(guī)定的條件 如期提交施工現(xiàn)場 使其能如期開工 正常施工 連續(xù)施工 避免違約造成索賠條件 4 按合同要求 如期 如質 如量地供應由建設單位負責的材料 設備到 現(xiàn)場 避免違約造成索賠條件 5 按合同要求 及時提供設計圖紙等技術資料 避免違約造成索賠條件 2 投資事中控制 43 1 按合同規(guī)定 及時答復承包單位提出的問題及配合要求 避免造成違約 和對方索賠的條件 2 施工中主動搞好設計 材料 設備 土建 安裝及其它外部協(xié)調(diào) 配合 避免造成對方索賠的條件 3 監(jiān)理工程師應從造價 功能要求 質量 工期等方面審查工程變更方案 并宣布工程變更實施前與建設單位 承包單位協(xié)商確定工程變更的價款 4 嚴格經(jīng)費簽證 凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證 用工簽證 使用機 械簽證 材料代用和材料調(diào)價等的簽證 由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效 5 按合同規(guī)定 及時對已完工程計量進行計量 6 監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定 及時申報工程量 監(jiān)理工程師及時審批進度 款 避免延誤工期違約造成索賠 7 完善價格信息制度 及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度 8 檢查 監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況 使其全面履約 9 每月定期向建設單位報告工程投資動態(tài)情況 10 定期 不定期地進行工程費用超支分析 并提出控制工程費用突破的方 案和措施 3 投資事后控制 1 審核承包單位提交的工程結算書 2 公正處理承包單位提出的索賠 四 合同控制的方法四 合同控制的方法 1 合同分析 監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同 對每個合 同的條款內(nèi)容進行分析 掌握合同履行的要點 難點 考察合同實現(xiàn)的可能性 可能發(fā)生糾紛的地方 做到事事在先 胸有成竹 2 合同跟蹤 施工過程中 監(jiān)理工程師將時刻關注合同履行情況 將實際情況與合同規(guī)定 的內(nèi)容相對照 找出偏差并采取糾正措施 對合同履行情況進行統(tǒng)計分析 為實 現(xiàn)項目的總目標服務 44 1 在工程工期方面 按合同規(guī)定 要求承包方在開工前提出包括分月 分段進度計劃的施工總進度計劃 并加以審核 并照分月 分段進度計劃進行實 際檢查 對影響進度計劃的因素進行分析 找出原因 及時主動解決 監(jiān)理工程 師報建設單位同意修改進度計劃時 審批承包方修收的進度計劃 確認竣工日期 的延誤 2 在工程質量管理方面 檢驗工程使用材料 設備質量 檢驗工程使用 的半成品及構件質量 按合同規(guī)定的規(guī)范 規(guī)程 監(jiān)督檢驗施工質量 按合同規(guī) 定程序 驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質量 驗收單項竣工工程和全部 竣工工程的質量等 3 在工程費用管理方面 嚴格進行合同約定的價款管理 當出現(xiàn)合同約 定的情況時 對合同價款進行調(diào)整 對預付工程款進行管理 包括批準和扣還 對工程量進行核實確認 進行工程款的結算和支付 對變更價款進行確定 對施 工中涉及的其他費用 如安全施工方面的費用 專利技術等涉及的費用 根據(jù)合 同條款及有關規(guī)定處理 辦理竣工結算 對保修金進行管理等 4 變更處理 a 承包單位提出工程變更的處理 承包單位提出工程變更的處理流程 如下圖所示 45 承包方 提出變更價款 總監(jiān)理工程師 審查 承包方 提出變更申請 方案 監(jiān)理工程師 審查 建設單位 建設單位 總監(jiān)審核 概預算部審查 設計單位出變更 承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖 b 建設單位提出工程變更的處理 由建設單位原因提出的工程變更的處理流程 如下圖所示 46 建 設 單 位 提 出 變 更 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 審 查 設計單位 審查 編制設計變更 施 工 單 位 調(diào) 整 預 算 監(jiān) 理 業(yè) 主 審 批 調(diào) 整 后 的 預 算 建設單位提出工程變更框圖 第三節(jié) 監(jiān)理工作制度第三節(jié) 監(jiān)理工作制度 一 安全監(jiān)理工作制度一 安全監(jiān)理工作制度 1 項目總監(jiān)理工程師負責項目安全監(jiān)理的組織管理工作 2 項目開工前應編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃 3 對中型及以上項目和 條例 第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項 工程 應當編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理實施細則 4 總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全 技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制 性標準要求 并在有關技術文件報審表上簽署意見 審查未通過的 安全技術措 施及專項施工方案不得實施 5 檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立 健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況 督促施工單位檢查各分包單位的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況 6 審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效 7 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格 是否與投標 47 文件相一致 8 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效 9 審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃 10 監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織 施工 11 定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況 12 監(jiān)理機構核查施工現(xiàn)場施工起重機械 整體提升腳手架 模板等自升式 架設設施和安全設施等驗收記錄 并簽收備案 13 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求 并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況 14 督促施工單位進行安全自查工作 并對施工單位自查情況進行抽查 參 加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查 15 在施工階段 監(jiān)理機構應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查 對發(fā) 現(xiàn)的各類安全事故隱患 應書面通知施工單位 并督促其立即整改 情況嚴重的 監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令 要求施工單位停工整改 并同時報告建設單位 16 安全事故隱患消除后 監(jiān)理機構應檢查整改結果 簽署復查或復工意見 17 安全監(jiān)理過程中的檢查 整改 復查 報告等情況應記載在監(jiān)理日志 監(jiān)理月報中 二 旁站監(jiān)理工作制度二 旁站監(jiān)理工作制度 1 監(jiān)理機構在編制監(jiān)理規(guī)劃時 應當制定旁站監(jiān)理方案 2 房屋建筑工程在關鍵部位 關鍵工序應實施旁站監(jiān)理 3 監(jiān)理機構在接到施工單位對關鍵部位或關鍵工序施工的通知后 應及時 安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理 4 旁站監(jiān)理就在總監(jiān)理工程師的指導下 由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施 5 旁站監(jiān)理人員的主要職責是 1 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗 特殊工種人員持證上崗以及施工機械 建筑材料準備情況 48 2 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位 關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強 制性標準情況 3 核查進場建筑材料 建筑構配件 設備和商品混凝土的質量檢驗報告等 并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗 4 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記 保存旁站監(jiān)理原始資料 6 旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責 對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位 關 鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題 如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄 7 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的 不得進行下一道工序施工 8 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標 準行為的 應責令施工企業(yè)立即整改 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質 量的 應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告 由總監(jiān)理工程師下達局部 暫停施工指令或者采取其他應急措施 9 對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位 關鍵工序施工 凡沒有實施旁站監(jiān)理或 者沒有旁站監(jiān)理記錄的 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字 三 見證取樣和送檢工作制度三 見證取樣和送檢工作制度 1 房屋建筑工程和市政基礎設施工程中涉及結構安全的試塊 試件和材料 應實行見證取樣和送檢制度 2 見證取樣和送檢應在監(jiān)理人員的見證下 由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對 工程中涉及結構安全的試塊 試件和材料在現(xiàn)場取樣 并送至經(jīng)過省級以上建設 行政主管部門對其資質認可和質量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質量檢測單位進 行檢測 3 下列試塊 試件和材料必須實施見證取樣和送檢 1 用于承重結構的混凝土試塊 2 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊 3 用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件 4 用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊 5 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥 49 6 用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑 7 地下 屋面 廁浴間使用的防水材料 8 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊 試件和材料 4 見證人員應由經(jīng)過培訓合格 取得見證取樣證書的監(jiān)理人員擔任 5 在施工過程中 見證人員應按照見證取樣和送檢計劃 對施工現(xiàn)場的取 樣和送檢進行見證 取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識 封志 標識和封志 應標明工程名稱 取樣部位 取樣日期 樣品名稱和樣品數(shù)量 并由見證人員和 取樣人員簽字 6 見證人員應制作見證記錄 并將見證記錄歸人施工技術檔案 7 見證人員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責 8 見