德令哈市柯魯柯鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田項目施工組織.docx

施工組織設(shè)計1、投標人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一： 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表目 錄第一章 工程綜述-第一節(jié) 編制依據(jù)-第二節(jié) 工程概況-第三節(jié) 施工條件-第四節(jié) 工程施工特點-第五節(jié) 工程認識-第六節(jié) 工程施工總體目標-第二章 施工部署-第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想-第二節(jié) 施工組織機構(gòu)-第三節(jié) 施工準備-第四節(jié) 主要施工機具、勞動力計劃-第三章 工期進度計劃及保證措施-第一節(jié) 工期進度計劃-第二節(jié) 工期保證措施-第四章 施工總平面布置圖及說明-第一節(jié) 綜合布局原則-第二節(jié) 施工用水用電-第三節(jié) 主要機械設(shè)備布置-第四節(jié) 現(xiàn)場消防控制管理-第五節(jié) 現(xiàn)場綜合管理-第五章 主要分布工程施工方案及技術(shù)措施-第一節(jié) 工程測量-第二節(jié) 土石方開挖-第三節(jié) 引水口工程-第四節(jié) 渠道工程-第五節(jié) 渠系建筑物工程-第六章 工程造價降低計劃-第七章 新技術(shù)推廣應(yīng)用-第八章 工程質(zhì)量保證措施-第九章 確保工期的措施-第十章 安全、文明施工及環(huán)境保護措施-第十一章 職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理措施-第十二章 特殊季節(jié)施工質(zhì)量保證措施-第十三章 工程項目協(xié)調(diào)管理-第十四章 工程質(zhì)量回訪、保修與服務(wù)-附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表-附表二 擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表-附表三 擬投入勞動力計劃表-附表四 計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖-附表五 施工總平面圖-附表六 臨時用地表-對本工程的承諾-附件1 對招標文件內(nèi)容的確認-附件2 安全施工承諾書-附件3 施工工期承諾-附件4 施工質(zhì)量承諾書-附件5 施工協(xié)作承諾書-附件6 資金管理承諾書-附件7 勞務(wù)使用及機械設(shè)備承諾書-第一章 工程綜述第一節(jié) 編制依據(jù)（一）由甲方提供的德令哈市柯魯柯鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田整理項目（蓮湖等3村4標段）工程招標文件、施工圖紙及相關(guān)資料。（二）踏勘工地現(xiàn)場及研究調(diào)查咨詢資料。（三）我公司擁有的科技成果、工法成果及多年來施工類似工程實踐中積累的經(jīng)驗。（四）嚴格遵守國家及政府有關(guān)部門在安全施工、文明施工、環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準；尊重施工區(qū)域周邊單位多年來的生活、學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣。（五）由國家有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及驗收辦法。第二節(jié) 工程概況（一）2.1項目區(qū)地理位置及建設(shè)規(guī)模項目區(qū)柯魯柯鎮(zhèn)位于德令哈市市境中部。距市府駐地20千米。人口0.2萬，以漢族為主，還有蒙古族，占總?cè)丝诘?4.6%,藏族占4.2%,回族占2.7%。面積0.4萬平方千米。是德令哈西部和315線上的一個重鎮(zhèn)，東與蓄集鄉(xiāng)、尕海鎮(zhèn)毗鄰，南與都蘭縣接壤，北與甘肅省肅北縣相連，西與懷頭他拉鎮(zhèn)相接。總面積6125平方公里，總?cè)丝?4695人，轄14個行政村和1個社區(qū)居委會。耕地面積5.2萬畝，草場總面積209萬畝，其中可利用草場面積99萬畝。轄區(qū)有漢、蒙、藏、回、土、滿等19個民族，是一個農(nóng)牧結(jié)合鎮(zhèn)。 蓮湖等3村高標準基本農(nóng)田整理4標段：東以南北向排洪溝、田間道1-13( 改建)、田間道1-14( 改建)(柯魯柯鎮(zhèn)磚瓦廠)為界，西以田間道1-10( 改建)、南北向硬化路、田間道1-4（新建）為界，南以鑫源公司、東西向硬化路為界，北以生產(chǎn)路1-10( 改建)為界；2.2氣象柯魯柯鎮(zhèn)屬高原干旱區(qū)。年平均氣溫2.7，最冷月(1月)平均氣溫一13.8，最熱月（7月)平均氣溫16.6。年平均降水量82.4毫米。年光照時數(shù)3353小時，無霜期80天左右，北部山區(qū)沒有絕對無霜期，海拔4500米以上的峰巒終年冰雪覆蓋。（二）天然建筑材料工程所需天然建筑材料主要為混凝土粗、細砂石料和塊石料。混凝土骨料工程所需混凝土骨料，可在就近砂石料場購買；砂石料場貯量均很豐富，顆粒磨圓度搞，級配良好，質(zhì)地堅硬，從當?shù)仄渌こ躺暗[石顆粒分析來看，作為混凝土粗細骨料，各項物理力學(xué)性質(zhì)均能滿足規(guī)范要求，并且有鄉(xiāng)村公路直通項目區(qū)，交通較為方便。（2） 、主體項目及其建設(shè)內(nèi)容本工程建設(shè)規(guī)模為：277.084公頃（4156.26畝）建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程：土方量17384.44m;田埂修筑379.65m。灌溉與排水工程：支渠4128.64m；斗渠5058.72m：預(yù)制U型D60( 改建)1916.69m，預(yù)制U型D60（新建）3142.03m；農(nóng)渠18317.55m：預(yù)制U型D40( 新建)8067.65m，預(yù)制U型D40（改建）10249.90m；涵洞48座，其中蓋板涵25座：AA2蓋板涵（D60,4m）1座AB蓋板涵（D60,3m）12座，BA1蓋板涵（D40,5m）3座，BA2蓋板涵（D40,4m）3座，BB蓋板涵（D40,4m）6座；圓管涵2座；下地涵21座。閘門1211座，其中分水閘19座：分水閘門（T型分D60）4座，分水閘門（D60型分D40）15座；節(jié)制閘2座：A型節(jié)制閘2座；聯(lián)建閘21座：AA聯(lián)建閘3座，AB型聯(lián)建閘18座；毛門（D60渠道上的）251座，毛門（D40渠道上的）918座.田間道路工程：田間道9107.12m,其中：二級田間道（新建）2667.99m；二級田間道（改建）6439.13m。生產(chǎn)路6969.45m，其中：生產(chǎn)路（新建）602.44m，生產(chǎn)路（改建）6367.01m。農(nóng)田防護與身體環(huán)境保護工程：無防護林種植。第三節(jié) 施工條件施工供水：施工用水可直接利用河水，生活用水由附近居民點的自來水管處交費取水。施工用電：通過農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的實施，項目區(qū)10KV電網(wǎng)布局更加合理，施工動力用電可就近接用，供電保證率高。項目水利工程施工用電，無需高等級的電壓標準，也可采取從附近電網(wǎng)接用或自備發(fā)電設(shè)備解決。 第四節(jié) 工程施工特點（一）施工環(huán)境特殊，安全文明施工要求嚴格。本工程施工安全防護措施與安全管理非常重要。在施工前，切實做好安全預(yù)防措施，做好救生器材和人員的充分準備。（二）本工程細部質(zhì)量要求較高，結(jié)構(gòu)安全尤為重要。工程施工加強質(zhì)量監(jiān)督，確保各分部分項工程質(zhì)量，以優(yōu)良標準貫穿施工全過程，對重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊過程嚴格把關(guān)，施工過程應(yīng)制定嚴格的質(zhì)量，保證體系和施工技術(shù)措施，嚴格工序交接，加強施工過程控制，采取切實可行措施保證細部工程質(zhì)量、消除質(zhì)量通病，杜絕為趕搶工期而縮短施工周期或隨意改變施工工藝流程。在施工期間，始終樹立一種觀念：千里之堤，潰于蟻穴。絕不準許把任何質(zhì)量除患帶入下一道施工工序。（三）環(huán)境保護要求高注重環(huán)境保護及文明施工，這是本工程進場施工首先要解決的問題。為了施工安全和減小廢水、粉塵污染，我司將采取封閉措施，使行人隔離于施工區(qū)域外，徹底杜絕施工擾民及施工傷害事故，同時加強作業(yè)人員的文明施工教育。施工時注意噪聲控制，將工程施工對周邊環(huán)境的影響降至最小程度。（四）加強施工組織與協(xié)調(diào)配合，保證施工順利實施本工程施工機械在施工中的分配、砼施工、砂石填筑施工施工等對施工組織及協(xié)調(diào)難度相應(yīng)增大。因此，各作業(yè)段之間要緊密配合、相互協(xié)調(diào)，適時穿插，確保工程順利進行。應(yīng)對措施：制定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節(jié)拍組織施工交叉作業(yè)。進度計劃實施總體安排，按照業(yè)主的意圖及要求進行統(tǒng)籌安排，把各專業(yè)工程的施工進度計劃納入工程總體進度計劃之中，由項目部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，特別是作好沉降縫的預(yù)留，保證專業(yè)工程施工作業(yè)面和作業(yè)時間，確保在投標工期要求內(nèi)交出一個功能齊全、質(zhì)量可靠的建筑產(chǎn)品。第五節(jié) 工程認識“質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽乃企業(yè)之瑰寶?！眱?yōu)秀的設(shè)計要以卓越的施工質(zhì)量來保證。我公司若中標承建，必將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑產(chǎn)品，為我司的進一步發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件，這是因為：我公司匯集了大批優(yōu)秀施工管理人才，有施工同類工程的成功經(jīng)驗和成熟工藝，在近年承建的各項類似建筑施工中，積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應(yīng)嚴格控制的各質(zhì)量管理要點，對于各分部分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌，可以確保主體質(zhì)量，滿足使用功能，保證工程效果。我們尤其理解業(yè)主對本工程的期盼和要求。我們定將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將及時全面履行我們對業(yè)主的各項承諾，按時保證完成施工任務(wù)，將本工程建成的高質(zhì)量、高標準建筑產(chǎn)品，確保工程竣工后的安全使用。第六節(jié) 工程施工總體目標我公司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質(zhì)量保證體系，在我公司的質(zhì)保體系手冊中，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并規(guī)定了我們承擔的義務(wù)和承諾，充分體現(xiàn)了本公司對質(zhì)量的追求，使本企業(yè)交付的每項工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設(shè)計意圖和合同要求，使業(yè)主滿意、放心。若我司有幸中標，將把“質(zhì)量管理、重在工序”的主導(dǎo)結(jié)合公司的質(zhì)量保證體系如實運作于項目中以回報業(yè)主的選擇與信任，用實際行動來證明我司的承諾，實現(xiàn)質(zhì)量目標。（一）質(zhì)量目標保證本工程一次交驗達到合格標準。1、嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，檢評各分部分項工程，確保本工程一次性交驗合格并爭取達到合格標準。2、嚴格執(zhí)行ISO9002系列標準，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程施工工藝處于受控狀態(tài)。3、堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及工程建設(shè)強性條文的有關(guān)條款，嚴格履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。4、保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量通病。（二）工期目標本工程本次招標范圍為一年。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機械設(shè)備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在365天內(nèi)全面竣工交驗。（三）安全生產(chǎn)、文明施工目標1、創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，負傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。2、認真貫徹實施國家建設(shè)部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2001）要求、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（GB3096-93）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標準、規(guī)范。（四）科技進步目標為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率，在本施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢，充分利用我司成功的QC成果技術(shù)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計算機輔助管理，嚴格按ISO9002質(zhì)量體系管理模式進行項目法管理，做到人無我有，人有我強，在該項目施工中爭獲科技進步獎。（五）服務(wù)目標1、重合同、守信譽，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進度計劃的監(jiān)督。2、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，質(zhì)量問題投訴率為零。3、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進行工程回訪，讓用戶滿意、放心。 第二章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想本工程若我公司有幸中標，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司最優(yōu)勢資源，對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：1、組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。2、認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。3、實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。4、按ISO9002標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。5、認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。6、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)1、機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程施工特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責任心強的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等全面負責。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理材料員資料員安全員質(zhì)檢員施工員施 工 班 組項目部人員職責：A項目經(jīng)理的主要職責（1）作為公司在施工項目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（5）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負責公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計，提供各種有關(guān)資料。（10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（11）辦理工程進度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。（15）處理項目經(jīng)理部的善后工作。B技術(shù)負責人：（1）認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標準，負責項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負責連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實；（3）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負責組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。C、施工員：（1）認真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強化質(zhì)量和責任意識，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進度，對負責范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責；（2）嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認真按規(guī)范、標準對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負責抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實具有可追溯性；D、質(zhì)檢員：（1）認真學(xué)習(xí)貫徹國家施工質(zhì)量檢驗評定標準。（2）有權(quán)依據(jù)標準或其它文件對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和驗證，有確認和記錄不合格品的責任。（3）有對不合格未得到糾正之前，控制不合格的進一步加工，并向主管部門反映的職責和權(quán)利。 （4）積極配合項目解決問題，具有提出或推薦解決質(zhì)量問題的措施和方法的責任。E、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責；F、材料員：（1）嚴格按照公司文件要求，選擇合格供方采購產(chǎn)品。（2）及時上報采購要求，經(jīng)批準后，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。（3）做好物資進場驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，收集質(zhì)量證明書，保存驗收記錄。（4）做好現(xiàn)場物資標識，嚴格庫房管理，保存收發(fā)料記錄。（5）協(xié)助處理不合格的原材料，保存好記錄。G、資料員：（1）負責項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標準及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負責施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實性、及時性、完整性和同步性；（3）認真審查各種原始資料，嚴格把關(guān)對不符合要求的及時退回，嚴格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師督辦。3、機構(gòu)保證（1）組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。（2）現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。（3）所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。第三節(jié) 施工準備1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準備：（1）認真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀要；（2）臨時設(shè)施工程的具體設(shè)計；（3）編制實施性施工組織設(shè)計與供料計劃;（4）編制重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書；（5）編寫各種有針對性的保證措施；（6）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則；（7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；（8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標合同文件要求的其它資料。2、施工技術(shù)準備：（1）現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察；（2）根據(jù)控制標志確定出建筑物的定位軸線及標高；（3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗報告；（4）各種測試儀器設(shè)備校檢并辦理計量合格證書；（5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。技術(shù)準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。第四節(jié) 主要施工工具、勞動力計劃1、機械設(shè)備配備根據(jù)施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機械設(shè)備。施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場（施工主要機械設(shè)備配置見附表一），機具設(shè)備布置詳“施工總平面布置圖”。2、勞動力配置根據(jù)本工程特點，要求企業(yè)具有相當?shù)奈镔Y、設(shè)備、人員集結(jié)能力，以作為工程的前期準備。為此，我司充分按工程進度的需要，將勞動力分期分批進入現(xiàn)場（具體詳各施工階段勞動力需用計劃表見附表二）。3、周轉(zhuǎn)材料配備為保證本工程高速施工，根據(jù)工程工期計劃安排，并充分考慮施工流水劃分和施工進度要求，工程材料由材料部門按計劃分期分批供給。第三章 工期進度計劃及保證措施第一節(jié) 工期進度計劃本工程招標單位要求工期是365日歷天，根據(jù)工程實際情況，我公司結(jié)合自身狀況，承諾在365天內(nèi)全面完工，在施工過程中，參戰(zhàn)的施工人員將比常規(guī)多，立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關(guān)重要的。只有抓好上述工作，才能縮短工期，降低成本，促進工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益的提高，進一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點，本工程的總體部署抓住三個階段：第一是土方開挖和基礎(chǔ)回填夯實階段，以極限工程量為準，極大可能的縮短施工時間；第二是預(yù)制砼U型槽、涵洞施工階段，以合同工期為準倒排流水計劃，不足的時間盡量采用交叉作業(yè)施工。第三階段是閘門、跌水、退水渠、田間道路及金屬結(jié)構(gòu)安裝施工階段。本工程施工中必須以形象目標管理為控制工程進度，這一條是近年來我公司縮短工期的行之有效的措施。 1、施工計劃安排本工程進行流水施工，劃分為三個流水施工段，統(tǒng)籌安排，按目標工期控制總進度。在正常情況下計劃整個工程全面竣工，詳見施工計劃。如遇設(shè)計變更或人力不可抵抗的自然災(zāi)害或甲方原因，工期順延。2、關(guān)于工期的分析說明（1）由于本工程作面較大，可以有效的組織立體交叉作業(yè)，抓好前后工序的銜接和總承包的管理，是保證工期的關(guān)鍵。（2）按常規(guī)工期指標測定，一般按每天一班，每班8小時工作制，每月22.5天工作日。為保證施工工期，每月按規(guī)定30天進行工作安排，每天1.5個班（砼、鋼筋工序等）每班8小時，采取此措施可大大地縮短工期。（3）為確保工程施工總工期和各階段目標的實現(xiàn)，必須具有與之有效的保證措施。與工程項目管理單位雙方的配合，設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，專業(yè)施工隊的緊密配合，與專業(yè)施工隊伍間的協(xié)調(diào)與配合，是保證工期的前提，有效的組織管理、工序控制、先進工藝技術(shù)的應(yīng)用是工期保證的關(guān)鍵。3、施工進度計劃圖（見附表）。第二節(jié) 工期保證措施根據(jù)公司實際能力及對施工圖紙的理解，我公司確定施工工期為365天。工程在實施過程中，公司將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過程精品”達到“精品工程”，確保工期按期完成來滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。1、組織管理保證措施：時間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進度計劃的安排，按照進度計劃完成施工任務(wù)，以組織實現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項工程交一方朋友的目的。1）嚴格按照項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2）組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。4）根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。5）根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標計劃，關(guān)鍵部位還須編制周計劃、日計劃。6）項目經(jīng)理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據(jù)目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。7）加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強調(diào)度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。8）建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。9）在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調(diào)度會，并堅持日報表制度。10）堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。11）對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。12）加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進展順利。13）合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。14）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。15）實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化計劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力和設(shè)備，組織晝夜施工。16）制定嚴格的設(shè)備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設(shè)備材料及時進場到位，減少積壓和二次搬運。2、工程資源保證措施：公司將本工程列為重點工程，力爭優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)質(zhì)量獎和安全文明施工標準化現(xiàn)場，為公司信譽提升再塑里程碑，并以此為目標制定工程保障計劃。1）公司資金、設(shè)備、技術(shù)力量優(yōu)先保證本工程需要，工程進度款?？顚Ｓ?。2）工程材料優(yōu)先供給，周轉(zhuǎn)材料保證七成新以上，涂塑九夾板使用新產(chǎn)品；甲供物資、甲乙共定物資預(yù)先擬定采購、運輸計劃，保證按時供給。3）勞動技術(shù)工人在與我司長期合作并有大型工程施工經(jīng)驗的隊伍中招標精選，確保隊伍精干，敢打硬仗。 4）在工程專用一輛貨運汽車基礎(chǔ)上，公司汽車隊和后勤部門無條件保障工程所需。3、勞動力保證措施1）開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。2）加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。3）做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。4）每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。5）合理調(diào)配勞動力，如鋼筋在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的清理、補配工作以及鋼筋的場內(nèi)二次倒運；混凝土工在綁扎鋼筋和支設(shè)模板時，作為壯工配合使用。6）做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。7）施工現(xiàn)場工人數(shù)按照四個大班考慮，保證晝夜連續(xù)施工。8）根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和勞動力動態(tài)狀圖計劃，按照組織各工種人員進場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用費。9）在農(nóng)忙季節(jié)來臨前，應(yīng)做好施工隊伍的穩(wěn)定工作，對農(nóng)忙季節(jié)人工費給予一定的補助和津貼。10）在訂立勞務(wù)合同時，在合同中應(yīng)強調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。11）加強宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。 4、限期趕工措施1）提前作好施工前的準備工作，達到“三快”即進場快、安家快、開工快。節(jié)約入場準備時間，迅速欣起施工高潮。2）施工方案提前編制，材料采購供應(yīng)計劃提前制訂，勞動力提前培訓(xùn)，機械設(shè)備及時入場，不要因人、材、機而拖延工期。3）進行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進度。4）充分利用白天時間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長了工作時間，又解決了噪聲擾民問題。5）節(jié)假日不放假，采取發(fā)加班工資及輪休方式。6）小雨堅持不停工，每人配齊防雨用品，對特殊工藝如防滲墻、砼澆注采取用彩條布遮擋措施。7）堅持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。8）備足資金，按時發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動搖。9）備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保進度。10）服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得監(jiān)理工程師對各工序的及時檢查認定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時間第四章 施工總平面布置圖及說明第一節(jié) 綜合布局原則1、根據(jù)工程的施工特點，合理安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到文明整潔。2、根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定機具設(shè)備。3、本著減少運距，節(jié)省費用，降低成本的目的。4、道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。5、滿足對環(huán)境保護的要求。6、現(xiàn)場布置不影響道路交通。第二節(jié) 施工用水、用電（一）施工用水施工用水以業(yè)主提供的水源接口引出?，F(xiàn)場主管采用Dn100，各用水點支管采用Dn40，為防止農(nóng)村停水造成工期延誤，采取措施在現(xiàn)場設(shè)置容量15立方米的磚砌蓄水池。（二）施工用電1、現(xiàn)場設(shè)置配電室，施工用電從配電房處引至現(xiàn)場配電室，再設(shè)環(huán)形路線引至各工作面。2、嚴格按現(xiàn)場的實際情況，架空線路不影響材料的運輸和施工作業(yè)。3、輸電線路嚴格按三相五線制架設(shè)，做到“一機、一閘、一漏電保護、有序分配，按三級用電的原則，各工作段面設(shè)置二、三級配電箱。4、生活區(qū)照明用電一律采有36V低壓照明，保證安全。第三節(jié) 主要機械設(shè)備布置1、砼攪拌機：本工程采用現(xiàn)場自拌砼施工，設(shè)置砼攪拌機4臺分別位于分段施工的每一段。2、鋼筋加工機械：在擬建施工區(qū)內(nèi)設(shè)置鋼筋加工房，配置鋼筋加工設(shè)備。3、施工機械設(shè)備停放處和維修處：在擬建施工區(qū)內(nèi)比較寬闊的地段搭設(shè)施工機械設(shè)備停放處和維修處。施工中也可根據(jù)實際情況，分別就近租用當?shù)卮迕竦脑簤巫鰹槭┕C械停放和維修地方。4、施工臨設(shè)及材料堆場布置（一）在施工現(xiàn)場就近租用民房作為臨設(shè)作辦公、生活用房。（二）各種原材料堆場主要分別布置在施工區(qū)，作到堆場整齊統(tǒng)一，堆卸整齊，通道順暢，做到場地使用井然有序。第四節(jié) 現(xiàn)場消防控制管理（一）加強重點控制，針對易燃材料庫房、材料堆場、配電房、木材加工點等各重點部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干，并布設(shè)少量水管作消防備用。（二）落實消防制度，組成由項目經(jīng)理任組長的消防約6人，接受公司及專業(yè)部門的培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。第五節(jié) 現(xiàn)場綜合管理建立現(xiàn)場平面布置綜合管理責任制，定期組織檢查，對違反綜合管理的單位進行強制整改，對違章嚴重者給予經(jīng)濟制裁，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。搭建臨設(shè)、基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)搞好整個場地的綜合布置，保證材料進場和土石方出場秩序，使整個現(xiàn)場秩序井然有序，為大規(guī)模施工開展施工打下堅實的基礎(chǔ)。入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場地建筑垃圾應(yīng)定點堆放并及時清運出場。場內(nèi)始終保持松散材料成堆，塊材成方，鋼管與模板分規(guī)格堆碼整齊，鋼材上架掛牌，保持良好的場容場貌。隨著施工階段的變化，綜合布置應(yīng)本著動態(tài)管理的原則進行動態(tài)調(diào)整和統(tǒng)籌，以滿足施工需要，達到經(jīng)濟科學(xué)、合理的目標。第五章 主要分部工程施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量施工測量是根據(jù)建筑物的設(shè)計要求，通過現(xiàn)場的定位、放樣、安裝和檢查，將設(shè)計圖紙上的設(shè)計位置，標定在施工需要的作業(yè)面上，以指導(dǎo)施工。測量工作的質(zhì)量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對能否按設(shè)計施工，起到極為重要的作用。為確保建筑物的定位準確，在放線之前必須對四周的道路、場地控制點及控制線的坐標、標高位置、地面及地下設(shè)施關(guān)系，核實無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴格按照工程測量規(guī)范（GB5002693）的要求進行施工測量。（一）測量儀器及人員現(xiàn)場配置一個4人放線小組，配備南方測繪全站儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，水準儀二臺，吊線錘5個，50m卷尺4把、5m卷尺4把及放線相關(guān)的墨斗等。（1）、為了防止邊坡滑動和施工對控制點的影響，將重要的控制點引到施工區(qū)外便于保護的地方用預(yù)制樁作定位點。以便隨時用以測量。2、細部測量（1）根據(jù)各主軸線的控制樁，按建筑平面關(guān)系尺寸測設(shè)出其它軸線，然后根據(jù)這些軸線進行土方開挖邊線定位、基礎(chǔ)定位及施工。2、測設(shè)過程中的主要技術(shù)要求（1）在測設(shè)過程中，其測回歸零差不大于12，同一方向一測較差不大于12。（2）為避免施工過程中對施工控制網(wǎng)的影響，須把網(wǎng)線標志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設(shè)永久性樁點作為施工放線的后控點，標志樁應(yīng)用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。（3）施工放線時以控制網(wǎng)為依據(jù)，置儀器于標志樁點，后視控制點，盤左（盤右）取中，將此軸線傳至施工層，根據(jù)設(shè)計圖軸線間相互位置放出所需軸線。（4）為確保軸線控制網(wǎng)的測量精度，放樣后的主控軸線點位，必須進行檢測。測角用南方測繪全站儀，檢查直線度；測定交角的測角中誤差不應(yīng)超過1，測距結(jié)果較差不超過1mm。（三）標高控制1、為保證標高引測的準確性，在建筑物周圍采用附合測法測設(shè)20個半永久性標高控制點，使其在施工過程中避免采用轉(zhuǎn)點法引用標高，而產(chǎn)生較大誤差。引測誤差小于20mm（L為測線長度）。2、高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點標高傳至施工面，然后借用5m塔尺和S3水準儀將此標高加密，保證施工層標高測量偏差小于3mm。3、結(jié)構(gòu)施工拆模后，在建筑物邊角上測設(shè)1m高控制線，并用油漆作醒目標志，以便今后施工其它分部時需用。（四）保證測量精度的措施1、嚴格按企業(yè)質(zhì)保手冊中儀器、設(shè)備的控制程序，作好全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。2、成立專門的測量小組，儀器定人操作，定人保管。3、在測量施工過程中，應(yīng)對儀器實行可靠的監(jiān)護，避免不相關(guān)的人員私自動儀器而影響測量精度。4、堅持換手復(fù)核制度和公司檢查制度，保證工程放線質(zhì)量。5、進場后首先對監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點進行復(fù)測校核，同時結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應(yīng)的施工測量放線方案，選擇適當?shù)目刂泣c進行施工放線測量。測量方案必須在報經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實施。 6、 施工放線時，引測不少于3個精度滿足規(guī)范要求、達到相應(yīng)控制等